㈠ 销售提成方式怎么计算
关键点：
第一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。
尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。
销售只有实现了回款，才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户，他们对客户有最直观的了解，因此他们应该是回款的第一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量，加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。
第二，销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率，设定为毛利率的10%~20%比较合适。
具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。
（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。
（2）销售价格区间。如果在销售价格区间内，提成比例可以低一些；如果销售价格超过了上线价格，超过部分的提成比例可提高，甚至可以把超额利润的大头给销售人员。
第三，提成奖金不宜一次发放完毕
不把销售提成一次发完，这是一种牵制手段。一方面，可以督促销售人员对后续的销售行为负责；另一方面，可以限制销售人员随意跳槽，把客户信息带到竞争对手那边。
建议销售提成按5∶3∶2的比例发放，回款实现后发放50%，年末发放30%作为年终奖，下一年末发放剩余的20%作为年终奖。
第四，发生坏账的，要明确销售人员的担责比率，并在发放提成时扣减担责金额。
销售人员业绩的好坏，要看其创造的利润减去坏账里的成本后是正还是负。如果一笔坏账对应的成本吞噬了之前所有的利润，那么将抵销销售人员的业绩。
㈡ 卖手机的提成怎样算
一个手机定价是1150，而老板想卖1300。但是标价的时候是1500。多出来的200就是提成了。在不少于1300的基础上，看你卖多少了。如果你卖1400，那么你的提成就是100。
卖手机的技巧：
案例一：客人问手机可不可以便宜
1、 营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价，打消客人削价的念头。
如回答时：颤滑枣不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？
2、 客人仍抱着有得便宜的希望，犹豫不决。
A、 主动向客人解释我们服务的承诺，我们的优势。
如：拿宣传单向客人解释，用肯定的语气告诉客人，我们销售的手机绝对100%的原装行货，告诉客人这里买的手机7天包退换，30天内包换，一年内全国联网免费保修，终生保养，让客人觉得售后有保障。
B、 如果客人选中了某一手机，我们可以插上卡，教客人调功能，并说明此机的主要特色，以及让客人试打，这种做法，让客人感到不买都不好意思。
案例二：遇上客人买手机还价十分离谱（说我们的货贵）：
C、 我们明知客人在说谎，但切不可故意揭穿他。
D、 可以引用一些其它牌子相同价格的手机，并解说某一手机外形、功能、质量与其它手机的区别。
E、 要耐心且温和地向客人解释：我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司直接生产，且是有质量问题实行国家规定的三包政策，也可运用案例一2的A、B点。
案例五：顾客为几个人一齐时：
A、 应付一个客人要坚持一对一的服务。
B、 两个店员要有主次之分，不可随便插口。
C、 其他人员只能充当助手，协助销售。例如：帮找配件，递交包装盒等。
案例六：客人太多时：
A、 不可只顾自己跟前的客人。
B、 同时和其他围观的客人打招呼，如：
a、 点头微笑说欢迎光临，有什么可以帮到您。
b、 请随便睇睇，有也帮到你
c、 如短时间可以搞定的买卖，先搞定。
d、 或通知其他店员先招呼。
茄拆案例七：手机颜色缺货或其他产品缺货。
A、 建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。
B、 如客人坚持要求缺货的机，我们可以给同型号的但不同颜色的机代用。前提是：
a、 从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色，最迟第二天能有货。
b、 讲清楚代用的机不能弄花，要有盒和让庆全套配置，而且不可超过第二天，并在单上注明换机日期和颜色，避免日后误解。
c、 留下客人的联系电话，机一到就通知他。
d、 叫客人留下订金，尽快帮他解决所需的机。
㈢ 贸易商的提成怎么算的比如说：我0.6不含税买的，卖0.75，含17%增值税，应该怎样算利润，
算利润要把含税售价价换算成不含税价格，增值税是属于价老誉羡外税，你的销售收入应该是0.75/（1+0.17）=0.64元，毛利润=0.64-0.6=0.04，至于提成是按虚毕照销售额还是按照利润来提取，主要是看你们跟贸易商的签订的合同协议来执行，没有固定的模式。大多数情况下提成是按照销售额来计算的。
你们公司算法其实利润都算高了，如果按净利润分提成的话你们就吃亏侍拍了
㈣ 公司销售提成该怎么算
这个说大了跟行业关系不大；主要看企业的销售情况和产品市场占有，销售想通但行业类型不同，虚拟产品、服务、实物产品等，根据企业性质不同，纳税也不同，民营企业、个体企业、国有企业等各类型企业，销售提成没有具体行业归总。根据你们企业的性质和销售类型不同来划分。
有些企业是根据产品的销售数量、有些是根据产品的销售利润等方式去提成。但总归一般都是采用整体提成。主要是根据公司定的销售价格范围内提成百分比，但有些是价格浮动太大的，则有根据细节提成，比如：销售总价多少----成本多少（接待、送货、售后、发票等）---总利润-----提成。。这个时候老板不可能从他的成本加进去提成的。
当然，本金和利润分开，然后根据企业的提成比率，做账就简单了。明了细分很重要。
这样可以么？
㈤ 提成怎么算我在一家服装厂上班，工资记件，单价是￥0.085但是有提成，是每1000件提80%，问提成后单价...
~~~~~~~1000*0.085=85(元）85*0.8=68（元）
每一千件有68元提成。唯掘工人提成的成本已计入销售单价里了，所以提成不影响单价。如果扒山腔你说的单价是成本价。那就68/1000=0.068 0.068+0.085=0.153 提成后春衫的单价就0.153
㈥ 我公司是一般纳税人公司，购进成本未税价8000，销售价格含税价10000。怎么样算销售提成呢
首先要将含税价调整为码租货款没蠢价，即10000/1.17=8547.01元
再按你们销售提成办法来计算，是直接按销售收入提成还是考虑成本，用利润来提成，你们应该有迟察兆销售提成的具体操作细则
㈦ 销售提成怎么算
哈哈，看你是几级代理销售了，一般给你的所谓的低价那都是你的上级或者你的老板在有收益空间的情况下拿出的价格，所以一般的店子即使你按照所谓的成本价卖，店子也不会亏，而且你们也有提成，只是相对较低。平时的提成还得看卖的什么，提成的方法有很多种，有按照销售业绩（金额）的百分比提成的，也有你说的那种，一般公司给你个价，你能超出价格多少你就赚多少，不过这类产品价格似乎是透明的；还有就是超出金额的百分比，看提几个点；还有就是看业绩等级提成，也就是业绩越高提成越高等还有好多呢，我在这里一时也说不完。总的来说，你的销售额越高提成就越高。
㈧ 商场里卖衣服提成怎么算，我数学不好麻烦各位帮帮我呗 和我的问题无关的请忽扰 谢谢
一是按陆档销售的件数算，
提成额=件数x单件提成额
另一方法是按不低于成本价的销售早亏乱额，
提成额空激=销售额x提成百分比
㈨ 业务员提成怎样计算
正常情况下业务员的提成是按回款金额来计算，你们老板说的10个点的提成，有点不是很正常，一般的业务提成也就是1--4个点左右。
这样的话只有两种可能，第一你们产品的利润是很高的或者说是暴利；第二就是老板根本就没准备把提成给你们，只是用来吸引你们为他工作的一种骗语。你说你们公司是如猛肢做农产品的，那么第一种可渣世能性就很小，农产品行业本来利润就不高；基本上可以断定是第二种可能，他可以答应给你10个点的提成，很有可能是半年结一次提成或者是一年才结一次，那么鬼知道半年或一年后你还在这公司知扒吗？
这是个人的分析，建议最好好是向老板问清楚，还有记得要签劳动合同哦！！！
㈩ 业务员提成计算方式
有的公司是按照销售额计算提成，有的公司按利润计算，主要看这公司的性质和老搜汪获利的多少来决定的；一般做漏液实物业务的是按利润来计算提成，因为成本较高；做软件、广告之类业务的是按销售额来计算的，因为这类公司的利润很高产品成本低；也有公司既按销售额来计算也算利润的，例如做品牌电脑的或者传真机、打印机的，由于量大，卖出的价格多不一样（即是说降价侍仔的空间很大，也说明了这里面油水很多），这类业务员算提成时一般是利润的3%-12%之间（看公司规模决定），销售额的千分之6-千分之1之间