Ⅰ 企业人才浪费导致人力资源成本增加的具体表现
企业人才浪费，直接影响以下人力资源成本：
薪酬福利、办公等直接成本。企业招来的人才绩效因为人才浪费的状况，达不到应有的水准，造成成本的增加。
招聘、选拔、录用成本。比如，招聘计划不合理，或者招聘团队费了很多功夫招到了人才，却发现岗位缩编甚至取消，造成浪费；或者造成岗位急招， 招聘团队不得不增加外部渠道投入，保证岗位正常运转。
培训引导、人才开发的成本。比如，引进的人才确有能力，但是需要和岗位有一段时间磨合，企业没有给予充分的培训引导或者培训安排不合理，导致人才无法发挥价值，不得不招聘更多的人来完成工作；或者，企业和人才都投入了时间和资源进行磨合，刚刚开始见效，企业却进行了岗位调整，造成人才流失，之前投入的培训成本完全浪费了。
离职重置的成本。比如，由于人才不能发挥价值，造成人才另谋高就，不仅需要再次投入招聘、安置、培训资源，还造成岗位空缺、工作绩效下降、业务交接问题等。
雇主品牌的损失。核心人才的流失，对雇主品牌会造成较大伤害，甚至会引起客户对企业品牌的信心。
企业经营以人为本，人才的浪费给企业造成的影响是全方位的，以上只是部分列举。