❶ 估算、概算、預算、結算、決算的區別
估算、概算、預算、結算和決算都是關於成本和費用的管理手段，但它們之間存在明顯的區別。
估算是對項目成本或費用的初步預測，基於經驗、歷史數據和初步規劃進行。它通常用於項目前期策劃階段，幫助決策者對項目整體成本有一個初步的了解。
概算是在詳細設計或規劃階段對項目成本的進一步預測。它比估算更為詳細，會涉及到項目的各個部分或模塊的成本，但仍有待於精確確定。概算的結果往往作為預算的基礎。
預算是在項目實施階段對成本的詳細計劃和控制。它基於詳細的工程設計和計劃數據，將項目的總成本分配到各個時間段或任務上。預算具有法律效應，是項目成本控制的重要依據。
結算是項目完成後對實際成本的匯總和核對。它涉及項目實際發生的費用、收入和成本的最終計算，確保項目的實際成本與預算成本相符或有所偏差的分析。
決算則是項目的最後階段，對整個項目的成本和收入進行全面的匯總和評估。它不僅包括財務上的決算，還包括項目經濟效益的全面評價和分析，為未來的項目決策提供參考。
具體來說：
估算主要是基於初步規劃和經驗進行的粗略預測，為決策者提供初步的成本方向；概算則在此基礎上進一步細化，為項目規劃和設計提供更為詳細的成本預測；預算則是項目實施過程中的成本控制和管理依據，確保項目成本在預定范圍內；結算則是項目完成後對實際發生費用的核對與匯總；而決算則是對整個項目經濟效益的全面評價和總結，為未來項目決策提供參考依據。這五個概念各有其獨特的作用和重要性，共同構成了項目成本管理的完整流程。