A. 誰能告訴我成本會計該怎麼做我從來未做過，該怎麼開始
成本會計在財務管理中自成一體,主要是因為成本核算如果要細致的話,是一個很復雜的過程,而且是精確永無止境 的那種.
就簡單的成本核算流程來看就是,你購進材料,然後材料領用到車間,這時賬務處理為借:生產成本 貸:原材料.
在車間進行成本的歸集,如人工工資,借:生產成本 貸:應付工資 進行所有關於產品的成本歸集後全都計到生產成本中,然後將完工產品轉到產成品庫,在賬務處理中為 借:產成品 貸:生產成本 這時就完成了產成品的計算過程.
銷售 時,的成本結轉體現為產成品的出庫,賬務處理為 借:主營業務成本 貸:產成品
這就完成了一個簡單的成本流程.
當然這只是非常簡單的一條線,其中涉及到很式的需要進一步細分的東西,如標准工時來分配工資,多品種產成品之間如何分配,生產成本中關於完工產品和在產品之間的成本分配等.
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B. 成本會計該怎麼做啊
我做了3年多的成本會計了，是在一家工業企業，主要生產橋梁鐵路支座錨具等產品，對於成本核算還是有了一點心得，希望能幫到你。
對於成本核算，你只要把握注幾點，首先你要明白成本的構成，對於生產企業來說，生產成本的構成是由直接材料，人工，電費動力以及製造費用構成，對於產品單一，工序簡單的企業來說，直接材料的核算並不復雜，如果企業產品品種很多，工序很多，一般採用的就是品種+分步法的結合，以產品為核算對象，分工序或者車間為核算中心，結轉材料到下工序，大體上當期的材料成本=（上期在製品成本+本期發生的材料成本）/（上期結存數量+當期發生數量）*產品數量。
對於人工工資來說，是很死的，一般都是採用按完工產品計提或者按定額計提，
電費動力的分配也很簡單，採用按計提的產品工資比例分配或者按材料比例，不過很多企業都是按照工資比例分配的，這樣比較准確。
最後最難的就是製造費用的核算，這對每個企業來說都是很重要很不容易核算正確的一塊，對每個成本核算員來講，這也是很不易做正確的地方，對於製造費用的歸集，如果企業是是電算化，並運行了ERP，就很好辦了，重點就製造費用的分配，如果車間很單一，產品都在本車間完成，製造費用的分配就很容易，就按照電費的分配方式，如果生產車間和輔助車間以及其他生產車間之間往來很頻繁，那麼製造費用的分配就復雜多了，要在幾個車間之間進行分配，建議你還是採用工資比例法在幾個車間進行分配，最後再在本車間分配。
有什麼不對的地方多多包涵，大家共同進步~
C. 成本會計的問題我該如何下手做賬 .怎樣核算成本呢
首先向你致以敬意，可以看出來，你是個認真負責的會計。看你提供的資料，可見你還是對企業的情況下了一番功夫的。而且我感覺你的思路方向是對的。企業成本的基礎工作一是管好倉庫，（我家裡有多少東西），二是算清消耗，我應該用多少東西，（我每月應該消耗多少）三就是如何節約了（這是成本管理的目標）。第一步，盤好倉庫，徹底的盤點一次，並做好明細台帳。然後定下你的核算方法，是先進先出，還是後進先出或加權平均。第二步，算好消耗，既然每個產品所耗用的零件是一樣的，而且零件都是外採的。那麼，先算出每件產品需多少元件，合計多少金額，這個就當做是一個標準的材料消耗，這個消耗還可以細分為一個產品需消耗A元件多少個，多少錢，B元件多少個，多少錢。這個可以和技術部門配合起來做。每個月產出100件產品共實際消耗了多少和你的標准消耗比較，差距就是成本可以做的文章了。第三個問題，你說電子元件小怎麼核算的問題。可以這樣，買個台稱用來稱10個元件，然後推算出一包的元件是多少？工人領用時要根據平時的日產量發放。你說的丟失問題，可以設個損耗，比如加個2%的損耗，100個裡面允許丟2個此類的。然後直接人工可以分攤到產品上。還有一個問題就是每月的在產品，月底時未完工產品，你可按完工產品的一半來計算。
從你的描述可以看出來，你們企業產品成本不高，利潤不低，所以老闆也不是太重視生產成本，不然怎麼會說出元件小掉了，丟了的你怎麼算的話，因為這些元件本不該丟，不該掉，老闆都不重視那就是元件太便宜，產品利潤太高，他不在乎。你們的產品應該是技術含量比較高。這樣的話你也要考慮下老闆的喜好。除了生產成本，更要注意各部門的期間費用的花銷。另外你也要影響他，估計老闆是做技術出身，你要告訴他，不管他重視不重視，是想浪費還是想節約，帳要先算清楚，總得知道自己該花多少錢才行呀，然後他自己想多花，少花在於他自己，這就叫成本受控。不然一本胡塗帳，誰也說不清，誰說的都有理，不利於企業發展。當他清楚的知道自己的成本後，第一，別人也不好胡弄他，第二，他可以根據自己的喜好，做些偏移，比如給這個部門多點，那個少點。這樣他自己也心裡清楚，因為錢是他自己的不是嗎？
還漏掉了一點，也是關鍵，就是采購。因為所有的零件都是外採的，所以對外采價格的控制也是一個關鍵點，也要受控。因為電子元件的價格比較透明，你可以在市場上了解到公允的價格，如果你們單位的需求量特別大，也可用公開招標的方式降低采購價格。
D. 原材料結轉成本會計分錄
借：生產成本
貸：原材料
借：庫存商品
貸：生產成本
借：主營業務成本
貸：庫存商品
E. 關於成本會計方面的小問題
你的問題不是小問題，是整個生產的核算賬務處理及核算流程問題。你描述的我不太清楚，我把我工作的生產核算流程同你分享一下：
1、成品車間領用的半成品或材料都計入生產成本。借生產成本；貸原材料（或自製半成品）
2、月末按已入庫的產成品分配應使用的材料或自製半成品。做一張產成品明細表，成本項目內容計算出結果（包含製造費用）。借產成品；貸生產成本
3、當月已領料尚未形成產成品，屬於在製品是生產成本余額。
4、入庫的產成品在實現銷售轉出時，就是銷售成本。借銷售成本；貸產成品
以上是基本步驟。重點是成本表要做正確就沒有問題。
F. 成本會計怎麼做賬
1、你必須掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。
2、你必須了解你要核算對象的生產過程，掌握它的工藝流程。
3、建立一定的與其相對應的產品核算模式，科學的、按步驟核算產品成本。
4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費用。
5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。
6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。
(6)未加工材料怎麼管理成本會計擴展閱讀:
成本會計核算流程
1、 材料成本核算會計對本月各部門材料領用進行單據記賬，制單，核算當月材料消耗成本。
2、 車間統計人員進行完工工時日報、完工工時產量、消耗標准等統計表進行上報。
3、 總帳會計進行日常各部門費用報銷，提供各生產部門發生的各種費用。
4、 固定管理員提供本月變動情況，總帳會計進行計提折舊，提供製造費用-折舊費。
5、 工資核算會計進行本月工資發放計提，提供各生產部門的直接人工、間接人工費用。
6、 成本核算會計從成本管理模塊取數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取半成品倉庫的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行單據記賬(主要是半成品倉庫的半成品的入庫、出庫成本)。
9、 進行半成品倉庫的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會計從成本管理模塊重新數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出產成品的成本。
11、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取產成品倉庫的產成品加工成本，具以結轉銷售成本。
成本會計需要了解的事項:
1 熟悉工作所需要的系統或軟體
不同的公司可能使用的系統或軟體也就不同，那麼我們需要在短時間熟練掌握公司的系統或軟體，入職前期非常關鍵，該加班要加班，讓領導看見你的學習力，留下一個好印象。
2 熟悉企業的各個生產部門和辦公部門
企業的各種活動都會產生成本，所以只有熟悉整個企業的框架結構，核算成本時才能夠更加的得心應手，能夠准確的知道資金的流向，工作匯報時才能更加的有條理。
3 熟記公司的成本核算制度
每個公司有自己的成本核算制度，熟記公司成本核算制度，能夠少走很多的彎路。然後就公司的制度進行成本核算，並將各個系統中的相關數據進行報表的製作及相關的憑證的核查。
4 學會製作各種表格
定期向各部門索要支出數據，並按照公司的要求進行整理、並核對公司各項材料支出金額，規律性地製作出損耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。
5 學會發現異常和解決異常
實時監控各個車間、各產品的成本。若產品成本出現異常，及時監測其變動的情況，並將異常上報至財務主管，並在主管的協助下就異常情況提出處理建議並及時上報公司領導。
6 對成本的相關資料進行歸檔
一個階段的成本核算完成之後，有必要將成本的有關資料進行整理和歸檔，並建立查詢系統以便後期查閱。編制和管理固定資產的費用明細，及時更新成本相關的資料庫等
G. 成本會計該怎麼做
一、成本核算的主要內容：
材料成本、人工成本、製造費用；
其中材料成本的計算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。
人工成本和製造費用能確定產品成本歸屬的直接計入產品，不能明確劃分成本歸屬的，根據實際生產工藝確定分配標准。
二、一般流程：
根據生產方式確定成本核算的方法，常用的方法為：品種法、分批法、分步法。實際運用中，這三種可以相互結合。如果公司具備完善的信息管理制度，如ERP等數據管理軟體，而且運行良好（雖然絕大部分公司的ERP徒具形式，或僅僅勉強達到數據統計功能，但也對成本核算的細節起到一定幫助）。
基本資料收集：
1）《BOM表》，即生產工藝流程標准及材料用量標准。這是實際生產成本分配標準的重要參考資料之一；
2）車間材料領、用、存明細表，這個不用說了，主要材料的統計，重要性不問可知。關鍵是要根據確定的成本核算方法設定統計表的項目格式。或按訂單統計，或按產品品種統計，或根據生產步驟統計，或三者結合。
3）倉庫材料進、出、存明細表，這個是為了檢驗車間領、用存明細表的正確性，也是十分重要的；倉庫成品進、銷、存明細表，這個是成本報表的重要採用數據《生產成本表》、《銷售成本表》。
4）員工工資明細表，人工成本原始資料。關鍵是要分部門統計，如果有計件工資更好。
5）製造費用明細表，按部分統計，這個要在原始單據在最初入帳時都要按部門記帳。這個是分步法成本核算的基礎之一。
成本報表與成本分析：
1）成本報表主表是《產品生產成本表》和《產品銷售成本表》，這個做起來不復雜，關鍵是之前的資料統計要細致，才能計算的相對精確。
2）成本分析的一般分析方式主要是盈虧分析和保本點分析。
3）深入的分析是品質成本分析和重點成本分析，這才是成本控制的基礎。
H. 工廠成本會計具體如何操作
工廠成本會計是核算產品生產成本的會計，從實際操作過程來說，第一步要建立好生產品時領用材的制度，領用生產用的原材料，必須認真記好賬。分錄：借：生產成本—某產品 貸：原材料第二步記錄好生產產品的工資費用，分錄：借：生產成本—某產品 貸：應付職工薪酬第三步，記錄好生產車間管理部門的費用 借：製造費用 貸：相關會計科目第四步，月末做好生產成品與在產品的管理工作，並且生製造費用、產成本，產品品種及其成品、在產品之間的生產成本分配工作。借：生產成本—某產品 貸：製造費用借：庫存商品 貸：生產成本