1. 对待小人最好的方法是什么
曹彬对付小人
北宋开国名将曹彬为人诚实，宽厚仁义，尤以御将有恩而为时人称道，史称“气质淳厚”。
其实他对付小人也很有一套方法。
有一次，宋太租赵匡胤任命曹彬为主将，率兵征讨南唐，临行前太祖交给他一把尚方宝剑，说：“副将以下，不用命者斩之。”接着又问曹彬有什么要求。曹彬说，请求皇上恩准，调用将军田钦担任另一路的前敌指挥官。这一请求弄的部下们莫名其妙，因为大家都知道，这个姓田的既狡猾又贪婪，爱争功名，最讨人嫌的是爱在背后打小报告。这样的人大家躲都来不及，为什么还要把他弄到军中呢？
曹彬事后曾对心腹言明个中道理：此番南征，任务艰巨，时间要很长，需要朝中群臣的全力支持，自己领兵在外，若朝中有人不断的进谗言捣乱，这很可能就会坏了大事，而这个田某就极可能是这样的角色；要防他，最好的办法就是把他放到自己的眼皮下，派他点用场，分他点功名、堵住他的嘴；再者还有尚方宝剑嘛，不怕他闹事。
这样一说，心腹才明白曹彬的深远用意，连称高明。
有君子就有小人，这是社会的客观存在。对付小人一味躲避恐怕不是上策，曹彬将其纳入自己的掌握之中不失为一种聪明的办法。
2. 同事总是抢我的客户，我应该怎么处理
有那么一些人凭借自己的一腔孤勇，在职场上艰苦的打拼，但是既然是团队公司，总是免不了和人打交道，难免会碰上那种左右逢源，仅仅凭借一张嘴，就可以轻而易举地为自己争取利益的同事，小柳就是这种人。
小柳和小王是同一个公司同一个团队的同事，最近因为他们的业务经理要跳槽了，经理的职位就空了下来，他们两个的个人能力都非常强，所以一直都在暗地里较劲。
小王因为一些事情外出了，他的客户正好过来谈业务，因为和小柳也熟悉，两个人就谈了一会，在客户回去后的第二天，决定对于他们的团队要再增加两个季度的订单。可是小柳在汇报工作的时候，却说因为合约结束，新合约是因为他才谈下来的，所以新的业绩应该都是他自己的。
小人之所以会对你下手，就证明你已经优秀到人让他嫉妒，唯有专注提升自己，不断地将这些小人甩在自己的身后，拉大与他们之间的差距，让他们没有办法将这些手段用在你身上。对于这些职场中的小人，您有什么故事分享吗？欢迎分享您的应对办法。
3. 看职场达人如何对付 抢功小人 详细�0�3
数据显示，有 24.78%的人选择了默默忍受，与之得票率相近的是"直接向老板澄清事实"的选项，有23.78%的得票率。看来这两种方法，是目前职场人在遇到小人时的主要应对方式。有14.06%的受访者认为应该对小人的抢功行为进行反击，正所谓" 魔高一尺，道高一丈"，对小人绝不能姑息养奸；更有13.66%的人认为，对付小人必须联合其他人，发挥群体的力量，这样小人就再也没有立足之地了；当然，也有比较中庸的做法，12.14%的人认为惹不起躲得起，不与你小人计较；仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。那么，那些职场达人们是如何对付这些抢功小人的呢? 不过这功劳被抢，也得分两种情况，一种是老板不知情，直接按照自己的惯性思维夸错了人；另一种就恶心了，同事或者上司诚心往抢功者脸上贴金，被抢了功劳的人只能干瞪眼，佩服别人的厚脸皮。那么遇到这种情况该怎么办呢? 1.老板面前混脸熟。 老板可能根本不知道您老先生的存在，或者您是干什么的。我们经常咬牙切齿地看着那些在老板跟前跑前跑后的人，也不明白为什么一聚餐就有那么几个人专爱和老板坐一桌，虽然吃不好，喝不好。但你知道吗?好歹人家混了个脸熟。所以，让老板知道你是谁，是干什么的，这点非常重要。 2.第一时间向组织汇报。 要想把委屈扼杀在摇篮里，就得在第一时间通知老板您的丰功伟绩。俗话说光说不练假把式，光练不说傻把式。微博时代，大家都扯着脖子要出名呢，您闷头当老黄牛可不行！所以，会干还得会请功。 3.与人民群众打成一片，多说"我们"，少说"我"。 美国的真人秀《飞黄腾达》里有过这样的场面：一个组齐心协力，历尽千辛万苦完成了一个项目，由项目经理来向赞助商汇报。可这个项目经理一直在哇啦哇啦地强调自己做了什么，一点都没有提到组员的贡献，把功劳全部归自己所有。结果可想而知，站在他身后的组员会如何对待这个经理。电视节目中，组员们的态度都非常明显笑脸都是挤出来的，嘴撇得跟"八万"似的。 现在职场中的人，在公司里一起工作的时间可比这个真人秀栏目长得多，可能是几年甚至十几年，所以更要注意人际关系。一位成功的企业家说过，当我们取得成功的时候，如果你把荣誉的一部分分给上司，一部分分给赞助商，一部分分给下属和同事，你会发现，你分出去的越多，得到的回报越多。 4.分享的时候掌握技巧。 我强调在团队中要学会分享，因为只有当别人问你的时候，你无私地分享了，下次等到你遇到麻烦时，别人才会分享给你。但有个朋友却跟我抱怨说：" 你光说分享，我可吃了大亏了。我们一个办公室五个人，就我傻兮兮地喜欢分享，结果我边上那个丫头用了我的创新想法，还去老板面前臭显摆。这种傻事以后我可不干了。" 我笑了笑，对他说："那以后你们难道不说话啦?" "嗯，就不说了。"他倔强地点点头。 "其实，换种方式就完全可以避免这种情况。比如你可以用提问的办法，征求你同事的意见，等她说出自己的想法后当面夸她两句。再到老板面前汇报工作的时候，把她的名字捎上，说是她启发的你。这样不但你的劳动成果还归你，她也达到了在老板面前露脸的目的。这样一来二去的，大家交流的氛围就好了，可以一起进步了。" 5.不被同一块石头绊倒两回。 前面说的情况都是针对普通人的，但我不能排除真的有个别人就愿意往自己脸上贴金，哪怕这好事跟他半点关系都没有，哪怕八杆子打不着的功劳他也要算到自己头上。 面对小人因为抢功而设计百般刁难的情形时，你想全身而退或者正当防卫还真不是件容易的事情。话说明枪易躲暗箭难防，没有三头六臂通天法眼是挡不了全部冷箭的；要说以毒攻毒，你也得晓得他究竟是怎么个"毒"法，才能想到对策呀，可怜大多数人是好人老实人，所以这招基本上说起来容易做起来难；采用"受伤阵线联盟"战术，同仇敌忾、众志成城是关键，若是大家上下一条心，那倒也不失为好策略，就怕中途有人退缩，导致阵线瓦解。 忍气吞声这种事情我并不看好，等老板英明裁决固然是最终之道，可万一英明的老板就是在这件事情上英明不起来，你能忍到什么时候?再说忍过头了，会让人觉得你是软柿子。保持良好心态是最重要的，但并不等同于忍气吞声。保持表面云淡风轻的同时，要进一步抬高自己的姿态，抽丝剥茧，博得涉及相关事件的人物的信任，如此这般，周围的同事可能反倒看不下去而为你出头。有了足够的旁证，小人就算逃得了一时，也隐藏不了一世！ 好人不能耍手腕，但也绝对不能不使手段。老板英明，自然云开日出；老板阴暗，也甭留恋这么个肮脏环境，走人！
4. 甚至可能抢其他同事的资源，怎么管理这样的人
做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。
5. 宁可得罪君子不得罪小人，怎样对付单位的“小人”
经常听到一些职场同仁抱怨，说自己在单位得罪了小人，小人总是在各个方面对自己进行打击，背后说坏话，到领导那打小报告，甚至还会拉帮结派的与自己作对。
而自己也因为无意中得罪了小人，是自己陷入被动局面，但又不知道该如何应对，本期文章结合自己的工作经历，给各位出出主意。
对于我个人来说，尤为喜欢第三种方法，在过去近十年的职业生涯里，遇到了无数个小人，使用这三种方法，解决了很多“小人”，分享出来，也给个正受“小人困扰”的职场同仁们做个借鉴。
6. 如何正确面对身边的小人
1 尽量避免利益冲突
“小人”总是要图一样的，不是名，即是权，无论有了哪个，利就会随之而来。如果你和“小人”有利益上的冲突，最好不要做出非常明显的和他争抢利益的样子。表面上还是要麻痹他的。以防他针对你。
2 面和心不合
面对“小人”，还是要做到表面一团和气的。即使心里对“小人”再不满，再有怨言，也不能当面发泄。可以偷偷借机会让别人看清“小人”的真面目。大家心里自有一杆称。
3 说一些无关痛痒的话
有时候“小人"故意找机会和你聊天，那一定是想搜集什么情报，用于将来对付你。这个时候，你可千万不要发表对某某的看法，对某事的意见等等。这些都有可能被“小人”拿来添油加醋陷害你。