A. 目标成本计算公式是什么
目标成本计算公式：目标成本＝总目标成本＊功能系数。目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。
在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学。
目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分，推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。
目标管理：
今天在市场中运行的企业，有一种感觉，提高生产力途径很多，但不外乎都是“多收少支”。而市场利益平均化，却呈收降支升的趋势，从而致使目标成本管理日益重要。
据安达信顾问公司（Andersen Consulting）进行的一项调查表明，亚洲40%的企业依靠削减成本生存。由于目前国际市场需求增长缓慢，出口商品如不降价较难找到出路。
出于自身生存的考虑，不少出口商把目光转向了直接成本要素，比如强行降低原材料的价格或档次，严格控制人工费用，这在原材料费用占总成本比重60%甚至90%的制造行业，往往能收到立竿见影的效果。
B. 目标成本如何计算
计算思路1：“目标成本”是基于产品的竞争性市场价格，在满足企业从该产品中取得必要利润情况下所确定的产品或服务的最高期望成本。
产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润
必要利润=投入资本*加权平均资本成本
计算思路2：按照成本毛利率计算。
价格-成本*毛利率=成本
目标成本=价格/（1+毛利率）
C. 目标成本如何计算
产品目标成本
=
售价
-
利润
目标成本=目前成本x成本指数x价值指数/功能指数
D. 目标成本法常用的几种计算方法分别是
目标察察成本法常用的几种计算方法分别是倒扣测算法和本量利分析法，详细介绍如下：
一、倒扣测算法：
1、倒扣测算法是指在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。
2、本量利分析中最为人们熟悉的形式是盈亏临界分析或称保本分析。许多人把两者等同起来。确切地说，盈亏临界分析只是全部本量利分析的一部分。显然，盈亏临界分析并非只着眼于找出一个不盈不亏的临界点或称保本点，它所期望的是获得尽可能好的经营成果。这种分析方法可以用来预测企业的获利能力。
E. 价值工程中目标成本怎么算
工程项目预计总成本：依据工程量清单、施工组织设计、市场信息价归集出来的工程项目预计总支出。如果一个企业有自己的企业施工定额，就是用施工定额套出来的工程预算成本。
实际总成本：就是随着施工的完成，累计消耗掉的人工、材料、机械及为使工程项目完工而支出的现场管理费用的总和另外加上企业管理费及利润税金后的金额。
做目标成本：首先是按照施工工序将总成本层层分解。依据施工进度及施工组织设计规范的施工步骤分部分项计算预计成本支出。如果有企业施工定额，可以参照工程量清单当中的《分部分项工程量清单计价表》及《综合单价分析表》套用企业定额进行成本预测。具体技术问题可以与预算部门、材料采购部门、施工工长及技术负责人讨论商定
F. 目标成本的确定方法主要有
目标成本的确定方法主要有：基于价格的目标成本法；基于价值的目标成本法；基于作业成本橘核管理的目标成本法。
1、基于价格的目标成本法。
这种方法最适用于契约型供应链关系，而且供应链客户的需求相对稳定。在这种情况下，供应链企业所提供的产品或服务变化较少，也就很少引入新产品。野宴目标成本法的主要任务就是在获取准确的市场信息的基础上，明确产品的市场接受价格和所能得到的利润，并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。
G. 单位产品目标成本公式
（1）全年销售成本缺少数据
（2）核渣单位产品目标生产成本=（预计销售启氏物为2750台*售价为6万元/台-预计销售为2750台*售价悄液为6万元/台*销售税率为5%-2009年期间费用约为2500万元-目标利润5500万元）/预计销售为2750台
（3）全年生产总成本=2009年公司计划生产2800台*单位产品目标生产成本
H. 总成本的计算公式是什么
计算公式:总成本TC=总固定成本（TFC) +总变动成本(TVC)，总成本TC是总固定成本（(TFC)和总变动成本(TVC)之和。
总成本TC是总固定成本（TFC)和总变动成本(TVC)之和。因此总成本曲线在总变动成本曲线之上，两曲线之间的垂直距离等于总固定成本的数值。
总成本曲线的特性完全取决于总变动成本曲线的特性，所以，随着产量的增加，总成本曲线也是先递减地增加，后递增地增加。
TC=TVC+TFC
TVC=C(Q)
TFC=C0
TC=C(Q)C0
总变动成本记作TVC，它是指在某个生产时期内对可变投入的总花费。TVC=f(Q)。
总固定成本记作TFC，它是指在某个生产时期内，对不变投入的总花费。
由于在生产中不变投入是一个不变的量，所以总固定成本是一个常数，即在短期内固定成本与产出数量的变化没有关系，固定成本曲线是—条水平线。
I. 什么是目标成本确定目标成本有哪几种方法简答题
目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学
确定目标成本的方法通常有：
①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本，也可是本企业历史最好的成本水平，还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。
②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。 ③先制定目标利润，从产品销售收入中减去目标利润，就是要努力实现的目标成本。