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华莱士单店成本会计主要做什么

发布时间: 2023-01-27 06:04:33

Ⅰ 成本会计岗位职责

成本会计岗位职责(精选22篇)

在学习、工作、生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我帮大家整理的成本会计岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

成本会计岗位职责 篇1

1.根据成本目标,拟订预算、核算、成本管理等实施细则,报批后组织执行并跟进;

2.编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议;

3.掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告,对存在问题给予处理意见;

4.统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;

5.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作,统计各生产部门成本相关的数据,进行成本核算;

6.参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法,收集信息对各生产部门成本数据进行分析,提出成本控制的措施与建议;

7.根据成本目标,制定预算、核算、成本管理等方案细则,并组织执行与跟进;

8.了解生产工艺并建立与维护标准成本体系,每月进行标准成本与实际成本的对比分析;

9.仓库的管理工作,保证帐实相符,库房物品的安全与存放规则,出入库记录清晰准确;关注存货变化,控制存货采购、防范库存呆滞风险,定期组织做好存货盘点工作;

成本会计岗位职责 篇2

1、项目数据统计,按周统计每个项目的成本和费用,以及项目现场仓库对接和材料盘点;

2、按照公司对各项费用开支的有关规定,审核各种费用单据,在预算范围内,严格把控费用;

3、根据档案管理规定及公司相关制度,凭证、账簿、报表等财务会计、成本档案的整理及归档;

4、负责建立科研项目经费支出财务专账并进行管理,并对各项目费用进行归集和分配;

5、协助部门经理提供各申报项目财务经费预算、经济指标的相关数据;根据公司要求,配合提供各类财务数据及其他任务。

成本会计岗位职责 篇3

1、负责物料计划成本的确认以及在SAP完成计划成本日常维护发布。

2、根据主数据维护流程,维护和发布新物料的计划成本及解锁物料。

3、定期更新维护SAPPP1/PP2/PP3等计划价格和标准成本。

4、定期检查SAP物料主数据相关信息及成本信息,确保主数据信息准确。

5、跟踪与分析物料的计划价格的变动。

6、实际成本/采购成本与计划成本的比较分析,出具PPV/MoB等报告。

7、CO部门的部分月结工作。

成本会计岗位职责 篇4

1、负责目标成本的预测、搞好成本费用的控制、核算及分析工作;参与成本控制管理制度设计和成本目标规划;

2、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作,严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算,提交财务分析报告和优化建议;

3、成本结账相关操作,材料价格差异分析;负责成本费用指标的分解,每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;

4、负责成本报表的编制、审核、打印及上报工作审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表,及时向部门领导汇报工作完成情况。

5、生产结果监控及指标数据支持;执行和改进成本核算方法,协助完成业务流程;

6、负责定期编制相关成本、统计等报表;定期核对库存数量,进行存货盘点,保证账实相符。

成本会计岗位职责 篇5

(一)审核材料出库单

1、回收并审核仓储部当日打印的材料出库单,登记异常情况。

2、统计材料出库单回收与审核过程中出现的异常情况;对其中的非账务处理问题,通过工作快报转物流中心协查。

(二)审核产成品入库单

审核仓储部产成品入库单录入情况,登记异常情况表,并及时与仓储部和调试部沟通解决;月末,向调试部提交当月产成品入库明细表。

(三)审核销售凭证

依据账务核算原则及公司销售财务管理制度,审核公司销售凭证。

(四)参与产成品、在产品盘存工作

1、参与物流中心产成品、商品盘点工作,并按相关盘存制度,对账实差异予以处理。

2、参与制造中心在产品盘点工作,对差异情况进行统计并提出处理方案。

(五)核算月度产品成本

1、按照成本核算办法归集和分配相关成本要素,核算当月产成品生产成本

2、根据销售出库单,核算并结转当月产品销售成本。

(六)清理物品借支

月末,对各部门及个人的物品借支情况进行清理,并按相关政策提交借物逾期表和处理意见。

(七)提交成本管理报告

提交在产品、产成品账龄分析表、产成品成本异动分析表等管理报表,并提出完善成本管理、改进生产效率的建议和措施。

成本会计岗位职责 篇6

1.负责完成会计核算,各类财务报表、预算编制等工作,能够独立操作全盘账务处理;

2.与税务、财政部门对接,报送资料、配合工作,及时掌握最新优惠政策;

3.全面了解和掌握应收、应付账款的收缴和支付情况,对公司资金、固定资产等进行有效管理;

4.负责工商、税务、统计、审计的申报、年检、变更等相关事宜;

5.即时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的搜集、编制、归档和会计档案的管理工作;

6.不断完善并修订公司财务制度和标准操作流程。

成本会计岗位职责 篇7

1. 每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量;审查每天各营业点的收入帐单;抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符,并审核价格是否正确。

2. 每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全,审核无误后输入电脑,月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。

3. 定期从厨房取出点菜单(厨房联),将其中的厨房转帐单按成本价核算,月底按楼层一次进行帐务处理。

4. 每星期初根据客房所制一周酒水销售情况表,与一周酒水收入相核对;并检查实物数与帐面数是否相对。

5. 经常对各营业点的酒水、香烟进行盘点工作。

6. 每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出,按进价进行核算,月底一次进行内调处理。

7. 定期进行市场调查,将市场价格与近期采购价格相比较,及时将信息反馈给采购部和应付账款会计,及时控制菜价,并将调查情况报财务部。

8. 根据市场情况及厨房投料单,制定标准菜单和酒水单。

9. 每月底对厨房及食堂进行实物盘点,根据实物数按成本价进行核算,并做假退料的账务处理。

10. 在成本明细账与总帐相对无误以后,根据当月各营业点的收入总数,编制成本报表,计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。对当月毛利率波动较大的应进行分析,找出原因,并通知相关的部门采取措施,有效控制成本。

成本会计岗位职责 篇8

1.负责政府资金项目申报及验收准备相关工作;

2.负责有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;

3.配合审计工作;

成本会计岗位职责 篇9

1、了解副食品市场行情和收货员的收货质量及价格。

2、负责检查各部门酒吧、布草、工作器具的明细账,经常核对数量,正确计算内部调拨。

3、及时反映仓库物品存量,控制补货量,协助财务部经理控制储备资金周转。

4、定期做好食谱成本估价表,根据销售价,估算毛利。

5、每月负责盘点食品饮料、客用品、印刷品等,及时调整本月合理消耗,正确计算成本,编制盘点表和转账凭证。

6、每季监盘各仓库的用品用具,确保账实相符,并协助成本部经理编写盘点报告。

7、查验每日仓库申领单,并按成本项目汇集计算各部门领货成本,编制转账凭证。

8、整理记录市场采购价格变动情况。

9、配合酒吧核对、编制每天酒水销售报告表。

10、配合客务部核对每天客房迷你吧销售报告表。

11、协助餐饮部编制新菜肴的成本和售价。

12、查看入厨单、餐单与收银报告表,编制餐饮饮食项目销售记录。

13、每月编制各部门领用物品报表,收、发、存报表和存货报表。

14、有条理地做好客账单及资料存档工作。

15、服从分配,按时完成指派工作。

成本会计岗位职责 篇10

1.负责公司项目成本会计核算、预算控制、财务分析等工作;

2.完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本信息;

3.进行成本分析,对异常情况进行判断和处理;

4.编制费用月度和季度成本计划、费用月报和年报;

5.运用专业方法对未来成本水平进行预测,制定一定时期成本水平计划;

6.负责搜集、整理工程的费用资料,建立完善的费用档案系统和数据库;

7.完成领导交办的其它工作。

成本会计岗位职责 篇11

1、负责公司各部门实际成本消耗,制定出合理的成本消耗定额,报公司审批;

2、负责制定公司成本核算工作、为公司各部门成本核算提供支持。

3、根据会计资料,进行成本预测并提交报告,并负责审核公司的`成本预算、对预算执行进行监督;

4、整理审核费用支出、单据,进行分类预算;及时准确提交成本费用报表;

5、定期对公司仓库、固定资产进行盘点,确保账实相符;

6、依据成本费用报表,分析成本升降原因并提交分析报告;

成本会计岗位职责 篇12

1、负责公司成本会计核算、预算控制、财务分析等工作;

2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本信息;

3、负责搜集、整理生产的费用资料,建立完善的费用档案系统和数据库;

4、运用专业的方法对未来成本水平进行预测,制定一定时期成本水平计划;

5、编制月度和季度成本计划、费用月报和年报;

6、定期出具成本明细表、成本分析报告给管理层,对异常情况进行判断和处理,提出降低成本改进措施。

成本会计岗位职责 篇13

1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;

3、审查公司对外提供的会计资料;

4、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;

5、组织编制与实现公司的财务收支计划、成本费用计划。

6、具有财务分析的能力,创新思维,提供业务及管理层应收账款相关的情况汇报和建议

7、具备业务风险意识,具备客户回款管理经验,善于运用催收机制和系统智能化工具,提高回款率

成本会计岗位职责 篇14

1、审核公司各项源成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

2、进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。

5、及时改进成本核算方法,保管好成本资料定期归档。

成本会计岗位职责 篇15

1、产品成本或者项目成本核算;

2、审核ERP/sap系统产品成本或者项目成本核算核算数据;

3、产品成本或者项目成本预算编制;

4、产品成本或者项目成本核算与公司内部关联业务之间传递相应的信息和登记书面记录。

成本会计岗位职责 篇16

1、正确计算产品成本,及时提供成本信息。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

2、优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案。

3、加强成本控制,防止挤占成本。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出。

4、建立成本责任制度,加强成本责任考核。

5、评估成本方案,及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。

成本会计岗位职责 篇17

1、原材料,低值易耗品和其他物料出库凭证的编制;

2、制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制;

3、计算产品成本并编制产成品凭证;

4、进行产品成本分析,寻找产品成本节约空间;

5、编制成本报表,为管理层提出成本改进建议;

6、参与车间生产管理;

7、产品定额或其他成本核算的编制和监督执行;

8、按总部管理要求管理核算工厂成本;

9、按成本主管思路结合工厂实际开展工作;

10、规范监督工厂材料领用情况;

11、复核监督仓库期末盘点;

12、复核监督工厂工时费用的发生与统计;

13、监督工厂资产的安全与完整;

14、出具工厂本批本月成本核算表;

15、计算工厂本批本月订单盈亏情况;

16、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析;

17、同工厂经理讨论提供出现问题原因的整改建议;

18、职责范围内的会计资料的整理、保管;

19、同材料员计划员做好材料的控制使用;

20、同工厂经理共同研究提高工作效率按时完成订单的方法

21、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作;

22、为规范工厂成本核算流程,提供建议方法解决方案;

23、公司交办的其他工作。

成本会计直接责任

1、对本职工作完成情况及工作质量负责;

2、对所出具的加工产品成本数据的准确性负责;

3、对所出具成本表的及时性负责;

4、对提出建议的存在性负责;

5、对主管交代的工作完成情况负责;

6、对分析表的合理性负责;

7、对工厂财务资料保密负责。

成本会计岗位职责 篇18

1.负责各部门费用账、其他往来账的登记管理工作,督促有关各方及时清理其他应收应付款项。

2.协助科长管理总账、明细账,完成计算机结账工作,完成销售费用、管理费用、制造费用情况分析报告。

3.负责编写财务报表。

4.负责核对固定资产明细账,打印固定资产清单,确保账账相符、账实相符。

5.负责计算机软件维护,及时联系解决会计电算化中遇到的问题。

6.负责定期收集、整理、装订会计资料,妥善保管会计凭证、账簿、报表等。

7.完成领导交办的其他工作。

成本会计岗位职责 篇19

1.核对各项原材料、产成品,产品入库、领用事项。

2.计算生产与销售成本及各项费用。

3.进行成本、费用的分配及账目之间的调整。

4.分析比较销售成本、生产成本及单项成本。

5.做好成本日常控制。

6.其他与成本核算、分析、控制有关的事项,严格控制公司各产品的进出需要。

成本会计岗位职责 篇20

1、熟悉生产工艺,制定各产品的目标成本及核算办法,编制各成本的定额;

2、了解和掌握各部门、各工序的目标成本控制指标,并把目标成本控制分解到班组,并监督实施;

3、审核完工产品的材料出库情况,保证按照BOM及投料变更后的清单进行领料,审核成品入库及发货单据为成本核算做好各项准备工作;

4、合理、及时地核算产品的料工费成本,保证成本的准确性;

5、按时完成存货的盘点工作,并出具盘点报告,监控存货的变化,保证存货的准确性;

6、按月对在产品进行清查盘点,做好盘点申报和账务处理;

7、对呆滞存货进行定期分析和跟踪,减少公司损失;

8、及时出具各种财务分析报表,并提出改善建议,以供管理者决策需要;

9、检查各工序目标成本指标的完成情况,分析存在的问题,提出解决方案和建议。

成本会计岗位职责 篇21

1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本;

2、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作;

3、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;

4、评估成本方案,及时改进成本核算方法;

5、负责统计成本明细帐、编制成本报表。保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档;

6、做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作;

7、负责配合制定成本核算方法,编制成本预算,决算报表;

8、负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行;

9、加强产成品与半成品的核算,每月末进行成本分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;

10、配合财务主管做好公司会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全;

11、配合财务主管做好公司财务预算、决算及财务状况分析;

12、组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作;

13、不断监督、调查各部门执行成本情况,并就出现问题及时上报;

14、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本控制措施与建议;

15、负责检查与督促与成本有关的管理制度、内部控制制度与监督方面的规章制度的执行情况;

16、负责分析、跟踪、监督库存管理;

17、负责对公司积压库存与原料处理等情况进行统计分析,不定期的对库存帐、实际情况进行抽查;

18、参与公司资产的清查盘点,审核盘点报表,并按时报送盘点报表;会同有关部门制定库存商品的最低、最高限额;

19、负责公司资产的监督与检查工作;

20、对公司财务数据必须保密,认真完成总经理及财务主管安排的其它工作。

成本会计岗位职责 篇22

1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、随时抽查企业原材料供应情况;

6、根据成本报表预测成本,就产品的销售价格编制报告,向财务经理提供资料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

10、负责核算企业工资、基金情况;

(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确;负责督促新员工的现金工资计算、离公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;

(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;

(3)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金,按列支科目填制记账凭证;

(4)核算个人所得税及其他应扣款项;

(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;

(6)定期核对各部门实发奖金数,核对发人数和发出数是否一致,并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;

(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

12、办理其他与成本计算有关的事项;

13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;

14、完成财务经理安排的其他工作。

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Ⅱ 成本会计主要是做哪些工作

成本会计岗位职责

1、原材料,低值易耗品和其他物料出库凭证的编制;

2、制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制;

3、计算产品成本并编制产成品凭证;

4、进行产品成本分析,寻找产品成本节约空间;

5、编制成本报表,为管理层提出成本改进建议;

6、参与车间生产管理;

7、产品定额或其他成本核算的编制和监督执行;

8、按总部管理要求管理核算工厂成本;

9、按成本主管思路结合工厂实际开展工作;

10、规范监督工厂材料领用情况;

11、复核监督仓库期末盘点;

12、复核监督工厂工时费用的发生与统计;

13、监督工厂资产的安全与完整;

14、出具工厂本批本月成本核算表;

15、计算工厂本批本月订单盈亏情况;

16、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析;

17、同工厂经理讨论提供出现问题原因的整改建议;

18、职责范围内的会计资料的整理、保管;

19、同材料员计划员做好材料的控制使用;

20、同工厂经理共同研究提高工作效率按时完成订单的方法

21、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作;

22、为规范工厂成本核算流程,提供建议方法解决方案;

Ⅲ 成本会计主要的内容是什么

主要内容:

1、健全原始记录; 原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件,是编制费用预算,严格控制成本费用支出的重要依据。

2、建立适合企业内部的结算价格; 在生产经营过程中,企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等,为了分清企业内部各单位的经济责任,明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要,应制定企业内部结算价格。

3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度,为了保证入库材料物资数量与质量,必须搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误,还必须及时办好领料和退料凭证手续,使成本中的材料费用相对准确。

4、实施有效的定额管理,定额是指在一定生产技术组织条件下,对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额,是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。

5、颁布科学、完善的规章制度,规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。企业内与成本会计有关的规章制度主要包括:计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。

现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延,其涉及的内容广泛,以我国会计界目前的共识来看,现代成本会计的基本内容是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的会计方法。财务会计要依据成本会计所提供的有关资料进行资产计价和收益确定,而成本的形成、归集和结转程序也要纳入以复式记账法为基础的财务会计总框架中。

因此,成本数据往往被企业外部信息使用者用于对企业管理当局业绩的评价,并据此作出投资决策。同样,成本会计所提供的成本数据,往往被企业管理当局作为决策的依据或用于对企业内部管理人员的业绩评价。

成本会计的岗位职责主要有负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益等14项职责。

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成本会计的职能

成本会计的职能,是指成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合,因此,它实际上包括了成本管理的各个环节。

现代成本会计的主要职能有:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本会计的各个职能中,成本核算是最基本的职能,没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。

Ⅳ 成本会计怎么做

一般来说,工业企业和商业企业并没有太大区别。成本会计人员要做好以下几点:

1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。

3、建立材料明细账,确定产品分类。

4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。

6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。 控制生产成本。

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成本会计的内容

现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延,其涉及的内容广泛,以我国会计界目前的共识来看,现代成本会计的基本内容是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

企业如何安排、使用上述资源,必须根据企业生产经营的任务来计划资源的投入、使用以及测算这些资源投入使用后的效率和效益,这就需要细致地观察分析企业周围的环境和企业内部的状况,充分掌握正确的信息,完善情报体系是制定成本计划的基础。

同时改善企业素质,改善企业经营环境,是改善企业成本计划的重要条件。要提高素质、改善环境,必须深化改革,根据市场经济的要求,按照生产经营的各个环节和项目以及按生产经营期限,分别制定出生产经营各个环节和分期的费用预算及成本计划,组成有机的成本计划体系。

参考资料:成本会计_网络



Ⅳ 成本会计主要是做哪些工作如何要求车间和仓库配合

1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。
2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。
以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作,这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实的基础。
特此回答!

Ⅵ 成本会计主要做什么

成本会计是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动,现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端。

在物价变动情况下,以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法,它是以货币为主要计量单位,针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。

在继承传统成本会计基础上发展起来的一种新型会计理论,传统成本会计在物价变动环境下的延伸和拓展,将成本核算与生产经营有效结合,具有不同于传统成本的会计程序和会计方法,可随经济环境的改变而及时反映资产价值变化,具有高度的决策相关性。

(6)华莱士单店成本会计主要做什么扩展阅读

在财务会计中,将成本分为未耗成本与已耗成本两大类。未耗成本是指可在未来的会计期间产生收益的支出,此类成本在资产负债表上列为资产项目,例如设备、存货及应收账款等。已耗成本则是指本会计期间内已经消耗,且在未来会计期间不会创造收益的支出。

这类成本又可分为费用和损失,前者在损益表上列为当期收益的减项,例如已销产品的生产成本及各项期间费用等,后者则因无相应利益的产生,而在损益表上列为营业外支出等项目,例如火灾、水灾等自然灾害造成的损失。

Ⅶ 成本会计的工作职责

1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、随时抽查企业原材料供应情况;

6、根据成本报表预测成本,就产品的销售价格编制报告,向财务经理提供资料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

10、负责核算企业工资、基金情况;

(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确;负责督促新员工的现金工资计算、离公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;

(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;

(3)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金,按列支科目填制记账凭证;

(4)核算个人所得税及其他应扣款项;

(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;

(6)定期核对各部门实发奖金数,核对发人数和发出数是否一致,并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;

(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

12、办理其他与成本计算有关的事项;

13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;

14、完成财务经理安排的其他工作。成本会计工作的口诀
2011-1-25 14:2互联网【大 中 小】【打印】【我要纠错】
众所周知,成本会计是会计的一个重要分支,涉及到企业经营中的大量信息。纲举目张,如何抓住关键呢?简言之,抓住“三三得九,九九八十一”个节点。

一、九宫格

前三格是品种法、分批法、分步法,附分类法、定额法;

中三格是生产成本——基本生产成本、生产成本——辅助生产成本、制造费用,制造费用相当飞机起落架,起飞前先收起落架,即核算成本时先把制造费用转入基本生产成本及辅助生产成本,辅助生产成本可看作空中加油机,要输油到主机上,即要归结分配入生产成本中去;

后三格是完全/变动成本财务核算体系、实际成本/标准成本财务核算体系、产量/作业成本财务核算体系,此为“三三得九”。

二、九九分

九九八十一个节点,分为九组。

(一)一九是成本龙

龙头是成本计划,龙身是成本核算,龙尾是成本分析,四个金爪是成本控制、成本奖惩、成本预测、成本决策,龙角是定额、标准成本。

(二)二九是成本预测方法

即趋势预测、本量利分析、敏感度分析、经济模型预测、目标倒推、经验值、同行参考、弹性预算、限额成本,可产生标准成本、目标成本、计划成本。

(三)三九是成本管理原则

1.树立全员成本管理意识原则;

2.实用价值原则(既不搞烦琐哲学,又不片面追求简化);

3.有章可循原则(加强材料物资的收发领退和盘点管理,做好定额、记录的设计和制定,表格要简单明了);

4.因地制宜(采用适当成本计算方法)原则;

5.抓住成本信息五性原则(全面性、真实性、及时性、可比性、可操作性);

6.成本与利润非完全翘翘板关系(要具有成本周期、战略成本观念);

7.具体情况具体分析原则(能分清受益对象的直接记入,分不清的按标准分配计入);

8.分配标准与待分配费用之间有一定联系原则;

9.成本数据是为信息使用者服务原则。

(四)四九是九个归集的费用要素

即主要材料、燃料动力、应付职工薪酬、其他直接费用、折旧费、机物料、车间经费、停工损失、其他间接费用。

(五)五九是简化九步核算模板

1.制定产品生产标准卡片(标准耗用及标准单价);

2.查询期初在产品成本(量、价);

3.进行原材料盘点;

4.计算材料分配和制造费用分配得出实际发生的生产费用;

5.进行半成品盘点;

6.根据定额资料将月末半成品进行材料还原;

7.计算完工产品成本,得出半成品成本资料;

8.根据标准成本计算材料差异;

9.根据标准成本计算费用差异。

(六)六九是分配标准

1.消耗量 2.费用额 3.产品的体积、长度、重量、占用面积、售价 4.订货次数、采购价值 5.直接材料成本 6.直接材料数量 7.成本动因(插件个数)等 8.工人工资、工人工时、机器工时、投产量 9.各种综合分配系数,以上可有定额、实际、计划等类型。

(七)七九是九个关键节点问题

1.原材料领料时结转成本价格,可按计划价、实际成本、按定额、按上月加权平均单价等;

2.成本项目与受益对象的确定问题;

3.辅助生产费用的分配,采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、按计划成本分配法等(计划成本分配时,按计划单位成本计算得出各个车间、部门应分配的生产成本、制造费用,辅助成本与计划成本之间的差额按受益数量比例转出到非核算部门);

4.成本在不同产品之间分配,如材料按定额消耗量比例或按定额成本比例分配等;

5.成本在完工产品和在产品之间分配,一为间接分配,即约当产量法、定额比例法,一为直接计入,如在产品不计算

成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗原材料费用计价法、在产品按定额成本计价法;或者按计划成本、定额单位成本或最近一期相同产品的实际单位成本计算产成品成本,从产品成本计算单中转出产成品成本后,其余额即为在产品成本;

6.正常停工与非正常停工、正常损耗与非正常损耗;

7.成本下降与效率下降的关系;

8.成本持续性降低与形成企业优势的关系;

9.成本效益比的关系。

(八)八九指周期成本

即立项成本、研发成本、设计成本、采购成本、生产成本、营销成本、配送成本、售后服务成本、行政管理成本,不可顾次失彼,减了一个环节成本,增了另一个环节成本。

(九)九九归一,要提高经济效益,必须加强企业成本管理,可采取如下措施

1.以主动的战略成本管理代替传统的被动式成本核算管理,成本降下了,企业的竞争力下降了,销售也下降了,显然

是不符合效益最大化原则的,甚至创造优势、发掘特色还会增加成本,关键是要增加效益;

2.以动态的成本管理取代静态的成本管理,重视成本控制,注重市场调查和生产经营信息的反馈;

3.注重实际而不是想象,压缩人员开支、降低供应价格、提高产量、加强销量的计划要务实,产品价格没有市场竞争力时该下马要及时下马;

4.成本信息要反映成本而不能失真,不能为填报各种口径的上报资料方便乱摊成本、搞乱账目,让企业管理者无从考核和控制生产经营;

5.要重视信息技术运用,这样才能有能力及时收集处理大量的成本信息;

6.抓住降低成本的关键,通过技术创新,通过管理方式改变,而不是偷工减料,也不是盲目地减少产品功能,如只是消除多余功能、改良生产工艺、实现自动化等;通过全过程管理,而不是简单的制造成本管理;采取零库存、订单生产等避免产品滞销,加大资金成本,与其他企业实现技术共享、市场共享等分担经营成本;

7.加强决策前成本核算,企业新上产品、新接订单,就要树立成本意识,既要技术上可行,也要经济上可行;

8.重视隐形成本降低,如市场开拓、内部结构的调整、企业规模的扩大等成本;

9.与供应商、销售商合作分担成本,从日常的企业成本管理扩展到从行业产业链的高度来看成本管理。

三、持久管理,算而有用

成本管理不是简单的等同于“支出控制”, 而是一项系统工程。核算方法上理论联系实际,在简单的核算方法和核算资料的精确度之间找平衡,制定适合企业特点的核算流程,纠结点是制造成本的归集和分配,归集哪些内容,分配到哪些成本对象中;分析方法上要实际中有所用,用得上,要有战略成本观。一环套一环,推行全员、全过程的成本管理,反映企业的生产流程,提供管理者关心的成本资料,在管理上下功夫,在管理中出效益。

Ⅷ 餐饮方面的成本会计,主要负责的内容有哪些

餐饮方面的成本会计,主要负责的内容有哪些?

3.根据市场情况和厨房供餐单,制定标准菜单和酒水单。每月月底对厨房、食堂进行实物盘点,按成本价实物数量计算,对虚假退货做会计处理。成本明细账和总账相对正确后,根据当月各营业点的总收入,编制成本报表,计算出各营业点正确的饮料、香烟、食品的毛利和毛利率。要对当月毛利率波动较大的情况进行分析,找出原因,通知相关部门采取措施,有效控制成本。