‘壹’ 成本增加效益一定差吗
不一定，收入增加了，而且收入净增哗漏加超过成本净增加，则利润不会下降；收入没增加时，成本增加了，而费用如果减少了，且费用净减少大于成本净增加，则利润没减岩悔少。
注意：成本、费用、收入乱枣烂关系。
‘贰’ 做外贸，跟客户说成本太高，亏本怎么说比较好
外贸业务对于价格没有必要讨论的太详细，必须据实报价，客户看到价格太高，就不会继续讨论了，没有必要解释。因为你的英语太陋，尽量的使用最简略的词语，否则你可以会越解释，令客户越糊涂的尴尬处境。
‘叁’ 公司效益不好 员工也闲没有事情干 养下去我的成本太高 想裁员 该如何委婉说呢
裁员可能是很伤感情，同时谁也不愿意经历的事情。但我们大笑冲应该清楚的是，升友裁员不是一个维持不下去滚歼的企业才有的现象，而是企业的“正常现象”，并且是领导者不可推卸的责任。因为裁员可以降低人工成本，提高竞争力;刷新组织气氛，保持企业活力;使企业有机会辞退在招募过程中“看走眼”而招进来的问题员工;产生“鲶鱼效应”，激活企业，提高工作效率。
‘肆’ 成本增加的英文怎么说
成本增加
cost up; Increased cost; increase in cost; Costs;
‘伍’ 如果一个企业的经营效益提高了但盈利能力下降了，说明了什么，这企业应该要怎么做
可以说明如下问题：
1、成本增加了。比如，效益的提升是由人员的增加获得的，那么人力成本就会提轿喊高。这里很多企业面临的困惑，即规模的增加并不能提优利润的提升。
针对这个问题，应该从提升人员的单位效率和单位创造价值入手，从人员优化即悄唯优胜劣汰入手。也可从提高组织工作效率，决策效率入手。
2、成本增加了，启帆培是由原材料涨价造成的，这时可考虑寻求边际效益最大化寻求出路。另外，也可考虑这个盈利下降可设一个底限，以此为控制指标。
‘陆’ 变相成本增加怎么形容
形容变化大。
所谓合同变更有广义与狭义之分。广义的合同变更，包括合同内容的变更与合同主体的变更。前者是指当事人不变，合同的权利义务予以改变的现象。合同变更是指不改变合同主体，仅变更合同内容的情形，一般是指合同的标的物履行期限价款合同所附条件或期限等要素发生变更。
比如SAAS业务中同变更需要当事人协商一致。外资企业法第十条规定，外资企业分立合并或者其他重要事项变更应当报审查批准机关批准，并向工商行政管理。合同的变更必须和合同当事人协商一致，任何一方合同当事人不能单方面的变更合同，否则就会构成合同的违约行为。
‘柒’ 怎么理顺成本、效率和效益的关系
对于一个企业来讲，想要在如此激烈的竞争环境下立于不败之地，就需要从根本上提高企业的经济效益，而控制企业的运行成本正是提高企业经济效益最关键的内容之一。
1.提高产销量，降低固定成本
提高产品的生产效率的同时降低了产品消耗的固定成本，这不仅是企业控制成本的有效途径，而且也是实现经济效益优化的方法。但是，因为市场供给和市场需求量之间变化此辩不能预测灶枣和控制，所以，直接影响到市场隐扒拆价格的变化。如果考虑到这方面的影响固定成本的降低带来的正面影响和价格降低的负面影响可以相互抵消。所以，降低固定成本获得利润最大的经验管理方式并不是企业唯一的策略。企业不仅要降低固定成本还要采取有效措施降低可变成本。
2.利用市场机制，降低可变成本
企业扮演者两种角色：一方面是向市场提供商品，另一个方面是扮演者材料购买的身份。提供商品时，企业和同企业的竞争对手夺取用户，客户要求降价，虽然，被动地损失一部分利润，但是，会获得客户的信赖，争取以后更大的利益。所以，要利用市场机制，降低可变成本。
3.加强企业内部管理，降各种费用消耗
企业在生产过程中需要消耗很多消耗品，同时它也是利用率和生产效率的衡量标准，直接影响了企业的经济效益。所以，采购时，要保证消耗品的质量，改进生产技术，加强企业内部管理，降各种费用消耗，建立考核制度，实现降低成本的目的。
‘捌’ 我是做Dm广告的，最近成本增加的，想含蓄的像老客户表达下涨价， 怎么用含蓄的用一段话表达呢
朋友我也是做广告的，对于开始这种情况你应该明说，对方才会觉得你的坦诚，或者实力，假如你委婉一点客服是不会同意加价钱的，他们会觉得不加价你没话说的，反而直接一点，就有可能，直接说明情况，最重要一点只要你东西好服务好，客户是不会轻易换厂家的！
‘玖’ 成本效益的理解
从设计的角度看，成本效益原则通常用来评估同新的特征与组成部分相关的金融利润。成本效益原则还可用于从用户的角度确定设计质量。如果与设计互相影响的成本超过效益，说明设计很糟；如果效益超过成本，说明设计很好。例如，走一段路去博物馆看展览构成成本，展览趣味的大小构成效益。这样，如果趣味超过走路的成本，说明展览的设计不错。
每个设计方面的质量都可以用成本效益原则来衡量。了解某个信息的主要内容要点，读到何种程度就算过多?设置录像机的时间日期．几个步骤才算过多下载网页时可接受的最大时间为10秒钟。但是，下载时间的可接受性是下载页面提供的效益功能之一。高效益的页面不只是能够补偿超过10秒时间的下载成本。相反，低成本的页面不能补偿任何长度的下载时间成本。减少互动的成本确实能提高设计的质量，但是如果仅仅在成本范围内搞设计而不考虑互动效益，那就完全失去设计的目的一一提供效益。
运用成本效益原则的一个常见错误是去推测系统的哪些方面可看作成本，哪些方面可看作效益。例如，激发设计者的新设计特点或组成部分常常不会被与设计产生互动的人使用，甚至注意。在许多情况下，这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况，观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。在设计的形成期间，如果不能做自然观察，焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。
设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时，不要只根据成本参数，而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。 成本效益原则的理解是指当企业采用一项内部控制时，必须保证实施此控制所引起的成本增加必须小于其所带来的效益的增加。
就一般来看内部控制越多，其效果就越明显。但是如果不切实际的过多的采用了内部控制反而会增加企业的成本。
比如一家小企业规模不大，你如果要求他有好几个会计的话，就显得不切实际了。所增加的效益还没你发的工资多。只有在收益大于成本时才会从事某项活动
‘拾’ 如果成本费用增加了 工法经济效益证明怎么写
降低成本是手段。提高效益是目的。不能本末倒置，一味追求降低成本，最终效益也上不去。加强内部管理或提高养殖品质同样是提高经济效益的方法和手段