1. 如何做好成本会计工作
成本会计是会计工作中较重要也较复杂的岗位，对从业人员的综合素质要求也相应要高，必须要做到： （1）会计知识面广，对成本理论和实践有较好的基础； （2）熟悉企业生产经营的流程（工艺过程），建议去各生产车间亲身学习，只有了解产品的工艺流程，才能对产品各个生产环节的成本准确核算。 （3）刻苦学习、任劳任怨。成本工作涉及大量的数据及单据的整理，要有吃苦耐劳的精神。 且成本工作的成绩是很多人看不见的，要耐得住寂寞。 （4）良好职业道德。(企业的真实成本要保密，对一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行业间不正当的竟争)。 （5）对计算机的操作要精通，一般的企业还没用完全的用软件核算成本，多半是内部ERP和手工结合，对数据的处理还是要用到大量的函数公式的运算。这样才能做到事半功倍。 确定成本会计工作的组织原则和组织形式； 任何工作的组织都必须遵循一定的原则，成本会计工作也不例外，它的组织原则主要有： （1）成本核算必须与成本管理相结合； （2）成本会计工作必须与技术相结合； （3）成本会计工作必须与经济责任制相结合。 1、健全原始记录； 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容： (1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。 (2)反映劳动消耗的原始记录。 (3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。 (4)其它原始记录。 原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度； 为了保证入库材料物资数量与质量，必须做好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。 3、实施有效的定额管理； 定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。 4、建立适合企业内部的结算价格； 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 5、颁布科学、完善的规章制度。 规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。 企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其它各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。
2. 如何做好成本核算
一、确定成本核算对象。你要核算的成本是什么东西的成本。一般为当月生产的不同型号的鞋子。
二、确定成本核算方法。一般用逐步结转分步法计算成本。如有几个车间，每个车间是否都生产出半成品，供下道工序使用。则分车间核算成本。前面工序车间核算出的产品成本作为半成品入库，下道工序领用该半成品时作为原材料领用处理。
三、完善各车间成本数据资料。月底及时取得相关资料。如车间生产每种型号产品所领用的原材料（品名、规格、数量），当月生产该型号耗用的工时，月底各型号在产品数量与状态等等。
四、平时正常报销车间费用，计入制造费用科目：
借：制造费用
贷：银行存款等
月末给计算领用原材料的加权平均单价，计算领用原材料金额：
借：生产成本——原材料——A产品等
贷：原材料
贷：自制半成品（后道工序领用前道工序产品时用）
计提或分配人工成本时，直接人工的工薪福利保险住房公积等计入直接人工：
借：生产成本——直接人工——A产品等
借：制造费用（车间管理人员的工薪等）
贷：应付职工薪酬
将制造费用按各产品耗用工时比例结转到各成本对象的生产成本上：
借：生产成本——制造费用——A产品等
贷：制造费用
结转后，制造费用余额为零。
根据月末各型号在产品数量与状态折合成约当完工产品的数量。粗略的，可用在产品数量直接乘以50%作为约当产量。
五、将各成本核算对象设置成本计算单，核算成本：
（期初原材料+本期投入原材料）*产成品数量/(产成品数量+在产品数量）=产成品原材料
（期初直接人工+本期投入直接人工）*产成品数量/(产成品数量+在产品约当产量）=产成品直接人工
（期初制造费用+本期投入制造费用）*产成品数量/(产成品数量+在产品约当产量）=产成品制造费用
在产品原材料=期初原材料+本期投入原材料-产成品原材料
在产品直接人工=期初直接人工+本期投入直接人工-产成品直接人工
在产品制造费用=期初制造费用+本期投入制造费用-产成品制造费用
产成品成本=产成品直接材料+产成品直接人工+产成品制造费用
在产品成本=在产品直接材料+在产品直接人工+在产品制造费用
注意，上述产成品在前道工序中，用半成品替代
结转产成品成本：
借：库存商品——A产品
借：自制半成品——B半成品
贷：生产成本——直接材料
贷：生产成本——直接人工
贷：生产成本——制造费用
结转后，剩余生产成本明细科目金额就是在产品明细科目金额。
希望采纳
3. 成本核算怎么做
我给你讲讲大概的程序供你参考：
首先你要先计算出产成品的单位成本，产成品的成本包括：原辅包材、人工工资、水电汽费、机器的折旧等。
计入产品成本时的分录：
借：生产成本 —原辅包材
借：生产成本 —人工工资
借：生产成本 —水电汽
借：生产成本 —折旧费
贷：原材料 —原辅包材
贷：应付工资
贷：预提费用 —水电费（一搬水电费都预提）
贷：累计折旧
月未按完工程度结转完工产品成本（原辅包材直接分配，人工工资按人工工时分配，水电汽和机器折旧按机械工时分配）。
分录如下：借：产成品（成本价）
贷：生产成本
成本计算出来就有一个产品的成本单位，销售时当然就按你计出来的产品和单位成本结转你本月的销售成本：
分录如下：
借：主营业务成本
贷：产成品（成本价）
希望采纳
4. 如何搞好基层的成本核算
企业基层成本核算的解决措施具体包括：
（1）完善基层核算制度体系， 实现基层核算长效化。
首先，要形成规范的成本核算制度。包括：《基层 组织核算管理办法及考核细则》、《修旧利废考管理办法及考核细则》；原 材料、工具、低值易耗品的领、退、保管制度；设备维修管理制度；产品 验收出库制度；成本控制制度；收入确认制度；生产资料传递及生产线经 济技术指标统计管理制度、月度预算执行情况分析、季度经济活动分析和 合理化建议奖励及激励约束机制等制度保障体系。其次，要进行科学有效 的管理。企业管理层和基层员工都应该高度重视基层成本核算工作，更新 成本管理观念，提高成本管理意识，从战略角度来对待成本管理问题，以 企业的长远发展为目标建立统一领导，部门之间协调配合、齐抓共管，责 任到人，层层抓落实的领导体制和工作格局。明确成本控制工作职责，明 确分工，划清责任，同时结合基层组织的实际情况，采取有针对性的成本 控制措施，将指标细化分解、层层落实、实时考核、对比分析、持续改进 的基层组织经济核算和成本管理体系。最后，要量化成本考核指标，建立 有效的激励机制和约束机制。成本考核是基层组织经济核算的落脚点，考 核不公、不严、不透明将会直接挫伤基层员工的工作热情。全面、细致、 及时、准确、公开和透明是其内在要求。量化考核的核心是把奖金与责任 挂钩并落实到个人，做到公开、公平和公正。在制定考核方案时要充分考 虑各个层面的职责权限，按照“定性指标定量化、定量指标精细化”的原 则，针对不同的基层组织进行个性化指标设置，科学制定分级考核标准， 建立层次分明的指标体系。要建立有效的激励机制，根据成本考核结果， 对考核优秀者要给予奖励，对排名靠后者要进行适当的处罚，提高基层员 工成本控制的积极性与责任意识，使成本考核的意义落到实处。（2）有效 运用信息化手段，实现基层组织核算程序化。充分利用信息化手段，为基 层成本核算提供信息技术支持，通过信息化系统实现增效减负、数据集成 共享，确保核算指标的分解，奖惩的及时兑现，实现基层组织、部门和企 业成本核算的结合。
第一，由于基层组织核算内容不同、核算人员的个体 差异及成本数据在录取上没有明确的要求，造成了基础数据资料整理不规 范、原始数据不全或缺失，给后续深入的成本分析、成本预算等工作带来 难度。开发并运用专门的基层组织成本核算信息软件，可以实现基层组织 经济核算工作程序化、标准化、系统化，减轻基层人员手工录入的工作量， 同时降低差错率。
第二，成本管理涉及到生产、人力资源、材料、燃料、 动力、设备维修、劳动保护等费用及多个部门，横向部门间的数据各成体 系，由于缺少相应的成本管理系统，给成本的综合管理、统计分析工作带 来很大困难。造成部门、专项之间沟通不畅，管理层、财务人员对各项成 本的使用进度、发生情况不能第一时间掌握，预警性不强，对成本的事前、 事中控制能力较差。通过信息化手段，可以实现基层组织、管理处、分公 司和部门之间数据的集成共享，疏通信息传递渠道，达到管理层对成本实 时监控的目的。
第三，企业在关注基层组织成本核算结果的同时，还要通 过信息化手段加强对基层生产运行和成本考核过程的控制。建立成本预警 机制，为基层组织成本核算提供必备的记录生产过程、反映运行结果的强 大功能，做到“日清日结”，及时准确地将基层组织在生产操作和管理过 程中存在的问题反映出来，同时具备一定的分析功能，有利于推进基层组 织阶段性分析总结工作的切实开展，有助于管理者层第一时间掌握基层组 织的运行情况、运行结果并做出战略决策。 企业基层成本核算涉及企业管理的各个层面，工作协调难度大，问题 多，但是只要有企业领导层的高度重视，员工的高度责任意识，建立健全 科学合理的基层组织经济核算制度保障体系，配套完善基层组织核算信息 化手段，持续改进企业内部管理机制，有针对性地制定切实可行的措施与 办法，将会有效的降低企业成本费用，提高企业的经济效益。
5. 如何做好成本核算的管理
成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配并按规定的方法计算成本的过程。成本核算分为传统成本核算和作业成本核算。注：成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位。核算方法的选择 无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。
相关科目设置及核算思路
1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。
2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用－办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。 3. 原材料范围。在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量 ，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。
4. 对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假退料）。
5. 废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。
6. 若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。
7. 不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。
8. 不设低值易耗品科目，直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，入帐同时即进行分配。
9. 关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。
10. 对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。
6. 如何做好成本核算呢
首先要明确核算对象，再者要分清核算方法，分步法、品种法还是分批法，最后分配归集数据要准确
7. 如何做好公司的成本核算
成本核算就是合理分配和归集一定时期的费用，合理的成本费用归集的前提是根据工艺流程合理确定成本构成
8. 如何做好成本会计核算
费用规集:按车间进行制造费用的规集,一个车间的话,可以按生产线
这里面包括:水电费的分配,工资,辅助材料等
制造费用分配:按一定的分配方法进行分配
如:工人工时,加工数,设备使用时间
原材料分配:按生产比例,或其他
盘点工作:采用适合你们单位的盘点方法,这个得去摸索一个单位一个样
成本分析:哪个环节成本高了低了,进行有效的控制.建立一定的方法.
9. 如何做好成本会计核算工作
成本会计是会计工作中较重要也较复杂的岗位，对从业人员的综合素质要求也相应要高，必须要做到：
（1）会计知识面广，对成本理论和实践有较好的基础；
（2）熟悉企业生产经营的流程（工艺过程），建议去各生产车间亲身学习，只有了解产品的工艺流程，才能对产品各个生产环节的成本准确核算。
（3）刻苦学习、任劳任怨。成本工作涉及大量的数据及单据的整理，要有吃苦耐劳的精神。 且成本工作的成绩是很多人看不见的，要耐得住寂寞。
（4）良好职业道德。(企业的真实成本要保密，对一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行业间不正当的竟争)。