1. 成本经理预结算经理区别
成本经理与预结算经贺茄理的区别如下：
1、成本经理是根据公司成本制度，编制本区域公司成本管理制度及成本流程，并细化至项目。预结算经理是建立基础设施项目（包括房建、或高速公路、市政道路、桥梁、隧道等）造价管理和过程费用控制流程，并负责具体操作，确保工程项目按计划执行。
2、成本经理参与项目目标成旅拍敏本的制定，定期检查成本控制目标的执行情况。预结算经理负责提供基础设施投资领域范围拆枝内的培训和指导。
2. 酒店成本经理岗位职责
酒店成本经理需要会使用标准化成本核算系统;及时、正确的计算生产成本，按时编制成本计算表，定期提供各部门、产品生产成本分析 报告 ;下面是我给大家整理的酒店成本经理 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
酒店成本经理岗位职责1
1、集团旗下酒店项目的全过程成本管理;
2、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制;
3、根据设计效果完成合理效果成本分析，保证效果与成本成正比，同时保证成本可控;
4.、配合公司完成招标，包括招标计划、选定单位，清单编制，标函分析等，对招标技术文件，招标时间节点，招标文件内容进行部署及协调;
5、合同签订及报备，并进行合同交底;
6、 负责酒店建设期严格执行公司关于设计变更、现场签证先审批后实施的原则，对合同内发生的设计变更、现场签证及时报备及审核，保证项目正常实施。
7、跟踪项目动态成本，提交各类成本报表;
8、负责酒店建设期各承包单位的请款审核，积极配合项目公司财务部完成工程款支付工作，及时进行实付款登记;
9、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约情况打分工作，客观公正的配合总部完成履约评估工作;
10、负责酒店开业后工程结算审核;
11、完成项目成本复盘报告并进行述职;
12、完成领导交办的其他工作。
酒店成本经理岗位职责2
1、负责酒店饮食成本报告，控制饮食销售成本。
2、监督和检查采购供应 渠道 ，收货程序以及原材料质量，了解和掌握市场原材料价格信息。
3、负责饮食收入、成本报告的审核工作，定期写出成本分析报告，为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。
4、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息，配合厨师长随时编制出台新配方 菜谱 ，并及时进行实施效益分析。
5、督导和参与厨房原材料，库房饮食材料的月末盘点工作，做到帐帐相符、帐物相符，负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。
6、完成财务部负责人安排的其他工作。
酒店成本经理岗位职责3
审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。
制定控制成本的 措施 和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;
分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;
对发现的问题，积极提出改进意见;
制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);
进行月末盘点，核对数据并完成记账凭证，当期进行库龄分析，对存货的保有量和使用效率进行分析，提交盘点报告，提出 改进建议;
参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;
完成上级安排的其他工作。
酒店成本经理岗位职责4
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
酒店成本经理岗位职责5
1、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析;
2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作;
3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;
4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档;
5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。
酒店成本经理岗位职责6
1、统筹负责项目机电安装专业成本管理工作;
2、进行项目目标成本管理，包括目标成本细化分解等：
3、进行项目全过程动态成本管理，监控项目成本执行过程。
酒店成本经理岗位职责7
1、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制安装类工程量清单
3、负责编制酒店安装类招标计划
4、组织开展酒店安装类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店机电工程变更签证审核
9、负责酒店安装类工程结算的审核
酒店成本经理岗位职责相关 文章 ：
★ 成本经理工作职责具体范围
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★ 酒店经理工作职责2020职责大全
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★ 酒店经理工作职责精编合集
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★ 成本管理经理的基本职责说明
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3. 成本经理是做什么的
制定部门工作目标及计划。
成本经理是制定部门工作目标及计划，负责部门综合管理及工作总协调，进行部门内部人力资源的合理调配，组织对外交流、内部指导及培训的人员。
制定部门工作目标及计划，负责部门综合管理及工作总协调，进行部门内部人力资源的合理调配，组织对外交流、内部指导及培训的人员。
4. 总公司成本部经理比顶目部成本经理大吗
总公司成本部经理比顶目部成本经理大。
总公司成本部经理从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全雀卖雹、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角配槐度,指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。
项目是公司部门下的项目则项目经理小于部门经理，反之则大于部门经理，这只是管辖权问题。 部门经理是管理岗位，是非资格的任命式的；项目经理是资格经理制，其工作是随项目而定的，工作期间的经理是职位，其资格是职称，有没有工作其职称顷帆都是在的； 部门经理按管理规模、范围分大小；项目经理是分级别的，如：一级，二级，三级等，需要参加有关资格考试与认证的。
5. 成本经理工作职责与工作内容
成本经理要求具备良好沟通谈判能力，擅长收集市场材料信息;以下是我精心收集整理的成本经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理工作职责1
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责2
1. 参与商务招标和谈判
2. 参与工程招标;
3. 编制成本管理部 工作计划 ，以支持公司战略经营的实现;
4. 以预算为依据，监督检查控制工程、设备、材料等采购成本;
成本经理工作职责3
1.主要负责集团的库存管理和产品成本等管理工作;
2.负责产品全成本管理，带领团队推动降低研发成本，采购降低物料价格，工厂提高生产效率;
3.对工厂进行定期的经营情况分析，提出合理化建议及意见;
4.从财务视角参加供应链管理，提高供应链效率，改善库存水平。
成本经理工作职责4
1、认真贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神，严格执行公司各项管理 规章制度 ;
2、负责建立公司成本与合同管理制度，健全各项管理流程与标准，并组织实施;
3、负责对公司各工程项目的实施性开发计划制定相应的成本控制计划，并为公司领导进行项目决策提供相关技术经济指标、成本数据等;
4、负责公司招标文件及各项工程合同的编制及修订，参与工程合同的谈判工作，并监督合同的执行情况;
5、负责投投标工作中有关工程标底的审核、招标文件/合同/工程变更的审核与会签等成本核算及成本控制相关工作;
6、审核项目涉及工程施工类的合同流转、付款流转等申请;
7、审核项目的设计变更、工程签证等，对超出目标成本控制范围的及时启动预警程序。
8、根据各项目资金使用、支付情况及工程形象进度，建立工程款支付台帐;
9、负责公司范围的有关成本信息数据的收集、整理、建立成本信息库并负责日常维护与信息更新;
10、负责公司各工程项目预、结算工作及工程成本过程控制，做好工程造价的动态管理及成本分析等工作;
11、配合财务部、工程部、经营部等部门的业务工作，为其所需的专业数据提供支持;
12 、制定、实施部门各项工作计划，指导、培训、激励、考核部门员工。
13、对已完工程项目进行经济指标分析，及时对其造价控制情况进行 总结 ，并组织编制项目竣工结算成本分析 报告 ，不断提高部门业务水
14、完成上级领导交办的其他工作
成本经理工作职责5
1、负责工程项目的专业部分概预算工作，负责预算审核及办理结算手续;
2、编制与审核专业工程项目预算与招标工程量清单， 成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;
3、负责进行专业招标工作，材料审查及造价的审核。
成本经理工作职责6
1、负责项目全过程成本管理工作，监控、分析项目动态目标成本，设计变更、签证审核及管理工作;
2、负责项目工程/采购结算审定，建立资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;
3、负责项目工程/采购的招投标及合约管理;
4、参与投资拿地测算中成本部分分析及建议，为公司提供决策依据;
成本经理工作职责7
1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
5、完成总部和区域布置的其他工作。
成本经理工作职责与工作内容相关 文章 ：
★ 成本经理岗位职责和主要工作内容
★ 成本经理工作职责工作内容
★ 成本经理岗位职责主要内容
★ 成本管理经理的工作职责
★ 成本经理工作职责工作职能
★ 成本经理岗位职责
★ 成本经理工作职责2020职责大全
★ 成本经理主要的岗位职责
★ 成本经理岗位职责是什么
6. 成本经理主要工作职责
成本经理需要具有较强的沟通协调能力、分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致;以下是我精心收集整理的成本经理主要工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理主要工作职责1
1、负责项目成本及招采相关工作;
2、负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。
成本经理主要工作职责2
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理主要工作职责3
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、负责成本的汇总、决算工作
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、评估成本方案，及时改进成本核算 方法 。
成本经理主要工作职责4
1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;
2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;
3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;
4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;
5、 负责项目结算及编制结算审计 报告 ;
6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。
成本经理主要工作职责5
负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;
参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;
负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;
负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;
负责合同签订、合同管理工作;
负责复核造价咨询单位造价成果文件;
负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;
组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;
及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。
成本经理主要工作职责6
全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。
成本经理主要工作职责7
1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;
2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;
3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;
4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;
5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。
成本经理主要工作职责相关 文章 ：
★ 成本管理经理的主要职责
★ 成本经理岗位职责主要内容
★ 成本经理主要的岗位职责
★ 成本经理岗位职责和主要工作内容
★ 成本管理经理的基本岗位职责
★ 关于成本经理岗位主要职责
★ 成本管理经理岗位的基本职责表述
★ 成本经理工作职责任职要求
★ 成本经理工作职责具体内容
7. 成本管理工作职责与任职要求
成本管理需要具备一定的判断、决策能力、沟通能力、业务谈判能力;工作态度端正，责任心强，有良好的职业道德和素养，以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理工作职责1
1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作;
2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块;
成本管理工作职责2
1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;
2、负责项目机电各专业的预算、结算审核
3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;
4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;
5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;
6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
成本管理工作职责3
1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;
2、负责项目机电各专业的预算、结算审核
3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;
4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;
5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;
6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。
成本管理工作职责4
1、负责组织投标工程标底的编制
2、监督合同的执行
3、资料的收集、整理
4、项目价格的确定
5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
6、成本核算及问题分析
7、完成领导交办的其他工作
成本管理工作职责5
1.参与公司成本管理工作
2.参与公司的组织管理体系、权责体系及运营体系的管理及维护;
3.负责组织并审核各职能标准化制定、宣贯、完善。
成本管理工作职责6
1.负责招标代理项目所有文件的审批，把控及招标的相关工作;
2.熟悉招投标的法规和详细流程，熟悉项目 管理知识 ，具有较强的语言和文字处理能力;
3.根据工程采购需求完成计划及管理供应商，建立完善招标采购档案管理;
成本管理工作职责7
1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核，竣工图结算的编制与审核。
2、负责测算工程成本，项目实施过程中的动态成本控制。
3、负责土建材料设备招标及定价工作，为其他相关部门提供工程造价咨询服务。
成本管理工作职责与任职要求相关 文章 ：
★ 成本经理工作职责任职要求
★ 成本管理员岗位职责说明
★ 成本管理员的主要工作职责
★ 成本主管工作职责
★ 成本经理工作职责
★ 成本管理员的岗位职责
★ 成本管理经理的基本岗位职责
★ 成本管理主管的岗位职责
★ 成本管理经理的工作职责
8. 成本例会的主责人是项目经理吗
项目经理是项目部月度成本分析例会的第一责 任人,负责本项目成本分析例会制度的建设与实施。和森
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Procer）。
项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向，各项目工作也颂棚源才能朝着这三大目标进行开展。要制定准确、合理的目标（总目标和分目标）就必须熟悉合同提出的项目总目标、反映项目特征的有关资料。
9. 成本部经理岗位职责
成本部经理需要具有良好的 逻辑思维 能指态力 、优秀的计划管理能力、组织协调及沟通能力。以下是我精心收集整理的成本部经理 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本部经理岗位职责1
1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。
2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。
3、开评标现场监标，制作监标 报告 ，审核其他相关报告文件资料。
4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。
5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。
6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。
7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。
成本部经理岗位职责2
1、 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、 及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件，实施工程
预算动态管理;
3、 对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;
4、 负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰派皮
富招投标管理工作 经验 ;
5、 熟练运用造价软件及EXCEL表格，正确及时编制施工图(施工)预(决)算;
6、 参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
7、 完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;
8、 编制项目估算、审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签唯羡源证费用，办理项目计算;
9、 完成项目施工支付款的审核，项目目标成本的管控;
成本部经理岗位职责3
1、正确计算产品成本，及时提供成本信息。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
2、优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，采取各种降低成本的 措施 ，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。
3、加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
4、建立成本责任制度，加强成本责任考核。
5、 评估成本方案，及时改进成本核算 方法 。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
成本部经理岗位职责4
1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;
2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;
3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;
4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;
5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;
6、具有良好沟通、协调、应变能力。
成本部经理岗位职责5
1、负责部门的工作目标及 工作计划 ，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;
3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;
5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6、负责所有工程的预算、结算工作;
成本部经理岗位职责6
1.接受项目公司成本工作，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本工作负责。
2.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;
3.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;
4.负责对项目咨询公司的管理与协调;
5.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案;
6.负责对项目合作单位、影响单位的沟通协调工作;
7.负责项目成本管理、成本信息库与档案管理等建设工作;
8.负责项目方案比选及技术经济论证工作;
9. 负责项目蓝图结算、进度计量、变更签证处理、认质认价、争议与索赔及反索赔、工程结算、第三方预算、过控、结算审计等工作;
10. 负责项目成本月报的编制
成本部经理岗位职责7
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关 财务管理 信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
成本部经理岗位职责相关 文章 ：
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10. 甲方项目成本经理与总包项目商务经理的不同
之前在施工单位当项目商务经理，觉得甲方的成本很厉害，挣钱多，干活少，还有地位。所以一直想去甲方，但是去稿亮了甲方干了甲方的活后，还是怀念施工的简单。以下分析一下区别。
施工单位的成本，在施工单位是很有地位的，因为成本是盈利部门。施闷键工的成本收入在投标的时候时是确定的，节流是成本的关键。各个部门围绕成本把节流的事情一步一步的展开。并且在索赔上大家齐心协力的一起搞。盈利是核心，所以地位很高。
甲方的成本地位就不高，因为销售是甲方的重点。工程的地位远高于成本，工程是所有分包围绕的重点。工期是重中之重，所以大家都在赶工期。但是成本是刹车部门，所以这个部门是一个费力不讨好的部门。好事肯定找不到，出事肯定跑不了。
所以干着干着还是想回施工了，但是工资和辛苦程度还是地产好点。到了一定的年纪，蚂敬巧再考虑一下。甲方没有机会很难出头，施工很难不出头。