㈠ 生产单位的人工成本一般是10%吗
人工成本，不同企业占比不同，其中，按照生产制造业这个行业来讲，不同性质企业，不同行业，产生的人工成本也不同；
例如富士康，属于密集劳动型企业，主要代工其他品牌产品，而一个电器自动化的工厂，由于高度集成，机器生产，人工成本就会降低，另外就是国企、外企、民营企业由于性质不同，人力资源的投入也大不大相同，所以具体的人工成本，是要根据企业的实际经营性质来进行分析和确定的；
公司的类型如果是劳动密集型企业，人工成本占比较大，同时管理成本也会升高，如果是高新科技型企业，人工成本就会降低，而互联网企业的人工成本一般不超过10%（初创企业不包含在内）
企业的成本结构中，我们一般都会将成本进行分块统计，按照不同管理费用进行分析，不同类型的企业，比例不完全一致，主要是看实际经营状况，与竞争对手或行业是否具有一定差距，只要在合理范围内，都可以视作是一个合理的人工成本支出。
具体的人工成本参考指标，一般政府统计部门会出具相关的统计报告，上市的同行业公司财报上也会对企业的人工成本进行公布，所以，进行多维度，多方面的数据对比，才是关键，还是那句话，结合企业实际经营情况，只要在合理范围内，都是可以接受的，占比是没有一个标准界定范围。
㈡ 制造企业，成本中材料、人工、费用各占多少比例为好
同为制造型企业，因为制造工艺、技术手段、工人熟练程度、工人工资、材料价格、地理位置等因素的不同，而造成制造成本的差异，所以很难计算三种因素在制造成本中所占的比例。
根据经验判断，一般制造企业成本中的材料、人工、费用三者的正常比例为7：2：1。
仅供参考。
㈢ 中小型制造业企业人工成本占销售收入比例
一般人工成本占销售收入的百分之20以上，中小型制造业企业生产的产品不同，所占的比例也就不同。
拓展资料：
制造业(Manufacturing instry)是指机械工业时代利用某种资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等)，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。
制造业直接体现了一个国家的生产力水平，是区别发展中国家和发达国家的重要因素，制造业在世界发达国家(developed countries)的国民经济中占有重要份额。
根据在生产中使用的物质形态，制造业可划分为离散制造业和流程制造业。
制造业包括:产品制造、设计、原料采购、设备组装、仓储运输、订单处理、批发经营、零售。
我国制造业作为国家的支柱产业，一直保持较好的发展态势。然而，随着我国人口红利的消失，人工费用的增长，传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄。与此同时，以工业机器人为代表的智能装备，正为传统的装备制造以及物流等相关行业的生产方式带来了革命性的产业变革。
分析师指出:智能化是集信息技术、系统控制技术、电子技术、光电子技术、通信技术、传感技术、软件技术和专家系统等为一体，实现扩展或替代脑力劳动为目的的高层次的控制技术，是实现数字化工厂的重要技术基础。我国制造业在新时期新形式下的发展必伴随智能化、自动化。
智能装备典型代表是工业机器人，机器人在工业生产中具有很多优点。首先，它们能代替人做某些单调、频繁和重复的长时间作业，或是危险、恶劣环境下的作业。其次，在重复动作中可以保持较高精度，保证产品质量的稳定。第三，机器人可以连续工作，投资回收期较短。最后，机器人的使用成本较低，且便于控制，可以削减昂贵的人工费用，为企业节约大量的成本。
智能装备正支撑着我国装备制造业的转型升级。中国市场对机器人的强劲需求始终保持较高增速，相关数据显示，到2015 年，中国机器人市场有望成为全球规模最大的市场，需求总量将达36000 台，占全球比重18%。今后三年我国机器人销量将累计增长11.8 万台套。以每台30 万元计算，我国机器人单体市场平均每年100-150 亿元。
㈣ 关于企业人力成本占公司利润的多少
劳动分配率是反映一段时期内企业利润中，人工成本占了多少比例，可以用于衡量人工成本的高低。
简化的计算公式为：劳动分配率=人工成本/毛利润（包含人工成本）*100%；没有什么合理的比例，可以在企业内部做一个同期比较，才有意义；
这个公式也可以理解为企业每创造100元的利润中，有多少用于人工成本支出。
㈤ 人工成本占据企业成本的多大比例属正常
如果是劳动密集型制造业的话，按我了解到的，大概是在5～10%之间。
㈥ 2012年机械制造业人力成本总额占销售额比例是多少多少比例才是比较合适的
人力资源成本应控制在7-10%，超过10%就很麻烦。机械制造业利润率趋低，提高效率才是关键。
㈦ 人力成本占比多少合理
人力成本占比10%左右。
人力成本不是劳资双方的博弈，人力成本的控制有以下表述：人力成本的控制不等于减少人力成本；人力成本的控制不等于减少员工收入；职工收入较高不等于人力成本很高。
简单来说，人力成本的控制不是要减少人力成本的绝对额，因为绝对值必然随着社会的进步而逐步提高。
因此，对人力成本的控制是要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品的竞争力；对人力成本的控制是要降低人力成本在销售收入中的比重，增强人工成本的支付能力；对人力成本的控制还是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。
人员增长一定会带来人力成本上升，除非业绩上升而冲掉上升的人力成本。控制人员的最好方法是控制成本，搞不清楚到底需要用多少个人的时候，就用成本控制法，其中定员定编的控制法是最常用的。
比如做创意性的工作，表面上看，也许一个人三个小时趴着没干活，但其实他在思考。思考三个小时之后，用两分钟就迅速做完了。
所以，我们只要把成本定下来，到时候把活保质保量干出来就行了，经理不要总是时时盯着别人。
员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面急切解决的问题，因为，员工难招和留不住人更显得岗位空缺的严重性。
㈧ 人工占产品总成本的比例的范围是多少
这个题目有点太大了
国家统计局能统计出来 但并不一定会公布
各行业区别很大 房地产 建筑业 制造业 农林企业 金融业 差别较大无可比性
比如制造行业人工成本一般在20%（本人自己任职的企业）以下
但即使是制造业 机械化程度高的与机械化程度低的也有差别
㈨ 模具制造业人力成本比例应该控制在多少
需要根据模具公司规模和管理成本来确认，若一家350人左右的模具公司，人力和设备折旧成本总工占比在25.7%-35.9%之间，换句话说这就是模具加工费。
㈩ 关于工厂生产成本，请问工人工资占生产成本多少比例合理
关于工厂生产成本，请问工人工资占生产成本多少比例合理？
随着经济的不断的向前发展，我们的生活变得越来越好，许多的家庭出现了许多的闲置资金，有些家庭将这些闲置资金存入到相关的银行里面进行增值保值，这种方法它的风险是非常的小的，但是同样他的利润也是非常的低的。
虽然前期机器人的投入是非常的大的，但是它的效率是远远的超过人类 ，从长远来看，人工成本是非常的高的，而机器人的成本是相对来说是比较低的 。所以说对于这种情况，我们必须要具体问题具体分析，不能盲目的进行比较，这种方法是没有任何意义的 。