❶ 酒店行业按成本价调价是什么原因
主要是受到供需关系，包括像淡季比赛时集会商务会议等的影响。
一般来说酒店的资金回收期相对比较长，但是如果成本一直保持一成不变，那将给酒店带来收益的损失，所以酒店会随着淡季与旺季等因素的影响进行调价，
从而保证酒店的正常运行，以减少收益的损失。
❷ 调成本是什么意思在凭证上是怎么做的
调成本就是为了调整利润，因为利润=收入-成本-营业费用……如果你不想过多的盈利可以适当的调整成本，成本多利润就少，成本小利润就大，如想增加成本减少利润，这样做分录：
1、借：营业成本，贷：库存商品或产品
2、借：本年利润，贷：营业成本
如想增加利润上面的分录用红字做。
其实调整成本并不是你随意可做的，一定要有客观的理由，我说的客观理由是你的调整理由是不是可以说得过去，因为税务检查你的所得税时，是很看重你结转的成本是不是真实的，客观的，所以你要用调整成本的方法调利润一定要小心的，如果是真实的，理由充分的是可以调整成本，如不是真实的，最好用别的方法调整……
❸ 资本结构调整的企业调整原因
企业资本结构调整的原因：
1、成本过高。即原有资本结构的加权资本过高，从而使得利润下降，它是资本结构调整的主要原因之一。
2、风险过大。虽然负债筹资能降低成本、提高利润，但风险较大。如果筹资风险较大，以致于企业无法承担，则破产成本会直接抵减因负债筹资而取得的杠杆收益，企业此时也需进行资本结构调整。
3、弹性不足。弹性是指企业在进行资本结构调整时原有结构应有的灵活性。包括：筹资期限弹性、各种筹资方式间的转换弹性。其中。期限弹性针对负债筹资方式是否具有展期性、提前收兑性等而言；转换弹性针对负债与负债间、负债与资本间、资本与资本间是否具有可转换性而言。弹性不足时，企业要调整结构也很难；反过来，也正是由于弹性不足而促使企业要进行资本结构调整。弹性大小是判断企业资本结构是否健全的标志之一。
4、约束机制。不同的筹资方式，投资者对筹资方的使用约束是不同的。约束过严，在一定意义上有损于企业财务自主权，有损于企业灵活调动与使用资金。正因为如此，有时企业宁愿承担较高的代价而选择那些使用约束相对较宽的筹资方式，这也是促使企业进行资本结构调整的动因之一。
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❹ 成本法的主要调整方面
（一）核算范围变化：在原核算范围基础上，新准则对有控制权的投资（对子公司投资）采用成本法核算，而原准则采用权益法，新的变化与国际会计准则处理方法一致。调整原因是在有控制权的情况下权益法所提供的信息，使用者可以通过合并报表得到，采用成本法则更能重点反映投资资产的业绩。（二）初始投资成本的确定：原准则以投出资产的账面价值作为初始投资成本；新准则对企业合并和非合并两种情况分别规定：1、同一控制下的企业合并取得的股权投资以取得被投资方所有者权益账面价值的份额作为初始投资成本。长期股权投资初始投资成本与支付的现金、转让的非现金资产以及所承担的债务账面价值之间的差额，应当调整资本公积，资本公积不足冲减的，调整留存收益。2、非同一控制下的企业合并情况下，初始投资成本为付出资产的公允价值。账面价值与公允价值之间的差额计入当期损益，反映在营业外收支中。投资方对初始投资成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉；投资方对初始投资成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当计入当期损益。3、非企业合并取得长期股权投资，初始投资成本为付出资产的公允价值。
❺ 影响长期平均成本变动的因素
影响长期平均成本变化的因素很多，其中主要有规模经济、学习效应、范围经济等。
规模经济。规模经济是指由于生产规模扩大而导致长期平均成本下降的情况。产生规模经济的主要原因是劳动分工和工业专业化，劳动协作关系的改善，以及技术因素等。
劳动分工和专业化，劳动协作关系的改善会提高劳动生产率。例如，和同样数量的单干的个人工作日的总和比较起来，结合工作日可以生产更多的产品（使用价值），马克思称之为劳动的社会生产力。
技术因素是指规模扩大以后可以使生产要素得到充分的利用。例如，某些产品需经过生产和包装两道工序。生产车间每台生产设备每天生产3000件产品，包装车间每台包装设备每天包装4500件产品。如果只用一台生产设备和一台包装设备的小规模生产，会造成包装设备生产能力的闲置。
(5)成本调整原因是什么扩展阅读：
长短期平均成本曲线的关系：
长期平均成本曲线的构成： 长期平均成本曲线把各条短期平均成本曲线包在其中，因此，长期平均成本曲线又称包络曲线。各条短期平均成本曲线与长期平均成本曲线都各有一个切点，在长期平均成本曲线最低点时，一条短期平均成本曲线的最低点与这一点相切。
在此之左，各条短期平均成本曲线最低点左边的一点与长期平均成本曲线相切，在此之右，短期平均成本曲线最低点右边一点与长期平均成本曲线相切。在长期中，生产者按这条曲线作出生产计划，确定生产规模，因此，这条长期平均成本曲线又称为计划曲线。
❻ 销货成本降低的原因
要么是生产的原材料下降了要么就是管理水平上升了要么就是调整利润了也无外乎这三方面的原因吧。
❼ 制约降低成本的因素有哪些
在采取措施降低成本之前，应首先了解企业成本居高不下的原因，然后采取相应的对策措施，使之逐渐降低。
(一)物价上涨、工资调整、折旧提高是成本上升的重要因素
近几年由于物价的调整，使许多材料价格上升，进而影响到企业材料采购成本的提高。由于材料成本在产品成本中占有最大的比例，因此，它是近几年企业成本水平上升的主要因素。当然，在看到材料价格上涨的同时，也应当看到，也有一些材料的价格是逐步走低的。有些材料虽然价格较高，但是由于竞争的激烈，也在不断地降低。这些在一定程度上也能扼制成本升高的因素。 固定资产折旧年限的缩短、固定资产原值的提高，也是影响成本居高不下的主要因素。随着社会生产力的不断进步，科学技术的不断发展，新技术、新产品不断涌现。企业原有的老产品已越来越不能满足生产的需要，需要更换。而这种更换速度是越来越快了。如果企业不及时更换新的机器设备，就不能提高劳动生产率，就不能生产出市场需要的产品。这就需要企业缩短机器设备的使用期限，提高其折旧速度。由于折旧费是计入产品成本中的，所以，使得产品成本水平不断增加。另外，如上所述，原材料价格近几年逐渐上升，固定资产的价格也在不断创出新高，这样计提的折旧势必增加。 上述几个不利因素的影响，使企业通过挖潜增收节支，加强企业内部成本管理所带来的效益被淡化了，使人们对成本管理的热情降低了，对通过内部成本管理活动降低成本的热情淡化了，对通过内部成本管理活动降低成本的信息不足。上述这些因素虽然是客观存在的，采取相应的措施在短期内也不能有效地改变。但是，通过一系列的成本降低活动，仍然可以在一定的范围内使其有所降低。
(二)企业多种经营的开展，降低了成本管理在企业中的地位
随着经济体制改革和市场经济的发展，特别是近几年新兴产业的发展，使企业由原来的只从事主业经营进而转向多种经营，向能获得较高收益的其他行业转化。投资渠道的多样性，使企业通过降低成本来增加盈利的机会减少，使成本管理工作的地位下降。 另外，就是对于企业新介入的领域，也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平，利润较高，使人们往往忽略了降低成本的重要性，为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的，在日后提高这一行业利润时，还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时，由于高成本已形成，再将其降下来的难度是很大的。因此，企业在介入一个新领域时，应首先将降低或控制成本水平放在第一位，如果有一个较好的新起点，就会为日后降低成本创造了良好的条件。
(三)低成本带来的效果不是十分明显
目前许多企业对各部门的考核主要是其完成下达的各项任务，而对其对成本的影响程度考虑的不多，如销售部门只管销售，不考虑销售费用;设计部门只考虑产品的功能及使用寿命，不考虑产品的设计成本等。由于各行其是，没有一个统一的考虑，使得成本指标居高不下。 成本指标是一个综合性的指标，它需要企业的各个部门的努力才能完成规定的任务。如果仅靠一个或几个部门的工作，很难达到目的。这就需要成本管理部门进行全盘考虑，各个部门都要对成本目标负责，都要考虑成本问题。如果企业的各个部门都做到了这一点，则会使降低成本的效果显着提高。降低成本的效果提高了，各部门的利益照顾到了，更加调动了各方面的积极性，会使下一步降低成本的措施得到大家的认可，并积极去做。
❽ 企业对原定商品价格进行调整将其降低的原因有哪些
企业主动降价的原因，归纳起来有以下几种：
1、企业的生产能力过剩，这时企业库存积压严重，需要扩大业务，但是企业又不能通过产品改良和加强促销等手段来扩大销售，就必须考虑通过降价来提高销售量。
2、在强大的竞争压力下，企业的市场占有率下降，迫使企业降低价格来维持和扩大市场份额。
3、企业为了控制市场，通过降低成本来降价。企业通过销售量的扩大来进一步降低成本费用，从而降低价格。
4、市场需求不振。在宏观经济不景气的形势下，价格下降是许多企业借以渡过经济难关的重要手段。
5、根据产品寿命周期阶段的变化进行调整。相对于导入期时较高的价格，在进人成长期后期和成熟期后，市场竞争不断加剧，可以通过下调价格来吸引更多的消费者。
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❾ 金蝶erp期末为什么要做成本调整单,做调整单的依据原理是什么，可以举
例：
某存货，由于采购未结算，处于暂估阶段。那么出库成本就是暂估成本，直到当期回票，而且结算成本与暂估成本差额较大，从而导致存货的结存金额为负数的情况，那么就需要 成本调整单进行调整。