Ⅰ 委外与外委有什么区别
“委外”通常是指企业或组织向专门代理公司或机构外部委托一定的业务工作，可以通过签合同、付费等方式来实现合作。客户方负责提供需求信息和效果检验，而执行方就负责对接人员、过程和最后的实施结果，实行双方自愿、平等合作的肢好关系。
而“外委”则是指当一个企业或事业单位由政府向市场化机构外部转移一定的控制权，它是一种更为商业化的运营模式，涉及的范畴往往比委外更为宏观且大规模。在某些情况下外委可能需要签署长期合同，规定服务内容、确认责任和约束性条款等多项条目以保障双方利益。
换句历弊铅话说，“委外”更侧重于外部资源的共享，其优势在于提高运营效率和降低成本，或因无法完成特定项目、任务而寻求帮助；而“外委”则强调外部引进管理、服务和技术资源，以期获得更好的市场竞争力和经济效益。
在工作、商务和政策等方面，委外和外委卜歼有着不同的含义和应用范畴，需要根据具体情况进行理解和使用。
Ⅱ 委外加工和外包有什么区别可以举个例子说明一下吗。
区别：
1.物料来源不同：委外加工需要委外方提供原材料给加工方。外包的的原材料是按照设计方的要求自己采购原材料。
2.适用的法律不同：劳务派遣适用劳动合同法，牵扯到的是劳动关系，劳务外包适用合同法。
3.劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
4.劳动者管理的责任主体不同。
委外加工是一种代工不代料的外包委外商进行产品外协加工的加工方式。是指由于本企 业生产能力不足，或有特殊工艺要求，或自制成本高于委外成本，或因其它原因，需要由企 业提供加工委外件的材料，由委外供应商领料后负责完成委外件的生产，之后结算相应加工 费用的一种加工运作模式。采用委外加工，可以有效的减少因公司产能不足而造成的收益下 《委外管理》是浪潮ERP供应链的重要产品，《委外管理》帮助您对委外业务的全部 流程进行管理，提供委外订单下达、委外材料出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、 委外开票、等完整委外业务流程的管理，其中委外材料出库、委外入库业务在《库存管理》 中进行。
采用委外加工，可以有效的减少因公司产能不足而造成的收益下 《委外管理》是浪潮ERP供应链的重要产品，《委外管理》帮助您对委外业务的全部 流程进行管理，提供委外订单下达、委外材料出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、 委外开票、等完整委外业务流程的管理，其中委外材料出库、委外入库业务在《库存管理》 中进行。 主要功能《委外加工》的主要内容包括初始设置、业务以及业务报表查询及统计
监控企业委外加工原材料的去向和耗用情况，避免企业浪费，提供准确的原材料成本。 支持委外加工过程中联副产品的回收，并在核算委外产品成本时系统自动去除联副产品的价值。 支持不同订单间的材料借用，对于委外加工的余料支持用户退回和转到另一订单使用两种业务流程，大大增强了委外加工的灵活性。
外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
外判(Outsourcing)或称外包，于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动物禅决策之一，指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者，原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。外包和离岸外包经常被混用，但是外包主要是与组织的重组相关，而离岸外包更强调的是国家。当然，在当今全球化的前提下，这两个概念并不是互斥的。从根本和历史上讲，外包是一个有关在团体内和团体间对劳动力进行组织的术语。
优势
外包将您解放出来以更专注于核心业务。增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。
外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力，企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。
举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：
1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；
2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。
另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战，市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国着名的管理学者杜拉克曾预言：在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业罩模尘额的工作都应该外包出去。
如：经济不景气时，企业会裁掉一些非核心业务的部门，这往往是不得已而为之，负面影响很大，团队的稳定、额外支出等码仿，但如果一开始这些非核心业务就是外包给专业的组织去做，那么损失一定会减少到最小。
总之，外包能够使企业避免组织过度膨胀，集中人力资源降低成本，提升利润，降低成本，资金可做更高效益，投资致力企业竞争力，提升效益与客户满意度，不受限既有的专业知识技能，企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。
Ⅲ 什么是委外加工如何管理委外加工
制造企业为了保证产品的质量和交货期，大多数企业都存在着将部分零部件进行委外加工的业务，委外加工一般指的是其他企业根据本企业的零件加工要求，生产制造出符合要求的零部件或产品，往往需要企业提供材料或技术图纸等。对于机械行业而言，这种情况更为突出，那么如何跟踪委外物料的生产以及处理好与委外加工相关的业务，包括价格，成本核算，材料的发出与物料的回收等，都是一个不容忽视的问题。现在就委外加工相关业务及其在ERP中的处理进行分析。
委外价格问题
委外业务中的价格问题也是一直让企业管理者困扰，委外不同于采购，采购在市面上有公开的报价，但委外涉及的很多都是非标件，价格难以确定。往往因为委外商不同、委托的工序不同，物料不同、是否带料等的差异造成价格和成本有一定的差异。ERP系统便可支持根据这些因素的不同进行报价录入，并建立委外价格审批流程让领导对其进行审批，通过审批才形成正式的委外加工合同。
Ⅳ 投标报价 成本价 实际承包价有什么区别
实际承包价是合同价
投标价是报价
成本价是自己真实用掉的钱
预计利费你对上报价就是承包价乘费率，对自己计算就是成本乘费率
Ⅳ 成本价和原价一样吗有什么区别
成本价和原价关联，但不能说是一回事。成本价指货物的购进价格。原价指原来的价格，指价格没调整之前的价格。原价可以是进货原价，也可能是销售原价，而成本价只能指进货价格。
Ⅵ 成本价和原价一样吗有什么区别
成本价和原价不一样，两者有是不同的：
一、两者的实质不同：
1、成本价的实质：成本价就是商品取得的价值。如果是自己生产的商品，其成本价包括转移到商品里的原材料、工人工资、应该分摊的折旧费、生产管理人员工资、水电费、维修费等；如果是购进的商品，成本价即商品的购进价值。某些时候也称出厂价。
2、原价的实质：原价就是现价相对而言的一个名词，释义为原来的价格。
二、两者的性质不同：
1、成本价的性质：成本价格是实际耗费的不变资本和可变资本的转化形式，它的形成是由资本主义生产的特性决定的。在资本主义商品经济中，成本价格是商品销售价格的最低界限，商品销售价格低于成本价格则亏本，商品销售价格高于成本价格则可以获得利润。
2、原价的性质：《禁止价格欺诈行为的规定段宴》原价是指经营者在本次降价前七日内在本交易场所成交的有交易票据的最低交易价格；如前七日内没有交易价格，以本次降价前最后一次交易价格作为原价。
(6)委外成本报价有什么区别扩展阅读：
商品具有价值和使用价值，商品价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动（包括体力劳动和脑力劳动）。
使用价值握燃灶是指某物对人的有用性（例如面包能填饱肚子，衣服能保暖），它是由生产它的劳动对象的自然物质结构和劳动运动空间轨迹共同构成的。
过渡商品价值是过渡的商品的使用价值（比如我生产出的衣服，但是不用来自己穿着保暖，而是卖给别人，获得一定的报酬，在这个卖的过程中，自己就过渡掉了使用价值，而占有价值）。
价值和使用价值不同时占有。对于买家来说是通过买的过程占有了使用价值，而卖家则是占有段扮了价值。
商品的价值在现实中，主要通过价格来体现。