⑴ 軟體開發過程中哪些費用計入成本
軟體開發過程中哪些費用計入成本?
研發費用致---電---幺伍扒---幺幺叄叄---駟柒駟駟可以加計扣除,研發人員的工資是要計入管理費用的研發費用.
(1)利息支出,指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入後的凈額.
(2)匯兌損失,指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所採用的匯率之間的差額,以及月度(季度、年度)終了,各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率摺合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等.
(3)相關的手續費,指發行債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等,但不包括發行股票所支付的手續費等.
(4)其他財務費用,如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等.
核算范圍及各項費用處理方式1、本科目核算房地產開發企業在土地、房屋、配套設開發成本施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用.
企業對出租房進行裝飾及增補室內設施而發生的出租房工程支出,也在本科目核算.
出租開發產品經營業務中發生的按月計提的出租開發產品攤銷等,可直接計入"其他業務成本"科目,不通過本科目核算.
企業為進行資金的籌集等理財活動而發生的利息支出,以及企業行政管理部門為組織和管理房地產開發經營活動而發生的管理費用,應作為期間費用,直接計入當期損益,不在本科目核算.
⑵ 軟體成本評估都包含哪些內容
完整的軟體造價評估應該包含哪些？
1 估算基礎
對估算對象（需求、任務等）的拆分顆粒度定義了上限與下限，以提升估算的准確度。
完備識別了估算對象，沒有遺漏的需求或任務。
估算人員經過了估算方法的系統培訓。
定義了組織級的估算方法。
2 規模估算
從不估算規模或經驗估算規模升級為客觀度量規模，比如採用國際標準的功能點方法或自定義的規模度量方法，無論是哪種方法，規模與工作量之間應該是強相關的才是合理的。
如果對本公司的項目而言，規模與工作量不強相關，也可以是復雜度等其他因子，對這些因子應該也與工作量做了相關性分析，與工作量應該強相關才是合理的。
3 工作量估算
建立了從規模的客觀度量用定量模型推算出項目總工作量。
建立了工作量分布百分比的性能基線，可以從總工作量推算各階段或各類任務的工作量。比如開發的工作量、測試的工作量。
能夠用PPB或PPM推算出各種關鍵活動的最少投入工作量，比如需求評審的工作量、代碼評審的工作量、系統測試的工作量等。
工作量的估算結果應該是一個區間，而不是單點值。如，總工作量不超過100人月。
4 成本估算
從工作量到成本有定量的計算方法。
成本的估算結果應該也是一個區間，而不是單點值。比如不超過30萬，或者在25到30萬之間等。
5 工期估算
識別了項目的關鍵路徑與關鍵鏈。
對項目的工期進行了模擬，得到滿足項目工期要求的概率有多大。如果概率太低，對關鍵路鏈上的任務、投入的資源與需要完成的需求進行了優化。
6 評審與修訂估算
保存了估算記錄，估算結果經過了評審。
隨著需求和任務的明確，在開發過程中修訂了估算結果。
7 持續改進估算過程
對比了估算結果與實際結果，對估算偏差率建立了過程性能基線或過程性能模型。
總結了估算有關的經驗教訓。
對估算方法和過程進行了持續優化。
跟蹤檢查了估算方法與過程在組織級的落地實施情況。
⑶ 做軟體開發的成本究竟如何估算
軟體成本評估的6個步驟：
1、軟體規模評估：
軟體規模評估是軟體成本評估的基礎，是為了保證軟體成本評估結果的客觀性和透明性，軟體規模信息必不可少。
在軟體規模評估過程中，如果能夠以軟體功能點方法作為主要的軟體規模評估方法，同時輔以其他的非標准評估方法，例如代碼行方法、用例數方法等，應用不同的軟體規模評估方法對規模評估結果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟體規模評估結果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干係人也會具有更強的說服力。
在實際的軟體規模評估過程中，軟體組織或者個人也可以根據自身的特點採用有別於上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管採用哪種軟體規模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結果的一致性和客觀性。
2、軟體工作量評估
如果說我們能夠算出開發軟體、維護軟體所投入的人員工作量，那麼我們也就相當於得到了相應的軟體成本。在軟體行業中的絕大多數項目裡面，影響軟體工作量的最主要因素還是軟體規模因素，當軟體規模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關的關系。
在軟體工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數據、分析歷史工作量數據、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關於軟體組織開發工作量和維護工作量的數據，在此基礎之上，建立相應的工作量評估模型，從而為後續的工作量評估任務提供支持方法。
3、軟體階段工作量評估
在這個步驟中，軟體成本評估團隊應該充分考慮軟體項目的工期因素，對軟體項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優化分析，將軟體項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。
不僅如此，還要考慮軟體項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟體階段工作量的可行性評估方法等。
這些方法的主要目的就是在於將軟體工作總量以合理、可行的方式分配到軟體項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優化人力資源配置，為軟體預算、軟體開發計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。
4、軟體人員成本評估
在這個步驟裡面，我們將會詳細說明如何在軟體開發和維護所需的工作量轉換為對應的費用信息，以便為相關的項目外部干係人提供更直接的決策依據。在軟體人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業人員成本評估法。
5、軟體風險評估
在軟體開發的過程中，許多軟體組織明確認識到軟體行業的開發人員已經默認和接受了無償加班這一行業事實，這樣一來，就算沒有識別相應的風險信息，但也沒有嚴重後果，也就是說，如果風險發生了，那就加班。
這個步驟中通過應用不同的風險評價方法，將軟體項目的風險信息轉換為項目的成本信息，從而建立軟體項目的風險預算。
6、軟體成本報告與更新
軟體項目在開發過程中時，經常容易發生各種軟體需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟體成本產生明顯的影響。
在這個步驟中，可以分析軟體成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟體成本更新的信息來源，從機制設計的角度確保盡可能全面獲取軟體成本變更信息。最後遵循軟體組織所建立的軟體成本更新過程，將軟體成本變更信息反映到更新後的軟體成本評估結果中。
⑷ 軟體開發成本有哪些
所謂售前成本，就是在合同簽訂前，乙方為這個項目做商務、做演示、做售前調研等付出的成本（人工費、辦公費、差旅費等）。倒霉的是，並不是每個售前項目都可以簽單，更倒霉的是，一般情況下丟單的比簽單的多，這些丟單的售前項目，成本往哪裡去呢，自然需要由簽下的項目彌補。
直接人工成本。
每個開發團隊包括很多崗位，如項目實施經理、需求分析師、系統架構師、程序員、測試工程師、美工、客服等，這些崗位的人，都是需要吃飯的，都需要發工資、交五險一金。一個項目要做好，離不開這些崗位通力合作。即使只看直接人工成本，也遠遠不止程序員的工資社保。
開發工具及設備成本。
團隊在開發過程中需要各種開發工具，有些工具是開源免費的，但也有很多工具是要收費的。當然，一般來說，每個團隊都有很多開發項目，這個成本分攤到每個項目並不高，幾乎可以忽略不計。但是，有的時候，有些特殊的設備是為這個項目專門采購的，那麼這個成本就不能忽視了。
間接人工成本。
⑸ 軟體開發企業成本，費用包括哪些內容
軟體開發企業成本，費用包括哪些內容
做一個手機APP軟體一般需要以下流程：梳理需求——設計流程——設計原型（簡易的用戶界面，只是包含了一些欄位，沒有做排版和美化）——設計UI（用戶界面）——編寫代碼——測試——上架。
互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手技是----壹伍扒----壹壹叄叄----駟柒駟駟，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
對於一款需要上線的APP來說，選擇獨立開發的成本基本在15萬左右，而選擇外包開發的費用一般在20萬左右。
(5)軟體開發的直接成本包含哪些東西擴展閱讀
手機APP軟體開發時需要注意的安全問題：
一、移動終端丟失
移動終端的出現，使人與人之間的距離縮短。移動終端本身帶有可移動性的特點，用戶隨手拿出之後可能會將其遺落在某個地方，使不法分子乘虛而入，可能會導致以下幾種後果：
1、用戶再花費資金購買設備；
2、智能終端內所有個人隱私被泄露；
3、智能終端內保存的重要信息遺失。
二、網路病毒
智能終端與網路連接，但是網路帶有公開性，很容易受到病毒影響。例如木馬病毒，攻擊者往往會向用戶發送帶有木馬病毒的鏈接，用戶點開鏈接之後，設備便會被其控制，進而使智能終端面臨安全威脅。
⑹ 計算機軟體開發企業的成本是什麼
軟體開發成本:
軟體開發成本主要指軟體開發過程中所花費的工作量及相應的代價。 不同於傳統的工業產品成本，軟體的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的勞動的消耗--直接人工工資。另外，軟體也沒有一個明顯的製造過程，它的開發成本是以一次性開發過程所花費的代價來計算的。因此，軟體開發成本的，是從軟體計劃、需求分析、設計、編碼、單元測試、集成測試到認證測試，整個開發過程所花費的各種費用.
「主營業務成本」科目核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。
⑺ 軟體開發及銷售企業，主營業務成本主要包括什麼開發成本和銷售成本都可以結轉嗎。
開發成本一般不作為銷售成本。計入管理費用或者無形資產。
主營業務成本主要包括軟體產品製作的直接成本，比如光碟，生產費用，外加工費用，包裝費用等。
⑻ 軟體開發企業成本，費用包括哪些內容
軟體開發企業成本，費用包括哪些內容
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
二、手機APP平台不同，製作成本也不一樣
現在市面上流行的手機APP製作平台主要有兩種一般包括兩種系統：安卓系統（Android）和蘋果系統（IOS）。
一般來說，製作蘋果系統的手機APP軟體費用要比安卓平台的貴一些，因為蘋果公司對蘋果平台的封閉性和手機APP開發語言Objective-C的難度，都讓APP開發者加大了蘋果系統手機APP開發的難度。
三、APP製作成本包含參與人員的工資
通常情況下，開發一款APP需要產品經理、客戶端工程師、後端工程師和UI設計師各一名，這已經是製作手機APP應用軟體比較精簡的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在APP製作成本當中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過4、5萬元。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些
⑼ 開發app所需的各種費用有哪些
1、人力成本：想要開發一款APP，就需要擁有一個專業的團隊。而一個這樣的團隊，就包含產品經理、UI設計、iOS/Android開發、後台開發、測試等人員。
2、場地費用：而想要這么多人同時辦公，就需要找一個容納這么多人的辦公場地。一般一個中小型的辦公場地就足夠了，費用大概在一個月幾千左右。
3、辦公設備：包括電腦、測試手機等，其中iOS開發因為其開發特性的原因，其他電腦無邊編寫，因此需要一台蘋果電腦。
而其他的電腦配置在4000左右就足夠了。但是做設計的電腦配置需要高一些，以方便應對各種復雜的設計問題。
4、線上費用：空間伺服器、產品發布等費用，相對上面幾點來說，這些費用並不高，問題不是很大。
在技術外包市場上，外包公司的報價也是幾萬到幾十萬不等的價格。那麼開發公司是根據什麼報價的呢?下面，通過以下幾個角度進行分析。
第一，生產成本：所謂的生產實際上是確定需求(產品)、設計、研發和測試，這個生命周期所涉及的過程，主要成本包括研發人力成本、硬體成本及第三方的服務等等。
事實上，技術投入最大的就是人力成本，這一成本取決於產品規模、成熟度、區域經濟和崗位人員的能力水平等等。
我們知道，一個優秀的研發團隊必須至少擁有一名項目經理、一名產品經理、一名UI設計師、一名IOS開發工程師和一名Android開發工程師。還有測試工程師、運維人員等等，這些人的月薪基本都在10K以上。
簡單核算，每個月至少10萬元的人員固定支出，還不包括辦公和管理成本，一般來說，一個APP項目至少兩個月以上，人員成本可想而知。
第二，功能需求：沒有清晰明了的需求，是不會有合理的價格的，也會造成項目方和開發方產生糾紛，項目方覺得花了錢最終開發的東西卻不是他想要的。
不管什麼類型的APP開發，其價格都是按照功能需求而定的，功能的多少，功能的復雜程度是決定一個APP價格的主要因素。所有在開發APP之前，確立明確的產品需求是非常必要的。
第三，版本：APP版本比較多，現在APP軟體開發類型主要分為IOS開發和Andriod開發為主，因為人們主要使用的手機就是蘋果手機和安卓手機，所以，一般開發APP都需要開發兩個版本，開發成本當然較高了。
第四，開發周期：APP開發周期長，同樣一個功能，APP實現起來比較困難，需要的代碼量遠遠高於網站開發，所以導致開發周期變長，從而導致成本變高。