A. 采购成本过高原因分析
采购成本过高不外乎两种原因,一是价格过高，二是质量问题。
一、价格过高于采购时间、采购方法、采购手段、付款方式等有关。
二、质量问题与供货商的了解、材料的验收方法和实效、材料的使用效果等。
在加强管理的前提下，做好这些工作，会对采购降成本起到明显的作用。
B. 采购对企业利润的影响
采购成本对利润影响很大
采购模式在企业生产及供应链中
影响了盈利是企业成本控制核心。
C. 造成采购成本增加的原因是什么
采购成本过高不外乎两种原因,一是价格过高，二是质量问题。
一、价格过高于采购时间、采购方法、采购手段、付款方式等有关。
二、质量问题与供货商的了解、材料的验收方法和实效、材料的使用效果等。
在加强管理的前提下，做好这些工作，会对采购降成本起到明显的作用。
通常来讲，公司采购的全部SKU中可能有10%左右的SKU价格偏高。容易引起管理层重视的品种往往价格是合理或者是比较低的，这往往容易给管理人员一个错觉---所有SKU价格都偏低！
·部分品种价格较高的原因如下：
--市场价格发生改变，采购价格反应相对迟缓；
--采购量和交易条件发生改变，采购价格未作调整；
--对市场了解的欠缺和谈判出现失误；
--采购人员为使成本持续降低故意留出以后的降价空间；
--可能出现关联交易或搀杂其它个人利益。
如果没有了回扣，成本会有大的降幅。
D. 采购成本对利润影响多大
采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重，一般在50% 以上，而这个比例远远高于税前利润率。
例如，某公司的销售收入为5000万元，假设其税前利润率为4%，采购成本为销售收入的50%，那么采购成本减少 1%，就将带来250万元的成本节约，也就是利润上升到了250万元，利润率提高了25%。
可见，利润杠杆效应十分显着。
资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。
资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率，用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产，该公式可以转换为: 资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产) 公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率，第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率)，这样，资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。
当采购成本下降一定比例时，通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面，采购费用减少，则库存同样数量物资占用的资金就少，即资产降低，这就提高了投资周转率，两者的乘积就是一个更大的比例，大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用，比较容易理解，这里就不再一一加以分析了。
总之，随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展，采购在企业中占据着越来越重要的作用，采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。
E. 成本越高，利润越低是什么意思请举列说明一下谢谢！
比如一个产品，你卖100元，如果采购成本是10，那么你利润是90
如果成本是20，利润就是80
成本20比10高，利润80比90低
F. 成本价格高，利润越低什么意思
生产投入的成本越高，商品卖出去所获得的钱要减去成本，所以获得的利润就越低。
如果因为成本高而导致商品价格高，还有可能使商品卖不出去，这样所付出的劳动就白费了。
G. 采购成本与企业利润是什么关系
采购成本影响存货成本，是正比关系，
采购成本与企业利润是反比关系。
如果降低采购成本后，企业的利润没有增加，就已说明企业其他费用或管理出现了问题：如
1.产品废品率上升；
2.企业生产任务不足，停工损失较大，
3.期间费用控制不当。费用彪升等因素。
H. 采购成本对利润影响多大
采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。 采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重，一般在50% 以上，而这个比例远远高于税前利润率。例如，某公司的销售收入为5000万元，假设其税前利润率为4%，采购成本为销售收入的50%，那么采购成本减少 1%，就将带来250万元的成本节约，也就是利润上升到了250万元，利润率提高了25%。可见，利润杠杆效应十分显着。 资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率，用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产，该公式可以转换为： 资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产) 公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率，第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率)，这样，资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时，通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面，采购费用减少，则库存同样数量物资占用的资金就少，即资产降低，这就提高了投资周转率，两者的乘积就是一个更大的比例，大的收益率有利于企业在资本市场的融资。 至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用，比较容易理解，这里就不再一一加以分析了。总之，随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展，采购在企业中占据着越来越重要的作用，采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。
I. 成本高是什么意思，而利润低又是什么意思请举列说明一下谢谢！
利润=收入-成本-税金,所以利润是由这三方面共同决定,
比如你花10元钱买一斤鸡蛋,卖11元一斤就是成本高了,但是你要花5元一斤买,卖11元一斤,就是成本低。高利润了,