Ⅰ 销售团队占公司成本比例
销售团队占公司成本比例取决于公司的业务类型和规模。一般来说,销售团队的成本占公司总成本的比例在10%~30%之间。如果公司以销售为主,那么销售团队的成本比例可能会更高。例如,一家零售公司可能会把30%以上的成本用于销售团队,包括销森念售人员的薪酬、销售渠道的维护、广告宣传等。而旦备一家制造公司的销售团队的成本比例可能会更低,只占公司总成本的10%~15%。此外,公司规模也会影响销售团队成本占比。一家大此迟困型公司往往投入更多的资源来维护和发展销售团队,因此销售团队的成本比例可能会更高。
Ⅱ 公司的成本在其总收入中占多大比例才算合理
公司的成本在其总收入中占多大比例才算合理?
公司的成本在其总收入中占比通常50%-90%之间为合理,根据产品的寿命周期,产品出钱其成本占比可能较低,甚至出现百分之几百的的利润,待市场稳定后,利润会维持在较低的水平。
成本占收入的百分比计算:成本总额 / 收入总额 × 100%= 收入成本率%。
例如:4万成本,收入10万,4 / 10 × 100%= 40% , 40%即为收入成本率,显示成本占收入的比例。
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其物件化称之为成本。
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、非所有者投入资本的经济利益的总流入,包括销售商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、利息收入、租金收入、股利收入等,但不包括为第三方或客户代收的款项。
相貌在择偶中占多大比例?
应该在6成以上,不一定就是长得漂亮或帅,应该是有眼缘,所以很多夫妇看起来很有夫妻相。
*** 在婚姻中占多大比例?
你好,没有性的爱情或者婚姻
对彼此来说,都是接受不了的
不能说占多大比重
至少爱情与婚姻却它不可~!
没有人为了 *** 去结婚,也没有人为了没有 *** 的生活去结婚
希望我的回答可以帮到你
旅游工艺品在旅游创收中占多大比例较为合理?
我个人感觉30%比较合理
但是国内的旅游团费用特别低
感觉这些销售品的利润都特比高
爱情在人生中山拦吵占多大比例?
两个人一起是为了快乐,分手是为了减轻痛苦,你无法再令我快乐,我也唯有离开,我
离开的时候,也很痛苦,只是,你肯定比我痛苦,因为我首先说再见,首先追求快乐的
是我。
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物流的成本和运输所占多大比例?
- 物流的成本占货物价值的1-60%不等.
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物流成本与物流的距离,选择物流的方式有关.装卸城市越偏远,物流成本越高,空运速度最快,价格也最高.汽运最灵活,速度与价格都是中等的,是主要的运输方式.海运与铁路要求大宗的,相对较慢.价格最便宜.管道运输前期投入大,一般为 *** 投入如自来水,天然气,石油等.
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所占比例还与货物本身价值有关,相对一些废旧物品,有些运费比货物值钱.
爱情在生命中占多大比例?
这个应该是因人而异的!有些人一生未有获得真爱! 我觉的爱情和生命相等的!也就是人生没有爱情那可能在白白挥霍时间! 没有爱情,人的一生会是惨淡无光的,郁郁寡欢. 所以请你好好爱你的爱人!
采纳哦
思域在机油门中占多大比例
您好,这个1.5T的话个人觉得还是要谨慎购买吧,毕竟机油门事件影响范围比较广
房贷占总收入的多少才算合理
一般来说,银行规定借款人的月还款额不超过其月收入的50%,在这一大前提下,购房者最关心的是月还款额占月收入的多少才能不影响生活品质,不至于沦为地地道道的“房奴”。针对这个问题,没有标准答案,融360建议大家俱体问题具体分析,视自身情况而定。
如果你是年龄在25-30岁的购房者,在工作稳定的情况下,月供可以占到家庭收入的40%-45%。这个年龄的年轻人正处于事业上升期,一般未婚或者已婚没有孩子,家庭负担比较小,而且,随着事业的发展,其个人升值潜力也是比较大的,所以月供占收入的比例可以适当提高一些。
如果是年龄超过35岁的购房者,在工作稳定的情况下,月供不要超过家庭收入的30%。这个年龄段的购房者通常已经结婚生子,为了保证日常家庭逗侍开支和孩子的教育支出,应该适当减少月供占家庭月收入的比例。
月供的多少直接决定所购房子的总价,而房子的总价又直接决定了房子的品质、地理位置等。总之,何时买房、买什么样的房是一个复杂的决策过程,需要购房者综合考虑多种因素,权衡利弊,三思之后再做决定。
请问:一家公司正常情况下,差旅费应该在销售收入中占多大比例?
暂时为止,对于差旅费,内外资都是可以如实列支在企业所得税的成本或费用中.
只有2个前提:
1.与企业的生产经营有关,这个比较好掌握.
2.有真实合法的凭证,就是要有发票,而且很多税局要求提供有企业台头的发票才准予列支.
如果列错了,或列得超出范围,税局就会在年度汇算清缴衡唯中剔除,然后交税吧.
Ⅲ 销售医疗器械行业成本率多少合理
销售医疗器械的成本率因产品、销售渠道、企业规模等因素而亏棚行异。通常来说,成本占销售额的比例在20%到40%之间较为常见,取决于生产、销售等各个环节的成本。然而,为了竞争,许多公司在成本上进行投资从而提高产品的品质及服务质量,以换来更高的市场份额和利润。因销哗此,合理的成本率需要根据企业经营计划、营销策略、市场定位和竞争情况等因和笑素综合决定,无法简单地提供一个具体的数值或范围。
Ⅳ 销售费用占销售收入的比例是多少
一般销售费用占比5%-15%之间,不同行业占比不同。
各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的。假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用和财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。
通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较,公式为:产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入),可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了。
销售费用的主要账务处理
(一)企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用,借记本科目,贷记“现金”、“银行存款”科目。
(二)企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。
期末,应将本科目余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。
Ⅳ 销售成本率多少合适
销售企业成本费用利润率为30%左右较为正常。通常来说,利润率一般看毛利,利润总额和净利。每个公司每个行业不一样,因此比率的多少也不太一样。成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。成本费用利润率指标表明为取得收益而付出的代价,体现了经营耗费所带来的经营成果。该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好。成本费用利润率的计算公式:成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%。
Ⅵ 销售成本一般占销售收入的多少比例合适呢
销售成本和销售收入如何分配比例要取决于当地的税率,还要看你的预期利润,一般销售成本最高占销售收入的96%。
Ⅶ 出口产品成本占销售额比例多少合适呢
出口产品成本占销售额比例合适的范围一般在50%-60%左右。如果比例太低,则表明升配出口商获取的收入不足以进行正吵迹指常的经营活动;如果比例州穗过高,则说明出口商的利润空间受到限制,无法提高收入和实现赚钱的目的。
Ⅷ 成本占收入的比例多少合适
成本占收入的比例没有统一规定,但可以参考所得税定率征收的所得税率。小规模商业(批发和零售贸易业),应税所得率4%-15%,如果应税所得率太低,会引起税务关注,但只要是实际情况,不会罚款的。
成本占收入的比例:
一、成本占收入的比例,费用占收入的比例,利润总额占收入的比例都没有办法给出合理的比率。因为这个与企业生产经营密切相关,不同地域的企业、不同行业的企业、同一行业的不同公司、即使是同一企业的不同时期这个比率都有不同情况。
核定征收企业所得税暂行办法中,提到一个应税所得率。其中制造业为5%-15%。可以把这个应税所得率暂时的看做是利润总额占收入的比例。
二、成本费用利润率的计算公式:成本费用利润率=利润总额&pide;成本费用总额×100%。式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用。
分析时,可将成本费用与营业利润对比,计算成本费用营业利润率指标。其计算公式如下:成本费用营业利润率=营业利润额&pide;成本费用总额×100%,如利润中还包括其他业务利润,而其他业务利润与成本费用也没有内在联系,分析时,还可将其他业务利润扣除。
三、成本占收入的比例没有统一规定,但可以参考所得税定率征收的所得税率。小规模商业(批发和零售贸易业),应税所得率4%-15%,如果应税所得率太低,会引起税务关注,但只要是实际情况,不会罚款的。
应税所得率=应纳所得税额/销售收入
成本费用占营业收入的比重=(营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用+坏账损失+存货跌价损失)/营业收入
成本和销售额之间的比率可以参考所得税定率征收的所得税率
应税所得率=应纳所得税额/销售收入
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Ⅸ 销售费用一般占主营业务收入的多少才比较合适
不应该是销售费用占收入的多少,而应该是销售费用占毛利的多少,最好在50%以内。
销售费用包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。
(9)销售成本占比多少合理扩展阅读:
销售人员薪酬在所有的工种里面应该还是比较丰厚的,企业也基本上都实行了基本工资加提成制度,年终可能还有一部分分红。只不过提成和分红因行业和企业而异。
一般来讲,越到高层,基本工资的比重越大,到了销售总监,七成以上的收入是基本工资,浮动工资三成都不到,最后可能再加一部分期权,这也是由于不同岗位的工作性质决定的。
越到基层的销售人员,主观能动性要求越大,加大激励工资比例可以激发销售人员的潜能。而越到高层,管理的因素增加,对战略和策略的要求越高,加大基本工资比例可以稳定军心,保持策略的一贯性。企业所处的发展阶段和同行业的薪酬水平也会影响企业的薪酬设计。