㈠ 工业企业怎么算保底成本,急
大致的情况是
利润=收入-费用-成本
当利润为0的时候，就是保本
这个也好办。
成本=固定成本+变动成本=固定成本+数量*单位变动成本
收人=数量*销售单价
费用你需要自己核算！
㈡ 商场扣点问题
给你举几个例子，你自己套公式。我就是一名商场管理人员
XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元，每平方米保本点销售额是多少？
X=414000÷20% ÷1800
=1150元/ ㎡(不含税)
含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元
保底销售：
按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效，制定出来的目标销售额和毛利额。
如：XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元，保底销售额是多少？
X=300 ÷20%×75=112500元
• 营销活动数值：
“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率？
（1）、满300元送100元相当于原价商品75%折扣
300 ÷400×100%=75%
（2）、XX商场同供应商扣率是18%，要想保证此次活动平蘅，我们需要再加扣几个点？
1-75%-18%=7%
某商场合作条件扣率为25%，月度零售保底为15万元，该柜台需配2名导购和2名带班，1名店长，人工费为店员1200元/人.月，带班1500元/人.月，店长1800元/月。假设不存在其它费用。进价以55扣计。问题：.
• 1、该商场的盈亏平衡点是多少？
• 2、假如1个月零售为18万元，该月盈利或
亏损是多少？
• 3、假如1个月零售为8万元，该月盈利或
亏损是多少？
• 零售额=X
成本=商场保底利润+店铺人员工资+费用
倒扣毛利率= （零售额-成本） 100%
零售额
• 倒扣毛利率= 零售额-成本 = 100-55 =45%
零售额 100
毛利=X*45%
商场保底利润=150000×25%=37500元
• 店铺人工费=导购工资+带班工资+店长工资
=1200*2+1500*2+1800
=7200元
• 毛利=费用
∴ x*45%=37500+7200
X=99333元
• 180000>150000
成本=180000*25% +7200
=45000+7200
=52200元
毛利=180000*(1-55%)
=81000元
利润=毛利-成本
=81000-52200
=28800元
• 80000<150000
成本=150000*25% +7200
=44700元
毛利=80000*(1-55%) =36000元
利润=毛利-成本
=36000-44700=-8700
㈢ 关于手机的成本核算
我记得原来在的那家手机店是按分数制的。
就是每个型号的手机都有一个分数线，如果卖价越高，分数（即提成）也就越高。
举个例子：某手机型号标价为1500元。最低限价为1000元。那么以1000的价格卖出的只能得保底分数1分（即1元）。每多卖10元多得1分。如以1500元全额卖出的话就得50分（即50元的提成）。
所以以前那家手机店，每个员工的手上都有一本打印好的每个型号的手机标价跟最低保底价。如果卖低于最低限价，只能赔钱了。
㈣ 物流跑仓库货运保底13000怎么算
题主是否想询问“物流跑仓库货运13000保底怎么算”？
1、首先确定货物从仓库到目的地的距离，以公里为单位进行计算。
2、其次根据运输方式和距离，确定每公里或每吨货物的运输成本。
3、最后根据货物重量和运输成本，计算出保底费用。