① 外協成本以及外協總費用計算公式
摘要 可用比較簡單的方法計算:原材料+加工費+其他輔助費用
② IT項目外包怎麼計算人員成本
IT項目外包的成本是由很多因素確定的，下面根據我們多年的項目外包經驗，來為大家進行介紹。
1、項目復雜程度
IT項目外包內容包括業務流程外包、應用產品外包、IT工程服務外包以及解決方案外包等方面，每個功能模塊的難易程度均不同，這也直接關繫到IT項目外包價格的高低。復雜程度高，耗費周期長，則價格偏高，反之則降低。
2、技術人員的開發成本
若外包的IT項目需要資質較高的IT工程師來維護，那麼必然需要支付較高的費用。
3、風險高低
想必大家對於這個方面都比較陌生。沒錯，風險高低也會影響IT項目的外包價格。
③ 外包加工的成本如何核算
其實二種在成本上是一樣理解的. 一種委外加工,是加工費用+材料成本. 一種製程外包,同樣也是要付加工費的,這個加工費是掛在工單上,工單算成本,同樣也包括物料以 及人工,機器成本,還有費用分攤,再加上製程外包的費用.
④ 公司員工成本如何核算
企業員工成本總額=職工工資總額+單位繳納的社會保險費+職工福利費+職工教育費+勞動保護費+職工住房費用（單位負擔的住房公積金）+其他人工成本費用（如發放的伙食補助、交通補助等）
根據勞動部（1997）261號文件規定，企業人工成本包括：職工工資總額，社會保險費，職工福利費，職工教育費，勞動保護費、職工住房費用和其他人工成本費用等7大項。
人工成本計算方法：
（1）勞動分配率，是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時期內新創造的價值中用於支付人工成本的比例。它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。
（2）人事費用率，是指人工成本總量與銷售（營業）收入的比率。表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。
同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系，生產與分配的關系，人工成本要素的投入產出關系。它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。
（3）人工成本利潤率，是指人工成本總額與利潤總額的比率。它反映了企業人工成本投入的獲利水平。
（4）人工成本占總成本的比重＝（人工成本總額／總成本）×100%
(4)如何計算外包人工成本擴展閱讀：
按我國勞動部頒發的（1997）261號文件規定，人工成本范圍包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。
職工工資總額
職工工資總額指各單位在一定時期內，以貨幣形式直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。包括記時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。
社會保險費用
社會保險費用指國家通過立法，企業承擔的各項社會保險費用，包括養老保險，醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和企業建立的補充養老保險、補充醫療保險等費用。此項人工成本費用只計算用人單位繳納的部分，不含個人繳納的部分。因為個人繳費已計算在工資總額以內。
職工福利費用
職工福利費用是在工資以外按照國家規定開支的職工福利費用。主要用於職工的醫療衛生費、職工因工負傷赴外地就醫路費、職工生活困難補助、文體宣傳費、集體福利事業補貼（包括集體、生活福利設施，
如職工食堂，托兒所、幼兒園、浴室、理發室、婦女衛生室等，以及文化福利設施，如文化宮、俱樂部、青少年宮、圖書室、體育場、游泳池、職工之家、老年人活動中心等）物業管理費、上下班交通補貼。
⑤ 企業的人工成本怎麼算
人工成本(人事費用)主要包括:職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。平均人工成本=人工成本總額/同期人數
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%
勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%
⑥ 以某一個企業為例,說一下如何計算人工成本
以某一個企業為例,說一下如何計算人工成本?
加工製造企業既工業企業生產成本，按照《企業會計制度》的規定，直接發生的材料、人工和費用，要直接進入到產品成本中。
1. 首先，生產產品消耗的原材料，是因為要生產各該產品，需要填制的「領料單」，到會計期末通過稽核歸集領料單，編制「原材料匯總表」，之後可以直接
借記「生產成本」科目，
貸記「原材料」科目；
2. 其次，生產工人的工資，也要直接記入產品成本，要
借記「生產成本」科目，
貸記「應付工資」科目；；再次，發生的外加工費用等也可以直接進入生產成本；最後，關於按品種計算成本的問題還要說明一下：
一是原材料是按加工對象（產品工號）開領料單領用的，不用分配，在各該品種上能直接體現出來；
二是發生的各種費用如工資、、製造費用等，要按照一定的標准分配記入，通常的做法是把生產各該品種的工時匯總後作為標准，既分母是需要分配的全部費用，分子是加工生產各該產品所耗用的全部工時，計算出來的的分配率，之後用分配率乘以各該品種實際耗用的工時，就是該產品應分配的費用，再加上它所消耗的材料成本，就是各該品種的全部生產成本了。
⑦ 外包人工費按平米和噸怎麼計算
把整體噸位算出來，然後除以總平米數，就是用鋼量/每平米，然後就知道人工費了
⑧ 呼叫中心外包成本
一般呼叫中心外包收費項目有：人工成本、設備和場地租金、系統和軟體成本、通話費用。
一、人工成本
人工成本也就是客服和相關管理人員的工資，其中客服月工資與所處在的行業和城市有關，比如專門為經理級別提供服務的客服月工資，要比普通客服高一些，另外北、上、廣等一線城市，人工成本在5000—6000元，而三四線城市人工成本也在3000左右。
此外，還需要考慮客服的培訓成本——因為呼叫中心外包公司是一個人員流動密集的地方，而重新招聘和培訓一個客服是需要成本的。
管理人員的成本，一般來說普通客服和管理人員的配比大概是50:1,但管理者的月工資要遠遠高於客服。
二、設備和場地租金
目前客服工作需要用到一台電腦以及相關配套電話設備、耳麥等。而在場地租金方面，一個座席大概佔到4-5平米的辦公場地，費用具體由城市和地段決定。
三、系統和軟體成本
在系統和軟體上，每家外包公司選擇的都不一樣，不過系統和軟體的價格也會平坦到外包費用中。
四、通話費用
呼叫中心的業務主要分為呼入業務與呼出業務，這里在進行呼入與呼出還需要繳納產生的通話費用（長途還要計算長途通話費）。
就目前市場而言，呼叫中心外包收費在4000元/人/月以上，如秒賽呼叫中心外包價格在4000~7000元/人/月。
⑨ 人力資源外包的費用如何算
演算法其實很簡單，你說的是整體外包，肯定得包括人力資源規劃，薪酬，績效，培訓，招聘，福利等幾大模塊。根據你們公司的規模，你計算一下成立人力資源部所需的資金。按照我們大連的工資計算，一個人事專員月工資1500-2000元，一個主管3500-4500元，一個經理5000以上，一個總監年薪15萬，算一下大概成立這么一個部門月支出在2萬元左右，這其中還不包括給他們配備辦公設備和水電房租等費用。
人力資源外包公司一般是根據這個規模定價，報價一般比企業自己成立人力資源部門的支出少20%左右，反正我們公司一般都是這么定價的。這個價格也僅是定價，最終價格雙方可談的空間也很大，根據企業規模和實際需要，外包公司會派駐一個專員在企業，規模小的公司不一定派駐，但是公司需要有一個人與其對接。規模大一點的公司，外包公司會派駐一個主管或經理每周到公司去，規模再大，主管和經理就會長期駐店。
外包公司本身有很多資源，比如福利，培訓，我們都有外協，因為是批量化的服務，能拿到的價格都很實在，所以也給企業省錢。要記住，外包公司是團隊在給你服務，並不是在你家駐店的一個人事專員。選擇外包的性價比還是很高的。