1. 为什么有人感觉现在实体店的生意越来越难做2019会好吗
实体店的生意肯定会越来越难！
关键从两个方面去分析，成本、利润。
1、所有产生的销售额都必须减掉成本才是利润，所以，如果成本居高不下，那是没钱赚的，实体店的房子是最大的成本，也是最大的坑，随着中国的房地产的泡沫，商铺的租金也是翻了好几倍甚至十几倍，但问题是关键是人口的红利却不见增长，所以这个成本是虚高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉钱。再经过N次的倒手，转让费更是天文数字，让原本高昂的房租雪上加霜。其次是员工工作，3000往下的工资，你跟本就没必要开口，就算来给你干，那也是做不长久的，这其中还要包括吃住问题，稍微大点店就要5险，再大点的还要有一金。但是，即便如此，这依然属于低工资范围，不会被员工所珍惜的。再有就是店面的装修，你赚钱的差了，东西根本没人要，因为大家都有一个好形象来吸引别人，你不跟不上档次，自然就会被淘汰。而装修的费用从几万到几十万的都有，只有你想不到，没有你装不到的。
2、来说说利润，这么多年过去了，很多东西都涨价了，但是，你卖的东西价格却没有涨，你也不敢涨，更有甚者，在降价，或是在提高，质与量，在变相的降价，所以，你的压力会很大。
总的来说一方面成本持续上涨，而另一方面利润持续走低，这样经营的困境会让无数的人倒闭，无数的人在给房东打工，无数的人在幸苦中白忙活。
开好一家实体店不容易，他是个系统工程，每一步都要精打细算，一定要有专业的水平，才能去干，不然就泡沫的接盘侠。
实体店生意越来越难做有以下几个原因
一，各项成本越来越来越高，一是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨，二是装修成本随着物价上涨也大幅上涨，三是员工成本越来越高，没个三五千元都招不到员工；四是原材料成本随着物价上涨也越来越高，五是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高。
二，利润越来越低，收入-成本=利润，成本高了利润会低，收入低了自然利润也低，造成收入低有两大原因，一是随着同行的恶性意争，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低。
综上所述：收入不断减少，成本不断升高，从而造成实体店生意越来越难做。
在2019年，如果不升级实体店的拓客模式和盈利模式，生意将会更难做。因此在2019年要从如何提升客流量和如何提升产品利润率两方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升产品的竞争力，做到人无我有、人有我精、人精我新、人新我异以提升产品的利润率。只要在2019年做好这两点生意就会好起来。
想知具体细节请加关注，我将陆续分享“实体店如何低成本引流”以及“实体店如何有效提升产品利润率”一等干货。
感谢楼主邀请！
都说现在实体店生意不好做，那边线上互联网电商大佬阿里巴巴在开天猫小店，盒马鲜生，京东也在开实体店，线下实体店生意又受到经济大环境影响，群众消费水平降低，再加上同行之间的恶意竞争，2019年实体店生意能否迎来春天？
其实真的不必这样悲观，毕竟实体生意是基础，人们线下逛街的社交属性不会改变，只会变革融合，不可能被取代，必将重现辉煌的！2019实体生意会更好做吗，“更”就不要了吧！做生意总有成败，年年如此，没有什么更好做，关键是看你选择的项目和营销手段。
作为一个自己开店6年的店老板，就和大家讨论一下2019年实体生意的一些利弊，给已经开店或准备要开店的朋友一些方向。
首先，我说一下2019会对实体有帮助的东西
1、国家对实体的扶持，2019年国家在资金和政策方面都有明确的支持，特别是微小企业，精准灌溉最多的就是实体了；
2、《电商法》落地实施，加大了电商的进入门槛，让电商的利润空间减少，电商要交税，就让电商和实体在比较公平的环境下竞争；
3、纯电商已经过了巅峰，在走下坡路了，最明显的特征就是，线上红利增长明显放缓，流量获取代价越发高昂，很多平台即使获取了客户，转化率也越来越差，很多电商巨头都将目光投向实体店了，比如马云的盒马鲜生，京东布局实体店等；
4、注重消费体验，当下，90、00后做为新的消费群体，对待新事物的更加好奇，并且越来越注重体验，而这种体验只有要到实体店才有。
说完2019年开实体店的优势，再来看看2019开实体店要注意哪些坑？
1、高房价、高房租
对实体来说，这是个很大的坑，加大开店的成本，而且高房价下，年轻人的钱包被掏空，不敢消费，压缩消费，最有消费潜力的群体消费乏力，对实体影响可以预见；
2、贸易战的不确定性
去年受贸易战的影响，带动着整个经济的走向，也许在你没有发现的时候，自己早已经掉坑里了；
3、社保成本将大幅上升
2019年社保缴纳统一由税务部门征收，按最低工资交社保已经是过去式了。人力成本往往是开实体的一大重要支出，以前可以社保方面做一些利润差，还有些赚头，但现在社保缴纳统一由税务部门征收后，注定会增加开实体的成本。
正所谓仁者见仁，智者见智，实体生意是 社会 的基础，终会东山再起，总是有很多赚钱的方式，比如像马云新零售的到来，借助人工智能、互联网等技术优势，要敢于尝试和利用新的技术，提高营运效率，降低营运成本，聚焦商品与服务，为消费者创造价值。
寒冬即将过去，春天还会远吗？
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实体店生意越来越难做，想要2019开店的必须注意了，无论什么行业开店，你必须想要你的客人在哪里，怎么做引流文章，客人到店了还需要做留客程序，必须想法长期留住客人的点子，最后还要客人能占到商家的便宜，这些都做到了你在去有开店不赔的概率，投资越来越谨慎才可以，生意亏损有以下几个原因
一，各项成本越来越来越高，一是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨，二是装修成本随着物价上涨也大幅上涨，三是员工成本越来越高，没个三五千元都招不到员工；四是原材料成本随着物价上涨也越来越高，五是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高。
二，利润越来越低，收入-成本=利润，成本高了利润会低，收入低了自然利润也低，造成收入低有两大原因，一是随着同行的恶性意争，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低。
综上所述：收入不断减少，成本不断升高，从而造成实体店生意越来越难做。
在2019年，如果不升级实体店的拓客模式和盈利模式，生意将会更难做。因此在2019年要从如何提升客流量和如何提升产品利润率两方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升产品的竞争力，做到人无我有、人有我精、人精我新、人新我异以提升产品的利润率。只要在2019年做好这两点生意就会好起来。
房租其实最近三年已经开始降了，不主动降房租的店铺和商场很难生存，主动降的也不一定能活下去。我说一个真实的商场店铺的例子，以前电租4000元/月的店铺，门口每天经过的目标客户人流量有1600多人，现在降到了3000元/月，门口的人流量只有300多人/天，你以单流量的价格算，这个铺子的租金相当于原来的2万多/月。原因就在于智能手机衍生出的网购、外卖等让消费者接触实体的频次大为降低，这是很可怕的，为什么以前店租大家觉得贵，可是生意却很好干，现在便宜了却越来越难干。说白了，阿里京东和美团这些就是线上的地产商，俗语说大树底下好乘凉，现在是大树底下死光光。阿里说让天下没有难做的生意，可是阿里这些电商的竞争本质是价格战，企业合理的利润没法保障，因为你拼不过比你价低质廉的，劣币驱逐良币，结果就是天下没有好做的生意。原来的商业生态就像人体，有动脉、毛细血管，商业是有层次的生态，现在所有的资源都向头部聚集，商业体系已经遭到破坏。互联网有他的高效性，但过度互联网化是不是好事值得全 社会 反思，我无法想象一个将来只靠快递员和外卖员链接千家万户，每个人家单位两点一线的 社会 的商业活动能有多繁荣。
"实体店的生意"？
谢谢！试着回答一下自己的看法
一，要分行业，如果是饮食行业，如果人流量大的区域，实体店生意一样很火
1.即使有美团等这样的送外卖的情况，但是外卖的制作还是在实体店里的，何况很多店都是线上线下同时开花。当然由于在网上下单，有专门送餐的人，是会影响许多人亲自去店里消费，是会对一些店有一些影响的！
2.如果地方人口流量不大，那么影响就不大了，本身去就餐的人就不多！
二，日用百货方面，这种情况下价格不太贵的物品，一般在网上购买的比较多，很多人怕麻烦亲自去店里买，一是懒，二是忙。
价格高，价值大的物品，相信还是亲自去实体店里买的人比较多，一是亲自体验和检查一下，心里才放心！
三，不同的人群消费方式也不太一样，特别是70后，80后及其以后的这些年轻人，基本都是成天手机不离，电子支付，网上下单购物已经成了习惯了。他们一般很少去实体店购物了。
综上所述，实体店的生意受到网购的影响确实很大，实体店生意确实比以前难做多了。
四，实体店的生意2019年会好吗？
1.根据目前 社会 发展的情况，实体店的生意也好不到哪里去。毕竟年轻人都已经习惯了网购。
2.再次随着智能化的发展，有一部分原先属于制造业的人也会转移到第三产业，做生意创业的人会相对增加，竞争会激烈，一个地方的人口流量一般是不会大幅度增加的，所以实体店的生意也不会比以前好到哪里去。
由于，一二三四五线的城市发展快慢不同，不同区域人流量也不同，不同行业情况也会不同，一个区域中年以下人口数量的不同等等。这些情况都会对实体店的生意有所影响的。
最后还是希望线上线下生意兴隆，财源广进！
我的回答是实体店的生意会越来越难！20019年也不会好！
为什么这么说呢？
1.移动互联网的冲击。现在是移动互联网时代，只要大家动动手指，就可以在网上购物，购物变得非常方便和便捷了。
2.网上购物是一个趋势。现在很多的年轻人都在网上购物，这是一个趋势，我们通常说，你不能用你的优势来抗衡趋势，我们只能顺应这个趋势的发展。
3.实体店没有网店有优势。网店可以销售的全国各地，只要你动动手指，不管你在什么地方购买，系统都会推荐到你在当地的购买的销售商的产品。基本上今天购买，明天就能收到，最晚后天肯定收到。好的网店在不同的平台都开了好几个店铺，相比实体店来说这些费用还是要比实体店便宜些。
3.高房租压的实体店喘不过气来了。一二线城市的房租几万到几十万，每年都在涨，实体店赚的钱还不够交房租的呢。
所以说2019年实体店也不好。
个人观点不到之处，请朋友们指正留言。
大概率来说，2019年普通行业不会好转。
受多方面的影响：
1.按世界环境来看，2019年都是变化且带转折特质的一年，充满风险也充满机会的一年，回想下前几天李嘉诚的话，2019年简直算是危机四伏
2.经济环境的不好，直接影响的就是消费者的消费降级，消费数量金额都会下降，这当然对实体经济造成影响
3. 受影响较小的行业，可能分布在基础生活层面，想餐饮、服装，紧围绕生活的方面
在此环境下，做为普通人可以做到的是，沉下来，在2019年寻找机会，因为危机的时候，往往也是转折的开始，加油吧小伙伴
第一，受国际经济环境不景气和贸易战等因素的影响，2018年国内经济面临着诸多挑战，变数增大，虽然有生意做的好的，更多的人在变数增大中变得更差了，生意惨淡，实体经济和网上经济都是如此。
第二，网商经济的快速发展，挤压了实体经济的生存空间。以开商店为例，各大电商平台不仅价格便宜还能送货上门，人们足不出户就能实现购物，这种便利度培养的客户粘性使得实体店面的客户被大量分流。
第三，人们对经济形势不乐观，开始缩减消费，以前会去逛的店，人们渐渐地也不去逛了，这些店面的生意也就慢慢冷淡了。
2. 线下实体店怎么才能更好的活下去有什么好的建议
我认为实体店想要更好的生存下去，最好的办法就是提升服务质量，因为实体店自身性质决定没有办法比线上价格更加优惠，毕竟成本比较高，那么唯一吸引顾客的就是提高自身服务质量，服务本身就是很好的营销。
目前随着行业竞争的不断加剧，产品同质化日益严重，只有服务才能让消费者感到差异，成为企业产品有别于竞争对手的有力武器。而缔造优质的服务体系，为顾客提供满意的服务才是实体店差异化品牌战略的制胜法宝。海尔集团张瑞敏总结说，“服务营销是海尔赢得顾客的制胜法宝，最好的营销就是服务。
二、营销就是服务
服务的过程就是营销，而营销也同样以客户为中心，提供长期价值。
比如小米最早提出的用户“参与感”，现在的“与用户交朋友”，都是强调营销要向服务转变。对于用户来说，得到的是不被打扰、方便生活的营销服务体验；对于实体店来说，大量的忠实用户是品牌的超级护城河。所以服务绝对是产品，绝对不是附加值。
服务与营销的整合是未来的方向，而底层逻辑就是以客户为中心。通过社群运营、场景互动等多种方式，与客户共同成长，这也许是在当下诸多不确定的情况下最大的确定。
3. 电商低成本创业
创业的主要渠道 很多人都渴望创业，但苦于没有资金。想要创业，就必须考虑如何能低成本创业。首先必须要有心理准备，要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源，要发挥自己的主观能动性，要发挥自己的优势，扬长避短、要善于借势。下面列举几个低成本创业的途径： 创业的主要渠道 篇1 一、开场 作为一个连续创业者我对这个话题，还是很有发言权的。 在互联网和传统经济已经高度融合的年代，创业的方式很多。 下面我就从创业的运营方式的差异性来分类 二、兼职类创业 自己有一份收入稳定，也比较轻松的工作。但是有想多赚点钱，这也刷创业，生意不分大小。 例如: 做美工设计 和 程序员 下班利用私人时间接接私活，就是属于这类 三、跟随型创业 由于自己在某单个方面有特殊才能，被创业型公司认可，通过给予股权的方式，入股公司与创始人一起打拼。 这种类型适合那些在其他方面没太多资源，沟交流方面是短板，但是某一个方面特别牛逼的人才。 四、社区型实体店 这类主要是比如菜馆、超市....以社区覆盖为核心的实体店，创业。主要特点是 门槛低 ，投入小，竞争大，市场大刚需，毛率低。 五、商业服务型 这类是服务特定用户群体的，比如广告公司、保洁公司、等服务商户为主的企业 六、普通服务型 这类是面对普通居民的服务行业，比如: 美甲、月嫂中心、早教、按摩洗脚 六、线上卖货型 这类就是我们常说的电商行业，在互联网上买产品，这也包括微商。 七、线上服务型 线上培训、相亲网站、酒店预订 自媒体创业是这个类型 八、制造型创业 开设工厂，制作某类产品卖个各地的批发商 九、区域批发零售店 专门卖某类产品在一个区域内的批发及零售 结语： 还有一些可能会有所遗漏，但是主流基本是这些了，除了一些冷门行业。希望对你有帮助，祝你成功。 创业的主要渠道 篇2 很多朋友也知道网络创业赚钱这一说法，但到底如何赚钱？从哪些渠道去赚钱？这些问题很疑惑。今天大致为大家总结一些。 网络赚钱包括很多门路 1，赚国内外广告联盟的.钱。 将一些联盟的广告代码申请到自己的网站或能放广告代码的博客里，来访人群进到自己的站或博客。通过点击广告称CPC或注册广告称CPA就能在联盟收到点击佣金和注册佣金。当然，有的联盟是满100元起支付；有的联盟是日付，这种联盟比较少；也有周付；也有月付的，比如GGAD。这些渠道的终端主要通过垃圾站或博客实现。 不过，随着网络环境的变化，垃圾流量的缩水，单价的一再下降，联盟已经失去了往日的暴利。唯有谷歌的GGAD很多网络人仍然一如既往的坚持在做。 2，赚CPS销售差价。 成果网的CPS、阿里妈妈的淘客不少网络人在做，有的业绩不菲，高手每月赚1万到3万不等的网络人也大有存在。这些产品无需货源，只需要申请代码去推广，消费者看到广告并产生了销售就有收入。 3，卖山寨牌或贴牌产品获利。 山寨牌产品无需我多做解释，大家去网络查一下就明白，产品利润自然高。我们不提倡。贴牌这个名词大家同样去网络查，有的高仿贴牌卖品牌价格，利润同样无需猜测，自然高。这类产品主要通过网络竞价、购买包月广告、网店或做外贸实现。 4，销售正规产品获取差价。 正规产品一般采取联盟形式推广，像我们目前正在销售的问学堂产品就属于此类产品。这类产品无需自己做页面、无需产品货源、无需客服、无需物流。同样只需要使用网络推广方法去宣传，就能产生利润。 5，做产品站或产品博客销售产品赚钱。 产品站或产品博客的确能创收，运营网络行销技巧能赚大钱，这是我们目前正在认真研究的一项技巧。 6，通过网址导航安装插件。 这类赚钱方式属于另外一个圈子里的人在操作。他们主要通过安装插件运用黑量来赚钱。 像谷歌搜索、网络搜索等用得比较多。现在也过了暴利期。 7，游戏赚钱。 关于游戏赚钱，一些人尝到了甜头。 还有不少网络赚钱渠道，由于圈子的局限性，我们不再一一例举。 创业的主要渠道 篇3 创业网站 创业者首先可以想到在创业网站找信息，创业网站的信息有明显的受众，且信息集中，对于创业者来说是很好的信息收集方式。尤其是一些想要开生活方面实体店的朋友，即便是你不加盟，但是也可以在这样的网站上面看到各种各样的项目，从中受到启发，想到自己想要经营的项目。也可以在这些项目的宣传中看人家产品的优势在哪里，特色在哪里，从而学习或者是调整自己的经营方式，作为经营的参考。 人际关系 单是在网上找参考是远远不够的，创业需要实际操作，所以项目合不合适还需要在人际关中多判断，明晰，听听别人是怎么看的，在不同的眼界与看法中分析项目前景。如果身边有创业的朋友，可以同他们多向他们取经，以在以后的创业中少走弯路，获取更多的资源。一些项目在网上展现得很美好，但是在实际中往往会有各种各样的阻碍，经不起推敲。 论坛 论坛也是创业者可以获取信息的一个渠道。论坛上面会有对应的分类专题，一些志同道合的创业者可以在网上进行交流，里面不乏已经创业的或者是有创业意向的人，可以通过交流找到自己的合作伙伴等等。此外论坛也会有一些创业者发布自己关于创业过程中的吐槽，创业者可以引以为戒。当然论坛上面也少不了干货，多去找找看看，总会有你需要的。 论坛信息很丰富，但是也要注意甄别有效信息和虚假信息，谨防被骗，误入传销。 关注时事新闻 新闻时事常常跟市场挂钩，一个政策的出台往往会影响市场的发展方向，比如国家提倡环保，那么在未来环保的相关项目会是一个重要的市场，是创业的方向之一原文。时事政策引导者商业的发展，如果能提前知晓相关信息，就意味着更早的掌握商机。创业者可以不仅根据这些信息来决定自己创业的方向，还可以据此找到一些资金方面的援助。 ;
4. 怎么低成本运营
每年，淘宝网都在赶走一批老商家，再一次迈向一批新商家。不管学员、宝贝妈妈、创业者等等都可以去开淘宝店；但如何降低成本，坚信这是绝大多数的商家都不清楚该怎么做的。下面就来听一下这个商家的心得分享吧。
如何降低运营成本？
教会您如何降低运营成本。
首先要想降低店铺管理的费用，一手货源很重要，因为这决定了你能赚多少钱。一手货源的选择方式有很多，比如1688、微商货源网、厂家直接供货等等，相对来说，这种方式费用较低的就是1688一件代发，你赚到了其中的差价，投资较少；自己送货的话，还要租个大面积的压货区域。
现在，大部分都是精英团队运作，假如你的资产不足，再加上小的精英团队运作，能找出有电商运营经验的人合作，那就能省下请人成本费。店内装修层面，先参考一下竞争对手的店，去其糟粕，融合自己的想法，在网上学一点设计方案专业知识，然后先简单装修一下。
开设淘宝店时，流量是每个商家都会考虑的问题，但是现在这个时代，总流量越来越贵，所以不现实，所以付费推广也不能少，关键是要按照直通车来推广，这也是影响店铺管理费用的关键因素。
淘宝直通车如何降低成本引人方法？可以在商品促销活动中自行制定促销计划，促销限额、促销时间、区域设置不必更改，然后再在计划中增加同一类商品在同一类商品上的销售量；如果商品总数达到了上限，则建立分计划。全定数都设定好了，可每个方案只设定一个定数，出价在2-3毛，或市场价的50%即可，也可开启智能调价；每个方案只设定一个资源位，三个热门推荐都可。
归根结底，最重要的一点，就是快递费了。现在很多淘宝店铺都是默认设置免邮费，快递公司层面也是销售越多，费用越低。所以在与物流公司合作时，首先要明确清楚自己的收费情况，然后才能找出自己所属地区的其他商家合作，以提高销量，这样你的运输成本就可以大大降低。
5. 成本低适合女性开个店开个小型咖啡店
成本低适合女性开个店开个小型咖啡店
成本低适合女性开个店开个小型咖啡店，如今开店项目一抓一大把，满足了人们的各种消费需求。开店是很多人创业的首选，尤其是女孩子。但是很多人限于资金问题，而不知道该如何下手!下面是成本低适合女性开个店开个小型咖啡店。
成本低适合女性开个店开个小型咖啡店1
一、小型咖啡店
咖啡的香甜浓郁，吸引了很多的年轻人，创业开一家小型咖啡店，咖啡店不需要没经验、没学历适，只要你能认真的学习技术，并且能泡出好喝的咖啡，一个优雅别致的店面，有个好生意是不难的，很多的年轻人都喜欢咖啡，无论是下午茶，还是聊天，一个咖啡馆都是个很好的去处，而且咖啡还能够提升个人气质，修炼心性，举手投足间都能展现出咖啡屋女主人的独特魅力哦。
二、女性服装店
都说逛街是女性的时时刻刻必做的事情，而且作为店主，我们更加的懂得女孩子的需求，懂得她们的心思及喜好。所以开一家女性服装店要事先了解服装市场每个季节的流行款式，以及在顾客购物时给她们提供合适的参考意见，这样你的店面回头率肯定不少。
三、化妆品店
如今女性的消费水平越来越高，对于化妆品的需求也是日日在增加。而且现在的男生越来越爱美，时常会关注自身的护肤保养，可见市场是相当的大的。当然想开一个化妆品店面，首先自己要熟悉化妆品市场，学会鉴别品质的优劣，这样顾客买到了优质的产品，也会有很多的回头客，所以做化妆品需要女性对化妆品这个行业有较多的了解。
四、蛋糕店
如今不管是女性还是男性对于甜食的需求都是非常的大的'，对于小孩子来说，他们也更加的喜欢吃甜食，蛋糕的需求也逐渐的增加。而且开蛋糕店可以没经验、没学历，只要认真学习烘焙技术，自己动手做蛋糕也是一件十分有乐趣的事情，只有把兴趣当做事业，这样才会有更多的想法和行动，不断创新，可口的蛋糕加上美味的造型，自然可以带来好生意。
五、美容店
都说爱美之心人皆有之，尤其是现在人比较重视美容，都想让自己更加年轻。开美容店可以包括化妆，美甲修甲、美白等，这些都是人们需求量比较大的。如今的消费水平提高，人们也更加注重自己的形象，美容这个行业是女性需求较大的行业，做好相关的学习，美容也是个很有发展潜力的行业，相信只要美容师技艺出众，开这样一家店，创业成功也不是什么难事。
成本低适合女性开个店开个小型咖啡店2
1、咖啡店
相信很多的女性朋友都会有开咖啡店的梦想，尤其是咖啡火热的当下。现代人对咖啡店的依赖性是比较大的，很多人都是一天都离不开咖啡的，咖啡可以提神醒脑，无论是对付瞌睡虫，还是应付加班的夜晚，咖啡都是很好的选择。
也正应如此，咖啡店的商机十分巨大。咖啡店的经营上也不累，非常适合想要创业的女性朋友们。
2、便利店
生活中随处都可以看到便利店，便利店有大有小，有些小的便利店只有几平米，但是店内的产品却涉及到了生活的很多方面，因此也就成为了现代人离不开的选择。
在小区周边或者马路边上，开一家便利店，生意是不错的，而在便利店的投资可以很小，其中，像连锁经营的话就是一种非常好的选择。
3、个性车贴店
汽车保有量与日俱增，而且其中的群族越来越年轻化，年轻人们对爱车的装饰就是很看重的，而车贴就成为了汽车装饰的首选，因此当今社会对车贴的需求是不小的。
车贴给汽车一种醒目、直观的装饰，同时也给经营者们带来了财富。相较于国外的成熟市场，目前国内的车贴市场才起步，前景非常的可观。
4、花店
现在人讲究精致高端的生活，几乎每个人都想买点花花草草来装扮自己的家。而且现在鲜花的使用率比较高，像节日，纪念日，等重要的日子都会用上鲜花，生日，结婚，开业，搬家等宴会也会用到鲜花，连看望病人也会用到。需求的空间很大，同时鲜花美又香，女孩子都会喜欢的。
5、干洗店
现在人越来越追求高质量的生活水平，对衣物也是越来越挑剔，会穿上更多皮质衣物、皮草等材质的衣物，而这些衣物要是自己清洗，不仅清洗起来麻烦还会清洗不干净，也会都衣物造成伤害。这也就让清洗业越来越受欢迎，开一家干洗店相对而言成本低，需要的人员也少。建议保持店面的干净整洁，会吸引更多的客户。
女孩没有经验如何开店
1、了解开店的流程
第一开店，必须要了解整个开店的流程，如如何办理营业执照，怎样才能够开店等一些细节问题，只有了解清楚才能够开业。
2、学习店铺选址技巧
开好一家店铺，必须要了解店铺的选址技巧，只有选择比较好的地段，这样客流多的情况下，才能够帮助自己的生意变得更好。
3、做好售卖产品定位
在准备开店之前，一定要想好卖什么商品，充分地做好市场调研，这样才能够更好地做好店铺的运营。
4、寻找合适供应商
店铺的收益，直接和自己的供应商有很大的关系，一定要学会找到一些性价比高的供应商，保持长期合作的关系，这样才能够更好地经营店铺。
5、重视线上线下经营
第一次开店，要想有很多的销量，必须要将线上线下结合起来，只有这样才能够拓宽销路，提升整个的店铺生意。
成本低适合女性开个店开个小型咖啡店3
女孩子开什么店成本低?车模精品店
汽车模型，是把一部汽车按照一定的比例缩小，制作成一件精美的工艺品。主要有金属，木材，塑料，水晶等不同材质类型。该项目选址应在较繁华的商业区，店面20平米，内部装修简洁即可。房租，装修加上首批进货2万元，流动资金1万元，总投资4万元左右即可开张营业。
女孩子开什么店成本低?男士美容中心
走在大街上，到处都能看见有关女性美容、护肤、保养方面的店面，男人真不需要美容这方面的关爱吗?其实，生产厂家们也在挖空心思挖掘这一市场，各种品牌的男士化妆品琳琅满目，单是面膜就有许多类别。厂家们肯定不会盲目生产，自然有它的市场针对性。
当女性美容店遍地开花的时候，不妨反其道而行，照顾一下男性的需要，开一家男士形象设计中心。店面装修后紧急招聘两个有经验的护肤小姐，再通过各化妆品在本地的分公司购置一些男用保养品就可以马上开业了。经营时为增加客源，在节日搞些促销活动。
女孩子开什么店成本低?鹊桥
婚姻介绍所需选在交通出入比较方便的地方，同时，还要有一套比较完整的资料库，征婚者的资料包括基本情况、照片等，将网络服务作为婚姻介绍所的延伸服务。
开办一家婚姻套餐服务行，其实是很有前途的事业，除牵线搭桥外，可以传授求爱方式及提供传情达意服务等，提高恋爱成功率的工作都可以拓展，红娘做成，婚事又有许多工作要做，结婚用品、结婚礼品、结婚彩照、婚事宴客、无房者的婚日洞房，还有婚事用车;
婚事成功后，家庭就此诞生可以提供家政培训、请保姆帮工，或者帮助有了分歧的人排疑释难，为婚后生活并不美满的人送温情。结婚周年志庆活动会随时日的发展而逐步红火起来，套餐服务应当受理这方面的服务工作。最后，婚姻套餐服务业最好搞联营，而且不妨借用旅游业的通用做法。
女孩子开什么店成本低?家庭园艺DIY店
“小花农”是一种DIY产品(自动动手做的意思)。家庭园艺DIY产品在市场上的面孔比较新，但符合市场需求。女孩子开什么店成本低?譬如“小花农”看上去只是一个罐子，但是里面已经配好了种子、花泥、花肥，只要定时浇水，种子就开始发芽、生长、开花、结果。
突出“小花农”可以让人轻轻松松做个花匠，享受创作带来的巨大乐趣的附加情感价值。乡镇干什么赚钱?把“小花农”当作送给朋友的礼物来推荐，也不失为一种巧妙的销售手段。做到既保证品种尽量丰富，又能很好地与所在顾客的需求特点结合起来。
女孩子开什么店成本低?咖啡屋
要经营一家咖啡专卖店，地点以人群聚集的地区为最佳条件，同时这些人越忙，流通率也越高，因此车间附近或购物街最为适合。除开店租金外，必须准备一定的周转资金。
销售现磨现煮的咖啡，它的重点是采用新鲜豆，保证品质地道。销售时一定要请顾客确认煎豆的日期，表示品质确实良好，取得顾客的信赖。
同时，从业人员的外表应充满活力，店内要清洁，让顾客有清新、朝气蓬勃之感。专卖店除了有咖啡豆之外，还有研磨机、煮咖啡机、咖啡杯等等相关商品，要有一位对产品有着充分了的专业人员，并驾轻就熟的展现使用方法以此带动销售，才能使销售额大幅上升。顾客不但挑剔味道，同时也注重气氛，在雅致的场所品尝咖啡，对促进咖啡的销路非常有帮助。
6. 线下实体店铺如何推广
1、可以利用“社群营销”，建立微信群体，比如说建立客户群，让每一个在你的店里买过东西或是进店的顾客，都加入群里，不定期的发一些优惠券或是集赞等活动。这个成本可以说是很低的。
2、可以利用“论坛营销”，找到一些地方性的论坛，然后在里面发一些资讯。
3、可以利用“微信营销”，打造出自己的朋友圈，个人名片，背景墙等硬件设施，再配上完美的图片和文案，就可以了。
7. 前几年实体店纷纷倒闭,这几年实体店经济回暖,实体店铺又回来了,你怎么看
倒闭的都是守株待兔等着客户上门的店铺。
线上经营成本也不低，看看三只松鼠的财报，每收入100元，38元的费用是要交给平台的。
线下店铺天然的流量是几乎没有任何成本低，线上店铺的任何流量都要付费。
装修同样要花钱，甚至线上团队化的钱更多，毕竟需要客服、运营还要设计师。
所以不论在哪里开店，主要看老板的经营思维，实体店要学会使用线上工具扩大自己的流量，线上店要学会如何把平台流量变成自己的流量。两者结合才能成功。
8. 如何控制店铺成本与费用的方法
经营店铺的目的就是获利。但对于日理万机、杂务缠身的经营者而言，你对当日、当月的成本和利润能做到心中有数吗?
对于利润，一般的计算方法是，营业额─成本=利润。要想增加店铺的营业额，就要加强店铺成本与费用的控制，制定一套最佳开源与节流的控制方法，将二者结合起来才能实现利润最大化。控制店铺成本与费用的方法，通常有以下几种：
针对员工的有效控制
针对店铺内员工的有效控制，一般从开支费用、培训成本和员工效率上进行有效控制。对店铺人员进行有效组合，可以提高员工的效率，假如员工的整体效率提升20%，就相当于整个区域市场的成本降低了20%。
大多数员工容易出现被动性工作的倾向，当经营者发现这一现象时，应及时颁布奖惩条例，如对超额完成营业额的员工可给予奖金;对完成艰巨任务或有突出贡献者，可通过礼券、休假的形式进行褒奖;而对于未完成定额任务者，可谈话教育，直到扣发工资等。
此外，经营者也可以通过培训提升员工的各种技能;通过有效的管理更大程度发挥员工的潜能;通过团队建设提升整个团队合作协调能力;通过管理沟通减少必要的冲突，减少员工之间的矛盾来达到减少内耗、增加效率的目的;通过提高非店铺人员的店铺工作技能，达到减少店铺人员的费用和成本的目的等等。
针对货品的有效控制
要想对货品进行有效地控制，需要对货品进行科学的管理。一方面，在进货时要提高采购人员的谈判能力，尽可能压低采购成本;另一方面，要增加对货品的分析能力，从销售数据、顾客数据等进行分析，知道什么货品比较好卖，什么货品比较难卖，从而提高进货的准确性。
此外，在库存方面要有一套科学的库存管理流程，要知道每个商品的信息，能准确地获取任何商品的数据。通过各种数据的比较，对商品进行分类，对不同类型的商品，进行不同的库存管理。通过提升库存管理的准确度和精确度来降低店铺的促销比例，达到降低店铺费用的目的。在销售方面，要有合理的分配，不要只卖几个款式好、畅销的商品，要均衡地进行销售，以免造成货品不必要的积压，增加整体的库存。
针对促销的有效控制
店铺促销的目的是取得销售效果，而促销的有效性与费用并不一定成正比，有很多促销活动场面很大，但效果却不理想。因此，在做促销活动之前，要考虑如何花最少的钱，达到最好的促销效果;而不是花很多的钱，达到很好的促销效果，也就是说对促销活动要进行成本控制。
比如，店铺在进行促销前，要先通过调研了解顾客的需求，要知道顾客喜欢什么样的促销;喜欢什么样的赠品;要有的放矢，不要花了钱却达不到应有的效果。那样既是一种浪费，同时也增加了促销的成本。
此外，重复做有效的促销活动也可以达到节约促销成本及费用的目的。很多店铺经营者认为，一个促销活动只能做一次，认为促销活动做两次就没有效果了。实际上任何促销活动没有新旧之分，关键是有效。有效的促销也可以重复地做，如果控制得好，在促销品的使用、促销策划以及各项配置上都可以降低促销的费用。
吸收同行经验
所谓“货比三家不吃亏”，这就要求经营者不能之盲目地关心店务，而不了解同行的竞争形势。因此，经营者要到外面多看、多听、多比较，将其他店铺相关商品削价、折价让利等促销方法挪用在自己店内，成本自然可降低。
笔者在成都市西部鞋都工作期间发现，那些经营状况较好者一般经常前往广州、上海、北京等地考察学习，对于行业内的培训、展会等活动也十分热心积极。应该说，这些活动既开阔经营者的眼光，也为他们提供了学习同行优秀经验的大好机会。
建立有效的奖惩制度
整个店铺的经营成本和费用仅靠经营者一人是无法达到有效控制的，这需要通过所有员工一起努力才能做到。因此，店铺经营者需要通过培训来提高员工对成本控制的意识，让大家意识到成本控制的重要性。
为了更好地达到控制成本的目的，店铺内部还需要制定奖罚制度来保证每位员工的执行力，例如可以设立一些奖项来鼓励大家节省费用;同样也可以用处罚的措施，来对执行不利的员工进行处罚。在奖罚制定时，不仅要给予员工相应的物质奖罚，精神性的鼓励也必不可少。这样既可以提高员工的执行力，也有利于增强员工的凝聚力。
税收筹划
税收筹划不同于偷税、逃税，它不是对法律的违背和践踏，而是以尊重税法、遵守税法为前提，以对法律和税收的详尽理解、分析和研究为基础，是对现有税法不完善及其特有的缺陷的发现和利用。
税收筹划的前提条件是依法纳税、依法尽其义务，依照《中华人民共和国税收征收管理法》及其细则和具体税种的法规条例，按时足额缴纳税款。只有在这个基础上，才能进行税收筹划，才能是税收筹划，才能受到法律和社会的认可和保护。
一般来说，店铺经营者可以从以下几个方面进行税收筹划。
1、提高坏账准备金的提取比率
坏账准备金是要算进管理费用的，这样就减少了当年的利润，可以少交所得税。店铺也可以尽量缩短折旧年限，这样折旧金额增加，利润减少，所得税少交。另外，采用的折旧方法不同，计提的折旧额相差很大，最终也会影响所得税额。
2、用而不“费”
店铺经营者可以考虑如何对经营中所耗水、电、燃料费等进行分摊，将自身或员工的生活费用、交通费用及各类费用列入经营成本中。
3、合理提高职工福利
店铺在经营过程中，可考虑在不超过计税工资的范畴内适当提高员工福利。为员工办理医疗保险，建立职工养老基金、失业保险基金和职工教育基金等统筹基金，购买店铺财产保险和运输保险等。这些费用可以在成本中列支，同时也能够帮助调动员工积极性，减少税负，降低经营风险和福利负担，店铺也能以较低的成本支出赢得良好的综合效益。
4、做足“销售结算”的文章
选择不同的销售结算方式，推迟收入确认时间，以达到税收筹划的目的。这就要求店铺经营者根据自身的实际情况，尽可能延迟收入确认的时间。延迟纳税一般会给店铺带来意想不到的节税效果。
总之，店铺经营者一方面需要通过做思想工作增加所有员工对成本控制的认同性，通过奖罚制度规定来保证所有员工对成本控制的执行力;另一方面通过合法的税收筹划，减少店铺的税负，从而最大程度地节约店铺运营成本，提高利润。
9. 开店怎样才能实现低成本引流拓客
这个我来说一说，梦饷集团不错不错
10. 如何节约门店费用
首先是人工费用地控制。在人力资源上加强员工培训，增强工作熟练程度，合理利用现有人力。水电费的控制。再就是物料费用的控制，通过多种途径降低物料采购成本。其他费用能控制对门店人员进行电脑操作的基础培训，避免因电脑缺知识缺乏而经常发生的野蛮操作，造成电脑设备受到损坏和打印耗材。