⑴ 开店如何快速收回成本
现在自己开店创业的人不在少数，需要谨慎选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度兄庆小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限羡稿握，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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⑵ 如果开店,什么店最赚钱,又不用花很多成本
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创神伏滑业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
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⑶ 手机开店怎么降低成本
1
店铺装修。在店铺的装修上进行合理的控制成本，从装修设计、装修材料、人工费用这些方面进行合理的控制，对于店铺的风格以及布局，尽量做到控制成本的目的。
2
宣传成本。开店后是需要宣传的，可以利用网络的便捷，也可以利用线下活动来进行合理的广告宣传。对于宣传的相关费用，做出合理的控制安排即可。
3
员工费用。对员工的招聘，相关的员工培训，薪酬水平等这些都要根据实际的情况做出合理的计划。通过节约人工成本，相关的开店经营成本来实现控制成本的目的。
4
经营成本。开店之后就需要经营，在店铺的经营过程对于水电费，物业管理费，相关设施的磨损等做好成本预算，通过合理的利用资源，减低这些方面的开销。
5
商品成本。对于进货的成本也要合理计算，可以寻找就能保证质量，又有性价比的进货渠道。从降低商品的成本来实现成本控制。
6
市场分析。开店就要对当前的市场环境进行科学合理的分析，做好市场调研，做出相符的开店计划，以及对资金的使用预算等。只有这样才能做到成本控制。
⑷ 如何才能控制开火锅店成本，怎么降低费用呢
首先，开店成本的差别会非常大，比如你在上海，跟在贵阳开同样一家火锅店，成本花费相差巨大，再比如，你在同一个地方，你开一个500平的店，跟开一个200平的店，差别也是相当巨大的，所以总成本其实跟你的预算关系很大。
其次，不管你是在什么地方开店，不管你是开什么形式的火锅店，开店的成本开销项目就那么几块，这并不会有大的变化。
具体费用方面主要包括主要有几个以下几个方面：
品牌授权与合作费用，门店租金，装修设计费用，物料费用，运营费用，其中：
品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等）
门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等）
装修设计（根据装修风格，定位等因素有关）
物料费用（火锅店硬件，软件等）
运营费用（底料，食材，备用金等）
具体就不能一概而论，需要深入沟通或者实地考察才行。
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⑸ 现在实体店生意这么难做，该怎么经营下去
小程序的出现，对于广大的实体店商家的意义，一句概括就是：这或许会是实体店蜕变的最好时代。首先我们看看传统实体门店的困境在哪？
服务范围有限
传统实体门店限于自身的产品及服务的范围，一般的门店都只能服务周五500米的客流，如何提高店面知名度，提升门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈!
客户既是门店的，又不是门店的
大多数门店的生意都是一锤子买卖，倘若没有客户维护的意识及方法，真的是毫无黏性可言。可以说，每一个到门店的客户都是地段的，而不是门店自己的。这个客户什么时候再来，会不会再来，都是不可预知的。
附近小程序抓取更多客户
小程序上线半年可是一直在频繁推出更大的开放权限和新的亮点功能，不断开放更多端口，把小程序推上风口上。其中附近小程序功能，特别时候线下实体店，5公里内的人群都可以通过附近小程序搜索到你的小程序，这种附近5公里以内的流量可是无限的，不可小看，无意间吸引更多的用户发现你，创造更多营销机会。
微信的出现彻底改变了人们的生活，手机族里微信的覆盖率超过90%，在所有移动端应用中微信占了用户50%的时间，如今微信活跃用户已经超过9亿。所以如果能把握住移动端的用户消费机遇，那将成为实体店营业额快速增长的关键渠道。
⑹ 降低创业成本的7个实用方法
如何降低创业成本是不少投资者一直关注的问题，为此笔者进行了追踪采访，发现一些读者通过一些简便易行的方法，实现了低成本创业，并取得了成功。希望这些方法对其他草根投资者也有帮助。
方法一：借助创业园，真的很便宜
追踪案例：天津的郑小姐大学毕业后，相中了一个刺绣项目。她考察了市内很多繁华地段的店铺，但由于租金太贵，并均要交付一年的租金，而不得不放弃。最后她来到妇女创业园进行考察。没想到，创业园不但为她免费代办个体工商执照，还能享受很多优惠政策，且租金也不贵。郑小姐只交了半年租金以及首批进货费，共计2万元便开业了，比在其他地段开店便宜了近3万元。
结果：郑小姐的小店开张后第二个月就盈利了。截至2015年6月，她的月盈利超过了2万元。
提示：目前全国近百个城市都有针对草根投资者的创业园区，在创业园区里投资者可以最大限度地享受政策优惠(包括贷款优惠)。
适用领域：适合各类创业项目。
方法二：转租带照商户，实惠在暗处
追踪案例：2014年底，河北省的王女士通过朋友介绍，转租了一家原本经营不错的礼品商铺(含营业执照)，王女士用来经营草鞋礼品店。尽管商铺位置不错，租金不低，但比王女士重新找店铺、装修、办照便宜了近3万元。
结果：由于商铺位置不错，两个月后，王女士的小店便开始盈利，现在每月都有近万元的纯利。
提示：这个方法不仅节省了投资者前期寻找场地、办理开业手续等方面的时间和费用，对店铺的人流量也有直观、明确的了解。目前市场中有很多商铺可以买卖以及租赁，并且经营的证照齐全。这个方法在华南、华中地区十分流行。同时该方法利于投资者前期考察，比如：店铺地理位置优劣、商铺规模大小、竞争对手密集程度等情况。同时投资者需要注意四点，一是，租赁前一定要到公证处进行公证 ; 二是，要了解前任店主转租的原因，避免出现不必要的纠纷;三是，一定要和商铺的房东取得联系，避免出现“二房东”转租现象;四是，必须经营营业执照上涉及的业务。
适用领域：需要开店经营的项目，如餐饮、服装、饰品等领域。
方法三：利用行业资源，确实很省钱
追踪案例：广州的于先生原在某品牌4S汽车店从事采购工作，对业内很多研发机构、生产企业很熟悉。同时他对产品运作也了如指掌。目前市场上汽车养护产品多数是贴牌产品，即品牌企业研发一款产品后，交给加工厂生产，生产出来的产品贴上品牌标识发往各地的零售终端。2013年于先生从本刊寻觅到一个汽车养护项目，利用工作资源，找家加工厂加工产品。这个方法让他省去了近10万元的建厂以及购买设备的费用。
结果：由于工作原因，于先生有着丰富的销售渠道。很快他的产品凭借过硬的质量，低廉的价格打开了市场。截至2015年6月，他已经赚取了近60万元的纯利。
提示：这种方法存在较高的隐形门槛，即投资者必须在业内有较为雄厚的人脉关系，并熟知业内的各种资源(如加工、销售、研发)，否则很难实现低成本创业。
适用领域：各种加工类项目、经销类项目。
方法四：利用地域差，精打细算有便宜
追踪案例：广州的徐先生准备投资一个环保建材项目，通过调研发现，在广州建厂至少投资50万元，但徐先生没有这么多钱。后来，他通过朋友了解到，如果在山东建厂，费用仅有20万元，当地还有优惠政策。同时山东省还是该项目主要原材料的集散地，原材料采购成本也较低。综合计算下来，比在广州建厂便宜了40多万元(含流动资金)。
结果：由于徐先生利用了不同地域经济水平的差异，大大降低了建厂初始投资成本，让他有更多的资金投放在宣传和招商上。约半年后，他便开始盈利了。目前月盈利约30万元。
提示：目前国内各地经济水平差异较大，一些经济欠发达地区为了发展本地经济，对于投资者均有较大幅度的优惠，如免交三年的营业税，可以免息贷款等。
适用领域：生产类项目，尤其建材类、环保类、服饰类、电子类产品、家居日用品等领域。
方法五：走虚拟路线，节省80%成本
追踪案例：福州的廖小姐表示，2013年初，自己选择经销某高端家居用品，为了节约创业成本走虚拟化路线。一是从网上向企业进货;二是开网店销售产品;三是利用网站宣传产品;四是在网上雇伙计。廖小姐告诉记者，利用网络比开实体店整整节省了8万元。
不少投资者都清楚开网店节约成本，但是廖小姐的另外三个渠道就需要介绍了，第一，现在很多企业为降低成本，也开始开网店，批发价格要比实体店低一半以上;第二，通过论坛、网站发帖子宣传产品，这样的宣传成本要比发送传单、做广告便宜95%;第三，现在淘宝网推出了一项业务，就是有人专门负责向买家推荐商家的业务，往往一个人会负责上千个商家业务，因此每个商家的投入会很低，比实体店雇伙计便宜80%以上。
结果：结果，截至2014年6月，廖小姐在淘宝网已经成为皇冠级卖家，月盈利超过了6万元。
提示：投资者为了提高工作效率，一般选择下午3点-5点，晚上8点-12点上线做生意，因为这两个时间段均是网民上网的高峰期。另外，现在很多人都选择网上创业，竞争较为激烈，投资者最好主动出击，通过论坛加强宣传，否则仅靠买家主动发现，难以成功。
适用领域：经销、代理类项目。
方法六：农村包围城市策略，创业成本很低
追踪案例：湖北武汉市的霍先生2008年10月相中了某环保建材，想进行投资。通过了解，企业对省级城市代理商要求较高，单是资金就需要50万元，霍先生手里并无这么多资金。而县级城市代理商的要求相对较低，只需要投资15万元，霍先生可以承受。经过再三衡量，霍先生选择县级代理商级别。
结果：由于该县级城市正处于经济大开发阶段，霍先生的产品比较好卖。2009年6月，他已经收回了前期的15万元投资，并赚取了近20万元的纯利。霍先生的下一步计划是拿下武汉的代理权。
提示：这个方法比较适合经济较发达的二三线城市投资者使用。投资者在选择目标市场时，最好选择经济处于上升期，离省会城市、一线城市较近，并且有大量优惠创业政策的市场。因为除了企业要求的条件低，当地的创业成本也较低，而且市场对于一些新奇特产品接受程度较快，利于开拓市场。
适用领域：各种代理加盟类、招商类项目。
方法七：争做“第一个吃螃蟹的人”，只做“新奇特”项目
追踪案例：济南的刘先生表示，自己的高招就是，只做新奇特生意，尽可能成为当地做这个生意的“第一人”。因为很多企业在推广新产品的时候，为了打开市场，往往推广初期会有很多大力度的优惠举措，尤其对于第一个敢吃螃蟹的人的支持力度更大。刘先生表示，这种方法约比后期进入的投资者节约了近二分之一的成本。
结果：刘先生前后代理过十多种产品，几乎每次代理时间不超过2年，共赚取了100多万元。
提示：由于投资新奇特项目需要投资者有敏锐的市场嗅觉和独到的眼光，不适合墨守成规的投资者借鉴。同时其经营风险较高，如市场需求把握不好，投资就有可能打水漂。投资者需要注意，投资新奇特项目必须要讲究一个“快”字，做当地独一份生意，一旦所在区域有了同类项目经营者，就要果断退出。
适用领域：电子类、环保类、家居类、玩具类、IT类的经销代理型项目。
⑺ 怎么开干洗店才能降低成本
做好以下两点就能帮助自己的店铺降低成本！
一、减少租金、装修费用
在租金方面，干洗店的租金与装修，是蕞容易把控的一部分。干洗店并不是长期接待消费者的店面，对干洗店的装修，以简便、美观、整洁为主，并不需要太多豪华的东西装点。
二、节省人力成本
作为服务型行业，开店肯定会涉及到人工成本，通常请2～3名员工，每个月都起码需要近万元的工资成本。许多干洗店为减少人工成本，都以轮班或增添兼职的办法进行。
⑻ 马上奔40岁了，想开个实体店，做什么有前景呢
首先，看楼主的城市定位，一、二线城市的话：
1、推荐做水果店，时鲜水果，最好是中高低端结合，充分利用自媒体和外卖平台，包括会员制来留住客人，答主有朋友在上海总投资150万开了个水果店，上下两层楼，2楼租出去了，一楼做水果店生意。日营业额在3万左右，净利润维持在7000-8000+，其余都是简单的加减乘除算法，楼主应该能懂得。
2、三、四线城市的话：
答案跟楼上的相同，但是需要考量人流量之类的因素在其中。
3、五线以下城市：
楼主就只能在这种人力输出城市的养老、服务、餐饮业作文章了，因为实在是没有太多的选择余地。
以上为答主的一些浅知拙见，希望对楼主有所帮助。
尽量卖网商卖不了的东西 就是发不了快递的那种 我在市场上干了七年了 最近这两年因网购影响买卖都不好 尤其是卖衣服的 影响不大的就是卖肉的 卖熟食的 卖海鲜的 卖馒头大饼的 还有卖甜点蛋糕的 我的影响最小 我卖牛羊肉片和周边调料 冷冻丸子调理品 夏天批发零售木炭机制炭竹签及各种串 烧烤炉子 一个常温库 一个冷库 一年销售额百八十万吧 我挺懒的 切肉片送货全是雇人干 平时就是玩玩手机卖卖货 现在什么货都有人送 除了牛羊肉卷是我联系厂家订货 干这个发大财费劲 但比一般白领要强 刚开始干2011年我手里只有四千块钱 挺难的 现在我三套房子 两辆车 余额宝 银行 股票都放点 主要投资就是我闺女 现在学古典吉他一年多花了快五万了 文化课成绩也很好 咋俩年纪差不多 建议你行动起来 别停留在思考上 时间过的很快 再过几年体力精力跟不上了 想干也干不了啊 项目是其次 关键是行动 不能光纸上谈兵
实体店现在都不怎么样。电商对实体店的冲击太大了。餐饮业，美容美发， 汽车 维修美容装饰，澡堂洗浴按摩，衣服干洗。这些行业在未来电商对他们的冲击应该影响不大。但是实体店租金也很贵。我同学在我们老家那里就是开洗浴中心的。就是一般农村人去洗澡吗就5块钱搓背5块，人也挺多的，也挺赚钱的开了好几年了，主要是方圆几公里没有一个洗澡的地方，就他一家开着洗浴中心。我们那里有一个朋友开了一个洗车店。，就洗车和 汽车 美容装饰生意也挺红火的。或者你开个早餐店。在学校附近或者工厂附近。这些都是很累，只要你坚持。都能够赚到钱。祝你创业成功。
试着从一个90后的角度回答一下问题。众所周知的原因，实体店现在不仅是难做，甚至可以说是哀鸿遍野，一线城市的大型商场基本已沦落为品牌展示点+餐饮+青少年辅导培训，实体店几乎也难以持久营业下去。二三线城市大型商场也是仅仅作为地标性的存在，实体店貌似还好些，但也仅仅维持而已。
可世间万物物极必反，从个人感受来说，闲暇时间还是很喜欢逛逛有特色的小店，买些日常用品。如果作为40岁的人来讲，丰富的 社会 阅历和人脉也是可以利用的资源，想开实体店，应先冷静思考一下自己所具备的技能或者是资源，不可因为什么行业火热或者需求大而去就是投入，毕竟每一个成功的人背后所付出的努力都是不可言语的艰辛。
首先分析一下实体店的受众，应该是有时间外出的人群，25岁以下，55岁以上应该是主力人群，他们时间上比较充裕，还没有太大的家庭生活压力，而此人群中尤其以女性为主。
其次是实体店的位置，这也决定了售卖产品的种类，如果所处的是 旅游 点或者观光区，那么特产或手工纪念品等等是个不错的选择。如果是靠近居民区，那么生活必需品和重复消费频率大的种类是好的选择，例如特色小饭店，烟酒便利店，美容美发等等都是可以长久经营。如果是在商圈，那就要考虑咖啡店，餐饮等休闲 娱乐 类。如若是在学区，个人觉得可选择范围会更大一些，托管、培训、咖啡书店、特色服装店都会有不错的收益。
巴菲特说过：市场恐惧的时候贪婪，市场贪婪的时候恐惧。当所有人不看好实体店的时候，或许正是好的机会，实体店靠的是口碑和日积月累，只要避免好高骛远，控制好成本切莫贪大既有可能长久经营，获得可靠稳定的收益。
总体说来，实体店都需要熬过一段艰难岁月，浮躁或者是耐心不足的最好打消这个念头。
40岁了，问这种空泛的问题，感觉能力和眼界确实有限，如果有这方面的打算，要掂量而行。
实体店，或者说365行，哪行没赚的喜笑开颜的？365行，行行有前途，哪行没亏的欲哭无泪的人？
行行有前景，关键看谁做，怎么做，是否适合你来做。
开店或者创业，都要根据自身的实际情况来选择。
你在什么城市？城市规模如何？
你是否有开店的经验？
现在的工作经验是偏体力还是管理或者技术或者营销销售？
有无适合开店的一技之长？
有没有货源方面的优势资源或人脉？
有多少开店资金，承担风险的能力是多少？开店家里有多少人手可全心投入？
只有把这些都列清楚了，才有具体的下一步思考。
我们说说常见的开的多实体店。
1-以销售为主的实体店，大部分受店商冲击很大。而且很多人忽略了能力要求，总以为店铺开起来，进一些货，就能开始赚钱了，实则不然。
如开的最多，开开关关也最多的服装店，很考验店主的选款眼光，这也是最被忽略的一点，服装店是否能开好，店主的选款是首要问题。现在品牌加盟服装店，由于渠道的透明，品牌的繁多，也不好开。
水果生鲜。要有货源优势，要勤劳，起早贪黑的进货，抢新鲜。做的都是邻里的生意，自己是否憨实又实算？
奶茶店。真多，加盟的品牌实力，是否有口味优势，其他城市的受欢迎度，算算目标门店的人流和大概出货量，周边竞争压力，投入变出能否支撑。（除非真的特别，别被忽悠有什么特殊的，喜茶什么的也不会让你加盟）
2-以技术为主的实体店。对个人的技术非常重要，半拉子水平，就不要轻易尝试了，没有回头客的店铺，只有关门一条路。
如开的多的小餐馆，小理发店，小美容院。
3-以资金和管理为主的大型店。资金，经验。资源。这个不多说。
。。。
当然，很多人都会说，我看谁谁谁，什么也不懂，开了个什么店，发财了之类的。
别天真，没有谁能无缘无故成功，他的好被你忽略了，人总是不服气别人的优势，有意无意的忽略了。
当然，不排除某些运气的宠儿，这个是一个极限概率问题，你长到快40岁，想想你的中奖概率，自己琢磨去吧。
诚恳回答，个人没有特别的能力，技术和资源的话，如果确实想创业开店，尽量选择一些靠勤劳为致胜关键的店铺，因为只有这个自己可以控制。等积累了经验和资金，再着眼以后。
如果想赚钱，又嫌这个累那个脏，新年快乐，洗洗睡吧。
40岁开始创业，实体店创业，做什么有前景呢？
从提出的问题来的背后分析，现在状态的你，创业的失败率几乎是100%。
失败是成功之母
数据统计创业失败率75%以上。101家创业公司的“死亡”报告，创业失败的主要的20种原因，链接：
创业者必读：创业失败有20个主要原因，你自我检查了吗？
想一千次不如做一次，打十年工不如做一年老板__说的是经世和磨练。
认知“生意”的核心。
实现什么样的生活：为顾客实现什么样的生活？描述。
这样就好的理性价值观：顾客恰当的时间、价格、质量、数量、服务、成本等等。
可持续发展：顾客的持续需求，公司的发展需求。
合伙人：
人才：
资财：
财物：
市场：
客户：
产品：
模式：
营销：
……
时间：
质量：
完成自己的商业计划书
完成自己的商业认知的改变或遍历自己
所谓三十而立，四十不惑。人生到了40岁这个阶段确实有点尴尬，这个时候刚好是上有老下有小，一个人一生之中最有压力感的年纪。
如果要在这个年龄阶段去开一个实体店，我会选择开一个农副产品店。因为我觉得现在人越来越重视食品安全，特别是农副产品方面，往往更追求绿色 健康 的好产品，感觉好像什么都要带点“土”的在好，什么土鸡蛋啊？土猪肉啊，土榨花生油等等。
而我本身就是一个农村人，这些东西在我这里从来不缺，所以货源这块根本就不用担心。实体店开起来时，我为亲自回农村去，专心挑选那些符合绿色环保的农副产品，放到我的实体店去经营。不管最终赚不赚到钱都好，起码这些也是自己的理想。不是有一句话说，做人最主要开心，朋友们，你认同吗？
一、零食店
目前休闲食品早已不在陌生了，对于可支配收入增长的消费人群来说，在闲暇时光动动嘴品尝一下各种小零食已经成为一种 时尚 、享受。如今小零食在市场也有很大的品牌竞争力，一些好的品牌也不断的斩头露角，零食店有着很好的市场，作为创业项目来说，投资也不是很大。
二、精品店
近几年来绣花的复古潮流使布艺越发热起来，满街的刺绣精品服饰使布艺精品跟着兴起热潮。放眼望去，各种各样精美的饰品让人爱不释手，小钱包、手机袋，以及各式各样大大小小的背包、挎包、手提包，这些精美布艺小饰品也颇受年轻女子青睐。
三、特色街头小吃
街头小吃有很多种，就拿“烤面筋”这样的油炸小吃，在街头经常看到有人做这种小吃，生意异常火爆！烤制出来味道也相当不错，还可以很多种口味选择。这种小吃不管是在乡村、县城亦或都市，都能经营的很不错，薄利多销！类似的还有煎饼果子、炸串、铁板烧、肉夹馍等等。街头小吃做为创业项目，对于小投资的创业者来说，也是比较好的创业项目。
首先： 40岁这个年龄段是一个承上启下的关键，上有老下有小，孩子要辅导老人要照顾，如果要开店最好是选择离家近的，家庭和生意都能照顾到！
其次： 在小城镇发展也不错。以前农村不发达是因为交通不发达，农村出不去外面进不来，信息不发达也是制约农村发展的一大弊端，现在好了，高铁不远，高速很近，4G全覆盖人人用智能手机，沟通很简便！
最后： 电商和快递的飞速发展给农村带来机遇，支付宝和微信让更多人进入无现金时代，淘宝村带动一方产业，无需面对面生意照样做。随着回乡创业的人越来越多，农村的资源会越来越值钱。政府对农村经济的发展越来越优厚，我觉得未来的机遇和经济的增长点在农村，你们觉得呢！
就我居住的十八线县城来说，我觉得服装业是比较有前景的，你先别忙着反驳，听我给你分析。
电商对于实体店的冲击在于价格的透明化，而实体店因为本身经营的问题，商品的价格居高不下，这些不能认清自己的实体店大多生意萧条。
实体店具有什么优势？
服务！
未来的消费主力是90后，甚至是00后，他们这代人大多是独生子女，从小不缺物质，他们更需要的是优质的服务，从细节上以顾客视角为关注点，给他们尊重，相信他们会很乐意购买。
但为什么我看好服装店，是因为服装店更能带给顾客逛街的乐趣，获得更多的参与感。
⑼ 创业实体店如何应对低价竞争开店指南
怎么能打败竞争对手，打败同行。我先说点理论的，最后说点能落地的，攒了多年的经验，肯定能帮助你解决现在的困惑。关于竞争我能说一天理论不重样，但是有什么用呢？这东西落不了地，跟扯淡也没什么区别。有时候你说商业的本质是竞争也不为过，你想卖东西给别人，你就得打败部分同行。你想生意做大，你就要打败更多的同行。我干死过别人，也被别人干死过。为什么选择线下实体呢？因为实体大部分是经营私域流量，不太容易被干死。你看我已经说了一条，选择战场很重要。
我看过很多关于销售，商业竞争的书和视频，也听过很多演讲，包括成功学那一套，倒不是说一点用没有。最后我发现所有的观点总能归结到波特的竞争三大策略就是价格、差异化和垂直。你做的所有的商业竞争活动也都围绕这三点做的。这个相信大家平常也都这么应用的，只不过我自己不知道就是了。价格就是把成本降到最低，价格优先，你做促销也是变相的打价格战。差异化你的产品要与竞品有明显的不同，这个不用赘述。垂直先做好细分市场，再去扩展产品线，你有这个理论基础以后就够了。这三点拿出哪一点，你做到极致就能打败大部分同行。
理论说完了，我们说点玄学的有点散了，但是肯定能帮助大家解决眼前的困惑。大家都想从这个成功的案例中找这个经验和方法，但是成功的案例总结的经验方法它都是倒推的，它是先成功才有的经验，不是先有了经验才成功。假如说这个成功案例他最后失败了，他的经验对你还有意义吗？是不是就没有了？明白我说的意思，你的生意就只能靠你自己。你选好了战场，围绕那三个策略，在你的认知内，把所有能发挥的资源以及潜能都发挥到100%。如果这样还是不挣钱，那就算了。兄弟理解没，咱换个行业不用死磕，你得承认呐。这个世界上很多事，尤其是生意就是分人做的，普天之下有什么秘密？没有什么秘密很多不如你的人挣得比你多，不如你的同行做得比你大，你会发现他做的你都做了，而且做得比他好。但为什么就不成功？就是时也运也命也。
⑽ 现在的实体店该如何经营
1、店铺流量——人
不管是线上还是线下，所有商业的核心都离不开流量。首先第一步我们需要考虑的是如何增加店铺流量。线上店铺可挖掘的是全网流量，全国网民，但是线下不同，受到其服务面积的限制，能挖掘的只有一个很小的区域，所以必须找到最有价值的潜在客户群，做精准营销。
2、成就消费行为——把东西卖出去
客户通过宣传进店后，首先第一步是要让客户愿意在店内逗留。这就需要营造出一个良好的消费环境，如何在有限的空间里，做最完美的陈列。消费环境不仅仅是看着舒服，满足消费者的基本需求，而应该是能让消费者在里边呆着就是一种享受的感觉。曾有一份日本学者在研究报告中称道，别致的消费环境会给店铺带来至少20%的销售增长。
有了良好的消费环境后，产品质量就是重中之重了。消费者是产品最好的检验师，可以是一分钱一分货，但绝对不能弄虚作假，不然只会是自取灭亡。
服务态度也是至关重要的一个环节。客户进店购物，是既不喜欢被推销，也不喜欢被跟着，更不喜欢被盯着，但又希望一抬头就可以得到服务人员的帮助。所以最好是和客户保持一定距离，让客户安然选购的同时，又能及时得到帮助。
3、客户粘性——回头率
这个是线下实体经营的关键命脉，没有回头率，前边做的一切工作将都是付诸东流。原因还是因为区域人口有限。回头率其实就是让客户觉得物有所值，再进一步的说现实点，就是让客户觉得每一次购物都是在占便宜。这样才能形成有效的回头率。怎样才能有效增加客户回头率呢？可以通过增加一些额外服务，与客户建立起私人情感，以情感带动消费，提高客户粘性。