① 如何降低猪场生产成本，提高养殖效益
1.养殖场的养殖成本主要是饲料成本，如果能按照养殖品种、饲养阶段选择合适的饲料科学饲养，可以降低料肉比，提高养殖收益。
2.疾病预防也是饲养成本的一部分，建议经常对养殖场所进行消毒处理，按时进行疫苗接种。
3.加强日常管理工作，对饲养人员进行专业技术培训，了解猪的生活习性，减少无谓的应激反应。
② 怎样进行猪场成本核算
猪场成本核算是对生产过程的经济活动所发生的劳动和物质消耗及其取得的成果进行算账。目前，一般小型猪场的养猪成本构成主要包括：仔猪费用、饲料费、防疫保健费、房屋机械设备等固定资产折旧费、零星用具、人工费、借款和占用资金的利息、销售费用、运费、水电费和零星死亡损失费、管理费及其他间接费等支出。
对养猪成本进行逐项考核，可采取以下几种方法：
第一，一般养猪是分批喂养的，各项生产和销售费用也大都是在分批喂养的基础上支出的。因此，分批核算，便于计算每头猪的平均成本和项目成本。
第二，为搞好成本核算，猪场必须用账目记载每批养猪的各项费用支出，并制定出简明的成本明细表。做到事先有成本预测，事后进行成本考核。
第三，通过成本考核，弄清哪些费用是降低成本的重点项目，认真分析研究。例如，经营肉猪大体上有个价格、利润与成本中的各项主要费用的比例。一般情况是，销出肉猪的活重每千克价格不应当低于当地5千克饲料粮的价格。一头猪的纯收入大体上要占卖猪收入的20%左右。农家养猪的成本总额中，主要费用是仔猪费用和饲料费用两项，约占养猪成本的90%左右。
主要费用的计算方法如下：
（1）仔猪费用 所用的同一批仔猪的总支出费用除以仔猪总数，就得出平均每头仔猪的费用。
（2）饲料费用 应把饲养同一批猪所耗用的配合饲料、副产品、青饲料的实际用量，逐项乘以单价得出结果后累加在一起，得出饲料费用支出总金额；饲料费用除以出栏猪头数就得出每头猪的饲料费用。饲料费用一般占饲养总成本的60%～70%，是总支出费用最大的一项。
（3）人工费用 养一批猪共用多少个工日/出栏猪头数=平均每头猪耗用工日。
当地一个工日平均单价×平均每头猪耗用工日=每头猪的人工费用。
假定出栏一批猪是180头，饲养120天，占用2个劳力，当地一个工日6元，则
120工日×2/180=1.33工日/头
6元/工日×1.33工日/头=7.98元/头（一头猪的平均人工费）。
（4）折旧费用 房屋的折旧年限：砖木结构房15年，土木结构房10年。设备（饲料加工设备等）的折旧年限一般为5年，拖拉机、汽车折旧年限10年。固定资产修理费按折旧费的10%计算，具体计算方法是：用户资产投入价除以使用年限，再除以当年出栏猪总头数，就可得出每头猪只折旧费用。
（5）共同管理费 包括管理人员工资、医药费、水电费等，按实际支出均摊到每头猪支出上。
（6）利息 占用资金按借款利率即可算出利息总额，再除以用全年出栏猪总头数就可得出平均每头出栏猪应分摊的利息。
成本核算不仅是事后的计算，还要对开支的费用进行事前和事中的审核和管理。对于合法、合理、合算，有利于发展生产、提高经济效益的费用开支，则应及时支持；否则，就应严加控制。
③ 如何做好养猪场的成本控制
猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏，
对于规模化猪场来说，提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本，是猪场成本控制的关键。而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。笔者通过多年猪场实践经验，谈一下如何做好猪场的成本控制的看法，仅供养猪同行们参考:
提高能繁母猪年提供的断奶仔猪头数
能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高;反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会提高，因此，必须充分发挥种猪的生产性能，提高种猪的产生能力，才能有效降低生产成本。
1、减少母猪的非生产天数
非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数。影响非生产天数的最重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。
2、缩短断奶配种的时间
体况良好的断奶母猪，断奶后七天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此，必须重视母猪的饲养管理，降低哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，降低反情率及流产率。
3、提高母猪的窝产活仔头数
3.1、提高公猪精液品质。
3.2、发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可有效地查出母猪的发情，及时发现发情的起始时间。每天查情二次，应是每个猪场的配种制度之一。
3.3、适时配种
适时配种有赖于每天及时的查情，最佳的时机进行输精配种。输精过程应特别注意，严格按照输精的操作规程进行。
4、加强饲养管理，按各阶段的不同要求，做到精细饲养。猪是多胎家畜，要防止胚胎早期死亡，提高产仔数，就必须加强饲养管理，精细饲养，科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段，应增加母猪的采吃量，以降低哺乳期的体重损失，促进断奶母猪卵泡发育，增加排卵数;妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量，精准饲喂，保持良好体况，促进乳腺发育。
④ 养猪场会计如何做账呀
猪属于生物资产，（农业）持有的消耗性生物资产的实际成本。消耗性生物资产发生减值的，可以单独设置“消耗性生物资产跌价准备”科目，比照“存货跌价准备”科目进行处理。
本科目可按消耗性生物资产的种类、群别等进行明细核算。
消耗性生物资产的主要账务处理。
外购的消耗性生物资产，按应计入消耗性生物资产成本的金额，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”、“应付票据”等科目。
自行栽培的大田作物和蔬菜，应按收获前发生的必要支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。自行营造的林木类消耗性生物资产，应按郁闭前发生的必要支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。自行繁殖的育肥畜、水产养殖的动植物，应按出售前发生的必要支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
取得天然起源的消耗性生物资产，应按名义金额，借记本科目，贷记“营业外收入”科目。
产畜或役畜淘汰转为育肥畜的，按转群时的账面价值，借记本科目，按已计提的累计折旧，借记“生产性生物资产累计折旧”科目，按其账面余额，贷记“生产性生物资产”科目。已计提减值准备的，还应同时结转减值准备。
育肥畜转为产畜或役畜的，应按其账面余额，借记“生产性生物资产”科目，贷记本科目。已计提跌价准备的，还应同时结转跌价准备。
择伐、间伐或抚育更新性质采伐而补植林木类消耗性生物资产发生的后续支出，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。林木类消耗性生物资产达到郁闭后发生的管护费用等后续支出，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”等科目。
农业生产过程中发生的应归属于消耗性生物资产的费用，按应分配的金额，借记本科目，贷记“农业生产成本”科目。
消耗性生物资产收获为农产品时，应按其账面余额，借记“农产品”科目，贷记本科目。已计提跌价准备的，还应同时结转跌价准备。
出售消耗性生物资产，应按实际收到的金额，借记“银行存款”等科目，贷记“主营业务收入”等科目。按其账面余额，借记“主营业务成本”等科目，贷记本科目。已计提跌价准备的，还应同时结转跌价准备。
⑤ 养猪成本费用该如何分析
一、养猪成本核算方法
猪场的成本核算是对于猪场物资的一种管理方法，过成本核算分析，可以弄清经营管理中的问题，不断考核自己的经营成果，挖掘猪种和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径通过成本核算可以做到心中有数，找到解决问题的科学依据，以便制定改善经营的措施，提出今后发展养猪的**方案。
1、养猪成本的构成
养猪成本主要包括仔猪费、饲料费、人工费、防疫和医药 费、房屋和机械设备折旧费、零星用具购置费、借款及占用资 金的利息。销售费用、运费、水电费和零星死亡损失费等。
2、如何发现成本中的问题
养猪场之间进行横向比较。选择与自己经营类型相同的猪场进行比较。对比时应具体分析，不能简单从事，以便于相互对照取长补短，发现问题及时解决。 对自己的养猪成本构成，应分期分批、精打细算逐项 考核，分批核算便于计算每头猪的平均成本和项目成本，用前后两批出栏猪的成本对比分析，同时考虑各项费用支出的效用和问题。
二)养猪总收入核算
一头猪收入=市场价格×一头猪的重量
养猪总收入核算=一头猪收入×猪场商品猪数量
注：该核算并未将猪的疾病风险成本算入。
养猪总收入是受生猪市场价格**为严重的一个环节。因此，有经验的养猪户总是根据每年的节假日以及猪出栏所需时间来推算补栏时间，一般节假日是肉制品消费的高峰期，价格会有所上浮。
细心地养猪人都会有一个自己的账本，将自己的猪场与其他猪场进行横向比较;以及自己养猪场去年与今年进行纵向比较，进行细化对比，从中发现养猪更多养猪经验，从而提高养猪利润。
⑥ 如何有效降低养猪成本
猪瘟让猪的价格暴涨，很多小伙伴吐槽说以后恐怕只能吃菜吃不起肉了，对于养猪的人这算是一场商机，怎么养猪省钱又长得快呢？
要想猪长得快必须让猪能够把吃的饲料充分吸收，做到以下方法最多可以节省10%的成本。
根据调查，建议您使用河南宝林生物科技旗下的“肥88”，该产品能够被肥猪很好的吸收营养。.
据调查，肥88富含多种名贵中药维生素以及营养性菌类，以及代谢产物还有发酵物，能够促进营养的吸收。
由于其口味良好，能够让猪胃口大增，增加食量的同时，也易消化，所以吸收好，适合增重。
该产品成分含有一定营养成分，能够抵抗细菌，避免肉猪生病，很大程度上降低了发病风险。
该产品有助于消化，可以防止猪的肠道内形成病菌还有微生物，其粪便里不会存在不消化的饲料残渣。
使用三天，猪的食量大增，使用15天，通体光亮，使用20天体重增加能够形成双肌背和双肌臀。
⑦ 很多人不知道怎么降低生产成本，降低猪场生产成本的途径有哪些
只有少数人会关注他背后的东西，并据此思考和改变，这就是认知差异。不同的认知会导致不同的行为，不同的行为会带来不同的机会，不同的机会会带来不同的结果。优化猪的结构，以德服人。禁止养殖生产性能低下的猪，母猪非生产天数控制在80天以内，适当减缓补档速度，合理安排猪的胎次结构。减少猪的周转，减少人为因素造成的压力增加，从而避免屠宰天数延长、成本增加的现象。加强对猪的定期体检，淘汰赔钱猪。比如两个发情期都没有怀孕的母猪，生产速度差的小猪，生病虚弱的小猪。
政府对养猪业的环保要求越来越严格。为了减少和消除养猪场造成的环境污染，这部分成本越来越高，而且这部分成本无法降低。但我们能做的是加强对猪场的管理，做好环境控制和消毒，降低猪的发病率，改善环境卫生，切断传染病的途径，达到降低猪场医疗费用，降低猪的发病率和死亡率的目的。
⑧ 养猪场降低猪饲料成本的方法有哪些
在日常养猪的过程中，饲料在养猪的总成本中占据很大的比例。随着饲料原材料的价格上涨，养猪场需要控制饲料投入成本，减少饲料浪费，提高饲料利用效率，实现效益最大化。饲料在储存、运输过程如果处理不好，很容易造成饲料的霉变，造成饲料的损失。所以在饲料的储存和运输环节，要注意防止雨水、潮湿和霉菌的污染，一般使用镀锌饲料塔进行储存，可以将饲料直接从厂家送入猪场的料塔内，整个输送过程封闭储存，减少霉菌和各种生物的污染，减少了饲料的浪费,降低了饲料成本。
在传统的人工输送中，饲料送入料槽的过程，完全是由人工来进行，不仅会造成饲料的浪费，增加饲料成本，还会影响猪的食欲及采食量。使用自动化料线封闭式进行上料、输送、下料，可以防止生物污染，减少饲料浪费，可以实现定时定量下料，准确的进行饲喂。育肥猪到达一定的程度要及时的出栏，避免对饲料的浪费。饲养生产效率低、不发情的母猪等生产性能不好的猪，会降低饲料利用率，减少养猪效益，应该及时进行淘汰。
⑨ 养猪的成本与利润分析
养猪成本主要包括猪舍成本、饲料成本、兽药及消毒成本、人工成本，出栏一头生猪成本大约在1000元到1300元。生猪出栏重量大约在250斤到300斤左右，按市场价每斤10元计算，一头猪的利润大概在2000元左右。
按市场价格一斤25元计算，12.5*250斤=3125元;3125元-1100元=2025元。即如果按照这个价格来说，养1000头猪能赚1000*2025=2025000元。即养1000头猪的年利润约为2025000元。
养猪需要注意的事项：
1、猪舍外围墙壁要厚实严密
猪舍的后墙、山墙、前墙在冬季时要增加保温设施。为此，可以堆放作物秸秆，可以临时砌泥土坯。最好是在猪舍初建时，就把外围的四面墙体做加厚处理。陈旧的猪舍要及时封严墙体、门窗的残留间隙。
2、提高猪舍温度
提高猪舍温度的办法很多，但经济、简便、实用的办法有四种。
一是开放式猪舍覆盖塑膜。最好是覆盖双层塑膜，虽然成本比单层塑膜覆盖高些，但保温效果较好。这种办法适宜肥猪舍和非哺乳母猪舍。
二是封闭式养猪车间实行锅炉式暖气供热。
三是开放式猪舍暖气供热加塑膜覆盖。四是暖气供热加电热器，适宜于哺乳母猪舍。
3、增设床板
在小猪阶段，有条件的地方，最好用木板、竹板、加厚纤维板等温暖性床板，没有条件可铺设水泥预制板。
⑩ 猪场控制好生产成本，该做什么
养猪的成本决定经济效果，而追求经济效果最大化是规模养殖场的目标。成本管理是养猪企业管理活动中的重点工作，养猪场的效率取决于养猪场的成本控制。对于规模化的猪场来说，增加可繁殖母猪的数量，降低单位体重增加的生产成本是现场成本管理的关键。那么，猪场应该如何控制生产成本？有什么好的方法对策吗？
3、根据实际情况计划增产或减产
今年第三季度生猪价格从高位逐步下降，辽宁猪场老板在生产计划中进行了不同的操作测量。调查结果显示，25%的猪场选择缩小规模，大部分规模减少了30%以上。被淘汰的母猪也主要以生产成绩不好为主。但是45%的养猪场有继续扩大的计划，大部分扩大的规模在35%以上。而且，还有继续制定扩张计划的养猪场，大部分以300只以上的规模为主。家庭猪场的情况，大部分平稳或小幅减少。
总而言之，猪场想控制好生产成本，一定要注意这些问题。