⑴ 如何在招投标阶段控制成本
招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程影响到施工、结算阶段。投标文件是响应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。主要从以下几方面加强招投标阶段的造价控制。
1 分析对工程产生影响的因素，做好相应的准备工作。
初勘、详勘、三通一平交付，尽量排除地质条件变化引起设计及造价变更。
对工程造价影响最大的阶段主要在设计阶段，需要做好设计方案比选，从安全性、经济性、实用性进行比选，选定后尽量少变更，强化设计深度，推行设计图纸预审制度并及时做好图纸审查。 合理划分分部分项工程，划分项目之间界限清楚，工作内容、工艺质量标准清楚，要方便于计量计价。
2 准确计算清单工程量 确定标段后，计算清单工程量，工程量清单是合同履行的准则，编制质量的好坏直接影响工程的实施，准确计算清单工程量，需要熟悉施工图，明确设计意图，查阅相关图集、造价资料。严格按清单工程量计算规则计算工程量。
3 项目特征描述清楚 根据计价规范附录中有关项目特征的要求，结合规范、图纸、标准图集，按照工程结构、使用材质及规格或安装位置等予以详细准确地表述和说明项目特征。具体到实际项目中分部分项清单如何描述才能恰到好处，需要造价人员细心研究仔细推敲。
清单计价规范4.7.2条“若施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价”，承包人是按图施工，如项目特征描述与施工图不符时，就会涉及工程量价款调整。
4 编制严谨的招标文件 重点检查合同条款解释顺序是否一致；招投标文件对部分市场价格相差较大材料的具体要求予以明确；材料价格波动风险范围以及调整方法；变更价款的确定方法；现场签证、进度款及结算条款约定；是否使用暂定金；对不平衡报价设置限制条款以减少隐形损失；总承包服务费基数和计算方法；总分包内容划分清晰；增加报价澄清程序等。以上任何一条不明确或双方理解产生分歧将会在结算时产生矛盾，甚至使结算久拖不决。
5 合理编制招标控制价。 编制招标控制价使发包人可以进一步明确工程总造价及分部分项综合单价，便于发包人有方向的有目的的进行市场询价，便于评标时对于那些有不合理低价之嫌的报价及时提出质疑。采用的计价依据、取费标准、主要材料价格来源、信息价、计算措施费所依据的施工方案都应在编制说明中载明。
⑵ 怎样降低成本控制，与招投标管理
成本控制在我国一直没有很好的发展，处于初级阶段。业务经理不懂财务会计，会计人员忙着应付报表、银行、税务。成本控制属于管理会计范畴，近两年财政部等部门开始推动了。推荐先学习一下管理会计，其中的ABC成本管理理念不错，对你一定有帮助！
关于招投标，这东西很复杂，取决于主要领导的取向，如果主要领导重视，真心要管好，一定能管好，否则白费精力。
⑶ 投标如何节约成本
投标本身就没多少成本，只有一定的差旅费和标书费，而且这成本也没有办法节约。
⑷ 投标报价明显低于成本价怎么处理
会做无效投标处理。
根据《中华人民共和国招标投标法》
第三十三条投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
温馨提示：以上信息仅供参考，不做任何建议。
应答时间：2021-04-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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⑸ 遇到成本金额超过招标金额很多怎么办
金额压的太低做不下去，建议别去投标，需要跟招标人商量这个问题怎么解决，之前我们碰到过这种情况，a项目的资金不够就从b项目的资金拿出来补，再用c项目的资金补b项目，就这么延延续续，总之必须得跟招标人商量。
⑹ 按照投标报价原则,投标价能否低于成本价竞标如果高于了招标控制价应该怎样处
摘要 首先，投标价不能低于成本价，这样属于恶性竞争，评标委员会认为价格低于成本价，可以要求投标人进行澄清，不能澄清的作无效标处理，投标报价高于招标控制价直接作废标处理。