『壹』 什麼是機會成本通俗易懂點。最好舉點例子
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。
例子：投資者王某可以選擇股票和儲蓄存款兩種投資方式。他於1999年9月1日用1萬元購進某種股票，經過一年的操作，到2000年9月1日，投資股票的凈收益為450元。
如果當時他將這1萬元存入銀行，一年期定期儲蓄存款的年利率為2.25%，扣除利息稅，則有180元的實際利息凈收益。
從上例可以看出，這180元就是王某投資股票而放棄儲蓄存款的機會成本。若考慮機會成本，王某的實際收益應為270元，而不是450元。如果到2000年9月1日，王某投資股票獲得的凈收益為150元，若考慮機會成本，他的實際收益則是虧損30元。
(1)5000元機會成本的標準是什麼擴展閱讀
機會成本概念的前提是大多數經濟資源都具有多樣用途。機會成本的兩個條件是：
（1）所使用的資源具有多種用途
機會成本本質上是對不能利用的機會所付出的成本，因為企業選擇了這種用途，就必然喪失其它用途所能帶來的收益。如果資源的使用方式是單一的，那就談不上各個機會的利益比較。只有當資源具有多用性的時候，企業才要考慮機會成本，這是考慮機會成本的一個前提條件。
（2）把可能獲得的最大收入視為機會成本
考慮機會成本時並不是指任何一個使用方式，而是指可能獲得最大的收入使用方式。在這里，需要強調可能性。
『貳』 什麼是風險成本和機會成本
風險成本是指由於風險的存在和風險事故發生後，所必須支出的費用和預期經濟利益的減少。
例1，購買材料時供應方違約，導致沒有及時供貨，造成車間斷供的直接經濟損失（停工損失）5000元，這5000元就是風險損失直接成本。
例2，由於企業泄露氣體，不知是否會對當地居民造成傷害，組織居民體檢，費用20000元，這20000元就是風險損失的無形成本。
例3，為了預防或控制風險，必須採取各種措施而支付的費用費，也是風險成本。
機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的價值。
例如，暑期，某大學生勤工儉學。方案一，自己做小買賣，預計可以掙到5000元；方案二，為別人打工，預計可掙到3000元。如果大學生選擇了打工，他的機會成本就是5000元。
『叄』 什麼是機會成本
機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本
比如你有一套自己的房子，如果你用來開了一個服裝店，假設一個月能賺8000元，但是你這個房子如果沒有開店租出去的話，假設能收到租金3000元，這3000元就是機會成本，所以你一個月賺的相當於是8000-3000=5000
『肆』 機會成本是什麼
學術研究: 「機會成本」不屬於成本概念
流行的宏觀經濟學里講「機會成本」，並且把它歸入成本概念，我認為不妥。
以下我們引一段楊君昌先生的代表性論述，聊作分析：
「什麼是機會成本？機會成本是指從事某一種業務而損失別的業務的代價。例如一塊土地本來是可以種小麥的，但現在種了大豆，那末大豆的機會成本就是本來可以種小麥而得的收益；再如我們在前面提到的例子，這個企業擁有500萬元資金，如果用於別的一項投資，企業可以獲利500 000元，但現在只獲利400 000元，可見，獲利400 000元的投資的機會成本是500 000元，凈損失100 000元。可見，機會成本不是指實際的貨幣開支，而是指本來可以得到，但實際沒有得到的損失。機會成本也可以說是由於經營了某項業務而放棄了除此項業務之外的最好（從收益角度看）的業務的損失。我們從事企業經營決策必須懂得機會成本的概念，這樣才能真正評價企業投資究竟是否最為有利，到底是最大限度地獲得了經濟效益，還是並沒有做到。這里，我們要引申出經濟利潤和虧損的概念：
「經濟利潤（虧損）＝會計利潤－機會成本
「如果上述結果是正數，說明企業獲得了經濟利潤；如果上述結果是負數，說明企業蒙受了經濟虧損。繼續引用上例，企業的會計利潤為400 000元，機會成本為500 000元，兩者相抵的結果，企業是蒙受了經濟虧損100 000元。」（[1]，第126頁）
根據以上定義的「機會成本」概念，我們不難知道它有以下特性：（1）機會成本不是指實際的貨幣支出，（2）機會成本是除此項業務之外的最好的業務收益。所以，機會成本實際上是屬於「收益」概念，不屬於「成本」概念范疇。「成本」是指投入、消耗，「收益」通常指產出與成本的相對關系。把收益取個成本的名稱，當然也未嘗不可，但其經濟意義仍然是收益，就好比某人取名叫「阿狗」，但他還是人，不會變成狗。
事實上，機會成本是技術經濟研究的內容。某一項投資，在決策階段，在進行方案的可行性論證時，往往有幾個備選方案，比如說有A、B、C三個可供選擇的方案，按照方案A，預計可以獲利50萬元，按照方案B，預計可以獲利40萬元，而按照方案C，預計可以獲利20萬元。比較的結果，決策者最後選擇了方案B。至於這位決策者為什麼選擇方案B而不選擇方案A或者C，可能是出於所謂中庸之道或者別的什麼原因，於我們這里的討論是沒有多大關系的。然而，實際實施的結果，假設方案B確實獲得了會計利潤40萬元，而實際中，因為社會上有許多投資家，由於盲目投資，許多投資家選擇了方案A，結果生產供過於求，造成會計利潤為負20萬元，即實際虧損20萬元；方案C雖然理論上比較差，大家不選擇，結果產品供不應求，實際會計利潤為60萬元。現在的問題較以前復雜點了，現問：機會成本究竟選擇哪個數據？是方案A的50萬元還是方案C的60萬元？
俗話講：吹牛不上稅，但也不盡然。上世紀的1958年，有些農民兄弟放高產「衛星」，你擺擂台畝產糧食5千斤，我就來個畝產1萬斤。好，既然你畝產糧食1萬斤，那就按畝產1萬斤繳納公糧吧。結果，把口糧、種子都搭上也不夠。有的農民放「近地衛星」，實際畝產800斤，上報畝產400斤，糧食多下來可以喂豬，當時叫「瞞產私分」。回過頭繼續說我們的「經濟利潤」。大家知道，企業如果有了會計利潤，那就要上繳所得稅，比率還相當高。所以，不管是公企還是私企，都想方設法把利潤做虧。你別看有些上市公司年年虧損，工資、福利好得很，也就是人們說的「窮廟富方丈」。現在有了「機會成本」，真可以說機會來了，會計師的事情好辦多了。因為機會成本是拿最好的投資盈利值作為數據的，例如，前面的例子中，方案論證中的方案A，獲利為50萬元，實際中的方案C，獲利是60萬元，所以，由所論方案B的會計利潤40萬元，計算得到的經濟利潤或者等於40－50＝－10萬元，或者等於40－60＝－20萬元，反正是虧損。如此一來就可以不用繳納所得稅了，而且有過硬的理論根據，諾貝爾經濟學獎得主也是這么說的。顯然，這完全是脫離實際的如意算盤，純粹屬於一廂情願。稅務局對於「機會成本」另有一番定義。稅務局對「機會成本」的定義是：拿會計利潤為虧損的數據作為機會成本，按如此得到的經濟利潤作為計征所得稅的利潤標准。例如，前面的例子中，方案A實際虧損20萬元，所以機會成本等於負20萬元，這樣得到的經濟利潤等於40－（－20）＝60萬元，就按60萬元計征所得稅。這一下廠家可能急得要雙腳跳了。其實，不管是這樣的「機會成本」，還是那樣的「機會成本」，都不是真實的消耗，都是虛構的。所以，廠家與稅務局雙方協商妥協的平衡點，只能是不考慮「機會成本」，還是按實際的會計利潤計征所得稅。
「機會成本」完全是故弄玄虛、畫蛇添足，沒有它，事情更清楚明白。
流行的《宏觀經濟學》中，經濟變數概念模糊不清、似是而非，還可以舉出一些例子，比如國民收入和銷售收入它就分不清，不信我可以引一段歷以寧先生的文字，他是這樣介紹「投資乘數」的：
「乘數（multiplier），又稱倍數。
「在動用政府的財政政策來使國民收入恢復均衡時，政府投資的變動給國民收入總量所帶來的影響，要比投資變動本身大得多。投資的增加可能引起國民收入成倍增加。這就是乘數的作用。
「比如說，如果增加100萬元投資，這時投資品生產者的收入將增加100萬元。如果他們增加的收入中，有80％用於消費，那麼他們會支出80萬元購買消費品。這80萬元成為第二輪增加的收入。得到這80萬元收入的人再以80％用於消費，即以64萬元用於消費，這64萬元成為第三輪增加的收入。如此下去：
「100萬元＋80萬元＋64萬元＋51.2萬元＋……＝500萬元
「這就是說，100萬元的投資，在邊際消費傾向為80％時（即人們增加的收入中，有80％用於消費），可使總收入為5倍。」（[2]，第36頁）
看了這段文字，您覺得怎麼樣？我有沒有冤枉它？是不是它分不清國民收入和銷售收入這兩個基本經濟概念？增加投資100萬元，這100萬元通常由利潤或者居民儲蓄形成，這些屬於國民收入部分；拿100萬元去購買投資品，「這時投資品生產者的收入將增加100萬元」，投資品生產者的這個100萬元收入應該叫銷售收入，銷售收入和國民收入完全是不同的兩個概念；拿80％的銷售收入進行累加，怎麼就得到了國民收入呢？這樣的算式不倫不類，好比1頭牛＋2頭牛＝3頭驢，怎麼也說不過去。計量單位都是「頭」，但牛頭不等於驢頭；計量單位都是「元」，但國民收入的元和銷售收入的元不是一碼事。經濟變數的經濟學意義都沒有搞清楚，就大搞數學計算，難免要出錯。
有的人編的《宏觀經濟學》竟然榮獲中國國家教委的優秀教材獎，其誤人子弟不可小
『伍』 什麼是機會成本談談你對機會成本的理解
機會成本指的是你為了達到某個目標而放棄其它機會所付出的價值。在生活中我們隨處可以見到這樣的例子，參加了一個活動，可能你就失去了在家寫作的時間，那後者有可能成為你的機會成本，萬一你的這篇文章獲得了十萬+，還有一個很好的關於我的例子，在兩年前參加了石頭橙舉行的六哥分享會，當時報名費是30元，但是參加完活動以後，我以六哥為榜樣，後來的人生像開掛了一般，一路小跑。但假如自己當初沒有參加這個活動，那我失去的機會可不僅僅是30元了，可能到目前為止，我還是一位安於現狀的職業者。為健康答疑解惑，營養界最會手繪的醫生（微信公眾號：王霞般若）
『陸』 經濟學：機會成本
先握個手哈……最近我也想了挺多關於機會成本的問題……
對您的問題，
應該說是在正常的情況下是兩人的機會成本是不等的。
機會成本是在我們做出一個基於讓自己的利益最大化的選擇時，不得不放棄的另一個得益最大（相對於其他千萬的選擇）的選擇所能帶來的利益。
回到您的問題，小金，小銀是兩個不同的人，雖然都是文員，但我們並不知道他們為了選擇做文員，放棄了別的什麼，而那正是他們的機會成本。
所以，只要他們不是完全相同的兩個人，他們的機會成本在這里就是不同的。
恩……這是我的意見，我也才正式學習經濟學，但是喜歡經濟學好久了，希望和喜歡經濟學的朋友多多交流哇……
問下，你覺得「機會成本」可以計算嗎？這個問題我想好久了……
『柒』 什麼是機會成本及其在生活中的實例
從經濟學的角度來說，機會成本(opportunity cost) 是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本；
也指做一個選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。
實例：
你本來買了股票A,後來賣掉了,再買了股票B。結果你買股票B虧了5000元，而如果繼續持有股
票A可以賺2000元。這個時候機會成本=5000+2000=7000元 機會成本一般指喪失的收益。
2.今晚你媽媽叫你去外婆家,說外婆要送你一台筆記本電腦,而你爸爸叫你去奶奶家,說奶奶給你買了一
輛自行車,姐姐叫你吃肯德基去; 總共有3種可能 ,如果你選擇去外婆家,那你就要放棄筆記本電腦和肯德基還有自行車；
你選擇了筆記本電腦,放棄自行車和肯德基,比較後兩者,取價值大的自行車,所以你去外婆家獲得筆記
本電腦的機會成本就是一輛自行車。
3.當一個廠商決定利用自己所擁有的經濟資源生產一輛汽車時，這就意味著該廠商不可能再利用相同
的經濟資源來生產200輛自行車。
於是，可以說，生產一輛汽車的機會成本是所放棄生產的200輛自行車。如果用貨幣數量來代替對實
物商品數量的表述，且假定200輛自行車的價值為10萬元，則可以說，一輛汽車的機會成本是價值為
10萬元的其他商品。
4.某企業有50萬元資金，擬投資快餐業，預計年收益為3萬元。而投資房地產，預計年收益是10萬
元，則投資房地產的機會成本是3萬元。
拓展資料：
通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。
機會成本遞增法則是指：在既定的經濟資源和生產技術條件下，每增加一單位一種產品的產量所產生的機會成本遞增，即要放棄更多其他產品的產量。
如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選)，那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時,應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項)，而放棄選擇機會成本最高的選項，即失去越少越明智。