❶ 为什么性格外向的人更容易获得资源
性格外向的人更容易获得资源，主要有以下几点原因：
1.善于交际，获得资源几率高。资源都掌握在人手里，多认识一些人，多与一些人交流，才有可能获得资源的信息，才有可能进一步得到资源。性格外向的人就有优势，他们接触的人更多，接触到手握资源的人就多，即使获得资源的几率再低，总比不与人交流的人要多一些。同时，他人手里有资源，想找人合作，当然是找自己熟悉的人，总不会专门找一些宅在家里的人。
2.乐观开朗，凡事往好处努力。性格外向的人，遇到困难挫折时，善于自我调节，尽快地调整好心态，重整行装再出发。他们比别人行动得更迅速，努力得更早，是走在前面的那部分人，自然也更有机会获得资源。乐观开朗的人，形象更阳光，给人的第一感觉更好，这也是吸引人合作的一个因素。
3.充满自信，成功概率更大。一个人性格外向，很大一部分原因是内心充满自信，对自己从事的工作胸有成竹，掌控局面能力更强。在与人合作过程中，其人格魅力容易在气场上获得优势，就很可能在与他人的竞争中胜出。
当然，凡事都不是绝对的，只是性格外向的人，较之性格内向的人，在一些方面更有一些优势。
❷ "人"为什么也成为了资源
知识是资源~自然资源根据不同的分类可分为：可再生能（风能，水能，太阳能）、不可再生能源（煤，石油、天然气）一次能源（太阳能、风能、石油）、二次能源（电能、焦炭、煤气）常规能源（煤、石油、电能）、新能源（潮汐能、地热能、风能）
❸ 什么性格的人比较合适做人力资源类的工作
根据MBTI性格测试结果，
ISFJ《照顾者型》适合从事行政、人事工作，其特征是：仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。
ENFP《记者型》适合从事心理学、人际关系、人力资源专家，其特征是：热情，富有洞察力和创新性，多才多艺，不知疲倦地寻求新的希望和前景。喜欢在团队中工作，致力于从事能给人们带来更好的改变的事情。
人力资源是服务与监管部门，不同的单位、公司，其人力资源的角色和定位会有轻微的区别，对人的要求也会不同。同时，人力资源分为多个板块，不同板块所需要的性格特征也不尽相同。
总的来说，没有绝对的适合或不适
每一种职业，都有其自身的特点，这就要求适合的人来做好这项工作。一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。
一、人力资源管理所必须具备的能力
个性方面：要比较乐群、灵活；外向型性格，具较强亲和力，要善于倾听和富有全局观念，脾气要好。心胸豁达，思维活跃；敏感度高，善于观察和分析。
成就动机方面：积极主动地计划、安排，自己去创造机会，避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望，想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助，充分利用资源。为了确保工作的顺利完成，关注细节性的问题。
管理方面：能够因人而易调整自己的说话方式，把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策，果断并强行执行。具有团队合作的意识，善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力，了解人性，知人善任。既有能进行战略思考的素质，又有把琐碎小事做好的能力。
人际关系方面：善于倾听、理解别人，理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力，表达能力。有和稀泥的本事，人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和，保持融合状态，激发工作热情。
个人特质方面：自信，坚持，不畏强势。随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。控制力强，不随意暴露自己的情绪。掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度，情绪不能让人看出波动。有一颗能够爱人的心，这样才会给能者上升的空间，才能给自己进取的时机。
二、适合从事人力资源方向工作的个性类型
1、安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强，敏感而容易受到伤害；
2、对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意尽心尽力地帮助他人；
3、有创新精神，富有创造力，想象力丰富；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；
4、珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；
5、如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；
6、在日常事务中，通常很灵活，有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾；
7、很少表露强烈的情感，常显得镇静自若、寡言少语。不过，一旦相熟，也会变得十分热情。
三、成长通道
助理→专员→主管→经理→总监（行政副总裁）
先从人事助理职位切入职场。这个职位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。在此职位上积累1到2年的工作经验，然后从事该专业领域的某一专业工作，如招聘专员等。在经过2年左右的积累，注意管理能力方面的培训，然后向主管层次发展，成为独当一面的人才。然后通过岗位轮换、培训和进修等方式，成为全面的人力资源领域的人才，变成人力资源经理。当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
❹ 什么样的人适合做人力资源管理
每一种职业，都有其自身的特点，这就要求适合的人来做好这项工作。一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。 一、人力资源管理所必须具备的能力 个性方面：要比较乐群、灵活；外向型性格，具较强亲和力，要善于倾听和富有全局观念，脾气要好。心胸豁达，思维活跃；敏感度高，善于观察和分析。 成就动机方面：积极主动地计划、安排，自己去创造机会，避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望，想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助，充分利用资源。为了确保工作的顺利完成，关注细节性的问题。 管理方面：能够因人而易调整自己的说话方式，把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策，果断并强行执行。具有团队合作的意识，善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力，了解人性，知人善任。既有能进行战略思考的素质，又有把琐碎小事做好的能力。 人际关系方面：善于倾听、理解别人，理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力，表达能力。有和稀泥的本事，人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和，保持融合状态，激发工作热情。 个人特质方面：自信，坚持，不畏强势。随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。控制力强，不随意暴露自己的情绪。掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度，情绪不能让人看出波动。有一颗能够爱人的心，这样才会给能者上升的空间，才能给自己进取的时机。 二、适合从事人力资源方向工作的个性类型 1、安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强，敏感而容易受到伤害； 2、对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意尽心尽力地帮助他人； 3、有创新精神，富有创造力，想象力丰富；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节； 4、珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感； 5、如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨； 6、在日常事务中，通常很灵活，有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾； 7、很少表露强烈的情感，常显得镇静自若、寡言少语。不过，一旦相熟，也会变得十分热情。 三、成长通道 助理→专员→主管→经理→总监（行政副总裁） 先从人事助理职位切入职场。这个职位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。在此职位上积累1到2年的工作经验，然后从事该专业领域的某一专业工作，如招聘专员等。在经过2年左右的积累，注意管理能力方面的培训，然后向主管层次发展，成为独当一面的人才。然后通过岗位轮换、培训和进修等方式，成为全面的人力资源领域的人才，变成人力资源经理。当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
❺ 询问什么样的人适合做人力
一个从事人力资源的人要有良好的沟通能力和协调能力。
个性方面：要比较乐群、灵活；外向型性格，具较强亲和力，要善于倾听和富有全局观念，脾气要好。心胸豁达，思维活跃；敏感度高，善于观察和分析。
成就动机方面：积极主动地计划、安排，自己去创造机会，避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望，想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助，充分利用资源。为了确保工作的顺利完成，关注细节性的问题。
管理方面：能够因人而易调整自己的说话方式，把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策，果断并强行执行。具有团队合作的意识，善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力，了解人性，知人善任。既有能进行战略思考的素质，又有把琐碎小事做好的能力。
人际关系方面：善于倾听、理解别人，理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力，表达能力。有和稀泥的本事，人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和，保持融合状态，激发工作热情。
个人特质方面：自信，坚持，不畏强势。随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。控制力强，不随意暴露自己的情绪。掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度，情绪不能让人看出波动。有一颗能够爱人的心，这样才会给能者上升的空间，才能给自己进取的时机。
PS: 很多东西说有不一定就有，如果说一个人同时具备以上特质，那么他就是完美的了。
这需要在生活和经历中不断的学习，或许现在的你不具备某种特质，但是通过学习和交流一样可以得到很大的进步。
❻ 什么样的人适合做人力资源
1. 谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。
2. 沟通。需要跟不同部门打交道，手上又没权力，地位不高，人家不爱鸟你，如何把他们搞定配合工作，需要很强的沟通能力。
3. 悟性。HR工作易学难精，人这个指标又是最难衡量和把握的，如果在初级阶段缺乏足够的悟性，以后也难有成就
4. 积极。你可以安安稳稳工作，不出大错也出不了成绩，初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显。
(6)什么样的人可以成为自己的资源扩展阅读：
核心内容
人力资源管理的核心：价值链管理。
人力资源价值链管理包括三个方面的内容：
一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础
二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。
❼ 什么性格的人比较合适做人力资源类（HR）的工作
人力资源类的工作，一般我们可以分为In-House HR（就是平常看到的在一个企业里专职从事人力资源工作的）和Consulting（比如咨询、猎头、培训等）。根据问题，应该问的是第一类，也就是In-House HR（以下简称HR）。HR应该说根据企业不同，有非常多不同类型的人，性格也多样化。如果说性格的话，一个是坚韧，另一个是对人有较强的感知度并且喜欢与人交流。其实只需要具备这两点，就合适，至于能不能做好，下面做一点补充--第一层：初级阶段（HR专员、主管）1.谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。2. 沟通。需要跟不同部门打交道，手上又没权力，地位不高，人家不爱鸟你，如何把他们搞定配合工作，需要很强的沟通能力。3. 悟性。HR工作易学难精，人这个指标又是最难衡量和把握的，如果在初级阶段缺乏足够的悟性，以后也难有成就4. 积极。你可以安安稳稳工作，不出大错也出不了成绩，初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显，如何显得出你来？第二层：中级阶段（HR经理）1.逻辑性。这个逻辑性还包括了系统性，能够从全局角度把整个企业的人力流程理顺。2. 个人魅力。跟人打交道，气势不对就先弱了三分。3. 协调性。其实这个可以放在初级阶段，但在中级阶段作用更明显。需要把上层意见和全公司员工意识统一起来，有时候会变成夹心饼，两边不是人。4. 感知度。对人的情绪变化能够迅速察觉，对人才与岗位的匹配度迅速做出判断。5. 能翻脸。大部分的HR经理都看起来很善良很亲和，但有时候不得不扮黑脸，翻脸不认人也是一门必修课，例如面对裁员之类的问题，即便HR心里千百个不愿意也不得不遵守高层的命令。显然笑容在这个时候并不怎么适用高级阶段（HR总监及VP）到这个阶段已经不能再具体分了，简单地说就是为未来做准备或者在做一些需要数年才能见到效果的事情，除了前面的所有积累之外，需要具备的就是坚韧的性格和足够的魄力。入行那一年，面试官最后一个问题是＂你的职业目标是什么？＂我想了想说＂让每个人快乐地工作＂。现在想起来这真是一个非常不专业的回答，但是不知怎么就打动了老练的面试官，也在接下来的十几年里打动了自己。很高兴能在同个行业一直做到现在，也很高兴不管在职还是调离人员，总能听到由于HR部门的努力而使大家感受到更多的公平、激励以及启发。所以我想分享的是，除了那些技术性的能力素质指标之外，利他主义，乐观天性，发自内心的职业激情，这是我的动力源泉，也是我选择工作伙伴的特别指标。事无绝对。就个人的理解，以及认识的接触过的其它众多HR来看，其实什么性格都适合做HR，只是所属模块有区分。首先来说性格，粗分的话是内向、外向两种，稍微细点的话，就用人格特质的四种动物来说——考拉、猫头鹰、老虎、孔雀。其次来说模块。众所周知，传统HR几大模块为：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、劳动法律，以及事务工作，因为法律和事务工作所有HR都会涉及，不做单独区分，以下仅拿前五大模块来举例。招聘绝对的和人打交道的，需要人际交往能力、沟通能力，简单的说，情商要高。在人格特质里，个人认为最适合的是考拉特质，当然，也不是说相反的老虎特质不适合做招聘，压力面试由老虎特质的人来主持效果就更好。培训培训：初级的培训更多是培训组织与实施，孔雀型会做的游刃有余；如果是培训体系建立方面，猫头鹰型更能深入分析。绩效绩效：由于涉及到系统建立、绩效实施、数据分析与处理方面（换句话说，更多的是跟“事”打交道），所以猫头鹰型和老虎型更为适合。当然，孔雀也能做，孔雀做出来的绩效，在公司绩效文化方面可能会比猫头鹰做的更好一些。薪酬相对于以上几个模块，各种特质没有严格的合适和不合适来说，个人认为薪酬就没那么具有包容性了，这是绝对的猫头鹰和老虎这种对“事”特质的人做的领域，不要期望一个大孔雀天天对着excel做数据分析，数据处理这些工作还能做的踏踏实实，当然，不是说孔雀们就做不好，但是孔雀做这个自己肯定不会觉得很有乐趣，哈哈。员工关系嗯，好吧，和薪酬类似，因为员工关系更多是和人打交道，所以考拉和孔雀要比猫头鹰和老虎做的更好，这两个对“人”敏感的特质会做的更得心应手，工作也会开展的更有声有色。举个例子，让一个善于数据处理的猫头鹰天天去组织各种员工活动，猫头鹰宁肯去对着枯燥的excel。总结ok，总结一下，每个人都有自己的人格特质，每个人格特质都有适合的工作内容。HR几大模块本身倒没有很严格对从业人员性格的排斥，只是，合适的性格做合适的事，效果会更好一些而已。所以，不管你是哪种性格，你都可以来做HR，选对适合自己的模块就好了。
❽ 什么性格的人比较合适做人力资源类的工作呢
回答：
1、《照顾者型》适合从事行政、人事工作，其特征是：仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。
2、《记者型》适合从事心理学、人际关系、人力资源专家，其特征是：热情，富有洞察力和创新性，多才多艺，不知疲倦地寻求新的希望和前景。喜欢在团队中工作，致力于从事能给人们带来更好的改变的事情。
❾ 什么样的女人才是男人的资源指女人哪方面特别对于爱面子家庭还不错的男人，有人说可能这个女人是资源
男人喜欢什么样的女人，这也许是女人们私下里最热衷的话题了。一般女人认为，男人们喜欢的女人应该是漂亮、洁净、温柔、贤慧。但是，在男人心中最最渴望的是那种善解人意的女人。
善解人意的女人是对人生已经有了一定的领悟。他知道躺在身边的这个男人虽然是她今生今世的至亲至爱，但做为一个个体的男人，他那颗心在属于她的同时，更多的还是属于他自己；她知道，对于男人来说、外面的世界的确比家里要大得多；她还知道这个男人对她很爱恋，但男人的事业还是胜过爱情。因此，善解人意的女人无论在什么时候都不会把男人当成私有财产，要男人对自己言听计从，不会在男人忙于工作时抱怨男人不顾家，也不会要求男人时时刻刻牵挂着自己。善解人意的女人知道好的男人就像是在高空中盘旋的鹰，只有当这鹰很累了想要休息了的时候，才会回到女人身边，才会想起享受她的温柔。
善解人意的女人知道男人既很刚强又很脆弱，而且，有的男人是把荣誉和脸皮看得比生命还重的。因此，善解人意的女人知道在男人的精神世界里有哪些禁区，她总是很小心地不去跨入那些禁区。假如有一天，夫妻因某种事情吵架了，善解人意的女人绝不会和男人斗气斗勇，绝不会像泼妇一样把男人打得像只斗败的公鸡。
男人们多数都是极具理性的，他们会对善解人意的女人心存感激。
二，男人喜欢什么样的女人做妻子
一个有成家希望的男人，不管他是青年男人，还是中年男人，还是老年男人，他所寻找的妻子往往是这样的：
1，这个妻子应该是温柔娴静的。一般而言，男人大多都比较刚强，中国古人说：刚欲碎，强则弱。这就是说，任何刚强的男人，其实在内心深处都有极其脆弱的一面，只是他们往往不愿意在人前表达出来而已。按照阴阳转换的原则，消除男人内心深处的脆弱，绝对不能够依靠刚强，而是应该依靠来自于能够与自己交心者的柔情。这样的情况，就像是一艘在大海波涛里航行的船，需要在安静的港湾中去休整和补养自己的那样。
如果一个男人的刚强心理受到了创伤，他回到自己的家中而表现出了自己内心深处的脆弱，这时候，自己的妻子表现得异常理性，她就像是个牧师和导师，不断批评他和指导他，甚至训导他，甚至挖苦他，这时候，这个男人突然就会觉得自己像是刚从风浪中出来，又进入了另一个险滩，他会沮丧至极点！
男人寻找女人做妻子，他们往往带有自己都不清楚的功利要求，这就是，他们稀缺什么，他们就往往希望对方具备什么。所以，外表刚强的男人，往往因为内心的脆弱，而希望寻找到温柔娴静的妻子，以疗养和修补自己内心深处的脆弱裂纹。
2，妻子爱卫生，但不应该是个洁癖。男人大多不喜欢把时间用在整理自己的个人卫生方面，他们宁愿满身汗臭的去与同伴侃大山，或者宁愿缩进脚臭味的被子里看书，他们也不情愿花时间去洗澡和洗被子。为什么男人大多很脏乱，这其中一定有什么至今都还没有探明的生理机制在起作用。但是，正如上面所说，男人寻找妻子，往往在潜意识里是在寻找能够修补自己缺点的对象，所以，他们很脏乱，但是，心里深处又不喜欢脏乱，而是希望寻找到一个爱干净的女人，男人一见到浑身上下很整洁的女人，他们就有种自己小时候在幼儿园见到浑身光洁的老师的感觉，他们会感觉得很清爽和很惬意。这就是说，一个女人如果不爱干净，或者说她的身上的衣着老是不合身，或者说她身上发出了汗臭味道，那么，男人往往会很恶心的。
但是，如果一个女人有洁癖，见着男人就很挑剔他们是否有卫生问题，甚至对男人的一些脏乱习惯进行随时监督和挑剔，那么，这立即会让男人失去感觉，所以，他们马上就会对女人反感，但是，这种反感，并不是讨厌女人爱卫生，而是反感女人限制了自己的。因此，女人对男人，既应该帮助他们打扫卫生，又应该适当容男人的脏乱，之中的度，应该合适，不以限制对方为基本准则。
3，妻子的心胸应该是宽广和善良的。以前，有人曾经告诉笔者说，女人和男人的心脏的大小，与她（他）们的拳头的大小比例是一样的，为了弄清楚这个问题，我曾经专门去医学院的解剖室观察过，根据解剖师的说法，如果死者不是因为心脏疾病而死，这个说法大致是能够成立的。因为人的心脏与人的气质和神经系统有很大关系，所以，心脏的功能往往与人的心理素质是有密切关系的。这就是说，女人和男人在心理宽容能量上，的确是有差别的。
还是上面的那个说法，即，男人寻找妻子，在潜意识里往往是在寻找自己所稀缺的资源。因为男人大多好斗，因此，一个男人还没有将自己历练成为一个思想境界很高很宽广的人之前，他们好斗的天性往往会将自己搞得像个整天毛发竖立的斗公鸡。但是，再好斗的男人也会累，所以，他们往往希望自己的配偶是一个心胸很宽广的人，或者是个很善良的人，这样，他就能够在自己好斗发火的时候得到来自于妻子的指点迷津。
其实，由于生理上的差异，女人和男人的&uot;宽容&uot;素质，本质上是完全不一样的。男人的宽容来自于他对生活经验的总结、感悟和提炼，这是一种理性的宽容；相比之下，女人的宽容素养的基础，则是善良，如果再往下追究，女人的善良又多半来自于她们天性中的爱意和善解人意的敏感气质。这就是说，当女人看到自己所喜欢的人遭到某种困境的时候，她们会自觉帮助自己的爱人去摆脱困境，她们的善良和爱意天性，会使得她们看问题的角度不一样，如果爱人因为好斗而陷入困境，所以，女人往往就会劝退自己的爱人退后一步去绕开困境，尽管这是一种消极的方法，但是，这种消极的方法一旦运用入现实，往往就有柳岸花明又一春的效果，这，恰好是一个好斗的男人十分稀缺的资源，所以，他们会因此而很快走出困境，并因此而十分感激自己的妻子。
由此可见，那种经常在男人耳朵面前发牢骚、说小话、张家长西家短，甚至妄图跳动自家男人去好斗的女人，尽管可能得到丈夫一时间的满足，但是，一旦丈夫冷静下来，他们会对妻子加以戒备，因为，他会觉得自己的妻子很&uot;坏&uot;，因此他会有不安全感觉。所以，女人不要在丈夫面前充当那种&uot;战争参谋&uot;的角色，因为，这会使得男人丧失安全感觉，觉得自己家庭和自己的女人都是战场和战士，因此他会从此对妻子很&uot;尊重&uot;，这样的&uot;尊重&uot;，实质上就是一种戒备和疏远。
因此，当男人在对自己妻子发各种牢骚和自我飞扬跋扈的时候，妻子最好多当听众，因为，这时候的男人并不想激发起自己妻子去做自己的同谋，他仅仅就是在宣泄自己心中的郁闷和理想。这就是说，一个成熟的妻子，一旦见到自己的丈夫唾沫飞溅的发各种牢骚和理想言论，你眼睛就望着他，好象自己是他的忠实听众，但是，你根本不要多插言，你尽管想你的的事情和做你手中的活儿，你男人发泄完了，就像是解了内急一般，就什么事情都没有了，因为，他仅仅就是为了解决自己的内急而已。
4，男人最害怕妻子限制自己的行动。一个活泛的男人，绝对有自己的朋友小圈子，也有自己事业的小天地，甚至有的时候，他们还会突然会对某个女人产生很天真的寄情。如果女人经常干涉自己丈夫去与朋友聚会，或者拒绝在家中招待丈夫的朋友，那么，男人就会很没面子，他就会记恨妻子。女人始终应该记住一个道理，一个活泛的男人，在他青壮年的时候，他的活动中心，是虚拟的朋友圈子，这和女人一旦结婚就把家庭看成为是自己的最重要的天地的道理是一样的。这就是说，一个男人要开始将自己的活动重心彻底偏向家庭，那，得等到他老年以后。但是，这绝对不意味着男人就是那种&uot;不回家的人&uot;，男人普遍有很强烈的责任感，所以，即使他们的活动重心在朋友这个虚拟的小圈子中，他们依然会对自己家庭负责和付出。
男人如果有自己的明确奋斗的事业，妻子应该适当判断这种事业有多大的意义和成功概率，如果是件好事情，妻子就从语言上和经济上去多支持自己的丈夫，或者多说点理解和支持他的话语。这样，男人就会觉得自己的妻子是自己奋斗事业的拐杖。其实，也许妻子对丈夫的事业什么也不懂，但是，丈夫需要的，往往不是妻子的实际帮助，而是精神上的理解。
男人的&uot;里比多&uot;往往是主动的，所以，即使是成了家的男人，他有的时候也会在其他女人面前表现自己，这样的表现，不是他的道德有问题，而是他的&uot;里比多&uot;在起作用。所以，妻子如果知道自己的男人在外面交上了什么女朋友，你最好把这个女人请到自己家庭中来做客，这样，男人就什么都不敢想了，也就不敢越雷池半步了，因为，男人在爱情上，就和雄性野兽啃食物一样，是单独行为的，不愿意有第二人参与，一旦有第二人参与，他的内在性冲动就没有了。
5，妻子能够处理好婆母家庭关系。前不久，一个朋友很伤心地告诉笔者说，他的两个儿子一结婚，就很少回家了，他说，儿子一旦结婚，就算过继给他们的丈母娘了。其实，造成这样的问题，往往不是男人的问题。男人天生有种责任意识，他们不会淡薄自己和自己父母亲友的关系，问题是现在的年轻女子大多很任性，再加之女子天性中缺乏理性，所以，当今不少中国女子处理不好自己和夫家的关系，这使得男人夹在当中相当为难。为了不破坏自己小家庭，于是，丈夫也许会不得已地牺牲自己和家庭的关系，但是，男人心中对妻子的怨气也就被种下了，到了一定时候，他就会突然爆发，甚至会对妻子动粗。那个时候，往往做妻子的还不明白自己小家庭中的矛盾根源在自己，她们往往还很委屈，说自己一心一意待丈夫很好和自己一心一意为了这个小家庭，他为什么还发脾气呢？这就是说，妻子以为自己对丈夫和尽心小家庭好就够了，这，完全是因为女人不理解男人的原因所至，男人天性里有责任感，他顾及自己小家庭，但是，他也同时希望自己能够承担起对自己父母和兄弟姐妹的责任义务，也希望岳父母家庭好。
由此可见，男人的大家庭观和女人的小家庭观，往往是夫妻矛盾的一个重要原因。应该说，大家庭观中包含了小家庭，但是，小家庭观中则必然不包含大家庭。因此，任何男人都希望自己的妻子能够处理好她和婆家的关系，这样，男人觉得自己很有面子，也满足了自己男人的责任意识，他反而会对自己小家庭更负责任，也会对岳父母更好。
参考文献：网络
❿ 你觉的什么样的人才能成为国家的资源
现在这个状态，每个人冒在家里都是为国家做贡献，那就是国家的资源啊。为什么中国这几年发展这么好？社会安全是最主要的原因，而且人口红利也是不可忽视的，这个人口红的就包括每一个人。