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风险的成本有哪些

发布时间: 2022-05-08 14:32:30

A. 风险管理的成本是什么

风险管理成本是经济单位风险管理过程中发生的成本。包含实际损失成本、损失预防和控制成本和损失融资成本。

B. 隐性成本有哪些例子

隐性成本是指未能计入的成本,以及不可预料的开支,,,形式很多,,对于普通企业,最常遇到的隐性成本有:
风险成本(比如,员工工伤开支,火警损失,地质灾害)
无形资产(比如,企业自行开发的技术或商标,如果转让可以得到利润,而企业自用就没有计算其实际构成的成本)
自有资金利率
地产或其它固定资产增值带来的利润(它可以算作是利润也可以看作是隐性成本,如果转让以后,就变成了利润,未转让就构成了隐性成本,,,这个是很多种类隐性成本的特性)
某些老板不领工资的私人企业中老板的人工成本

当然,这些都只是冰山一角,隐性成本的存在有时很难明确的界定,种类千奇百怪,有些特殊行业会有很多最特的项目,,,

只有一个原则:如果企业一旦不运营就能显现的价值就是隐性成本。

C. 成本控制风险 有哪些

成本控制风险就是在成本控制活动中,由于成本控制失效或不确定性因素的影响所产生的风险,它会使企业的成本上升,利润下降,市场竞争力削弱。一、成本控制风险产生的原因1.成本控制意识淡薄产生的风险。当前许多企业对于成本控制的重要性重视不够,对可能产生的风险也没有一个足够的认知,从而成本开支随意,成本控制的作用不能得到充分发挥。2.成本转嫁产生的风险。当一个部门以不可控成本替代其可控成本时,成本转嫁就发生了。对于按可控成本评价的生产部门来说,它有动力用固定成本来替代变动成本,因为成本责任中心通常不对不可控成本的上升负责,结果是尽管该中心的可控成本降低了,但企业的整体成本可能上升了——固定成本随着变动成本的下降反而上升了。成本控制的有效运用,要求成本管理者预见这种转嫁,规避成本转嫁风险。成本转嫁降低了业绩评价系统的激励作用和公正性,所以成本管理者对成本转嫁应高度重视和关注。3.过分关注短期成本目标产生的风险。

D. 什么是风险成本和机会成本,请分别举例说明!

风险成本是指由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出的费用和预期经济利益的减少。其一般分为三类:第一,风险损失的实际成本。风险损失的实际成本由风险造成的直接损失成本和间接损失成本共同构成。第二,风险损失的无形成本。风险损失的无形成本是指风险对社会经济福利、社会生产率、社会资源配置以及社会再生产等诸方面的破坏后果。第三,预防或控制风险损失的成本。为预防和控制风险损失,必须采取各种措施而支付的费用费。具体包括资本支出和折旧费、安全人员费(含薪金、津贴、服装费等)、训练计划费用、施教费以及增加的机会成本。
机会成本(Opportunity Cost)是指为了得到某种东西而所要放弃的另一样东西。机会成本小的具有比较优势。简单的讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。比如有两种投资方案,各有优劣,第一个的收益是100万每年,第二个的平均收益是40万每个一个季度。但是也可能没有。所以你选择第二种高风险高收益的方案后,你的机会成本就是放弃的第一种方案本来可以给你带来的稳定的收益。

E. 风险融资的成本

风险融资成本是指风险管理单位管理风险可能需要资金的数额。风险融资的成本主要包括以下几方面的内容:
(1)风险管理单位支付风险管理者的工资。例如,风险管理经理、风险管理调查员的工资、福利、养老保险等方面的开支等。
(2)采取风险控制措施支付的管理成本。例如,配备安全设施的费用、安装费用等管理支出。
(3)补偿损失所需要的补偿费用。例如,重置、修复受损失生产设备的费用等,这些都是补偿损失的成本。
(4)筹措风险管理资金需要支付的费用或利息等开支。例如,将企业财产风险、责任风险等转移给保险公司需要支付的保险费用。
(5)获得其他利润的机会成本。风险融资占用的资金会影响企业获得其他方面利润,这是风险融资需要付出的机会成本。例如,企业建立风险管理基金,就会影响这部分资金投入生产获得生产经营利润。
采用哪种风险融资方式,需要比较风险管理的成本和收益。如果总收益大于总成本,就可以采取风险自留的融资方式;如果总收益小于总成本,就可以采取转移风险的融资方式。如果风险管理者设计的风险管理计划,能够提供与保险公司同等保证时,那么该计划就可以替代保险购买行为,同时也就避免了购买保险的交易成本。例如,一家企业拥有许多辆车,为了减少损失,可以将汽车停放在多个场所,这样,企业的车辆不太可能同时受损,其最大可能损失估计不会太大,企业能够承担风险事故造成的损失,就可以采取风险自留的方式,而不必采取保险的方式转移风险。总之,不同的风险融资方式,影响着风险融资的管理成本。风险管理单位选择风险融资方式的原则是,以最小的融资成本,获得最大的安全保障。

F. 风险成本的风险成本的构成

(1)期望损失成本
期望损失成本包括直接损失期望成本和间接损失期望成本。
直接损失成本主要包括对损毁资产进行修理或重置的成本,对遭受伤害的员工提出的赔偿、诉讼的支付成本,以及对其他法律诉讼进行辩护和赔偿的成本;
间接损失包括所有因发生直接损失而导致的净利润的减少。
(2)损失控制成本
损失控制成本是指公司为降低损失频率和损失程度,采取一定手段来提高预防损失的能力、减少风险行为所发生的成本。
(3)损失融资成本
损失融资成本包括自保成本、保险费中的附加保费,以及拟定、协商和实施套期合约和其他合约化风险转移合同过程中的交易成本。其中自保成本包括为支付损失而必须持有自保资金的成本。
(4)内部风险抑制成本
内部风险抑制成本包括与实现分散经营相关的成本以及与管理这些分散行为相关的成本,也包括对数据以及其他类型的信息进行收集、分析以进行更精确的损失预测而产生的成本。
(5)残余不确定性成本
残余不确定性成本指通过损失控制、保险、套期、其他合约化风险转移合同以及内部风险抑制措施并不能完全消除损失的不确定性。公司选择并实施了损失控制、损失融资以及内部风险抑制措施后残余的那部分不确定性成本称为残余不确定性成本。

G. 有人知道仓储管理里面有哪些沉没成本和风险成本吗

比如库存卖不出去,就属于
沉没成本

比如仓储保管力度大小
属于
风险成本

降低沉没成本的措施,增加现金流,赶快把货卖出去,增强仓储保管措施,
规避风险

H. 什么是风险成本和机会成本

风险成本是指由于风险的存在和风险事故发生后,所必须支出的费用和预期经济利益的减少。
例1,购买材料时供应方违约,导致没有及时供货,造成车间断供的直接经济损失(停工损失)5000元,这5000元就是风险损失直接成本。
例2,由于企业泄露气体,不知是否会对当地居民造成伤害,组织居民体检,费用20000元,这20000元就是风险损失的无形成本。
例3,为了预防或控制风险,必须采取各种措施而支付的费用费,也是风险成本。

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的价值。
例如,暑期,某大学生勤工俭学。方案一,自己做小买卖,预计可以挣到5000元;方案二,为别人打工,预计可挣到3000元。如果大学生选择了打工,他的机会成本就是5000元。