❶ 应收账款机会成本的 计算
应收账款机会成本=维持赊销业务资本所需的资金X资本成本率。
式中：
维持赊销业务资本所需的资金=应收账款平均余额X变动成本/销售收入，
=应收账款平均余额X变动成本率。
赊销企业在收账之前，应对应收账款的运行过程进行追踪分析。经销商能否严格履行赊销企业的信用条件，取决于两个因素：
其一，经销商的信用品质；
其二，客户现金的持有量与调剂度（如现金用途的约束性，其他短期债务偿还对现金的要求等）。如果客户的信用品质良好，持有一定的现金金额，且现金支出的约束性较少，可调剂程度较大。
如果客户信用品质不佳或者现金贫乏，或者现金的调剂程度低下，那么赊销企业的账款遭受拖欠也就在所难免。
(1)赊销回款成本怎么算扩展阅读
由于企业当期现金支付需要量与当期应收账款收现额之间存在着非对称性矛盾，并呈现出预付性与滞后性的差异特征（如企业必须用现金支付与赊销收入有关的增值税和所得税，弥补应收账款资金占用等），这就决定了企业必须以应收账款收现程度作为一个必要的控制标准，即应收账款收现率。
应收账款收现保证率为适应企业现金收支匹配关系的需要，所确定出的有效收现的账款占应收账款全部的百分比，是二者应当保持的最低比例。
应收账款收现保证率指标反应既定会计期间逾期现金支付数量扣除各种可靠、稳定性来源后的差额，必须通过应收账款有效收现予以弥补的最低保证程度。
其意义在于：应收账款未来是否可能发生坏账损失对企业并非最为重要，更为关键的是实际收现的账项能否满足同期必须的现金支付要求，特别是满足具有约束性的纳税债务及偿付不得延期或调整的到期债务。
企业应定期计算应收账款实际收现率，看其是否达到了既定的控制标准，如果发现实际收现率低于应收账款收现保证率，应查明原因，采取相应措施，确保企业有足够的现金满足同期的现金支付要求。
❷ 回款率怎么算呢
公式计算方法：
销售的回款率=实际收到销售款/销售总收入*100%
=(现销的收入+本月应收账款收回数)/销售总收入*100%
=[销售的总收入-(应收账款期末数-应收账款期初数)]/销售总收入*100%
回款率又称为销售回款率，它是属于金融学名词。它指的是企业实收的销售款与销售收入的总额的比率。一般来说用于衡量企业的经营能力。因为建立一套准确高效的终端维护的管理办法，既可以降低经销商的经营风险，又能确保厂家货款的安全，同时可以提升销售业绩，从而提高回款率。
拓展资料
回款率又叫销售回款率，属于金融学名词。它是指企业实收的销售款与销售收入的总额的比率。一般用于衡量企业的经营能力。
建立一套行之有效的终端维护的管理办法，不仅可以降低经销商的经营风险，确保厂家货款的安全，同时也可以提升销售业绩，提高回款率。
管理账款
（一）在销售合同中明确各项条款
在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收账款时与经销商产生分歧而带来经营风险：
1、 明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；
2、 明确双方的权利和违约责任；
3、 确定合同期限，合同结束后视情况再行签订；
4、 加盖经销商的合同专用章（避免个体行为的私章或签字）；
（二）定期的财务对账
财务要形成定期的对账制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次账目。
以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，厂家要尤为重视：
1、 产品结构为多品种、多规格；
2、 产品的回款期限不同，或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同；
3、 产品出现平调、退货、换货时；
4、 经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；
5、 要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；
以上情况会给应收账款的管理带来困难，因此要制订一套规范的、定期的对账制度，避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大，而造成呆、死账现象，同时对账之后要形成具有法律效应的文书，而不是口头承诺。
（三）对产品铺货率的正确理解
如果产品铺货率提高，会增加销售机会(提高了消费者的购买便利性)，但应收账款和经营风险也同时增加；如果降低铺货率，经营风险虽然降低了，但达不到规模销售的目标。所以正确、合理的解决产品铺货率问题，对降低应收账款，保证货款的安全性是有帮助的。因此建议在产品不同销售阶段、或根据产品不同的销售策略、或根据市场推广的强弱势而采取不同的产品铺货政策。
（四）减少赊销、代销运作方式
销售人员为了迅速占领市场，或为了完成销售目标而采取赊销、代销的运作模式。这种销售模式是经销商拖欠应收货款的土壤，并极易造成呆、死账的出现。要制订相应的销售奖励政策，鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作，尽量减少赊销、代销的方式。
（五）制定合理的激励政策
在制定营销政策时，要将应收账款的管理纳入对销售人员考核的项目之中，即个人利益不仅要和销售、回款业绩挂钩，也要和应收账款的管理联系在一起，制订合理的应收账款奖罚条例，使应收账款处在合理、安全的范围之内。
（六）建立信用评定、审核制度
在实际工作中，真正能够做到现款现货的经销商很少。要建立信用评定、审核制度，对不同的经销商给予不同的信用额度和期限（一般为半年）。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法，即每半年根据前期合作情况，对经销商的信用情况重新评定。
❸ 赊销业务所需资金计算
应收账款的成本包括：机会成本机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出：应收账款机会成本＝赊销业务所需资金×资金成本率赊销业务所需资金＝应收账款平均余额×变动成本率应收账款平均余额＝平均每日赊销额×平均收账天数式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算；资金成本率一般可按有价证券利息率计算。管理成本管理成本，即对应收账款进行日常管理而耗费的开支，主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用等。坏账成本坏账成本，即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本一般与应收账款数量同方向变动，即应收账款越多，坏账成本也越多。基于此，为规避发生坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来的不利影响，企业应合理提取坏账准备。
❹ 应收帐款的机会成本如何计算呢
拿现金来说，比如公司保险库里有1亿现金，一年后还是1亿，如果存到银行，利率3%的话，就变成1。03亿。这就是现金过多负面结果。同理，如果这1亿存到银行，与拿这1亿投资相比，带来的收益可能也是小些。
❺ 收账总成本计算公式
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❻ 应收帐款的机会成本如何计算呢
机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。
(6)赊销回款成本怎么算扩展阅读
机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
❼ 赊销，机会成本的计算公式
赊销机会成本=（赊销收入净额×平均收现期/360）×变动成本率×资金成本率=（赊销收入净额÷应收账款周转率）×变动成本率×资金成本率，0.8是资金成本率，
应收账款机会成本＝赊销业务所需资金×资金成本率
赊销业务所需资金＝应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额＝平均每日赊销额×平均收账天数