‘壹’ 无人便利店，真的能节约成本吗
像无人超市便利店，以目前的技术来说是节约不了成本了，成本投入产出需要大量的资金，看目前国内所有的无人店只有几家行业大佬投资运营。
而自动售货机无人店就相当的节约成本的，人工都至少节约了2000/月，占地面积小，24小时营业，并且现在自动售货机技术越来越高强，在手机上就可以掌握自动售货机实时运营情况，毋庸置疑，自动售货机无人店，是目前投资风口上最适合投资的
‘贰’ 无人店颠覆传统超市
新零售现在成为非常热门的一个词，如果说去年大家谈得风口是共享单车的话，共享经济的话，今年的最热词就是新零售了。“新零售”可谓是近一年来赤手火热的时髦概念，不断有新的玩法冒出来，也不断有新的玩家入局，同时接二连三的融资新闻也在不断刷新着人们的眼球，真是一片欢腾。其中无人便利店和开放货架则是十分引人注目的两个赛道，以下是振澈电子无人超市订制方案：
无人便利店本质到底在讲些什么？
详细论述之前，不妨先来回顾一下便利店交易模式的发展过程。早期小商店中的商品全部是放在柜台后面，营业员需要将顾客想买的商品取过来并进行收银；后面逐渐演化成了目前常见的便利店，顾客自己取货，拿到柜台统一收银；然后到了最近风口上的无人便利店，顾客除了自己取商品，收银环节也自助完成。如此从交易模式的角度来看，便利店就是不断向自助式购物的方向演进，顾客的自主性变得越来越高，也不再需要排长长的队了，购物体验也就变的越来越好。
自从去年亚马逊的Amazon Go面世以来，无人超市/便利店变成了人们热议的话题，在今年7月份的淘宝造物节上，阿里的无人超市TAO CAFF也漏出了水面。与此同时，缤果盒子、EasyGo 等众多新兴公司玩家也加入到了无人便利店这个处于风口的赛道。整个市场变得异常热闹。而无人便利店在我来看本质上其实分为两大类，前者称为“智能便利店”，其注重的是全新的更加友好的购物体验，比如亚马逊使用计算机视觉、深度学习以及传感器融合等技术，彻底跳过传统收银结帐的过程；后者则可以称为“封闭式货架”，其一般采用可移动的盒子形态来搭建，更注重的是无人值守以及可规模化复制的特点，收银一般采用RFID技术，每件商品上面均贴有RFID标签，在特定区域被扫描识别出价格后，在通过微信/支付宝等方式付款即可。
如何玩转新零售？
在某种程度上看，“智能便利店”、“封闭式货架”、“开放式货架”是一种相互竞争的新零售形态，因为对于用户的一次购物欲望来说，从开放式货架中买了包薯片后就不大会再到其它地方购买了。但从另一个角度分析，这三种形态也能组合成一个零售小生态，从商家角度看，“智能便利店”可以作为“封闭式货架”、“开放式货架”的前置仓库，营业员可以实时监控货架商品库存从而可以进行及时补货；从用户角度看，不同形态也可以满足不同场景下的需求，比如当办公室货架的商品种类或数量过少时，可以通过“智能便利店”的送货上门服务买到想要的商品。
当通过货架或智能便利店从线下获取到用户流量之后，线上也就有了更多的想象空间。可以将用户从即时性的消费转化到非即时性消费中，也可以通过线上来切入更多的商品品类。只要能够借助线下的优势，将消费场景顺利的衔接在一起，很容易拓宽业务边界。
随着新零售概念的不断深入，一定更有更多的零售形态产生，消费场景不断丰富，需求更好的被满足，站在消费者的角度看，也非常乐见其成。
为什么要选择无人超市：
第一：销售利润差异，用户对无人超市提供的应急产品价格敏感度相对较低，因此无人超市单件产品利润大;
第二：渠道价值变现，通过与大品牌合作推广活动来盈利，无人超市广阔的空间给广告投放也提供了无限可能;
第三：现金流再利用、极大降低运营成本。无人超市成本成本，约为传统便利店的四分之一，占地15平方米的无人超市与40平方米的便利店基本持平。由于采用无人方案，因此每月运营成本约2500元，低于传统便利店。此外，无人超市还自己带有升降系统，可以进行迁移非常便捷。
第四：符合未来移动化+碎片化消费的需求。年轻化和“小家庭”消费形态越来越成为主流，相比大卖场等大型业态，布局灵活的无人超市业态显得更加符合未来趋势，成为资本热捧的风口，场内的巨头不断开疆扩土，场外也有诸多玩家摩拳擦掌等着入场。
无人超市的未来：
无人超市会有大规模铺开的一天，因重复的、人工盯着的很多工作都会被机器替代。但值得一提的是无人结算已经很成熟了，消费者在离店的时候可能自助扫码支付，从而让消费者代替收银员的工作。而自动售卖机会是传统便利店在时间和地理位置上的补充。
我们还经营自助商业设备(自助咖啡机、自助售货机、无人超市设备、自动设备等软件硬件的开发，只有您提供想法，我们就有专业的工程师把你的想法呈现出来。)人工智能无人值守24小时零售店，通过人工智能+物联网技术，为实体经营店提供全天24小时营业，给客户带来便捷、舒适、智能及个性化的生活配送和消费方式是未来的线下新零售业的趋势。
‘叁’ 无人超市来了，那么传统超市生意不好该怎么办
无人超市来了，那么传统超市生意不好该怎么办？ 实体商超的前景很好，只是需要我们大胆变革，做出突破。
大大小小的商场超市和密集开设的网络电商平台，以及各种微商渠道，给人们的日常消费提供了极大的便利。所以，业内对此等事的面对方式就是唱衰实体商业超市，认为实体商超已经没有发展空间，已经错过了实体商超的红利期，因此，很多超市选择了关门不营业。
然后，如果你觉得你的实体店面租金太贵，没有关系，无人超市可以给你提供营业场地，景区、社区、学校、高速服务区等高人流量的场地，租金对收益来说，可以忽略不计。做生意，最怕的就是轻言放弃。选择，给自己争取一个机会，或许就能翻身逆袭。
以上是属于我个人的一些建议和想法 ，仅供参考， 希望可以帮助到大家。如果你们有其他的想法，可以评论在文章的下方 。
‘肆’ 无人超市在发展，我们应不应该支持无人超市的发展
我认为应该支持无人超市发展。现代社会在不断发展，科技能力也在增强，首先从无人超市来看，无人超市减少了成本，减少了人员管理中繁琐过程，简化了管理员工多样性。无人超市也可以说是科技超市，对于一些社交能力有障碍人群，可以说是极大地减轻了他们生活负担。因为无人超市可以自己选购商品，从选商品到付款完全是由自己完成，满足了这类人悠闲自在购物要求。
支持无人超市发展就是支持未来科技发展，无人超市发展带动生活发展。所以，虽然无人超市的发展有利有弊，但是我们需要包容其缺点，尽力改正，让无人超市发展更好。这样也算为国家的科技发展尽一份力。
‘伍’ 无人超市的利与弊
无人超市的利与弊如下：
1、从资本投入的角度上看，极大地减少店里的人工成本，一个人可以管理1家店。
2、超市的应用场景来看，可以规模化复制，能力强，多种形式并存。
3、用户的体验降低。一般情况下，零售业做为最末端销售，主要依靠服务价值品牌+情感价值+产品的价格的形式展开销售模式。
4、实现商品跃迁。无人便利店必须依靠整个销售商品与该店的应用场景来打动消费者，由此看来，会倒逼着入驻的供应商做出新的改变，拓展新商品的发展趋势，从现有的一层模式上升到新的层面上，来吸引消费者的眼球。
‘陆’ 开个无人便利店大概要投入多少成本
像缤果盒子之类的，保守估计20万一个吧（占地面积20㎡大小）然后还有电费，人工补货费啥啥的。
但如果是自动售货机无人店的话成本就不一样了，一台售货机成本约1WRMB，店面想做大点机器就多加点，成本远远小于无人超市那种便利店
‘柒’ 无人超市的运营成本高吗
据报道，近日，阿里巴巴无人超市“淘咖啡”亮相杭州，但是不过这家超市只是试水，商用暂无时间表，专家表示按照目前的技术来讲，无人超市的运营成本非常高。
专家表示想要真正做到无人，又不影响用户体验，那它所采用的技术、管理方面的成本，必然非常高，并且会对人流量、用户人群以及产品结构，都有一定的要求，比如至少要是人流量密集的商业圈、住宅区等，否则可能很难达到预期的效果。
网友表示无论怎样，期待这一天的早日来来，们毋庸置疑科技会给大家带来更多的便利！