‘壹’ 开标前误把成本发到招标公司会怎么样
开标前误把成本发到招标公司会泄露公司的机密。最终报价以投标文件上的成本为主，应该告诉老板，看看老板会怎么处理。
‘贰’ 在拼多多上没有买东西,把钱不小心支出去了,怎么退款1
如果您是不小心点买什么东西支出去了，就可以联系客服告诉他说我不想买了。然后他就会跟你联系吧，钱退给您。
‘叁’ 活已经干完了，在给客户发实际报价的时候，不小心把成本价发过去了，该怎么办
生意场上，“诚信为王道"不小心把成本价发过去了，如果你机灵的话，应该随机应变地跟客户解释，反而会因祸得福，让客户知道你很地道，讲诚信，至于中间的差价，只要是做生意，都讲究利益最大化，无可厚非！这件事如果处理的好，还能给你带来新订单！希望能帮得到你！🤗
‘肆’ 不小心把企业内部报价告诉了客户，要怎样解释
前两天代理商陈总，去卖场谈合同，随身携带了产品、价格、陈列等相关资料，谈判结束后，不小心把底价单混在一堆资料里都给采购了。当他回家才想起来这个事情，万分着急。里面有厂家给代理商
的价格，给卖场的供价，零售价等敏感资料信息全部暴露了，简直就是脱光衣服给人看，以后合作就没有了主动权，后果可想而知。此类失误如何挽回？
骗，做采购没有不懂这个道理的。这表示，客观上采购个人是认同并接受这个事实的。遇到比较不错的采购，当作没看到，甚至提醒你这个事情的，你上辈子一定是观音菩萨化身，你其实是这种概率不高好。
如果这个采购人品还行，你请他帮你撕掉这张单子，不要告诉其他人，也不要告诉厂家你尽快找机会拜访采购，当面感谢他，送点礼物表达一下诚意就好，不要太昂贵，表达个心意就可以了。
·如果这个采购比较直，就是要你降价，一种可能是私欲，想借此机会讹你一下，你估计得出点血才能摆平这条蚂蝗。一种可能真是想为公司争取利益，要你让利降低成本，遇到这种大公无私的主人翁，你就准备打一场价格谈判的持久战吧，要么供价少一点降低他的成本，要么给特价促销提升他的毛利，要么返利上做做手脚，总之你不割块肉，就会一直跟你扯。你也算是为自己的不严谨付出代价，白花花的银子出去了，以后铁定就长记性了。
如果你跟卖场的采购上层关系处得不错，可以跟采购老大打个招呼，直接内部摁下去，再嚣张不讲理的采购也要服领导管的嘛。所以客情关系处理要上下打通，迦月法中写的建立一个畅通的客情体系是很有必要的，也是业务推进的重要保障。
‘伍’ 把成本价报给客户,要怎么补救啊
报的三款,有一款差一百多美金呢.....我现在是希望客户收不到我的邮件....因为我的附件有点大,不知道会不会被拒收.....安慰自己呢.....
‘陆’ 不小心把店内的营业额透漏了怎么办，别人问的我就说了，其实我是骗他的。
这事不是事，透漏了没问题的，只要店里的生意好能挣钱，就没有人追你的责任，实话是要人说的，只要不骗人就好。
‘柒’ 我是投标方 不小心把成本发给招标方了 怎么办%>_<%
发给招标方？ 是事前沟通的吧，还没到提交正式投标文件。
最终报价是以投标文件上面的价格为准，你提前发了只能说是泄露自己公司的机密而已，向老板认错吧，看看老板怎么处理，自己不要乱来。
‘捌’ 不小心和同事透露了工资怎么办领导不让透露的我是新人对方是年龄大的
就当没发生过。
别人问你，打死都不承认就没事了。
‘玖’ 活已经干完了，在给客户发实际报价的时候，不小心把成本价发过去了，该怎么办
找个理由说自己少算了，你懂的
‘拾’ 一不小心把成本价发给客户怎么办
你填的5.96并不一定以5.96成交，如果当时的股价突然降到5.8，那你买入的实际价格就可能是5.8，再
加点手续费就是5.804了。