❶ 在建工程可以直接结转到主营业务成本吗，我是做内
正常来说,你的结算成本应该是你的料、工，费等合计，不应该大于你的生产成本和费用的和，现在出现了结算成本大于生产成本的现象。如果是工程没有完工，可以暂时按结算单之类的入帐，待完工时做调整，但如果工程完工，就要按实际发生的成本入帐，也就是说，你要尽快要回成本票据，或想办法让项目经理找其他票代替（这当然是不合法的，但是实际可操作的），否则税务有权按实际成本核算利润。
❷ 建筑业主营业务成本太高怎么调整
可以在税收归地注册小规模个人独资企业。
注册小规模建筑企业核定下来总税率不超过2%，同时还出具核定征收通知书，不管我们企业在税收洼地成立一般纳税人新公司或者小规模个人独资企业，最终的目的就是为企业节约税收。
结转收入时结转工程施工到主营业务成本--工程结算成本。第一个月如果没有结转收入，就不结转工程施工。工程施工借方余额在建住安装企业财务上叫“未完施工”，表示为没有工程收入相对应的成本。只要没开发票挂预收，不在月底确认主营业务收入。
❸ 主营业务成本如何调整调整分录怎么做
借：主营业务成本
贷：库存商品（根据实际业务决定贷方）
主营业务成本是指公司生产和销售与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本（工资）和固定资产折旧等。“主营业务成本”
用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。
❹ 如何实现有效的建筑工程成本管理与控制
建筑施工行业的成本管理和控制主要包括以下几个方面：
材料
材料是构成建筑产品的具体有型物，材料费用是建筑产品费用的最大部分，一般占总费用的60%―70%，因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一，材料管理应有以下几个方面：
(1)保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准：一是材料自身的质量标准，大部分的材料都有其行业标准;二是施工合同或设计所要求的质量标准。
(2)选择适合的供应商。合适的供应商必须满足施工要求，做到供应及时且不积压。这要求我们选择好供应商，一般应选择信誉高、规模大、抗风险强的供应公司。
(3)制定材料采购和使用计划。材料采购应根据工程进度计划制定，健全和完善材料使用制度，加强监管，避免铺张浪费和减少损耗，提高周转性材料的使用率。充分利用半成品和成品。
2.人工
众所周知，劳动力是诸施工生产要素中最基本、最活跃并起决定性作用的因素。同时，建筑业又是劳动密集型行业，因此，人工管理的好坏将直接关系到项目能否取得预期目标。项目管理人员要管理好各项目人工的工资和奖金费用，既要保证项目上员工的积极性，又要控制项目成本。
3、机具
机械设备使劳动生产率大为提高，且能够完成人力无法完成的工作。合理安排机具使用，提高设备的完好率、利用率、使用效率，避免机具闲置，认真编制和实施机械进、退场计划。
由此可见，工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广，想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件，其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式，实现项目成本的动态监督和公司费用的控制，为企业保证盈利。
使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现：
精确监控各项目成本，包括项目、机具、人工等;
支持随时随地查看各项目进展，对项目的具体运营情况了如指掌;
自主选择项目成本控制的细度，提高工作效率;
支持实时与预算金额进行比较，最大限度的避免超支和亏损;
支持追踪项目成本的发生来源，轻松掌控项目;
❺ 在建工程能否转入主营业务成本
在建工程不能转入主营业务成本，在建工程是计入固定资产的。
将在建工程结转到固定资产，会计处理，列固定资产借方，在建工程贷方。实际处理时，首先归集在建工程借方支出，含已开票结算支出及已发生未开票的预估支出，对发生费用进行资本化和费用化判定，对符合固定资产定义的支出归集到相关资产上。
可从以下几个方面进行判断：
(一) 符合资本化条件的资产的实体建造(包括安装)或者生产工作已经全部完成或者实质上已经完成。
(二) 所购建或者生产的符合资本化条件的资产与设计要求、合同规定或者生产要求基本相符，即使有极个别与设计、合同或者生产要求不相符的地方，也不影响其正常使用。
(三) 继续发生在所购建或生产的符合资本化条件的资产上支出的金额很少或者几乎不再发生。
(5)如何调整在建业务成本扩展阅读
当主体工程基本完成到预定可使用状态时将在建工程转入固定资产并提取折旧。如果其成本无法准确计量，可暂估入账，并据以提取折旧，工程结算时根据实际结算成本调整暂估成本，并据以从新计提折旧，但是以前已经提取的折旧不再进行调整。
这个过程即是要对即将结转固定资产的在建工程成本核算的完整性进一步进行确认，以明确结转固定资产的成本造价总额。
在此基础上，要求对尚未取得的项目支出及时取得结算发票，如果因合同约定限制等原因不能及时取得结算发票入账，则可以根据上述项目决算数据对尚未结算入账的在建工程内容进行估算，以便及时结转固定资产。
为明确责任，确保在建工程结转数据的准确性，对所有加工安装、或是土建类项目建设的结转，由项目负责人进行项目完工及数据的确认，并在“在建工程结完工结转报告单”上签字确认。
❻ 所有权不属于我公司的在建工程成本如何结转
应该按照需要设置“工程施工”、“工程结算”、“机械作业”科目。 具体如下： 1．设置“工程施工”科目（建筑安装企业使用）或“生产成本”科目（船舶等制造企业使用），核算实际发生的合同成本和合同毛利。实际发生的合同成本和确认的合同毛利记入本科目的借方，确认的合同亏损记入本科目的贷方，合同完成后，本科目与“工程结算”科目对冲后结平。 2．设置“工程结算”科目，核算根据合同完工进度已向客户开出工程价款结算帐单办理结算的价款。本科目是“工程施工”或“生产成本”科目的备抵科目，已向客户开出工程价款结算帐单办理结算的款项记入本科目的贷方，合同完成后，本科目与“工程施工”或“生产成本”科目对冲后结平。 3．设置“应收帐款”科目，核算应收和实际已收的进度款，预收的备料款也在本科目核算。已向客户开出工程价款结算帐单应收的工程进度款记入本科目的借方，预收的备料款和实际收到的工程进度款记入本科目的贷方。 4．设置“主营业务收入”科目，核算当期确认的合同收入。当期确认的合同收入记入本科目的贷方，期末，将本科目的余额全部转入“本年利润”科目，结转后，本科目应无余额。 5．设置“主营业务成本”科目，核算当期确认的合同费用。当期确认的合同费用记入本科目的借方，期末，将本科目的余额全部转入“本年利润”科目，结转后，本科目应无余额。 6．设置“管理费用－合同预计损失”科目。核算当期确认的合同预计损失。当期确认的合同预计损失，记入本科目的借方，期末，将本科目的余额全部转入“本年利润”科目，结转后，本科目应无余额。 7．设置“存货跌价准备－预计损失准备”科目，核算建造合同计提的损失准备。在建合同计提的损失准备，记入本科目的贷方，在建合同完工后，应将本科目的余额调整“主营业务成本”科目。 因此未完工的各项支出应计入“工程施工”科目。
❼ 把在建工程计入主营业务成本了,跨年如何调整
借：在建工程
贷：本年利润 （或借方红字）（主营业务成本已经结转到本年利润了，从这里冲回）
❽ 成本少记，如何调整
差额不大就在以后期间自行消化，不用单独去调整，何况又在一个纳税年度内，不用去单独调整的。
结转成本，一般用加权平均法，你上个月少结转的成本，会在以后期间补结进去的。
希望能帮助到你！
❾ 建筑公司，把工程施工每月都结转到了主营业务成本，需要调整吗
1、工程未结算，是不需要结转施工成本的
2、结转收入时结转工程施工到主营业务成本--工程结算成本。第一个月如果没有结转收入，就不结转工程施工。工程施工借方余额在建住安装企业财务上叫“未完施工”，表示为没有工程收入相对应的成本。只要没开发票挂预收，不在月底确认主营业务收入。
3、施工形象进度是现场生产部门出具的完工产值并监理公司的审计产值报甲方审批额。即便是甲方签认了施工形象进度并拨付进度款，只要施工企业没开发票，就不确认收入、不结转施工成本，那怕一直挂帐在公司施工成本帐面上。
(9)如何调整在建业务成本扩展阅读：
主营业务收入增长率是本期主营业务收入与上期主营业务收入之差与上期主营业务收入的比值。用公式表示为：
主营业务收入增长率=（本期主营业务收入－上期主要业务收入）/上期主营业务收入×100%。
主营业务收入增长率可以用来衡量公司的产品生命周期，判断公司发展所处的阶段。一般来说，如果主营业务收入增长率超过10%，说明公司产品处于成长期，将继续保持较好的增长势头，尚未面临产品更新的风险，属于成长型公司。
如果主营业务收入增长率在5%～10%之间，说明公司产品已进入稳定期，不久将进入衰退期，需要着手开发新产品。如果该比率低于5%，说明公司产品已进入衰退期，保持市场份额已经很困难，主营业务利润开始滑坡，如果没有已开发好的新产品，将步入衰落。