㈠ 一家公司成本高的原因是什么,要怎么去改善
成本高是多方面的：一是，劳动密集型，科技含量低，劳动力成本高。二是，产品质量差，价格低，反回率高。三、原材料价格高，不稳定。四是，市场滞销，产品积压，资金流转速度慢。五是，负债经营，利息成本压力大等。
㈡ 成本率高的原因在哪里，急急急
原因是，本月销售量<上月销售量，在本月直接成本（变动成本）占比例较小，其他成本（固定成本）占总成本比例比较大
㈢ 高成本负债占比大说明什么
高成本负债也就是资产负债率，占比达一般说明企业偿还债务的能力在降低，企业的发展能力在减弱。
资产负债率又称举债经营比率，它是用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，以及反映债权人发放贷款的安全程度的指标。
当企业的资产负债率大于60%时，被认为资产负债率较高，如果资产负债比率达到100%或超过100%说明公司已经没有净资产或资不抵债。
㈣ 如果一笔买卖或交易的成本太高，会出现什么现象
可能会出现亏损的现象，成本过高就意味着销售价格需要提高，也就是说能负担得起这个东西的人会很少，没有市场，你就会亏本。
㈤ 成本过高对企业经济效益有什么影响
成本过高对企业经济效益变差。
一、影响企业长期成本的因素都有哪些
1.企业规模经济
由于扩大规模导致平均成本降低情况出现的，就叫规模经济。包括:固定成本的分摊，从而把平均成本拉向了边际成本；专业化生产提高了生产效率，从而也带来了成本的节约；企业采用高效的技术，采用更有效的生产组织方法。
2.成本经验函数
企业的成本与企业的生产经营经验具有很大的关系，一般而言，经验越丰富，成本降低的可能性就越大，成本与经验成反比向关系。
3.企业的组织状况
企业内部各部门及人员之间的相互关系包括责权利效是否统一、企业内部工作效率高低，管理宽度和管理层次的大小，组织成员之间的沟通情况等。
二、一体化经营
纵向一体化和横向一体化，纵向一体化就是生产企业与原材料供应企业、或生产企业与用户企业之间的一体化，即后向一体化和前向一体化。采用后向一体化能保证企业产品生产所需的原材料、零部件供应渠道的稳定，获得供应质量、价格和时间上的优惠；或可以通过统一的技术措施、价格政策和物资分配体系，降低产品成本。采用前向一体化可以向具有更高附加值的产品领域拓展，改善和提高企业的赢利能力，或可以节省企业在销售渠道上的开支，减少促销、运输、仓储、包装等费用，从而降低成本。横向一体化是指同行业竞争企业之间的一体化，这种经营战略可以扩大企业规模，降低产品成本；可以吸收联合企业的技术和管理经验；可以减少竞争对手，避免无序竞争。
三、制度因素
制度是导向、制度是规则、制度是目标，企业需建立起一整套成本约束机制进行成本管理。
地理因素
企业所处地理的指向性，若属于原料地指向的，可以大大减少采购成本；若为消费地指向，则可减少销售成本；企业总是希望将企业建在经济比较发达、交通比较方便的地区，因为投资环境的选择决定了他们生产、销售产品的成本。同时，企业所处地方的人工成本高低、资金成本大小、市场需求状况也会影响企业的成本。
企业文化
企业文化对企业职工的生产经营观念、凝聚力、自我控制、自我约束力、成本意识等都具有很大的影响。
㈥ 企业成本高的原因有哪些
企业成本高的原因一般的表现在：
1、各项定额管理、原始记录还不健全；
2、计量基础工作不到位，水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重；
3、产用料大手大脚；
4、在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题；
5、只重视生产过程成本管理，忽视供应、销售过程成本管理。如物资采购中“暗箱”操作现象严重，采购成本居高不下。
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㈦ 解释成本太高
成本太高，包括各种方面，比如进价，运费以及人工电费，以及住店面的一切开支。都是可以算的，成本的成本太高，意思就是利润太低。
㈧ 什么叫成本太大
就是投入的金额或者时间等，例如投入的时间长，或者是投入的金额高，或者是投入的人员多，再有投入的职场办公室，还有公关费用等，都算是投入成本。
㈨ 成本费用利润率 是高好还是低好，高低个说明了什么，怎么改进
成本费用率高了好还是低了好
成本费用率高好,成本费用利润率=利润总额/成本费用总额,成本费用利润率越高,表明:企业为获得收益所付出的代价越小,企业成本费用控制得越好,企业的获利能力越强.
成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.
成本费用利润率的计算公式:
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表.成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用.