❶ 我刚接触医美，有对医美营销提些建议的吗，谢谢
随着网络新医疗对医美行业的逐步覆盖，从事医美行业的小伙伴们也逐渐感受到凛冬将至的萧索。
千篇一律的落地页、对营销宣传的诸多限制，让本就下滑的线索数量进一步收缩。且转化入口的条条框框，增加了用户触达的难度，也导致了部分优质流量的流失。咨询访客的数量和质量双双下降，最终使得业绩的大幅下滑。
可以说，医美行业【将资源都投在网络上，便可得到源源不断的流量】的运营模式一去不复返了。
现如今，用户媒介浏览习惯的悄然变化，让社交媒体和短视频中的信息流广告逐渐鹊起。相比于网络在搜索引擎市场的萎缩，垂类平台（新氧、更美、悦美、美呗）和用户内容社区（如小红书）兴起，已成为越来越多潜在的医美消费者（爱美女性）信息查找的首选。
一、新兴媒介平台的投广策略
要避免在不断收缩的市场里竭泽而渔，医美机构可以有两种思路：
第一种，就是将目光转向这些新兴的媒介平台，通过信息流广告的投放、MCN机构合作、短视频广告等方式，寻找新的增量市场。
然而，更多的平台，意味着更多的成本投入，这将给本就受广告支出所缚的部分机构造成更大的资金负担。而广告渠道的分散，也可能带来投放效果的折损。
以2018年为例，某直客型医美机构，其搜索竞价为20元/点击，以每天10000次的点击算计，月平均营销费用达600万元之巨。按照万分之五的转化率计算，平均获客单价达3000元。
到了2019年，该机构获客单价更是一路水涨船高，并达到4000-6000元/人的程度。
最关键的是，此类平台所带来的新客流，就当前的市场状况而言，尚且不足以弥补网络流量下滑造成的缺口，因而造成了大量医美机构青黄不接的状况。
因此，绝大多数医美机构在当前的情况下，应该选择一种性价比更高的运营方式。
二、最高性价比的医美拓客法则
企业要从旧有的流量收割思维中跳脱出来，转向精细化的用户运营，以此来实现用户的留存复购，以及对其社交资源的利用来实现企业的效益增长。
1.老客的运营维护
首先，就是将企业现有顾客通过运营维系，转化成老客。
从纵向来说，要将客户的单次医美需求，变成对于机构的持续性需求。医美机构通常的做法，是将多次服务复合成为一个疗程、一整个项目，防止客户的流失。
用这种做法实现客户的留存，要注意项目总价和次数上限的把控，否则容易引发客户反感导致流失，得不偿失。
医美机构也可以通过合理的会员体系设置，吸引并引导每个散客留存在该体系中。
通过对不同等级会员实施针对性的客情维系、优惠政策以及附加服务，对消费者需求进行拆析分层，寻求客单价最大化，并形成口碑传播。
而从横向来说，医美机构可以将个体顾客的单一项目需求进行拓展，培养其医美消费习惯。
除了部分项目的超低价优惠，医美机构也可以通过多项目的捆绑组合、卡项营销等，充分挖掘现有客户的医美需求。
2.低成本拓客新渠道
当前，获客成本从整个医美机构的价值链来看，约占企业总成本的50%，占比最高。
要想开辟更加低廉而优质的客源，直客型的医美机构也可以借鉴渠道型医美的获客思路，用分销的模式拓宽机构渠道，寻求新的增长突破点。
除了寻求美容院、SPA馆的客流引入，还可以寻找具有目标消费者企业（互联网企业、公关或广告公司等）的异业合作，与之取长补短，互惠互利实现资源的有效置换。
而除了与企业等关键节点的合作，医美机构也可以通过个人微代理的开放，获取长尾效益。
医美机构可号召内部员工、老顾客成为其微代理；基于微信等社交媒体，代理人员仅需转发商品，一旦实现成交便可获得返佣。
极低的操作门槛和现金激励，能够大大激发微代理的转发积极性，从而帮助医美机构主动触达到代理人员的社交网络，有效开拓市场。
总结：
综上所述，医美行业作为消费医疗，本身拥有更灵活、更广泛的市场范围，因而医美机构不必被网络新医疗的限制而困。
现下中国医美市场年增速达20%，如若积极寻找新的营销方式，机构仍能有效触达此类具有实际需求的潜在顾客。
而对于新客流量的引入，除了寻找第三方平台的新增量，机构也可以通过代理渠道的开放，既与企业进行异业合作，又能借助企业员工、老客的个体力量形成基于社交平台的裂变获客。
而以上这些营销思路，皆可以借助快商通的增涨销客小程序得以实现。
增涨销客为医美机构搭建具有诸多营销功能的商城小程序，提供客户管理和海量营销手段，并借助自动的微代理分销系统，实现企业客情维护、营销拓客的全面需求。
❷ 小白如何入局轻医美
对于小白如何入局轻医美，以下是一些建议：
一、明确轻医美市场定位
- 认清自身优势：了解自己在轻医美领域的专长和资源，如技术、资金、人脉等。
- 分析竞争对手：研究市场上已有的轻医美机构，了解他们的服务内容、价格策略、客户反馈等，以便找到自己的差异化竞争点。
二、聚焦效果，构建技术优势
- 药品与仪器：选择正规、有效的药品和先进的仪器，确保治疗效果。
- 技术培训：重视技术人员的培训，提升他们的专业技能和服务水平，因为技术是决定轻医美效果的关键因素。
三、优化诊所环境
- 内部装修：打造舒适、温馨的诊疗环境，提升客户体验。
- 动线设计：合理规划诊所内的动线，提高服务效率，减少客户等待时间。
四、选择合适的地段
- 兼顾现在与未来：选择具有发展潜力的地段，既能满足当前的经营需求，又能为未来的扩张打下基础。
- 平衡性价比与成本：在确保地段优势的同时，合理控制租金等成本，确保机构的盈利能力。
五、提升服务质量
- 培训员工：定期对员工进行服务意识和专业技能的培训，提升他们的服务水平。
- 优化服务流程：简化服务流程，提高服务效率，确保客户得到及时、有效的服务。
六、审慎考虑个人IP入局
- 评估自身条件：如果个人在现有领域与轻医美存在较大差异，需要审慎考虑是否适合直接入局。
- 寻求合作：可以考虑与已有的轻医美机构合作，通过合作的方式逐步了解和进入这个行业。
综上所述，小白入局轻医美需要明确市场定位、聚焦效果、优化环境、选择合适地段、提升服务质量，并审慎考虑个人IP入局的方式。同时，也需要保持对行业趋势的敏锐洞察，以便及时调整策略，抓住市场机遇。
❸ 医美行业如何找线下渠道合作
渠道的转诊，异业合作，户外广告，口碑推荐，场景营销，品牌活动。
医美行业线下也有很多的拓客方式，渠道的转诊。最近2年，我们在分期付款风行的情况下，美容院、夜场以及网红的培训机构，会给医美机构或者是渠道医院进行一部分客户的资源导入，就属于渠道的转诊。特别是在一些大型城市，渠道转诊的拓客方式比较风行。异业合作。与医美相关的行业机构，比如：银行、教育、健身、美妆等进行商业的联盟，称之为异业的合作模式，渠道转诊给我们提供的是准客户，异业的合作为我们提供的就是潜在的客户。异业合作的顾客，需要我们进行前期的培养、宣教、宣导、教育，让她们成为我们未来的客户。户外广告。这种方式在传统医疗美容机构运营中，是比较常见的。传统的户外广告有哪几个方面？比如自媒体：可以做一些品牌的广告，也可以做阶段性的活动促销。户外广告当中的框架，都是作为短期销售型的一种渠道，一种传播途径。户外广告当中的大牌会形成各大医院品牌传播的媒介，大牌的广告大多投发的是品牌形象广告。这2年比较流行，比如说艺星，包含其它机构会与高铁、地铁合作，这属于品牌的形象广告。其它方面的户外广告，比如路牌和公交车身。户外广告是基于传统美容行业的一种传播渠道，作为机构对外宣传的传播媒介，增加整个医疗美容机构的曝光度，让广大的客户群认识机构。基本上都是通过传统户外广告进行推广。口碑推荐。就是通过满意度比较高的老客户机构带来新客户。可以从老客户带新客户所占比例看出整个医院的技术和服务品质。老带新主要是口碑推荐、口口相传，机构本身无论是技术、服务品质上肯定有可圈可点的地方，或者是老客户有一定的获利点，她可以从推荐新客户中获得一定利益。老带新的占比可以反馈出整个医疗美容机构运营的能力。在口碑推荐当中，除了老顾客推荐新顾客之外，还可以做沙龙活动，沙龙活动分为2个模型：①销售型的沙龙。主要是冲业绩，它是以专家、新品发布或者销售卡券为主题进行的营销方式。②服务型沙龙。主要的目的是做黏客服务，表现模式有亲子、教育、健身、美妆服饰搭配以及女性自我的修养有所提升等。像插花、珠宝鉴定、品酒以及茶道都是属于服务型的沙龙。服务型的沙龙能增强机构与老顾客之间的互动，时下比较流行的一些DIY服务型的沙龙活动。比如说，口红制作、香皂制作、插花艺术，这些比较受女性朋友的欢迎。客户存量比较大的机构，建议每个月做一次服务性沙龙。，可能近期不会获得即刻的效益，但是对于医院长远的发展是很有帮助的，为医院未来的发展做好铺垫。我们在线下拓客环节当中，销售型沙龙与服务型沙龙基本配比是以1：1，甚至是1：2。场景营销。大家经常听到这些词：轻医美、皮肤管理中心。在城市发达、客量多的情况下，很多机构会采用轻医美、咨询点或者是皮肤管理中心的方式来做品牌宣传。比较有代表性的是，在南京新街口的地下通道里有很多咨询点，它是作为一个品牌形象店和拓客的渠道来对外展现的表现形式。除了咨询点的模式以外，皮肤管理中心也很有名，它主要以美容院为主，没有医疗牌照但可以做体验式的服务。比如补水，韩国小气泡、水养或者是导入玻尿酸、补水类型等，通过地推的方式让顾客先到皮肤管理中心做体验，在体验过程中可以跟顾客产生联系，把他们引流到门店，这就是皮肤管理中心的模型。另一个是轻医美门店的模型，所谓轻医美，就是轻营销、轻资产的方式，是以注册美容皮肤外科为主，做皮肤的美容以及微整形的注射。以上几个场景营销主要是以体验式的营销为主，让客户跟机构产生接触，在接触过程当中，让他体验整个服务流程，与客户进行零距离接触，趁机推广项目，进行转诊或者是就地消耗。品牌活动。比较常见的有公益行、粉红丝带类型的，属于品牌活动当中的公益路线。还有一种是选秀路线的，比如说胸模大赛、校园天使等，在定品牌活动主题时可以根据自己的思路制定出一系列的品牌活动。面向的人群不同的群体，比如说面对是年轻的群体或者学校群体时，可以做校园天使类型的；如果做大项目的经营后期，就可以做胸模大赛类型。最主要的是根据营销的主线，或者下一个阶段主推的产品来决定活动，通过活动提高品牌知名度，即使当时没有过大的收益，也会在远期有一个比较好的发力点。
❹ 如何给医美代理赋能
1、建立自有品牌的公众服务号，做好现有客户群的内容传播；上游企业大都都有公众号，但内容更新少、内容类型少、不在行业做传播，仅内部自娱自乐；上游企业完全可通过公众号和视频号的结合，拉新；大都上游产品是低频高客单，那么可以设定一个高频低客单的项目结合各类平台推广。
2、建立自有品牌的公众订阅号，做好赋能内容传播，时时更新，行业各类维度（咨询、医生、总经理）热点、知识等。
3、创建属于自有品牌的官方微博，通过和机构微博、医生微博进行联动，嫁接第三方微博资源，带动机构、医生曝光度，增加他们的粉丝数，扩大品牌影响力，无论C端还是B端，都可以起到不错的效果。
4、在一些自媒体平台上创建官方自媒体账户，比如今日头条、百家号、搜狐自媒体等，通过自媒体平台增加自己的内容传播度。
❺ 医美店的客源怎么获取
我们要对这个问题建立一个思考框架，有了正确的思维框架，我们才能正确的解决问题。
比如一个女人身材好看需要有良好的三围，三围就是个框架模型：胸围、腰围和臀围，如果三围不够，需要到整形医院去做填充，如果三围过大，需要整形或者瘦身。
实体店获客大致有六种：一种是通过设计合伙人股权制度，通过发展合伙人，通过合伙人带动发展更多的顾客资源，典型案例是肆拾玖坊。
肆拾玖坊先设计了49个创始股东，每人众筹10万，这样就有了490万项目启动资本。
第二步，肆拾玖坊要求每个创始股东每人至少创办一个分舵，陆陆续续就有了108个分舵，一个分舵200人，这108个分舵就相当于城市代理商，解决了白酒销售的渠道问题。
第三步要求分舵同样采用众筹的方式发展门店，形象的称谓堂口，比如每人众筹2万，一个堂口30个人，要求每个人创建一个100人以上的社群。最终，肆拾玖坊覆盖了过千万人群。
股东赚钱有3种，一是股如慎东的股权分红，根据拿货的多少设定比例，拿货越多，分红越多。
二是价差，创始股东、分舵和堂口就是三级代理，每个级别都有价差，分别享受和终端出货价的价差利润。三是年终奖，奖励有突出贡献搜拦的各个层级。
整形医院主要的顾客来源就是美发、美容、美甲这些渠道，整形医院就比较适合参考肆拾玖坊这种商业模式。
第二种是通过建立自媒体矩阵来扩大影响力和品牌曝光量
通过自媒体来吸引粉丝，引流顾客到店进行转化和成交。第三种是通过美团、大众点评等团购平台主打团购和外卖来获得客户。
做美团团购平台主要就是两点，第一是详情页文案，我发现医美的详情页文案做的非常好，很好的利用了权威和畅销，第二就是要利用私域流量来做前期的销量和好评。
第四种是靠巨大投资或者设计新奇特，成为当地的风向标和知名品牌，吸引高端客户群体慕名到店消费。第五种是关系营销，实体店通过异业联盟相互引流和派单。
有的小型实体店比如一世橡胡个服装干洗店，做的都是附近社区的生意，淡季就是老板一个人，旺季招1—2个员工，根本没有必要做自媒体。
设计一个引流卡，比如50元的服装干洗只要9.9元，送给对面的美发店，和美发店老板搞好关系，互相推送客流。
第六种是通过地推和私域流量的结合，找一个合适的时间节点，以比如周年庆、国庆节酬宾等活动的名义，设计一个低价引流产品，在微信上进行传播和裂变，线下进行二次升单转化和成交。
做好实体店获客首先还是要懂人性，有个关于人性的故事很形象，有个人在沙漠里行走，风向太阳发起挑战比赛，看谁能先把这个人的衣服脱下来。风越吹越大，但是这个人却把衣服捂得越来越紧
。太阳升的越来越高，空气也越来越热，结果这个人很快就受不了啦，不得不脱下了衣服。
人性喜爱占便宜、讲究有面子、喜欢扎堆、喜欢有特色、追求服务快捷便利等都是人性的基本特点，人性利用好，顾客来的早。