㈠ 企业管理中的六化是什么！！！
六化是大唐思拓公司首次提出的企业管理理念，涵盖了标准化、流程化、协同化、精细化、实时化和智能化六个方面。标准化，即通过统一的标准和规范，确保企业在各个环节都能高效运作。流程化，则是将企业的各项活动和工作流程化，使整个企业运作更加有序。协同化强调企业内部各部门、团队之间的高效协作，以实现资源的最优配置。精细化管理，是指在企业管理中更加注重细节，通过精细化管理提升企业的运营效率。实时化管理，则是通过信息化手段，实现信息的即时获取和处理，以适应快速变化的市场环境。智能化则代表了企业利用先进技术，提升管理效能，实现智能化决策。
标准化是六化中的基础，通过制定统一的标准和规范，确保企业内部各环节的高效运作，减少不必要的资源浪费。流程化则进一步将企业的各项活动和工作流程化，形成一套完整的操作流程，使整个企业运作更加有序。协同化是六化中的关键，强调企业内部各部门、团队之间的高效协作，以实现资源的最优配置。精细化管理则在企业管理中更加注重细节，通过精细化管理提升企业的运营效率。实时化管理则通过信息化手段，实现信息的即时获取和处理，以适应快速变化的市场环境，确保企业能够迅速做出反应。智能化则代表了企业利用先进技术，提升管理效能，实现智能化决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这六个方面的特点共同构成了六化管理体系，为企业提供了一套完整的管理解决方案。标准化、流程化、协同化、精细化、实时化和智能化相互关联，共同作用，形成了一个闭环的管理体系。通过实施六化，企业可以实现管理的标准化、流程化、协同化、精细化、实时化和智能化，提高企业的运营效率，增强企业的竞争力。
六化管理体系不仅适用于传统制造业，也适用于现代服务业。在传统制造业中，六化可以帮助企业提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。在现代服务业中，六化则可以帮助企业提高服务质量，提升客户满意度，增强企业的市场影响力。无论是在传统制造业还是现代服务业，六化都可以帮助企业实现管理的标准化、流程化、协同化、精细化、实时化和智能化，提高企业的运营效率，增强企业的竞争力。
㈡ 经营协同效应作用
企业并购往往追求的是经营协同效应所带来的经济利益，具体表现在两个方面：
首先，是成本降低的效应。这种协同价值源于规模经济的形成。由于生产中存在一些不可分成本，如员工、设备和通用管理费用，随着企业规模的扩大，这些成本会被平摊到更大的产出中，使得单位产品的成本下降，提升企业的盈利空间。规模经济还通过劳动和管理的专业化提升，例如，通过学习效应提高生产效率，以及可能采用专用设备和大型设备，实现产品标准化、系列化和通用化，从而进一步降低成本，增强企业的盈利能力。企业间的横向合并，正是利用这种规模经济效应降低运营成本，产生协同效应。
其次，收入增长是经营协同的另一个重要表现。并购后的企业由于规模扩大，可以承担以前由于规模限制无法涉及的业务，从而拓宽了业务范围，带来收入增长。此外，目标公司的分销渠道也被有效利用，成为并购企业产品销售的推动力，促进销售业绩的提升。
总的来说，经营协同效应通过降低成本和增加收入，显着地提高了企业的经济效益，是企业并购策略中追求的重要目标。
(2)降低成本企业协同化什么意思扩展阅读
企业并购是否产生了协同效应，是人们判断并购是否成功的一个重要指标。所谓协同效应是指并购后公司的总体效益要大于并购前两个企业效益之和，即1加1应大于2。协同效应可分为管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应。
㈢ 企业中提到的“降本增效”什么意思
降本增效是指，在精益生产里，通过技术熟练和提升，带来的单位工作时间内的工作效率的提高，相对减低了每一产品单位的生产成本。降低成本，增加效益。
拓展资料：
生产成本（proction cost）亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用； 贷方登记转入“库存商品”账户的完工产品的制造成本。期末借方余额表示生产过程尚未完工产品的成本， 即期末在产品成本。该账户的明细分类账应按产品品种分别设置。
生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。
为了核算生产成本，可设置生产成本账户进行核算，并可以分设基本生产成本和辅助生产成本账户核算。制造费用在未计入各产品成本计算对象之前，应先在制造费用账户中进行归集核算，然后再按一定标准分配计入各产品成本之中。
本期发生的生产费用加上期初在产品成本，减去期末在产品成本，便能计算出本期完工产品成本。
期初在产品成本 + 本期发生生产费用 = 本期完工产品成本 +期末在产品成本
生产成本分析包括以下几个方面
1.主料成本分析
2.辅料成本分析
3.机物料成本分析
4.生产直接人工成本分析
5.生产间接人工成本分析
6.制造费用分析(指非1~5点的费用)