⑴ 采购成本与销售成本的区别
采购成本是销售成本的计算基础，但二者也有不同的地方，
一是采购成本是购进存货的各种价值的组合，根据总价计算个别存货的成本，销售成本是根据个别成本计算总量销售的成本，
二是采购成本的对应科目可以是银行存款，现金，应付帐款等到科目，销售成本的对应科目只能是存货科目，或劳务成本科目
三是采购成本的计算是各种为购买物品的价值总和是实在的，专一的，但销售成本由于其计价有个别计价法，先进先出法，后进先出法，移动加权平均法，加权平均法，毛利法，零售价格法等，由于这些办法的使用其成本有一定的差异，因些在计算主法上要受税法的约制。
四是虽然都是成本，但采购成本是反映市场情况的，销售成本是一种尺度，对比收入反映价格比，体现利润的
⑵ 什么是采购成本
存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额;但对于小规模纳税人而言，进项税额包含在其采购成本之中。价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。
谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式，通常期望采购价格降低的幅度约为3%－5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格、成本分析，价值分析与价值工程(VA、VE)等手法。早期供应商参与ESI：在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求，极早调整战略，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。杠杆采购：避免各自采购，造成组织内不同单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量，而增加议价空间的方式。联合采购：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。
⑶ 采购成本和采购费用一样的性质吗那采购费用包括哪些费用呢
存货的采购成本，包括购买价款，相关税费，运输费，装卸费，保险费以及其它可归属于存货的采购成本的费用。
采购成本就包括采购费用，其实这有什么区别吗？费用成本都是一样的了。
⑷ 采购成本包括哪些
采购成本包括集中采购机构成本、采购人付出成本、供应商投标成本。
集中采购机构成本主要是指从事政府采购活动所花费的资金与劳动付出。
采购人付出成本主要包括采购项目预算成本、技术参数确定成本、租用开标场地成本（强令进入招投标市场的政府采购活动，不光是集中采购机构要付场地租用费，采购人也要按一定比例承担相关费用）。
供应商投标成本根据投标成本性质可分为固定成本与非固定成本两类。
(4)采购成本属于什么性质的成本扩展阅读
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
就企业采购来说，节约成本的方法归纳起来主要有以下八种：价值分析法与价值工程法；谈判；早期供应商参与ESI；杠杆采购；联合采购；为便利采购而设计，DFP—自制与外购的策略；价格与成本分析；标准化采购。
参考资料：网络-采购成本
⑸ 什么是成本概念，成本包括哪些
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
一般定义：
1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。
2、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。企业为进行生产经营活动，购置各种生产资料或采购商品，而支付的价款和费用，就是购置成本或采购成本。随着生产经营活动的不断进行，这些成本就转化为生产成本和销售成本。
3、成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲，它可用货币单位加以计量。
4、成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。
⑹ 那购买材料属于生产成本吗
一、购买材料属于生产成本。生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。
1、直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）。
2、制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。
二、为了核算生产成本，可设置生产成本账户进行核算，并可以分设基本生产成本和辅助生产成本账户核算。制造费用在未计入各产品成本计算对象之前，应先在制造费用账户中进行归集核算，然后再按一定标准分配计入各产品成本之中。
本期发生的生产费用加上期初在产品成本，减去期末在产品成本，便能计算出本期完工产品成本。期初在产品成本 + 本期发生生产费用 = 本期完工产品成本 +期末在产品成本
(6)采购成本属于什么性质的成本扩展阅读
一、生产成本的主要账务处理。
（一）企业发生的各项直接生产成本，
借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），
贷记“原材料”、“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。
（二）各生产车间应负担的制造费用，
借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），
贷记“制造费用”科目。
（三）辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，期（月）末按照一定的分配标准分配给各受益对象；
借记本科目（基本生产成本）、“管理费用”、“销售费用”、“其他业务成本”、“在建工程”等科目，
贷记本科目（辅助生产成本）。
（四）企业已经生产完成并已验收入库的产成品以及入库的自制半成品，应于期（月）末，
借记“库存商品”等科目，
贷记本科目（基本生产成本）。
（五）生产性生物资产在产出农产品过程中发生的各项费用，
借记“农业生产成本”科目，
贷记“库存现金”、“银行存款”、“原材料”、“应付职工薪酬”、“生产性生物资产累计折旧”等科目。
（六）农业生产过程中发生的应由农产品、消耗性生物资产、生产性生物资产和公益性生物资产共同负担的费用；
借记“农业生产成本——共同费用”科目，
贷记“库存现金”、“银行存款”、“原材料”、“应付职工薪酬”、“农业生产成本”等科目。
（七）期（月）末，可按一定的分配标准对上述共同负担的费用进行分配；
借记“农业生产成本——农产品”、“消耗性生物资产”、“生产性生物资产”、“公益性生物资产”等科目，
贷记“农业生产成本——共同费用”科目。
(八)应由生产性生物资产收获的农产品负担的费用，应当采用合理的方法在农产品各品种之间进行分配；如有尚未收获的农产品，还应当在已收获和尚未收获的农产品之间进行分配。生产性生物资产收获的农产品验收入库时，按其实际成本，
借记“农产品”科目，
贷记本科目（农产品）。
二、“生产成本”账户是成本计算类账户。借方登记生产经营过程中某阶段所发生的应计入成本的全部费用，贷方登记转出已结束生产经营某个阶段的实际成本。 本科目期末借方余额，反映企业尚未加工完成的在产品成本或尚未收获的农产品成本。
⑺ 采购成本属于资产类科目吗
1材料采购是一个会计科目而采购成本不是。
2材料采购是在存货的计划成本核算时使用的，它是在购料时，（存货包括原材料等）无论有无入库时都必须用这个科目，而存货实际成本核算下，要用原材料或在途物资科目。
3采购成本指企业从购料到材料入库所发生的一些成本费用，包括买价和采购费用。采购费用包括入口关税，入库前合理损耗，包装费等。
⑻ 请问采购成本是固定成本么
决对不是固定的或………商场商品价格是有浮动的………有些商品价格下跌上升区别不大……主要看采购什么商品………
⑼ 采购成本属于什么类别的会计科目
订购成本(或称订货费用)
1.按概念形成可分为理论成本和应用成本。
2.按应用情况可分为财务成本和管理成本。
3.按产生依据可分为实际成本和估计成本。
4.按发生情况可分为原始成本和重置成本。
5.按形成时间可分为历史成本和未来成本。
6.按计量单位可分为单位成本和总成本。
7.按计算根据可分为个别成本和平均成本。
8.按包括的范围可分为全部成本和部分成本。
9.按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本。
10.按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。
11.按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。
12.按与决策的关系，可分为相关成本和非相关成本。
13.按与现金支出关系，可分为付现成本和沉没成本。
14.按与计划的关系，可分为计划成本和预计成本。
15.按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。
16.按可否免除，可分为可避免成本和不可避免成本。
17.按可否推迟发生，可分为可递延成本和预计成本。
18.按发生可否加以控制，可分为可控成本与不可控成本。
19.按形态，可分为变动成本和固定成本。
20.按发生与产品生产的关系，可分为直接成本和间接成本。
21.按产品成本的构成情况，可分为主要成本和加工成本。
22.由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本称为沉没成本。
为了便于进行成本管理，还可运用其他一些成本分类概念，如机会成本、责任成本、定额成本、目标成本、标准成本等等。
生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循"目标-责任制与利润中心自主决策"及"集团考核"的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标;目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。
2.工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制"成本源";二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。
3.资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。
4.税收成本控制。税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制(或分片集中)。
5.资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。