1. 请问怎么算固定成本
DOL=(EBIF+F)/EBIT
DFL=EBIT/(EBIT-I)
DTL=DOL*DFL=(EBIT+F)/(EBIT-I)
根据题目I+F=150，I=500*40%*10%=20，则F=150-20=30。
EBIT 息税前利润 I 利息 F 固定成本
DOL 经营杠杆 DFL 财务杠杆
DOL=(EBIF+F)/EBIT=1+F/EBIT F=150-20
EBIT=收入-变动成本-固定成本=收入*（1-变动成本率）-固定成本
(1)固定经营成本多少钱扩展阅读；
固定成本（费用）不仅仅指折旧，由于固定成本在国内是包含在间接成本科目里的，进行传统成本核算时，往往按照产量被分摊计算。有些设备即使没有使用，其折旧也被摊销在产品成本里，这恰恰掩盖了产品实际成本的真相，因而容易被忽视，使管理者疏于管理。
在固定资产投资上不盲目求大求先进，在保证科学、合理的前提下，把固定资产投资成本控制在最少的范围内，降低固定成本占总成本的份额，增加对利润的贡献比例。实现投资规模的成本驱动，获取成本优势。
2. 固定成本 60000 元/年，最大生产能力 25000台/年，单件可变成本3元/台，销售单价8元/台
解：（1）盈亏平衡点的销售量=固定成本/（产品单价-单位变动成本）=60000/(8-3)=12000(台)
即该产品的盈亏平衡点产量为12000台。
（2）设至少生产a台产品，则（8-3）a-60000=35000
解得a=19000（台）
若利润指标定为 35000 元，应至少生产19000台产品。
（3）当开工率为80％时，产量=25000*80%=20000（台），每台产品分摊的固定成本=60000/20000=3(元)
（4）经营安全率的计算公式如下： r=（Y一YO）/Y=（R一Ro）/R （式中：r—经营安全率；Yo—盈亏平衡的业务量；Ro—盈亏平衡的销售收入；Y—计划或实现的业务量；R—计划或实现的销售收入。）
当开工率为80％时，产量为20000台，盈亏平衡点产量为12000台。
此时的经营安全率=（20000-12000）/20000*100%=40%
一般认为，经营安全率大于 30%表示安全；10%以下表示危险，应发出警告。
希望对你有所帮助哈！
3. 固定成本总额怎么算
固定成本是相对于变动成本而言的，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。固定成本总额=最高点业务量成本—单位变动成本×最高点业务量=最低点业务量成本—单位变动成本×最低点业务量。
【拓展资料】
固定成本的特点：
一、固定成本的特点是成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动。固定成本相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
二、固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。
降低企业固定成本的方法：
一般企业经营都会有两部分成本，一部分是显性的经营成本，另外一部分就是隐含的资金成本。很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费，降低高资金成本的方法。
一、固定成本最小化，降低固定成本的重点如下：
1.清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理；
2.必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定成本支出变为流动成本支出；
3.分析自身的优势所在，将不具有优势的生产过程尽可能外包。
二、流动成本最小化和加速周转：
1.降低物料成本；
2.降低人员成本；
3.降低应收账款；
4.合理制定技术创新的成本；
5.降低管理成本。
三、努力利用上游下游的资金：
1.所有需要支出的成本资产都尽可能由上游的供应商预付，争取在一次周转以后再付款。
2.所有收入尽可能要求购买方预付订货款或者收取预售账款。尽管这些在某种程度上有一些理想的因素，关键还要看自身在行业链条当中的力量。
4. 某企业生产某产品的固定成本是50万元，单位售价是80元
设产销量为x万件，则（1）成本=销价50+80x=120xx=1.25（2）销价-成本=利润120x-(50+80x)=30x=2。
成本是企业生产经营过程中发生的支出项目统称。其中，与生产经营有直接关系的是生产成本、没有直接关系的就是三项费用（销售、管理、财务费用）。其中，生产成本中又分为固定成本与变动成本、总成本与单位成本。
1、固定成本与变动成本。各个企业的各项成各不相同。有的成本费用与当期产量无必然联系，是每月固定发生的，这些固定支出的成本就是固定成本。如'折旧、租赁费、工资底薪等' 而成本中与产量直接有关的就是变动成本，如'原料、计件工资、包材等。
2、变动成本与固定成本。当期的生产成本=固定支出部分+变动支出部分，两部分成本的合计就是总成本。
拓展资料：
固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
1、约束性固定成本。为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本（capacity Cost）。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。
2、酌量性固定成本。企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。
5. 一个公司每个月的一些固定开销有哪些
企业固定费用包括：员工工资、房租、物业费、水电费、网络、电话费、公车加油、购买办公易耗品等，固定费用，是指短期内不随企业产量的变化而变化的费用。如银行贷款利息，管理人员工资、设备折旧，厂房折旧等，它与可变费用对称。实际上，固定费用分摊到产品中的份额随着产量的变化而变化，产量越大，固定费用所占的份额越小。很明显，偿还固定经营费用能力的不足会威胁到企业的经营，使企业的经营难以保持良好的状态。许多关于经营资本的协议中都明显规定，企业必须将固定费用保障倍数比率维持在一定的水平。这一规定能够保证借款人得到偿付。
拓展资料：
1.固定费用保障倍数=（支付税收和利息之前的利润+租借债务）/（全部利息费用+租借债务）保障倍数指标的运用固定费用保障倍数指标是反映企业的长期偿债能力，将所有长期债务都考虑了进去。固定费用保障倍数至少要等于1，否则说明企业无力偿还企业到期的长期债务。该指标越高，说明企业偿债能力越强。
2.如果要分出变动成本和固定成本，还要分清那些属于费用那些属于生产成本，如果按照管理会计的说法，属于变动成本的是随着生产产品数量的上升，成本也随着上升，所以属于变动成本的是生产产品耗用的原材料，辅料，生产工人的工资及福利。属于固定成本是指：车间管理人员的工资，车间管理的办公费用及其必要的费用，厂房和机器设备的折旧费，水电费用等每月发生额相对固定的费用，（不包括生产产品用的水电费）。
3.制造企业的变动成本有：与生产成本直接相关的，包括直接人工、直接材料、辅助成本、制造费用中与生产有关的分摊费用，营业费用中的促销费用、销售人员的提成工资等。制造企业的固定成本有：管理费用科目、营业费用、制造费用中的固定资产折旧、车间管理人员工资和办公费用、差旅费用等。区分固定成本和变动成本，有助于进行成本分析和寻求降低成本的途径。要降低单位成本中的固定成本，主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手。
6. 什么是固定经营成本
是生产经营中发生的固定成本，比如广告费、固定资产折旧、无形资产摊销等。
7. 固定成本每天50元，变动成本70%，毛利40%，营业额多少才能保本。
固定成本50元，变动成本50×70%＝35元，毛利50×40%＝20元，所以营业额50+35+20＝105元才能保本。
8. 固定成本包括哪些费用
固定成本又称“固定费用”，指在业务量的一定变动幅度内，成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本；
固定成本主要包括如下内容：企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。
这些成本就其总额来说，在产品产量或商品流转量的一定变动幅度内，虽不随之增减而增减，但就单位产品或商品负担的成本来说，则随着产品产量或商品流转量而成反比例的变动。即产品产量或商品流转量增加，单位产品或商品分摊的成本随之减少；产品产量或商品流转量减少，单位产品或商品分摊的成本随之增加。由于产品成本和商品流通费中有固定成本，因此，增加产品产量或商品流转量，就能降低产品成本或商品流通费。
区分固定成本和变动成本，有助于进行成本分析和寻求降低成本的途径。要降低单位成本中的固定成本，主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手。
9. 经营一家饭店，每天固定成本是287元，每天营业额是基本600-700元，能盈利吗
你这个能不能盈利，建议用本量利分析法计算一下。
利润=（单价-变动成本）*销售数量-固定成本
要盈利，利润必须大于0.，
即：（单价-变动成本）*销售数量>固定成本287元
你统计一下每天各种菜肴的销售数量与单位边际贡献（即：单价-变动成本）的金额，用上面的算式算一下，看要达到什么水平可以盈利。
能否达到5成也用上面的算式算。
估计你的菜肴单价-变动成本大致金额相差不多的，关键就是看销量了。如果单价-变动成本不同的菜肴相差比较大，则除了提高销售量外，想办法促销“单价-变动成本”大的菜肴，也可以多盈利。
如：可以对时令菜加价；或推出本店特色菜肴等方式，吸引顾客，并适当加大销售单价与变动成本之间的差额。
另外，可以通过电话点餐，送餐上门等方式加大销售量。
注意开店的周围的主要客户对象及需求，满足其特殊要求（如有的人注重口味，喜欢当场炒的小炒；有的人图方便，喜欢送餐上门；有的人喜欢环境，可以约几个朋友小酌等）。
10. 关于固定成本的计算
固定成本总额=最高点业务量成本-单位变动成本×最高点业务量。
固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。其特征是：
（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；
（2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动。
(10)固定经营成本多少钱扩展阅读：
1、约束性固定成本
为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本（capacity Cost）。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。
2、酌量性固定成本
企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。
由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。