1. “虽然很高的固定成本会是厂商亏损的原因，但永远不会是厂商关门的原因”。你同意这一说法吗
正确，在短期内，不管固定成本有多高，只耍销售收入能够补偿可变成本，企业总可以运营。因为，当TR≥VC时，如果企业营业，则企业的短期利润r=TR-(VC+FC)≥-FC：如果企业停业，则企业的短期利润x=-FC说明此时营业比停业要好，虽然企业此时可能是亏损的，在长期内，固定成本可以不计，所有成本均为可变成本。因此，高固定成本无论在短期还是长期，都不会是企业关门的原因，只可能是企业短期内亏损的原因。
同意。在短期，不管固定成本有多高，只有销售收益能补偿可变成本，厂商总可以营业。在长期，一切成本都是可变的，就不存在固定成本高不高的问题了，因此无论在短期还是长期，高固定成本不能是厂商关门的原因。
同意。厂商的营业亏损等于厂商的总成本与总收益之间的差额，只要这部分差额比厂商停业时候的亏损要小，厂商就不会停业。而厂商的停业亏损取决于固定成本的大小，固定成本越大，停业亏损就越大。所以从一定程度上来说，固定成本越大，停业亏损就越大，厂商就越不可能停业了
同意。在短期，不管固定成本有多高，只有销售收益能补偿可变成本，厂商总可以营业。在长期，一切成本都是可变的，就不存在固定成本高不高的问题了，因此无论在短期还是长期，高固定成本不能是厂商关门的原因。
如果价格低于厂商的平均可变成本AVC，那么厂商不尽无法弥补全部的可变成本甚至连固定成本都无法弥补，但事实上，在短期内，如果价格低于AVC，厂商还是会继续生产的，一个是考虑到对社会的贡献，对工人失业的巨大负面影响；一个是考虑到市场情况恢复以后的继续生产。所以说，短期内，即使厂商亏损也还是会继续生产。 但是，长期来看，如果厂商连正常利润都无法获得，那么他是会停车的。 其实上面的说明暗含：厂商是否停产并不是成本高不高决定的，关键是看获得的利润，即使成本最高，但如果可以获得超额利润，当然还是会继续生产
2. 虽然很高的固定成本是厂商亏损的原因，但永远不会是厂商停业的原因，这一说法是否有根据
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原因：我们说，如果价格低于厂商的平均可变成本AVC，那么厂商不尽无法弥补全部的可变成本甚至连固定成本都无法弥补，但事实上，在短期内，如果价格低于AVC，厂商还是会继续生产的，一个是考虑到对社会的贡献，对工人失业的巨大负面影响；一个是考虑到市场情况恢复以后的继续生产。所以说，短期内，即使厂商亏损也还是会继续生产。
但是，长期来看，如果厂商连正常利润都无法获得，那么他是会停车的。
其实上面的说明暗含：厂商是否停产并不是成本高不高决定的，关键是看获得的利润，即使成本最高，但如果可以获得超额利润，当然还是会继续生产，所以这个命题×。
明白了吗？
3. 企业亏损为什么不停产,和固定成本和可变成本有什么关系
固定成本(又称固定费用)相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本;变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本;因此，当停产时，变动成本不再发生，但固定成本仍然发生，所以亏掉的是固定成本。
拓展资料：
固定成本(Fixed Cost) ，(又称固定费用)相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
约束性固定成本：
为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本(capacity Cost)。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。
酌量性固定成本：
企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。
由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。
战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。
价值链分析法：
价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解，以各种价值活动为基础确定成本与效益，考虑单个活动本身及其相互之间的关系，根据企业的战略目标进行权衡和取舍，从而确定企业的竞争优势。当企业价值链上的所有活动累计总成本小于竞争对手时，就具有了战略成本优势。
竞争对手分析法：
竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据，考虑其在竞争中的态势，采用的行动和反应，从而为企业决策的制定和经营活动的开展提供参考依据。
战略成本动因分析法：
战略成本动因分析法是分析引起成本发生的根本原因，从而控制企业日常经营中的大量潜在的成本问题。包括微观层次上的执行性成本动因分析和企业整体层次上的结构性成本动因分析。
4. 为什么企业的销售量为0，亏损额就是固定成本
因为利润计算公式为：利润=销售额*边际贡献率-固定成本
处于盈亏临界点状态时，利润=0，则有：0=盈亏临界点销售额*边际贡献率-固定成本
由此得出盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率
5. 为什么有时厂商在亏损时仍然继续生产
企业要持续经营，即使是暂时亏损，也要坚持生产，在生产中需求发展的机会；企业的盈亏是按照当期收入减当期成本、税金、费用计算的，当当期成本、税金、费用大于当期收入的时候，就会出现亏损。而企业成本费用有很大一部分是固定成本，即你无论是否生产都会发生的成本费用。坚持生产，一般都有增值额，会减缓企业亏损，而放弃生产，会使亏损扩大；最后还有一个市场因素，如果企业轻易停产，会失去原有的客户群，对企业今后发展是致命的打击。
亏损是盈利的对称。是指企业在一定时期内发生的净损失，是综合反映企业一定时期生产经营成果的重要指标。亏损有政策性亏损和经营性亏损两类。政策性亏损：亦称计划亏损，是指按照国家政策，某些商品的销价低于进价，或进销持平，或销价略高于进价，但不足以抵偿流通费用，而发生的计划内亏损。这种亏损需经企业主管部门会同财政部门审查同意，由国家或上级单位拨款弥补。经营性亏损： 是企业由于经营管理不善而发生的亏损。对于这种亏损，企业应采取切实有效的措施，尽快扭亏为盈。
拓展资料：
按其亏损情况分为两类：一类是实亏产品，即销售收入低于变动成本，贡献边际亦为负数；这种产品生产越多，亏损越多，必须停止生产；但如果是国计民生的产品，应从宏观角度出发，即使亏损仍应生产。另一类是虚亏产品，即销售收入高于变动成本，能提供贡献边际，这种产品对企业还是有贡献的。总之，对亏损产品应分别不同情况进行决策。
总之，从财务决策的角度看，不能一概而论。只要亏损产品仍有销路，即使销售价格低于单位产品成本，但高于变动成本，即能提供一定的边际贡献，亏损产品则仍可继续生产。因为，亏损产品也负担了企业的固定成本。如果亏损产品停产，那么原来由亏损产品负担的这部分固定费用就要由盈利产品来负担，这就必然增加了盈利产品的成本，从而减少了企业的利润。
6. "虽然很高的固定成本会是厂商亏损的原因,但永远不会是厂商关门的原因."你同意这一说法吗为什么”
还是有道理的。固定成本会产生经营杠杆的效应，但是很高的固定资本必然容易导致企业亏损。但企业关门倒闭的原因却不会是因为固定成本。
7. “虽然很高的固定成本是厂商亏损的原因，但永远不会是厂商关门的原因。”请辨析。微观经济学的题目
成本高,那么做出来以后可能会亏本,因为毛利率很低或没有,但是它的赢利模式如果正确,具有良性发展空间,那么可以看做是战略性亏损,它最终还是获利的,所以成本高而亏本不会导致关门,例如微软拿出大部分经费搞科技创新,搞高技术,高成本的东西,成功率很低,但他不会关门,因为他做成10%的话就足够赢利了.
扭转亏损局面，凡是亏损商品不一定停止经营，产品亏损要看亏到什么程度
如果其售价-变动成本>0，说明还有边际贡献，这样的产品还能收回部分固定成本(比如折旧等)，如果在此情况下停止经营则会增加导致亏损增加(边际贡献减少了)。
如果其售价-变动成本<0，说明该产品连其自身的变动成本都不能收回，应当停止，停止后仅亏损其固定成本部分，与继续经营相比亏损反而减少了。