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全部成本法下盈虧平衡點怎麼算

發布時間: 2022-07-08 03:26:22

❶ 怎樣計算盈虧平衡點

1、盈虧平衡點計算公式:盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)。

2、盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等於全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。

3、以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。

❷ 盈虧平衡點計算方法

已知某企業年固定成本額為20萬元,單位產品變動成本為10元,產量銷售價格為20元,問(1)要實現盈虧平衡,企業產品的產量應達到多少?(2)若企業要贏利10萬元,企業產品的產量應達到多少?

❸ 盈虧平衡點的計算公式是什麼

盈虧平衡點的計算公式為:固定費用/價格-可變費用=盈虧平衡點(產量)

在這個公式中,固定費用是公司的總固定成本,基本上這就等於公司的總開銷。可變費用則不同,它實際上是每賣出一個貨品需要付出的成本。

打個比方,A公司的固定費用是租賃廠房和機器以及工資,合計60,000元,可變成本是原材料和銷售傭金,約為每個產品0.8元,做出的產品售價為2元,由此可以計算出A公司的盈虧平衡點是60,000/2-0.8=50,000,A公司至少要生產5萬個產品才能開始盈利。

(3)全部成本法下盈虧平衡點怎麼算擴展閱讀

設置「盈虧平衡點」,並將所有指標細化和分解為考核指標,是幫助管理者管好企業的重要工具。

一方面,對外報價可以形成一種體系和制度,依據企業內部真實經營狀況所總結的「報價底線」,可以讓管理者在報價時,真正做到心中有數。

另一方面,針對企業內部的經營管理,所有指標細化到每個崗位的考核指標,建立完善的測量體系,明確目標實時監測。

將數據隨時映入管理者的眼簾,管理行為就會不斷審視數據的變化是否發生偏離或逆轉,這樣才能讓企業在高度競爭的時代立於不敗之地。

❹ 商業企業盈虧平衡點怎麼計算

計算公式

BEP=Cf/(p-cu-tu)

其中:BEP----盈虧平衡點時的產銷量

Cf-------固定成本

P--------單位產品銷售價格

Cu-------單位產品變動成本

Tu-------單位產品營業稅金及附加

由於單位產品稅金及附加常常是單位產品銷售價格與營業稅及附加稅率的乘積,因此公式可以表示為:

BEP=Cf/(p(1-r)-cu)

r-----營業稅金及附加的稅率

按實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)

按金額計算:盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本/銷售收入)=固定成本/貢獻毛利

(4)全部成本法下盈虧平衡點怎麼算擴展閱讀

盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等於全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。

如何計算盈虧臨界點:

設以P代表利潤,V代表銷量,SP代表單價、VC代表單位變動成本,FC代表固定成本,BE代表盈虧臨界點,根據利潤計算公式可求得盈虧臨界點的基本模型為:銷售收入=變動成本+固定成本

按實物單位計算

其中,單位產 設某產品單位售價為10元,單位變動成本為6元,相關固定成本為8 000元,則盈虧臨界點的銷售量(實物單位)=8 000÷(10-6)=2 000(件)。品貢獻毛益=單位產品銷售收入-單位變動成本

按金額綜合計算

盈虧臨界點的銷售量(用金額表現)=固定成本÷貢獻毛益率

其中,貢獻毛益率=貢獻毛益/ 銷售收入

盈虧臨界點的作業率

是指盈虧臨界點的銷售量除以企業正常開工完成的銷售量。其計算公式如下:

達到盈虧臨界點的作業率= (盈虧臨界點銷售量/正常銷售量)*100%

該指標表示企業要達到處於不贏利不虧損的狀態時,其生產的開工率必須達到的百分比。這個指標越低,表示企業贏利能力越大;反之,表示企業贏利能力越低。

例:假設某企業盈虧臨界點的銷售量為10000元,企業正常開工完成的銷售量為625件,銷售收入是12500元,達到盈虧臨界點的作業率可計算如下:

達到盈虧臨界點的作業率=10000/12500=80%

它說明,該公司要獲得贏利,作業率必須提高到80%以上,否則,就會發生虧損。

參考資料來源:網路-盈虧平衡點

參考資料來源:網路-盈虧臨界點

❺ 盈虧平衡點的計算公式

盈虧平衡點的計算公式為:固定費用/價格-可變費用=盈虧平衡點(產量)

在這個公式中,固定費用是公司的總固定成本,基本上這就等於公司的總開銷。可變費用則不同,它實際上是每賣出一個貨品需要付出的成本。

以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。

盈虧平衡點

分析利用成本的固定性質和可變性質來確定獲利所必需的產量范圍。如果能夠將全部成本劃分為兩類:一類隨產量而變化,另一類不隨產量而變化,就可以計算出給定產量的單位平均總成本。半可變成本能夠分解為固定成本和可變成本。但是,對不同的產量平均固定成本時,單位成本的固定成本是不相同的,因而這種單位產品平均成本的概念,只對個所計算的產量值是正確的。

以上內容參考:網路-盈虧平衡點

❻ 盈虧平衡點怎麼計算

盈虧平衡點(英語:break-even point, BEP,日語:損益分岐點/そんえきぶんきてんSon'eki Bunkiten),又稱作收支平衡點、損益分歧點、收益轉折點。盈虧平衡點通常是指銷售收入正好等於總成本時的銷售量或銷售額。前者稱為收支平衡點銷售量,後者稱為收支平衡點銷售額。

計算公式:

  • 收支平衡點銷售額=固定成本÷{1-(變動成本÷ 銷售額)}

  • 收支平衡點銷售量=固定成本÷{平均單價 ×(1-變動成本率)}= 收支平衡點銷售額 ÷ 平均單價

收支平衡點在以數量為橫軸、金額為縱軸的圖中是銷售收入線與總成本線的交點。

❼ 盈虧平衡點基本公式是什麼

盈虧平衡點的計算公式為:固定費用/價格-可變費用=盈虧平衡點(產量)。

在這個公式中,固定費用是公司的總固定成本,基本上這就等於公司的總開銷。可變費用則不同,它實際上是每賣出一個貨品需要付出的成本。

打個比方,A公司的固定費用是租賃廠房和機器以及工資,合計60,000元,可變成本是原材料和銷售傭金,約為每個產品0.8元,做出的產品售價為2元,由此可以計算出A公司的盈虧平衡點是60,000/2-0.8=50,000,A公司至少要生產5萬個產品才能開始盈利。

盈虧平衡點和利潤變化因素:

1、銷售量的變化。它對利潤有直接影響,但對盈虧平衡點和貢獻比率沒什麼影響。

2、產品品種變化。利潤、盈虧平衡點和貢獻比率都會發生變化。這就要求以產品為基礎來繪制盈虧平衡點圖。

3、勞動或材料利用方面的變化。利潤、盈虧平衡點和貢獻比率都將變化。

4.、固定成本變化。它將影響利潤和盈虧平衡點,但不影響貢獻比率。

5、銷售價格變化。利潤、盈虧平衡點和貢獻比率都會發生變化。

❽ 怎樣計算盈虧平衡點

項目盈虧平衡點的計算方法:

公式:

按實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)

按金額計算:盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本/銷售收入)=固定成本/貢獻毛益率盈虧平衡點又稱保本點,設你的固定資產為a,單位產品售價為p,單位產品成本為v,則保本點=a/(p-v)

公式推導過程:一般說來,企業收入=成本+利潤,如果利潤為零,則有收入=成本=固定成本+變動成本,而收入=銷售量×價格,變動成本=單位變動成本×銷售量,這樣由銷售量×價格=固定成本+單位變動成本×銷售量。

可以推導出盈虧平衡點的計算公式為:盈虧平衡點(銷售量)=固定成本/每計量單位的貢獻差數。

(8)全部成本法下盈虧平衡點怎麼算擴展閱讀:

盈虧平衡分析的分類主要有以下方法:

1、按採用的分析方法的不同分為:圖解法和方程式法;

2、按分析要素間的函數關系不同分為:線性和非線性盈虧平衡分析;

3、按分析的產品品種數目多少,可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析;

4、按是否考慮貨幣的時間價值分為:靜態和動態的盈虧平衡分析。