1. 怎么算成本和利润
1、成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价,当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本,当商家投资时,商家的付出货币等便是商家投资的成本。
2、利润是企业家的经营成果,是企业经营效果的综合反映,也是其最终成果的具体体现。基本计算:
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)。
营业收入:是指企业经营业务所确认的收入总额,包括主营业务收入和其他业务收入。
营业成本:是指企业经营业务所发生的实际成本总额,包括主营业务成本和其他业务成本。
资产减值损失:企业计提各项资产减值准备所形成的损失。
公允价值变动收益(或损失):企业交易性金融资产等公允价值变动形成的应计入当期损益的利得(或损失)。
投资收益(或损失):企业以各种方式对外投资所取得的收益(或发生的损失)。
利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出。
营业外收入:企业发生的与其日常经营活动无直接关系的各项得利。
营业外支出:企业发生的与其日常经营活动无直接关系的各项损失。
净利润=利润总额—所得税费用。
所得税费用:企业确认的应从当期利润总额中按一定比例向地方政府税务机关计缴的所得税和费用。
温馨提示:以上内容仅供参考。
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2. 请问一件货物成本90块钱,然后要赚百分之十的利润,要怎么算才能得出...
算法是成本利润10%,而要算的是销售利润10%,销售利润10%,也就是成本占90%,所以销售价应为90/0.9=100元。
90÷100÷9×100
利润率=(销价-成本)/销价*100%
九十元成本除以百分之百,等于百分之九十,除以九,等于百分之十,乘以百分之百,等于百分之十的实数。
(2)拿货成本要怎么算才得利润扩展阅读:
利润的确认条件:利润反映的是收入减去费用,利得减去损失后的净额的概念。因此,利润的确认主要依赖于收入和费用以及利得和损失的确认,其金额的确定也主要取决于收入,费用,利得,损失金额的计量。
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)。
3. 知道本钱和进货金额,如何算利润
净利润等于销售额减进货总价再减成本,你那个净利润等于250000减170000等于80000,如果没有其他成本那净利润就是8万,和自己原有资产没关系
4. 什么是成本,利润率,利润,请举例说明,谢谢
成本利润率=(利润/成本)*100%
假如销售某货物,售价100元,成本80元。
销售该货物的成本利润率=[(100-80)/80]*100%=25%
拓展资料:
利润是指企业在一定会计期间的经营成果。它包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
其中,直接计入当期利润的利得和损失是指应当计入当期损益,最终会引起所有者权益发生增减变动的,与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或损失。
并且利润是衡量企业优劣的一种重要标志,是评价企业管理层业绩的一项重要指标,也是投资者等财务报告使用者进行决策时的重要参考。利润按其构成的不同层次,可划分为:营业利润、利润总额和净利润。
利润的计算公式为:利润=收入-成本-费用。
分析企业利润居低不上或是流失的原因:
1.销售额不景气,利润受到间接影响。随着时代的不断发展,企业市场的不断扩大,客户的选择性随之增多,也直接影响了企业产品的销售量受到挑拣,导致业绩降低。
2.费用成本不合理。最可怕的不是前期成本高,花钱多,而是没有把钱花在刀刃上,导致成本不够或是前期花销太高,后期没达到预期,便是得不偿失了。
3.时间分配,人员分配不均或是不合理,导致团队作战效率不高,一分钟能解决的事情用两分钟就是做事效率上的差异了。这其实也间接说明管理者在人才分配或是分工合作中出现不适配或是团队凝聚力不足的问题。
针对三个核心问题分析企业利润提升的三个关键:
1.增加销售额,有效制定不同方案区别产品,针对客户。并不是每一位客户都具有与之建立长久有益关系的价值,企业销售需要学会区别不同客户,把有限的产品及服务投入到长久客户的维持中,避免业绩的大量损失。
2.前期费用最大利用化,使其控制在合理范围。通过预算机制管控成本费用,预算是设计利润,直接影响了利润的大小发展。
3.提高团队效率,实现时间最短化。效率提高可以从前期选拔人才开始。假如一个岗位对于时间效率的要求很高,就不能用做事拖沓的人来干。哪个岗位用什么人,怎样匹配合适的人才去到合适的岗位,一个细节或许就能影响后面团队做事的效率。
5. 怎样计算成本和利润
就您的问题.我想这样的公式,您应可以算出来了.成本=直接人工+直接材料+制造费用+损耗毛利润=营业收入一成本净利润就=毛利润-管理费用-税金及其它.例:餐厅,租金每月900元.税300元.前厅服务员工资30元/天,后厨,大100元/天,跟刀30元/天,配菜20元/天,(一天做10个菜)每天买菜,韭菜10斤50元,鸡蛋(60)10斤60元.每月用油.料一共300元.本天收入1000元,设做一个菜,韭菜鸡蛋一盘用料,韭菜0.5斤2.5元,鸡蛋2个2元,油.料(一天做10个菜)1元,(按300元/30天/每天做大概菜数)大厨一个菜费用为100元/10菜=10元配菜费为20元/10菜=2元一次快子5元/10双成本=做菜的人员工资费(10+2)+菜的费用和料的费用(2.5+2+1)+快子0.5元+不小心掉了鸡蛋1个(1元)=12+5.5+0.5+1=19元,成本=直接人工+直接材料+制造费用+损耗毛利润就=当天收入1000元-成本一个菜19*10(当然这十个菜也可以是别的菜价)-其它(烟成本)=810毛利润=营业收入一成本净利润=810元-管理费用{租金900/30+前厅人员费30元+打的杯费用等相关所有费用)-税300/30(是定的税)-其它临时(例,有无赖的客人出的钱等)=810-(30+30)-10=740元净利润就=毛利润-管理费用-税金及其它.就这样吧,希望能帮到你.这个也是个粗略的成本利润的计算.其它还要按具体为本.
6. 开店怎么算成本和利润
所有需要交钱给别人的都算成本啊,开店费用,装修费用,租金,给员工工资,水费电费网络费用,还有就是服装成本费啊等等都算成本,利润=销售额-成本
7. 我在做小生意如何计算成本和利润
利润=生意营利-生意所有支出(租/买门店、装修费用,商品成本,商品运费,因所做生意购买的道具或宣传费用,税收)
注意事项:生意所有相关支出不包括个人劳动,与日常生活开销。
示例:做生意总共营利10w(万)-门店(租借装修)1w-商品成本1w-商品运费1000,宣传9000,税收1w,那么总利润就是6w。如果要精确每天的平均利润,就用总利润除以做生意所用的时间。
(7)拿货成本要怎么算才得利润扩展阅读
1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。
2、营业利润是企业(个人)利润的主要来源。它是指企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所产生的利润。其内容为主营业务利润和其他业务利润扣除期间费用之后的余额。
其中主营业务利润等于主营业务收入减去主营业务成本和主营业务应负担的流转税,通常也称为毛利。其他业务利润是其他业务收入减去其他业务支出后的差额。