⑴ 去医院看病，住院的时候发现床位不够怎么办
大庆一家三甲医院无床位拒绝产妇入院，并建议转院，过程中由于各种时间的耽搁导致产妇身亡，这一事件引起社会广泛讨论，医院是救死扶伤的地方，大医院也确实人满为患，忙得像陀螺一样转个不停也是事实，那么对于现行医疗体制下，对于这一类纠纷我们要如何处理，并且以后避免这样的悲剧呢。
为什么医院无床位，要拒绝病人入院呢？
手术不仅仅是手术当天的几个小时，科普下围手术期。
一个完整的手术周期，即围手术期，是手术的一个全过程。从病人决定接受手术治疗开始，到手术治疗直至基本康复 ，包含手术前、手术中及手术后的一段时间，具体是指从确定手术治疗时起，直到这次手术的治疗基本结束为止，时间约在术前5-7天至术后7-12天。
手术前的5~7天，术前准备：包括一些手术必须的常规检查，专科检查项目，这些都需要病人在医院住院下进行，病人的住院号是病人在医院看病期间的“身份证”，所有的医嘱，包括检查项目，治疗，开药都需要在这个“身份证”下进行，现在基本上所有医院都是信息化管理，没有住院号连电脑都登陆不了，医生是无法开药和手术的。
医生乙：
医院没有床位，这是不可抗拒的因素，现在的医嘱系统都是电脑控制的，没有床位就收不了病人，也开不了医嘱，不能对您进行治疗和用药。而且，就算医院免费给你做手术，做完手术之后您去哪里呢？您没有床位？打地铺吗？术后还需要心电监护，吸氧等一系列治疗和护理措施，没有床位这些问题都解决不了。
现阶段下，医疗资源紧张，床位代表的是可靠的服务质量，贸然加床，是对病人人身安全的不负责任，希望医患之间可以彼此体谅吧。
⑵ 疫情下医疗资源如何分配
1.在疫情流行期间,将稀缺资源分配给第一线的医务人员、疾控人员和基本社会服务人员(维持社会正常运转必需的人员),不但将使人员个体受益,而且使病人、其他社会成员和作为一个整体的社会大为受益。否则就没有人去做疫情引起的治疗、护理...
2.目前还没有针对新冠病毒肺炎安全而有效的特效药,大多数治疗用药仅是支持性和缓解症状的,但呼吸器是抢救危重病人的重要设备,往往在疫情暴发时特别稀缺。有时也会产生肺移植手术的需要,对这些药物和疗法的分配和使用,则必须根据该病人...
⑶ 优质医疗资源不足，分布不均怎么办
地区差异，各地方经济发展不均，造成各地政府对医疗资源的投入也不一样，所以不可能全国都一样。
⑷ 优质医疗资源不足，分布不均怎么办，听听国家卫计委怎么说
当前再把退休金抬高百分之五十来平均不就充足了平均，继续就可把人力资源继续抬，
⑸ 如何基层卫生医疗资源相对不足的问题
卫生人才资源是卫生资源的重要组成部分，在医疗卫生事业发展中起着极其重要的作用。近几年来，苍南县在加强农村卫生基础设施建设方面取长足的发展和进步，自2008年以来，在各级各部门的大力帮助支持下，全县36个建制乡镇卫生院，已经完成25家卫生院危旧房改造工程，同时，根据上级有关文件和精神，为所在建制乡镇卫生院一次性配齐“新六件”，农村医疗机构基础设施和医疗设备条件跨越性提升，为多次得到省市主管部门的肯定和表扬。
⑹ 应对新冠肺炎疫情，如果床位不足要怎样解决
对于这个问题，武汉其实已经给出了明确的解答，短时间内利用体育馆在内的各种场所，按照专业感染医生的要求和标准，建立起容纳少在数百人多则上千人的方舱医院，无疑是解决床位不足的理想之选，毕竟新冠肺炎的病死率还是相对较低的，并且绝大多数的感染者都是轻症患者，只要给予适当的对症治疗，便可以在一段时间以后达到治愈的标准，而医院中救治设施齐全的病房，原则上还是应该优先照顾重症患者和患有基础病的中老年患者。
由此可见，疫情当前保证医疗资源的合理调配和利用，已经成为有效防控所不容忽视的核心要素，即便床位的增加面临重重阻力，为了在尽可能短的时间内打赢这场疫情防控的人民战争，也应该不计代价的克服所面临的困难，无论是原有病区和病房的改造，还是方舱医院的继续建设，都是解决床位不足这个医疗难题极为有效的成熟方案。
⑺ 李兰娟称病人怕漏不怕多，那多的人如果造成资源不够怎么办
新冠肺炎的疫情蔓延，跟前期的准备不足和缺乏警惕性存在必然联系，现阶段的主要任务不仅仅是救治已经确诊的病人，尤为关键的是对依然在社会上没有被收治到医院的疑似病人，而李兰娟所说的话便是突出病人遗漏的重要性，至于不怕多只是用来作为对比，不能用毫无上限的臆测理解李兰娟院士的表态，毕竟疫情的控制就是为了最大限度的减少确诊案例，如果能够将所有漏掉的疑似或者确诊病例成功收治，即便病人数量大幅度增加也是可以接受的。
由此作为参考可以发现，新冠肺炎的疫情控制已经到了发起总攻的阶段，在湖北之外的地区逐渐稳定的情况下，湖北尤其是武汉的主要精力已经转移到遗漏病人的排查工作中，因此越来越多的党员干部下沉到基层也就顺理成章，而已经收治的病人，则可以在全国医护力量的精心治疗下逐步治愈出院，当湖北不再有新增确诊病例，说明这场战役我们便取得了阶段性的胜利。
⑻ 如何缓解儿科“医生荒”工作建议提纲申论
【背景资料】详情点击
全国性流感爆发期间中国大部分医院的儿科都陷入瘫痪，是因为医生严重不足。有的患者要排三四个小时的队，患儿家长在医院门口抱怨看病难。医生超负荷工作的背后，是目前医疗系统面临的一个全国性现象：儿科医生荒。为了解决儿科医生荒，政府也是费劲了心思。2015年7月，国家卫计委发出了《关于医师资格考试短线医学专业加试专业内容有关事项的通知》，但其中的规定未能起到制定政策时的预想效果，某种程序上更容易加深医患矛盾，同时也容易令儿科医生感觉到没有职业尊严，不受尊重。
【标准表述】
当前我国开始实施“二胎”政策，国家顶层设计长期致力于保障全民享受到高质量医疗服务，但这场流感带来的儿科医生“荒”充分暴露了我国现有医疗资源的严重不足，特别是儿科医疗资源更是捉襟见肘。这其中有“架天线”的制度设计问题，也存在“接地气”的全民搭建问题。
第一，医闹问题
根据《中国医生执业状况白皮书》的数据，截至2018年1月9日，中国有66%的医师经历过不同程度的医患冲突。特别是在儿科，面对儿科患者本身沟通困难的特殊性，加上现代父母对于孩子的诊视，导致那些不该医生承担的风险，他们正在被迫承担，某种意义上说，儿科医生已经成为了一个“高危职业”。
第二，儿科医生的高饱和工作量
根据2017年5月发布的《中国儿科资源现状白皮书》显示，中国儿科医生缺口已经超过20万，而当前中国儿科医生总数才仅为10万人左右。医护人员的工作量和劳累程度有目共睹，我国去年医疗机构就诊人次接近80亿，患者数量与日俱增，医护人员数量供不应求。如果医护人员不加班加点，是很难撑起这庞大的诊疗量。有些医院人手不足，甚至出现了“黑+白+黑”或者“白+黑+白”的值班制度，连续的高强度工作让医生群体极易罹患上心脏病，发生猝死。
第三，收入不高，培养机制偏向传统，至人才吸引力弱
由于以药养医的现状尚未根治，因此儿科医生的收入普遍不高，甚至有数据表明其收入只到普通医生的四分之三。医学毕业生出于更现实的考虑都会选择更加快捷的其他临床学科，因此不仅新增医生人数少，本身已经是儿科医生的人也在逐渐离开这个行业。
【具体措施】
第一，政府加大财政投入，合理规划儿科医生培养和医院布局，合理增加儿科病床，优化资源配置，及时深化临床医学儿科方向专业五年制本科生培养改革，在医科高校扩大儿科专业本科生招生规模，实施临床医学儿科方向本科免费培养计划，破解“儿科医生荒”。
第二，让儿科医生感受到职业尊严，管理部门应该出台合适的政策，制定适合儿科特点的晋升渠道，留住人才是关键。从根本上解决儿科医生收入低、风险高的问题，同时不能用降低儿科医生从业门槛的方式来解决从业者紧缺的问题。此外，社会媒体可以适当设立专门的儿科医护人员表扬奖项，以提高其社会荣誉感和职业归属感。
第三，医患双方均要端正自身心态，以关爱和耐心对待医患矛盾。院方可以通过“医院开放日”等活动形式增进与患者及家属的沟通;增强日常培训机制，提高整个儿科医生的专业素养；在日常诊疗过程中做好常见药理知识的普及，避免信息不对等造成双方误解。