Ⅰ 如何理解会计成本,机会成本,增量成本,相关成本，它们各自的作用是什么
举个例子说明一下：你现在有一笔钱，可以买国债或者买股票。如果你选择了买股票，那么债券未来的收益就是你的机会成本。而你购买股票支付的价款就是你的会计成本。
机会成本就是为了做某事而放弃的其他事能为你带来的经济利益。
会计成本可以说就是你做某事而实际付出的成本。
机会成本是为了做某事而放弃的其他事能为你带来的最优经济利益,如果你放弃的事很多,那么只取其中最优的那个可能带来的最大经济利益.
按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。
Ⅱ 什么是增量成本例如哪些情况呢
增量成本，是指一项活动不发生，就不会产生的成本。例如企业打算购置一台机器设备用于生产活动，购置机器设备的成本属于增量成本。沉默成本不属于增量成本，这个考试喜欢考。
Ⅲ 什么样的商品增加生产后成本增量变大
什么样的商品增加生产后成本增量变大？这是管理会计中“增量成本”的概念的解释。 增量成本 是由产量增量而导致的总成本的变化量，等于生产增量之后的总成本减去生产增量前的总成本。 增量成本：因某一项管理决策的实施所带来的总成本的变化，是短期决策中的一个非常重要的成本概念。 增量成本是随着所考虑的可供选择...的行动方案而变化的成本，是行动方案的“纯影响”（增量成本、边际成本、付现成本和差额成本等术语在某种程度上可以互换）。 我们应该认识到，对于一个运营中的企业来说，它在制订决策时，必须考虑实际情况。现实条件可能有利于某一可选方案，“自制与外购”决策就是一个通常的例子。假定我们现在正在考虑将一个外购项目改为自制，并判断其可能性，那么非常重要的一点是，我们是否有能力这样做，如果采用自制的方法，那么制造这个项目的增量成本将包括下列几项：劳力和材料的直接成本，动力和物质及其他实际净增量成本。机器。建筑物和进行监督管理的行政人员原来就有，如果生产这个项目，也不会因之改变。所以，我们绝不敢将平均制造成本这个会计师所运用的概念作为决策的基础，而只需考虑净增量成本。如果可利用的生产能力现在还不存在，那么净增量成本就必须包括为提供这些必须的生产能力而投资的成本。反之，如果我们计划将现在自制的某一项目改为购买，那么，我们就不能忽视这个项目的平均制造成本。建筑物和进行监督管理的行政人员并不因为将此项目改为外购而消失，因此，在通常情况下，所减少的增量成本要比平均制造成本低得多
Ⅳ 增量成本与定价有何关系
在忽略其他因素的情况下，成本和定价成正相关，即成本增加，定价也增加
Ⅳ 增量成本，是指企业不取得合同就不会发生的成本。企业为取得合同发生的増量成本预期能够收回的，应当作为
计入 合同取得成本 科目。
Ⅵ 什么叫沉落成本,什么又叫增量成本呢
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。
在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。
增量成本（Incremantal Cost）
在各种方案的成本比较决策时，当选定某一方案为基本方案，然后将其他方案与之相比较时所增加的成本。即两个方案之间的成本差额，是差别成本的一种表现形式。
增量成本有时也与边际成本相混淆，两者的主要区别在于，边际成本主要是按单位产品的增加来计算的，而增量成本则主要是按总产量的增加来计算的。