1. 成本控制的指标
成本控制的指标主要包括以下几个方面：
一、预算达成率
预算达成率是指企业实际成本与预算成本的接近程度。这一指标反映了企业在成本控制方面的效率，是评估成本控制效果的重要指标之一。企业通过对实际成本与预算成本的比较，可以了解成本超支或节约的情况，从而采取相应的措施进行调整和优化。
二、单位产品成本
单位产品成本是指生产某一单位产品所需的全部成本。这一指标反映了企业产品的成本水平，是评估企业成本控制能力的重要指标之一。通过对单位产品成本的监控和控制，企业可以更好地了解产品成本结构，优化生产流程，降低成本，提高盈利能力。
三、期间费用控制率
期间费用控制率是指企业在一定时期内对期间费用的控制能力。期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用等。通过对这些费用的有效控制和监控，企业可以确保成本控制在合理范围内，避免不必要的浪费和损失。同时，通过对期间费用的分析，企业可以发现潜在的节约成本的机会，进一步优化成本控制措施。
四、成本核算效率
成本核算效率是指企业进行成本核算的准确性和及时性。有效的成本核算能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业更好地进行成本控制和决策。通过提高成本核算效率，企业可以及时发现成本异常和浪费现象，采取相应的措施进行纠正和调整，从而确保成本控制目标的实现。
综上所述，预算达成率、单位产品成本、期间费用控制率和成本核算效率是评估企业成本控制能力的重要指标。通过对这些指标的监控和控制，企业可以更好地了解成本控制情况，采取相应的措施进行优化和调整，提高企业的盈利能力和竞争力。