1. 企业经营中的“成本驱动因素”和“成本行为”指的是什么能简单说一下吗
一成本驱动分为予算成本，决算成本。予算成本为公司目标获得最大收益，决算成本是公司实现的利润，同时关系公司命运。二成本行为：是公司运营中发生成本，运用各种手段降低成本，为公司实现利润最大化。
2. 什么叫成本动因 举个例子
成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。
比如：物流，运1个箱子，箱子的体积、重量、行程数、道路情况都是成本动因。
(2)按成本动因分配叫什么扩展阅读：
当某项作业多次执行中，资源费用的消耗表现出明显的变异，不过若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度之间存在近似的正比例关系，这时称成本动因为数量动因。数量动因可表现为作业时间，也可表现为耗费资源的体积、重量等量度。
作业成本除以数量动因的总计，即可得到成本动因率。同执行动因相比，数量动因的精确度有了质的提高，但应用数量动因的成本费用也增加了很多，为每种产品都可能多次消耗不同的作业，观察和记录每次作业花费的时间或资源耗费的数量是一项繁杂而庞大的工作。
3. 成本动因指的是什么
成本动因是指：
成本动因的成本动因亦称成本驱动因素，是作业成本计算法的核心内容。先对作业成本计算法加以了解：成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。它可以是一个事项、一项活动或作业。从广义上说，成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分；狭义的看，它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。一般而言，成本动因支配着成本行动，决定着成本的产生，并可作为分配成本的标准。作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为；而成本动因是导致成本升降的因素。
从定量角度而言,成本动因的确认可通过在各种动因和相互成本之间进行相关性分析而展开;就较为主观的手段来说,成本动因的确认又可通过涉及成本的部门和主管讨论决定。因此,影响成本动因选择的主要因素有四个:
(1)计算成本动因的成本；
(2)选定成本动因与实际作业消耗间的相关性；
(3)成本动因的采用所导致的行为；
(4)采用成本动因的数量。
4. 什么叫作业成本什么叫成本动因
作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。作业是作业成本管理的核心要素。根据企业业务的层次和范围，可将作业分为以下四类：单位作业、批别作业、产品作业和支持作业。
成本动因，指的是解释发生成本的作业的特性的计量指标，反映作业所好用的成本或其他作业所耗用的作业量。
5. 谁知道成本动因是什么意思啊
同学你好，很高兴为您解答！
作业动因（成本动因）
是这个企业用于将一项作业的成本分配给成本对象的因素。它量度成本对象使用企业该项作业的频率和强度。
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6. 成本动因分为资源动因和作业动因。什么意思看不懂，能不能分别举例
在作业成本会计中，成本动因可分为两种：一是资源动因;二是作业动因。
1、资源动因是指将资源成本分配到作业中心的标准。
它反映了作业中心对资源的耗用情况。
2、作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。
它反映了产品消耗作业的情况。
在该模型中，作业成本法是一个二阶段分配过程。分别是资源向作业分配和作业向成本对象分配，与此对应，成本动因也被分为两类，资源动因和作业动因，分别用于资源成本面向作业分配和作业成本面向成本对象分配。
资源动因是表示作业、成本对象对于资源需求的强度和频率的最恰当的单一数量度量标准，它用来把资源的成本分配到作业、成本对象。作业动因是表示成本对象或者其他作业对于作业需求的强度和频率的最恰当的单一数量度量标准，它用来把作业成本分配到成本对象或者其他作业。
成本动因是从本质上定义，它是一个抽象的概念，本身不具备任何可操作性。资源动因、作业动因是从实务和操作角度定义动因。
7. 成本动因按分配性质不同可以分为哪些
作业性成本动因是在上述成本动因即定的情况下，进行具体的操作而引起成本的因素。与作业性成本动因(材料、人工等)相比，结构性成本动因与执行性成本动因都是更高层次上的成本动因。可以把这些成本动因理解为企业内部的宏观(结构性)成本动因、中观(执行性)成本动因、微观(作业性)成本动因。结构性成本动因为满足顾客需求提出各种可行性作业，执行性成本是在这些可行性作业中选择一种作业来执行，它们都是非量化的成本动因，但它们对产品成本的影响更大、更持久，而且一经确定往往难以改变，因而也更应予以重视。作业基础的成本动因通过作业分析来识别，它详细描述了企业生产中的具体作业，这一描述包括产品生产或提供服务过程中的每一步骤。对每一项作业都建立一个成本动因以解释作业引起的成本如何变化。
8. 什么是ABC成本法
ABC成本法（Activity Based Costing），又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法，是基于活动的成本核算系统。 ABC成本法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克·科勒教授。科勒教授在1952年编着的《会计师词典》中，首次提出作业、作业账户和作业会计等概念。1971年，乔治·斯托布斯教授在《作业成本计算和投入产出会计》中，对作业、成本、作业会计和作业投入产出系统等概念做了全面系统的讨论。 ABC成本法引入了许多新概念，右图显示了作业成本计算中各概念之间的关系。资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业动因分配到产品。分配到作业的资源构成该作业的成本要素（图中的黑点），多个成本要素构成作业成本池（中间的小方框），多个作业构成作业中心（中间的椭圆）。成本动因包括资源动因和作业动因，分别是将资源和作业成本进行分配的依据。 ABC分析法的过程如下。 定义业务和成本核算对象（通常是产品，有时也可能是顾客和产品市场等）。这一过程很耗时间。如果两种产品满足的是顾客的同一种需求，那么在定义业务时，选择顾客要比选择单个产品更为恰当。 确定每种业务的成本动因（即成本的决定因素，如订单的数量）。 然后，将成本分配给每一个成本核算对象，对各对象的成本和价格进行比较，从而确定其盈利能力的高低。 企业是一个变化的实体，在作业成本正常运行后，还需要对作业成本核算模型进行维护，以使其能够反映企业的发展变化。伴随企业的运行，作业成本的运行、解释和行动是一个循环的过程。
9. 作业成本法下间接制造费用按照什么分配
作业成本法下间接制造费用按照成本动因分配。
作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。在作业成本法下，一个车间发生的制造费用细分为各个成本动因的费用，各个成本动因就按各自的标准进行分配。如质量检验费以送检数量和次数为标准分配；设备调整、维修费用按调整、维修的工时，设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。
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