‘壹’ 稀缺资源怎样分配才合理
1、价格机制是最有效率的机制
在现代社会中，价高者得的市场机制是最为常见的分配稀缺商品的机制。同时，价高者得的市场机制也是最有效率的机制。由于人们对同一商品的评价不同，因此愿意为之付出的成本也就不同。评价高的人，愿意支付较高的价格；而评价低的人就只愿意付出较低的价格。
通过价高者得的市场机制，可以让这些商品分配到对它们评价最高的人手中，从而实现稀缺资源的某种社会“最优”配置。关于这种社会最优配置，更学术性的表述是：在均衡状态时，不可能在没有使任何他人境况变坏的前提下，使得至少一个人境况变得更好，这即为经济学中有名的“帕累托效率”。
然而，仅仅遵循帕里托效率的原则是不够的，因为我们在追求效率的同时，也追求其他的什么目标，最常见者，例如公平。价格机制非常有效率，但却不一定公平。由于先天或者其他原因，人们的收入和财富水平可能存在很大分化，从而人们所能支付的价格就存在很大差异。
因此在价高者得的分配机制中，稀缺商品可能分配给了有钱的，但是对这一商品评价并不是最高的人手中；而那些对这些商品评价非常高的人，却可能因为没有钱，而无法获得这些商品。这里隐含了一个假设，即两个不同的人的主观效用评价是可以比较的：穷人的一块面包和富人的一块面包可以带来不同的满足感。
越是必需品，分配的公平感越重要，因此越有可能存在其他“更优”的机制。如医疗服务和教育服务，如果纯粹根据价格机制来分配医疗和教育资源，可能生小病的人受到了较好的医疗服务，不够聪明的人受到了较好的教育；而生大病的人却享受不起优质的医疗服务，聪明的人可能受不起优质的教育。
因此除了价格机制，人们还常用其他一些机制来分配稀缺商品。常见的有配给、排队、抽签等等。当然这些机制的存在，皆因为有权者（主要是政府）对商品的出售价格设置了上限，否则价格机制将自动发挥作用，实现有效率但不一定公平的分配。余下，我们一一简述这几个常见非价格机制的优劣。
2、配给机制，非常适用于非常时期
配给制是非价格机制中常见的一种机制。前苏联和中国计划经济时代，曾利用国家强制力作为后盾，在全国大部分资源配置上都采取过这种配给的、计划的分配方式，例如，粮票、菜票，等等，不一而足。实际上，配给制并不是完全一无是处，在某些条件下也可以使得社会资源分配更加公平。
特别是在地震、灾害等特殊时期，这种以强制性为后盾的配给制，可以保证每个人的基本需求，而不至于出现“朱门酒肉臭，路有冻死骨”的现象。因此即便计划经济作为一种经济体制已经被抛弃，但我们仍可以在很多场合看到配给制的影子。
例如在地震、灾荒等非常时期，如果有人违背这种配给原则，采取价高者得的市场机制出售生活必需品，他必然会受到道德谴责。
这种行政分配机制，在地震、灾荒等特殊时期，可以采用，但长时期施行会导致社会资源的浪费、商品稀缺的固化。此外，这种行政分配机制的另一个明显缺点是拥有分配权的人无法知道不同的人对稀缺商品的主观评价，因而无法将这些商品分配给最需要它的人手中，实现物尽其用。特别是在日常时期，这一点缺陷显得更为突出。
一个可改良的办法就是在资源配给之后，允许人们根据市场机制自由交易这些商品或其凭证。在自愿交易下，这些商品可以根据人们主观评价的不同，实现进一步优化配置，从而改进效率，增加社会总福利。只要是自愿发生的交易行为，一定会同时改进交易双方的效用（不考虑短视等因素）。
3、排队机制在人们社会观念中根深蒂固
价格机制和政府配给之外，另一个分配稀缺资源的方式是“排队”。由于商品供给者（或第三方干预者，主要是政府）对商品的出售设置了价格上限，因此在该价格水平上，需求远超供给，引发“排队”现象。这在现实社会中非常常见，餐厅排队、医院排队、银行排队、春节购票也要排队（线上线下皆如此）。
排队使得对该商品评价较高，但支付能力更弱的消费者，可以通过付出更多的排队时间来获得该商品（穷人排队的时间成本要低于富人）。相对于价格机制的“价高者得”，排队实际上是“先到先得”。而“先到先得”这种占有资源的方式其实在人类演化史和所有权起源上，扮演了重要的角色。
一些情形下，如果一人“先占”了某种资源，且一段时间内无人提出异议，那么该人就获得了该资源的所有权。相对于依赖市场的价格机制，和依赖政府的配给机制，排队机制实际上依赖的是社会习俗。因此，排队机制在维持社会正常秩序中，扮演了重要的角色，以至于人们会将不按照先到先得原则而插队的人视为缺少社会公德。
不过排队也有自己的缺点。排队花费了时间，但却没有创造价值。这一现象在经济学中被称为“租值耗散”。从而，为节省或者获得这些被浪费的资源，又有很多制度创新涌现。举其小者，餐厅、银行的“叫号”制度就是节省了排队者的成本。
排队者可以利用这段时间去做一些其他有价值的事情，而不用担心其依赖“先到先得”习俗获得的优先权会丧失掉。消费者获得效用改进的同时，商家也因为人性化的处理赢得了商誉，这些都可以视为重新获取了本来会消耗在排队中的租值。
此外，“黄牛党”的产生，实际上也是为了攫取这些被耗散的租值。黄牛党首先付出了时间和金钱，批量购入了车票，然后就按照供求关系，在车站外灵活应变，不断地调整价格，以求在最后一刻把所有的车票出手，因而原本用来排队的成本就被黄牛党所攫取。
但是，黄牛党往往内外勾结，形成垄断票源后就大肆提价，因此严重干扰了资源分配机制的正常运作，从而为社会道德乃至法律所不容。
当然，为减少“租值耗散”而涌现的技术创新也不一定都是公平的。例如，火车票网络售票，由于黄牛党等的干扰，价格管制产生的稀缺火车票的排队分配模式实际上已经根本无法正常运作了，因此网络实名购票应运而生，有效解决了这一问题（当然，在2014年春节期间，技术黄牛党再次死灰复燃）。
但这一技术创新又带来了新的不公，资源分配规则由排队中的“价格+排队时间”，演变成了此时的“价格+网络技术+运气”，那些不熟悉电脑，没有网络支付手段的农民工，显然处于新的严重不公之中。
4、无法解决抽签对象的抽签机制
为了减少稀缺商品非价格分配时无谓的“租值耗散”，抽签制应运而生。特别是信息技术出现后，使得抽签制可以在更大范围内推广。这其中，北京的车辆牌照抽签制就是一个典型。由于大城市交通拥挤、环境污染，因此各城市都会对每年新增车辆牌照进行了严格的控制，导致汽车牌照成为严重稀缺的资源。
与上海根据价高者得的拍卖机制不同，北京就采取了摇号抽签制来分配汽车牌照，成为两种分配机制的鲜明对照。此外，在新股发行、保障房分配、奥运会门票分配等情形中，都可以看到抽签制的身影，有人甚至建议春运火车票购票都应该采取抽签制。
显然，以拍卖机制分配稀缺的汽车牌照资源避免了无谓的租值耗散，并且拍卖所得资金还可以用于修路、保护环境等。
但由于城市交通是公共资源，因此纯粹的价高者得的拍卖机制其实是不公平的。能够支付这些费用的人就可以享受城市交通带来的便利，而无力负担的人就不能享受，尽管他们可能已经为城市的交通建设缴纳过税收。抽签制则保证了公平，且如果不考虑抽签成本，也避免了社会资源的无端浪费。
但机械的摇号抽签机制也不一定是最佳的，因为跟行政分配、票证制一样，这种分配机制没有考虑到不同的人可能对同一商品的主观评价和需求存在不同，而没有使得资源得到最有效的配置。
购车者的具体情况不同，如家庭与单位之间的距离、从事工作的性质、个人健康程度等，都决定了不同程度的购车需求，而对此，抽签制只能视而不见。
一个可改进方式就是允许抽签后，抽中者可以根据市场机制对稀缺资源进行二次调节分配，以便评价高的人可以获得该商品，而评价低的人则可以赚取其他分配机制中被无端耗散的租值。然而，在现实中，抽签制的设计者很少允许人们在抽得该稀缺资源后进行自由交易。
原因在于这种改进后的额外收益被抽中者获得，而不是设计者。此外，如果一个人得到了该稀缺商品，却又不需要，而转让出去赚钱，则说明他可能本就不该属于抽签的范围，进而动摇了这种机制的设计初衷，因而遭到设计者的反感和限制。
5、陷入悖论的价格+补贴机制
当然一些市场派经济学家从来就对这些非价格机制不满，他们认为在任何情况下都应该通过价格机制来分配稀缺资源，但可以通过其他补充机制来弥补价格机制造成的不公。例如，由于春节期间，中国人回家的意愿非常强烈，因此一票难求现象持续了很多年。
一些市场派经济学家就认为，可以通过提高车票价格来使得车票资源得到最有效配置，而基于维护公平感，则可以在提高火车票价的同时，给穷人发放货币补贴。
类似建议不仅仅出现在春运火车票购票时，这些市场派经济学家还建议拥堵费要自由浮动、电价要自由浮动、房价要自由浮动，并给予那些经一定程序被认定为值得补贴的人以货币补贴，并认为这一机制比配给、排队、抽签等非价格机制有效得多。
然而，这个建议只能是“看上去很美”。发放补贴等于使分配稀缺资源（的货币等价物）的权利转移给了有权者（主要是政府）。即便我们不考虑有权者获得分配补贴的权力之后，如何避免徇私舞弊、贪污腐败（这实际上是市场派经济学家对非价格机制的最重要质疑之一）。
但其中的悖论我们也不得不注意：这些市场派经济学家一方面认为在任何场合下都应该由价格机制来分配稀缺资源，另一方面又认为政府有权力进行二次收入调节：给买不起火车票的人补贴，给买不起房的人补贴等等。
再如引起广泛争议的“住房限购令”，一些人反对行政性限购令，但不反对开征房产税，认为前者就是非市场调控手段，后者就是市场调控手段。然而，后者是通过价格机制对住房资源进行一次调节，同时通过征收到的税收补贴穷人或者建设保障房，进行二次调节。
但是，如何征税，如何补贴穷人，如何建设和分配保障房，这又会涉及到政府自由裁量权的发挥。究竟是一次调控好，还是二次调控好，其实并无一定结论。当然征税还有将存量房逼入市场的作用，如果多套房拥有者众多，则影响可能不同，这是另一个问题，另当别论。
‘贰’ 我们的家乡有哪些矿产资源,人们对矿产是如何开采,利用和保护的
矿物资源主要包括煤矿、金属矿（铜、铁、铅、锌、镍、金）等。现在都是掠夺式开采，哪有什么保护的。
‘叁’ 创业占有资源是什么意思
创业占有资源是指创业者在创业过程中，通过各种手段获取并利用有限的资源，这些资源主要包括资金、人才、技术和市场等方面。以下是关于创业占有资源的详细解释：
1. 资源类型 资金：创业者需要筹集足够的启动资金，以及后续的运营资金，以支持企业的日常运营和扩张。 人才：企业需要招聘具有专业技能和经验的员工，以构建强大的团队，共同推动企业的发展。 技术：创业者需要获取或开发先进的技术，以提高产品或服务的质量和效率，从而在市场上获得竞争优势。 市场：创业者需要深入了解目标市场，把握市场需求和趋势，以便制定有效的市场策略，扩大市场份额。
2. 实现方式 市场洞察力：创业者需要具备敏锐的市场洞察力，能够及时发现并抓住市场机会，从而获取新的商业资源。 风险投资能力：创业者需要在关键时刻投入足够的资源，包括自有资金和外部融资，以支持企业的快速发展。 人脉资源：创业者需要积极参加各种社交活动，扩展自己的社交圈，以便获取更多的资源和支持。
3. 重要意义 提高竞争力：资源的占有能够帮助创业者提高企业的竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 促进个人成长：通过充分利用资源，创业者能够不断学习和成长，提高自己的管理和领导能力。 实现价值和理想：资源的占有还可以帮助创业者实现自己的价值和理想，为社会创造更多的财富和价值。
综上所述，创业占有资源是创业者成功创业的关键因素之一。创业者需要通过各种手段获取并利用有限的资源，以提高企业的竞争力，促进个人成长，并实现自己的价值和理想。
‘肆’ 如何有效控减营销费用,实现资源最大化整合
1.精益开发设计成本控制
精益开发设计成本控制有两层含义：一是控制产品开发设计阶段发生的职工薪酬、实验等相关的设计开发费用；二是控制将来实现产品的功能成本。
(1)精益产品设计开发费用控制。产品设计开发费用一般占产品成本的5％左右，控制该部分成本主要是精益产品开发设计目标产品、选择合理的研发人员或者招标确定合理的研发机构、编制精益的开发费用预算、制定开发费用支出监督机制，杜绝一切研发费用的浪费。
(2)控制产品生产的功能成本。国外资料显示，产品开发设计阶段决定了产品生产成本的80％。在成本控制的效果上，开发阶段占70%，其它阶段只占30％。所以，精益生产把成本控制的重点放在产品开发设计阶段。精益严品功能成本投制，应做好以下工作：首先，进行精益市场调查，确定目标市场；其次，进行目标市场上产品功能的精益定位；第三，精益产品目标总成本，并层层落实到实现产品功能的每个零部件上，以杜绝产品功能的浪费和零部件成本的浪费。因此，精益成本控制提倡使用好设计开发费用，控制住产品功能成本，以满足客户功能需求为最终目标，确保产品设计的先进性、经济合理性和客户满意性。
2精益采购成本控制
国外调查资料显示，采购及存货成本约占销售收人的40％-60%。因此，降低采购成本，成为精益成本控制的关键点之一。
精益采购成本控制就是以精益采购为切人点，通过规范采购行为，实施科学的决策和有效的采购和存货成本控制，杜绝采购的高价格和存货管理中的浪费现象，实现在需要的时候购进需要数量的物资。进行精益采购成本控制需要做好以下工作：
(1)制度是工作的保障。进行精益采购成本控制，首先要完善企业采购制度、构建企业采购体系，规范采购行为。(2)精益采购规划，保证在需要时按需要的数量采购需要的物资。(3)通过招标，在保证质量的前提下，遴选优秀的供应商，并与之建立长期的战略伙伴关系，实现供应渠道的稳定和低成本；通过与供应商签订在需要时提供需要数量物品的供货协议，实施精益采购，减少直至实现零存货，在保证生产需要和产品质量的前提下杜绝采购和存货管理的一切浪费现象。
3.精益生产成本控制
生产成本控制是价值链上成本控制的又一关键。精益生产成本控制以企业的精益生产为切人点，以杜绝生产过程中制造成本的浪费为宗旨。
(l)把产品生产和产品开发设计相结合，杜绝无用功能成本。(2)开展价值工程分析，把技术和经济结合起来考虑，在确保必要功能的前提下，求得最低成本。(3)依靠企业精益生产，实现精益生产成本的控制。(4)提高效率、降低产品制造成本。生产效率的提高，一靠提高机器设备的先进化、科学化和自动化水平；二靠员工管理水平、操作技术的提高。(5)改善成本核算方法，实现ABC作业成本控制。
4.精益销售成本和市场开发成本控制
产品销售是实现产品价值，使产品成本得以补偿的重要环节。目前，各企业为扩大市场占有率，提高产品市场竞争力，不同程度的加大了产品销售、市场升发的投入。因此，精益销售成本和市场开发成本控制是企业价值链上成本控制的关键点之一。
(1)精益销售成本控制。首先，加强全面质量管理，杜绝不合格品，减少相关产品损失；其次，精益产品销售预测，尽量实现精益销售，即在市场需要的时间销售顾客满意产品，这要求实现精益生产和精益销售的有机结合，杜绝产品的库存积压。为实现此目标，企业必须建立畅通的销货渠道，最好与主要购货方建立长期战略伙伴关系，这样既可以保证产品的及时销售，又可以根据购货方的需求数量和需求时间及时组织生产，真正实现企业的精益生产和零存货，降低产品销售费用。在售后服务方面，在满足客户需求的情况下，坚持成本效益原则，尽可能以修代换，节约售后服务成本。(2)精益市场开发成本控制。在市场开发、广告投放、媒体选择、广告形式等方面进行调研，争取少花钱多办事，做好市场开发的成本预算、规范市场开发制度，杜绝市场开发过程中的浪费。
5.精益行政管理成本控制
企业行政管理支出虽然不构成产品实体，也不能提升客户价值。但是，行政管理支出是企业正常经营必不可少的部分，而且在企业全面成本中占有较大比重，且呈逐年上升趋势。因此，精益行政管理成本控制势在必行，为此可做好以下工作：
(1)企业管理者要树立行政管理成本控制观念。(2)规范行政管理费用管理制度，加强行政管理费用支出的监督。(3)做好行政管理费用的预算和控制。(4)建立“办公用品超市”管理制度。对日常工作中经常使用、单价较低的办公用品，列为“超市”供应范围。对其实行招标采购，随用随购，减少资金占用，降低采购成本；对领用部门实行年初核定包干定额资金并充入磁卡，各部门以刷卡方式到“超市”领用物品。各部分领用情况定期在内部网站公布，提高办公用品领用的透明度，以节约办公费用。(5)对业务招待费等费用实行领导资金预算，把预算内资金充入磁卡，实行刷卡消费，同时健全节约激励制度，增强管理者的勤俭节约意识。
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‘伍’ 如何能将内部资源利用最大化
饼干行业正处于大浪淘沙的市场整合阶段，竞争尤为惨烈。体现在每一个市场上，表象是产品的竞争，经销商的竞争，实则为其背后厂家各种资源有效利用的竞争，作为厂家的在竞争第一线的代表，业务人员如何把各种资源的利用达到最大化呢？首先要清楚有哪些资源：公司资源：现有产品组合，产品是品牌的载体，是公司竞争力强弱的最基本体现，也是公司所有资源中最为重要部分。要合理的把公司的产品资源进行整合，制定出适合区域市场的产品组合及产品策略。产品应分为：利润产品、销量产品、无利润产品（策略性产品）等。
1）、利润产品，产品档次较高、毛利率高，可以代表公司的产品形象，是公司提升品牌档次和品牌形象的产品。以上特征，使该类产品成为公司推广力度较大，市场投入较大而前期不讲收益的产品，该类产品上市前期一般公司有着较大的费用作支持，如何重点推广利润产品，在一定程度上决定着你手里是否有更多的费用。
2）、销量产品，销量产品是公司赖以生存的生命线，其特征为在所有产品中占有很大的比重，有着适当的利润。销量产品的比重大小也反映出公司的产品结构，公司的经营状况是否健康，能否开速发展。同样销量产品也是业务人员赖以生存的生命线。没有销量产品，就很难很好的销量，没有很好的销量，就难以有很好的收入，再者，没有销量，业务人员在公司是没有发言权的，销量的多少决定着你个人发言权的多少。
3）、无利润产品，产品无利润可分为产品价格设定偏低，导致无利润；公司把该类产品作为策略性亏损产品，抢占市场份额或抵御竞品进攻等具有特殊功能的产品。对于公司来讲，该类产品比重过大，意味着公司无法长久发展，处于无盈利状态，而对于市场而言，该类产品比重过大则意味着市场在处于死亡的边缘，因为任何企业不可能不考虑自己而一直贴钱做市场。