1. 请教各位大侠，什么是酌量性支出
成本可按经济职能分类，可按成本习性划分标准，将它们分为两类，即变动成本与固定成本。根据其不同的特点，又可进一步分为酌量性固定成本和约束性固定成本。酌量性固定成本是通过决策者的行动能改变数量的成本，如科研费、业务费、宣传费、广告费、职工培训费等。酌量性支出就是这些费用的支出。
2. 成本有分成生产成本与非生产成本，也有分成变动成本与固定成本，有什么区别
一、成本按照经济职能分类分为生产成本和非生产成本：
1、生产成本是指产品在生产过程中发生的成本，按其属性一般可分为直接材料、直接人工和制造费用这三个项目。其中构成产品主要实体或与产品主要实体相结合的材料称为直接材料；为直接加工制造产品而耗费的人工费用称为直接人工；那些在生产过程中发生的、不能直接归入上述二项的所有其他费用支出，统称为制造费用。
2、非生产成本是指产品不是在生产过程中发生的成本，即生产以后经营管理方式的成本：管理费用、营业费用（销售费用）、财务费用。
这种分类便于完全成本法核算成本（税法要求用这种方法核算）。
二、成本按性态分类成本分为固定成本、变动成本、混合成本：
成本性态（也称成本习性）是指成本与业务量（指产销量或作业量）之间的相互依存关系。成本性态是变动成本法的基石，是管理会计的主要基础之一。
成本按性态分类在管理会计中的地位
1、是变动成本法的前提
2、是本量利分析的基础
3、为决策分析提供有用信息（如边际贡献）
4、利于弹性预算和成本控制
3. 成本的分类
1、按概念形成可分为理论成本和应用成本。
2、按应用情况可分为财务成本和管理成本。
3、按产生依据可分为实际成本和估计成本。
4、按发生情况可分为原始成本和重置成本。
5、按形成时间可分为历史成本和未来成本。
6、按计量单位可分为单位成本和总成本。
7、按计算根据可分为个别成本和平均成本。
8、按包括的范围可分为全部成本和部分成本。
9、按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本。
10、按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。
11、按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。
12、按与决策的关系，可分为相关成本和非相关成本。
13、按与现金支出关系，可分为付现成本和沉没成本。
14、按与计划的关系，可分为计划成本和预计成本。
15、按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。
16、按可否免除，可分为可避免成本和不可避免成本。
17、按可否推迟发生，可分为可递延成本和预计成本。
18、按发生可否加以控制，可分为可控成本与不可控成本。
19、按性态，可分为变动成本和固定成本。
20、按发生与产品生产的关系，可分为直接成本和间接成本。
21、按产品成本的构成情况，可分为主要成本和加工成本。
22、按成本在生产经营中资产的流动性，可分为运营资本和资本成本。
(3)成本按经济职能分类可以分为哪些扩展阅读
会计管理学中的成本：
1、固定成本
固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。例如，固定月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。
固定成本的稳定性，是针对成本总额而言的，如果从单位产品分摊的固定成本来看则正好相反。产量增加时，单位产品分摊的固定成本将会减少；产量减少时，单位产品分摊的固定成本将会增加。
2、变动成本
变动成本是指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。例如，直接材料、直接人工、外部加工费等。
单位成本的稳定性是有条件的，即产量变动的范围是有限的。如原材料消耗通常会与产量成正比，属于变动成本，如果产量很低，不能发挥套裁下料的节约潜力，或者产量过高，使废品率上升，单位产品的材料成本也会上升。
3、混合成本
混合成本，是指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，它们因产量变动而变动，但不是成正比例关系。
4、半变动成本
半变动成本，是指在初始基数的基础上随产量正比例增长的成本。例如，电费和电话费等公用事业费、燃料、维护和修理费等，多属于半变动成本。
5、阶梯式成本
阶梯式成本，是指总额随产量呈阶梯式增长的成本，亦称步增成本或半固定成本。例如，受开工班次影响的动力费、整车运输费用、检验人员工资等。
6、延期变动成本
延期变动成本，是指在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。例如，在正常产量情况下给员工支付固定月工资，当产量超过正常水平后则需支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本。
7、曲线成本
曲线成本是指总额随产量增长而呈曲线增长的成本。这种成本和产量有依存关系，但不是直线关系。
4. 管理会计对成本是如何分类的各种分类
现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。
(1)决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。
(2)执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。
拓展资料
一、管理会计又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计的基本理论：
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为：
1)为管理和决策提供信息
2)参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性