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分配审计资源有哪些原则

发布时间: 2022-07-01 22:59:34

❶ 如何整合审计资源,避免重复审计,提高审计工作效率

对所要审计的所有项目按照时间进行划分,按照时间进行阶段性审计。

❷ 具体审计计划应包括哪些内容

具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容:

(一)审计目标;

(二)审计程序;

(三)执行人及执行日期;

(四)审计工作底稿的索引号;

(五)其他有关内容。

(2)分配审计资源有哪些原则扩展阅读:

总体审计计划的基本内容包括:

(1)被审计单位的基本情况。

(2)审计目的、审计范围及审计策略。

(3)重要会计问题及重点审计领域。

(4)审计工作进度及时间、费用预算。时间、费用在新准则里换了个新名词叫审计资源,注册会计师必须明白审计资源是多少?如何分配这些审计资源?审计资源还包括审计人员。

(5)审计小组组成及人员分工。

(6)审计重要性的确定及风险的评估。审计风险包括客观风险和主观风险。这里说的是客观风险。客观风险与审计证据数量同向变动。主观风险与审计证据数量是反向关系。

(7)对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用。

(8)其他有关内容。

❸ 注册会计师如何确定执行审计业务所必需的审计资源的性质,时间安排和范围

您好,会计学堂晓海老师为您解答

注册会计师应当在总体审计策略中清楚地说明审计资源的规划和调配,包括确定执行审计业务所必需的审计资源的性质、时间安排和范围。

1.向具体审计领域调配的资源,包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员,就复杂的问题利用专家工作等;

2.向具体审计领域分配资源的多少,包括分派到重要地点进行存货监盘的项目组成员的人数,在集团审计中复核组成部分注册会计师工作的范围,向高风险领域分配的审计时间预算等;

3.何时调配这些资源,包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等;

4.如何管理、指导、监督这些资源,包括预期何时召开项目组预备会和总结会,预期项目合伙人和经理如何进行复核,是否需要实施项目质量控制复核等。

总体审计策略格式参见附录6-1(详见教材P113)。

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❹ 建筑审计原则是什么

1、对合同、协议、招投标文件的熟悉是工程审计的前提 。

进行工程造价审计,首先应仔细研究合同、协议、招投标文件,确定工程价款的结算方式。合同依据计价方式的不同,可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

2、费率的审核是审计的第一道关口 。

取费应根据工程造价管理部门颁发的定额、文件及规定,结合工程相关文件(合同、招标投标书等)来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性、执行的取费表是否与工程性质相符、费率计算是否正确、人工费及材料价差调整是否符合文件规定等等。

如计算时的取费基数是否正确,是以人工费为基础还是以直接费为基础,对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要增加造价部分工作量是否同比例下浮等。

3、工程量的审核是工程审计的基础。

施工单位一般会通过虚增工程量,重复计算工程量来增加造价。审减工程量是降低工程造价的基本手段。对工程量进行审计,首先要熟悉图纸,再根据工作细致程度的需要、时间的要求和审计人力资源情况,结合工程的大小、图纸的简繁选择审核方法。

4、定额子目套用的审核是审计重点。

施工单位一般会通过高套定额、重复套用定额、调整定额子目、补充定额子目来提高工程造价。

对换算的定额单价的审核要注意换算内容是否允许换算,允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分,换算的方法是否正确,采用的系数是否符合计价规范要求。

对补充定额单价的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料种类、含量、预算价格、人工工日含量、单价及机械台班种类、含量、台班单价是否科学合理。

5、材料价格的审核是审计最难把握的环节 。

材料价格是影响工程总造价的重要因素,亦是非常活跃的动态因素。材料价格是工程造价的重要组成部分,直接影响到工程造价的高低。原则上应根据合同约定方法,再结合甲方现场签证确定材料价格。

对于信息价中没有发布的或甲方没有签证的材料价格,需要平时对材料价格的收集积累,必要时可以三方一起进行市场调察确定。随着社会的发展,新材料新工艺的应用,建材市场上出现很多新材料,特别是装饰材料,施工单位一般申报价格较高,应重视市场调查。

6、签证的审核是放大审计成效的保障。

不少施工单位采取低价获取工程,然后通过施工过程中增加签证来达到获利的目的。大多数工程的最终结算价都比合同价款高出很多.有的甚至成倍增长,原因固然是多样的,但签证是施工单位增加造价最重要最常用的工具。

(4)分配审计资源有哪些原则扩展阅读

工程审计的用途

1、确定在建工程是否存在。

2、确定在建工程是否归被审计单位所有。

3、确定在建工程增减变动的记录是否完整。

4、确定公式及单价、合价、应用取费标准等。

5、确定监理工作,包括流程和任务目标、人员分配等。

6、确定监理制度流程和签批制度是否完善、可行,能否起到控制作用等。

❺ 简述总体审计策略中包含的内容

1、被审计单位的基本情况。

2、审计目的、审计范围及审计策略。

3、重要会计问题及重点审计领域。

4、审计工作进度及时间、费用预算。时间、费用在新准则里换了个新名词叫审计资源,注册会计师必须明白审计资源是多少?如何分配这些审计资源?审计资源还包括审计人员。

5、审计小组组成及人员分工。

6、审计重要性的确定及风险的评估。审计风险包括客观风险和主观风险。这里说的是客观风险。客观风险与审计证据数量同向变动。主观风险与审计证据数量是反向关系。

7、对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用。

8、其他有关内容。

(5)分配审计资源有哪些原则扩展阅读

总体审计策略的制定应当包括:

1、确定审计业务的特征,包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以及被审计单位组成部分的分布等,以界定审计范围;

2、明确审计业务的报告目标,以计划审计的时间安排和所需沟通的性质,包括提交审计报告的时间要求,预期与管理层和治理层沟通的重要日期等;

3、考虑影响审计业务的重要因素,以确定项目组工作方向,包括确定适当的重要性水平,初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域,初步识别重要的组成部分和账户余额,评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据,识别被审计单位、所处行业、财务报告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等。

在制定总体审计策略时,注册会计师还应考虑初步业务活动的结果,以及为被审计单位提供其他服务时所获得的经验。

❻ 什么是审计计划,主要包括哪些层次

审计计划的原则:

1、审计计划应当贯彻于审计全过程。

2、项目负责人和项目组其他关键成员应当参与审计计划工作。

3、在编制审计计划时应当了解被审计单位的情况,确定可能会影响会计报表的重要事项。

4、编制审计计划时,注册会计师应对审计重要性、审计风险进行适当评估。

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❼ 具体审计计划其主要内容有哪些

具体审计计划包括审计目标、审计程序、执行人及执行日期、审计工作底稿的索引号、其他有关内容等基本内容。

具体审计计划是依据总体审计计划制定的,对实施总体审计计划所需要的审计程序的体质、时间和范围所做的详细规划与说明。


(7)分配审计资源有哪些原则扩展阅读:

审计计划的功能:

1,为审计人员和审计工作明确方向:一份良好的审计计划为审计人员制定了统一目标,使所有审计人员凝聚所有资源朝着一个方向,共同努力来完成同一个任务,从而减少内耗,缩短时间,降低审计成本,促进审计任务的顺利实现。

2,减少重复审计工作:审计力量不足一直是当前政府审计所面临的主要问题之一。审计计划能够在审计项目实施前统一协调各种力量和资源,减少重复审计工作,从而节省审计资源,促进提高审计工作效率。

3,减少未来不确定因素的负面影响:通过审计计划,将各种不利因素转化为有利因素,减少未来不确定因素的负面影响,促进审计工作的顺利进行,确保审计目标的实现。

4,为审计考核工作提供前提条件:任何一项工作之后都要进行考核,为激励、组织和领导等工作提供前提条件。科学系统的考核工作需要一个科学合理的基础。审计计划能够为审计考核工作提供一个合理前提,也只有审计计划才能作为审计考核的基础,才能促使审计激励工作取得最大的效果。

5,为审计控制工作提供标准:要随时对审计过程进行检查,加强审计项目过程的控制,促使审计目标的顺利实现。要进行审计控制就需要一个控制标准,否则管理人员就无法实施控制。审计计划是审计控制的基础,为审计项目控制提供了控制标准。

❽ 审计计划的定义与作用是什么

审计计划指注册会计师为了达到预期的审计目标,完成各项审计业务,在具体执行审计程序之前编制的工作计划,并且在之后的工作中按照此计划进行执行。

审计计划的功能:

1、为审计人员和审计工作明确方向。

一份良好的审计计划为审计人员制定了统一目标,使所有审计人员凝聚所有资源朝着一个方向努力。

2、减少重复审计工作。

审计计划能够在审计项目实施前统一协调各种力量和资源,减少重复审计工作,从而节省审计资源,促进提高审计工作效率。

3、减少未来不确定因素的负面影响。

将各种不利因素转化为有利因素,减少未来不确定因素的负面影响,促进审计工作的顺利进行,确保审计目标的实现。

4、为审计考核工作提供前提条件。

审计计划能够为审计考核工作提供一个合理前提,也只有审计计划才能作为审计考核的基础,才能促使审计激励工作取得最大的效果。

5、为审计控制工作提供标准。

审计计划是审计控制的基础,为审计项目控制提供了控制标准。

6、提高审计效率和社会效益。

审计计划能够通过各种科学技术方法来制定和选择科学详细的项目方案,能够用科学决策代替经验判断,能够统筹安排审计资源,能够有针对性地根据经济社会发展来科学安排审计项目等等。

(8)分配审计资源有哪些原则扩展阅读

审计计划的原则:

1、审计计划应当贯彻于审计全过程。

2、项目负责人和项目组其他关键成员应当参与审计计划工作。

3、在编制审计计划时应当了解被审计单位的情况,确定可能会影响会计报表的重要事项。

4、编制审计计划时,注册会计师应对审计重要性、审计风险进行适当评估。

5、审计计划的简繁程度取决于被审计单位的经营规模和预定审计工作的复杂程度。

❾ 浅谈审计资源整合需注意的几个方面

经济全球化和信息化的推进,使社会经济行为具有越来越明显的交互性,蝴蝶效应席卷全球,国民经济各领域相互交织和牵制越来越明显,这也要求审计机关系统综合的开展审计工作提交审计信息。审计机关以某一行业或某一单位为标的单独封闭的开展审计作业越来越不能满足社会经济对综合性、纵深化、建设性审计信息的要求。审计资源是指审计活动所拥有和支配的一切直接或间接的资源,包括审计的人力资源、项目资源、技术资源和信息资源。科学整合审计资源,就是为实现审计目标,运用系统论、信息论、管理学的方法,将审计的各种资源进行合理配置,提高工作效率,提升审计成果质量和水平,最大限度地发挥审计机关整体功效。因此,整合审计资源应树立全局观念,应作为一个复杂的系统工程,分级次循序渐进。下面就审计资源整合需注意的几个方面谈谈自己的一些看法。
一、人力资源的合理调配
人是生产力体系中最活跃最具有创造性的因素,人力资源是第一位的审计资源,人力资源的合理定位和分配关系到资源整合和项目成败的大局。整合人力资源要有计划的构建复合型、职业化、高水平的专业队伍,使审计队伍具有合理的专业结构、知识结构、职称结构和能力结构,具有较强的互补性、融合性和适应性。在进行项目组人员调配时,首先是专业、特长的组合,能够形成专业组成合理、重点门类突出的人员团体,能够专业互补、攻关得力,符合审计项目的要求;其次是管理人员和业务人员的配比,使组织管理和业务操作配合协调、相得益彰;审计人员整合还应从人性化的角度考虑人员气质和性格特点的耦合和磨合,合谐的团队文化对成员有凝聚、激励、规范指导等作用,创建一个和谐积极的审计团队是取得项目成功的人事基础。科学合理的人事结构,不但能够将人才放到合适的位置以发挥其最大的潜力,还能够不断优化团队内部条件实现团队内外关系的协调,促进审计工作目标和审计人员个人目标的共同实现。
二、项目资源的科学设计
在确定时期内审计部门能够组织实施的审计项目是有限的,为了将有限的人力物力发挥最优的审计效用,需要对审计项目进行科学组织和规划,争取项目资源效果最大化。今后项目资源整合一个基本的思路应是实现对某一经济事项的全过程监督。国家审计立足于国民经济的全局开展工作,不再着眼于一隅或一爿,将某一经济事项置于这个国民经济系统中查上游弄清根由、查中游分析现状、查下游评鉴优劣,将审计工作的效应和审计部门的影响系统的传递到国民经济全局和全程,有助于全面发挥审计部门的功效、也有助于国家经济政策和宏观调控的贯彻落实。审计部门还应考虑各专业领域的审计工作的统筹安排,力争做到全国、全系统上下一盘棋。当前实施的财政一体化项目组织和框架安排是审计署首次将各类财政性审计项目进行整合和统一组织、对审计项目资源的一次重新调配,是审计思路的一次创新,鲜明的体现了国家审计“免疫系统”理念的普及和深入。
三、技术资源的得力支持
现代审计已走上了信息化科技化的轨道,计算机审计已全面推行,审计信息系统已成为审计免疫系统的一个重要组成子系统,信息技术运用于审计的理念也已深入人心,技术资源应作为审计组资源库的重要组成部分予以配备,已成为任何审计项目提高效率和成效的必备法宝,相关数据处理和分析技术人员的到位、审计软件的开发运用、数据处理设备的装配、现代甄验取证设备的配备等,均需要在审计系统内合理配放、积极使用、争取实效。
四、信息资源的综合开发利用
审计信息资源主要是指审计机关掌握的、可以利用的以及通过审计转换的各类信息。它包含审计对象的基本资料、审计采集的数据、在审计过程中和审计结束后产生的各类信息和结果。审计信息是审计机关的主导产品,是审计机关工作成果和成效的集中体现。当前,受审计执法环境、审计管理体制、审计工作模式、审计人员对信息资源认识等主客观因素的限制,各种审计结果的信息资源只是被有限地利用着。而不同层级不同专业领域的审计信息相通互补,能够提高审计机关信息的利用能力,有利于审计机关信息整体功能的发挥,提高审计集约水平。审计机关信息资源的整合、构建成为一个有机联系的,相互渗透的、供审计人员共享的信息体系。对于审计信息资源的开发利用,要打破习惯的思维方式和工作模式,高度重视审计结束后审计结果的综合利用,要善于把历史的、局部的、零散的审计资料,按照一定的目的整合起来,通过去粗取精,归纳分析,加工提炼,使之系统化,在更高的层次和质量上再现审计结果,提供审计机关发挥“免疫系统”作用的信息支持。审计署系统之间的信息沟通顺畅互补,审计署系统与地方审计机关、地方审计机关上下级之间有效的传递和交汇审计信息,既是提高行政效率的良好途径,是系统论关于集约管理运作的要求。
审计署五年审计工作发展规划中明确提出科学管理、整合资源是我国国家审计亟须加强的三项基础工作之一。“免疫系统”论作为审计世界观和方法论将指引今后各项审计工作的开展和实施,审计资源整合也应按照“免疫系统”论的要求,充分调动和发挥每一份审计资源的效能,更有成效的为国家建设保驾护航,为经济社会的全面发展进步贡献力量。