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酒店评估成本怎么算

发布时间: 2022-08-18 06:26:34

Ⅰ 在收购酒店方面的项目时,是怎样评估价值的

在收购酒店之前,需要对其进行估值。酒店的建造和设施成本、酒店净收入与业绩的高低、行业行情、未来收益率等与酒店类项目的估值息息相关,直接影响酒店买卖成交额的高低。

为了确保酒店类项目估值准确,参加估值的买卖双方或者估值机构会通过重置成本法、交易金额比较法、单一资本化比率法和同步估值公式法等来估算酒店类项目的价值。

除了以上几种估值方法之外,酒店评估还可通过收入资本化法、现金流量贴现法和联合投资法等来估值。但是无论采用怎样的方式来对酒店的价值进行估算,都离不开酒店建造和设施成本、酒店收入和业绩、未来的收入等因素。而想要知道如何估算酒店价值,需要结合具体情况来做判断,以做到客观和公平。

Ⅱ 怎么确定酒店的成本和费用以什么标准归纳

你好同学,一般是与酒店直接相关的的餐厅的人工,材料这些是成本,而管理人员的,电费这些计入费用里

Ⅲ 如何做酒店资产评估

酒店是一种商业性物业。长期以来,有关商业性物业估价的实践和研究主要集中在零售
业房地产、工业厂房和商用办公楼等领域,有关酒店估价方法的研究并不多见。因此,无论是
估价机构还是投资者,在评估酒店价值时,都没有太多的选择余地,往往借用面向其他商业性
物业开发的估价方法。
酒店价值由四个部分组成:土地、建筑物、内部设施和商誉等。就土地和建筑物而言,酒店与其他商业性物业一样,可以按照同样的原理进行估价,但是,酒店业所独有的一些特点,如酒店用途单一、需要特殊的管理经验,以及酒店价值与其未来产生净收入的能力直接相关等,使得酒店估价在较大程度上不同于其他商业性物业。
一、传统的酒店价值评估方法
在一般情况下,传统的酒店价值评估方法主要是以下两种:
(一)重置成本法
重置成本法假设购买者愿意支付不多于建造具有同等设施水平酒店成本的价格,既不考
虑市场愿意支付的价格,也不考虑酒店未来产生净收入的价值。估价时,首先按当前价格估计
酒店建造成本,然后根据酒店使用年限减去折旧金额,所得余额就是酒店价值。
重置成本法在估价时考虑特定市场存在的进入障碍,如政府对特定区域酒店建设实行严
格限制,或拟建酒店无法获得合适土地等,因此,在对拟发展项目进行可行性评估时,这种方法非常有效。新开业的酒店由于缺少经营历史数据,无法应用其他估价方法,这种方法可能是
最合适的估价方法。
与其他商业性物业不同,酒店折旧由三个部分组成:
一是酒店的物理折旧——财产的物理磨损。二是酒店的功能过时——与新建的具有同等功能的酒店相比,因酒店内部布置、风格和设计上缺乏吸引力而导致的价值损失。三是酒店的外观过时——外部原因导致的价值损失。也就是说,酒店折旧不仅要考虑物理磨损,而且要考虑功能过时和外观过时。由于酒店特别容易发生功能过时和外观过时,而这些因素往往难以衡量和调整。因此,在对开业时间较长的酒店进行估价时,需要进行高度主观的和非连续折旧估计,从而使估价结果的可靠性和有效性大打折扣。这种方法的另一个主要缺陷是,不能反映基于未来收入流的投资理念。
(二)交易金额比较法
交易金额比较法假设酒店购买方只愿意支付不多于近期同类酒店交易金额的价格。这种方法只关心市场上最近交易的同类酒店的成交价格,而不考虑酒店的重置成本和未来产生净收入的价值。估价结果是对当前市场状况的真实反映,容易为交易双方所接受。为了在实践中有效地使用这种方法,估价机构需要获得及时的、可证实的和可比较的交易数据。
对于像零售业房地产这样的物业来说,估价机构获得足够的交易数据相对容易。与这些
市场不同,酒店估价在数据收集上存在以下困难:首先,酒店市场上的买主、卖主以及交易数量不多,可作为估价基准的交易更少。其次,大量酒店交易合同不公开,估价机构难以获得足够的可靠交易信息。再者,不同酒店的规模、质量、市场定位和设施等方面往往存在较大差异,难以直接比较。最后,不同时期的酒店交易数据不能直接应用,需要对作为基准的酒店交易价格进行跨时期调整。一般来说,基准酒店交易金额只有在经过大规模调整后,才能用于比较。但是,交易双方往往对调整幅度存在不同意见,需要进行大量的协商才能达成一致。

Ⅳ 酒店成本核算的教程

餐饮:本月进货+上月库存-本月库存=成本,
一、烟酒的成本是根据销售核算成本,就是销多少算多少成本,这是因为烟洒饮料的单位成本能够准确。
二、本月库存就是仓库的月底盘点数+厨房(吧台)盘点数。
三、毛利=收入-成本
四、成本率=收入/成本
客房:成本包括:
职工薪酬
能源及物料消耗
折旧与摊销
经营租赁费用
维修与维护费

Ⅳ 饭店成本怎样核算

菜品定价一般是根据酒店内部规定的毛利率的要求,根据菜品成本,利用公式计算出来。
比如:宫保鸡丁这道菜,主料鸡肉250克,成本为3.50元,
辅料花生米50克,成本为0.30元,
其他姜、葱、蒜成本为0.20元,
调料盐、白糖、醋、酱油、味精、料酒、胡椒粉、水淀粉、高汤等成本为0.60元,
色拉油成本为0.80元,
那么这道菜的总成本为:5.40元,
如果规定毛利率为45%,
则宫保鸡丁的售价为:售价=成本/(1-毛利率)=5.40/(1-45%)=9.81元。厨师长会根据这一计算结果将宫保鸡丁的价格定在10元/份左右。

Ⅵ 酒店的成本会计如何核算

1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法,此外还有分类法、定额法等多种。

成本计算过程:

1、直接领用或直接采购时:

借:营业成本

贷:现金(或银行存款、原材料--库存)

2、月终,按操作间没有使用的原材料进行实际盘点,将盘点的结存原材料数额,办理假退料手续。

调整营业成本:

借:营业成本(红字)

贷:原材料(红字)

3、结转成本:

饭店消耗成本=期初原材料结存+本期原材料增加-本期原材料减少-期末原材料结存(厨房盘点)

借:本年利润

贷:营业成本

4、下月初再将原材料盘点金额原数做帐,作为营业成本期初结存数

借:营业成本

贷:原材料

(6)酒店评估成本怎么算扩展阅读

核算要点

1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的,如存货计价、计算销售成本和确定收益;成本决策和成本控制;产品定价等。

2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象,计算产品的总成本和单位成本;以各个责任单位为对象,计算责任成本等。

3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求,首先必须确定成本开支的范围,明确各种费用支出的界限,对于不应计入产品成本的予以剔除;然后测定和记录所积累的成本数据,按照一定程序进行归集,采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配,以汇总所耗用的费用总数。

产品成本计算就是按照成本计算对象,把汇总的费用进行分配,计算出各个对象的总成本和单位成本。在工业企业,由于一个企业往往生产多种产品,而且月末通常存在在产品,因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配,以求得各种产成品的总成本和单位成本。

Ⅶ 快捷酒店成本费用怎么计算,20个房间装修50W,房租前3年25W,后2年每年+2.5W,多少时间收回成本

一般快捷酒店平均价位在120元吧,20个房间平均达到入住率每晚15个,一年收入65万大概,员工和管理税收成本差不多一年差不多10多万,就算除去装修每年开支40万,还赚25万,装修50万,2年回本。

你必须要2年能够回本才有投资价值。

Ⅷ 宾馆成本核算方法

1.每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量;审查每天各营业点的收入帐单;抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符,并审核价格是否正确。

2. 每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全,审核无误后输入电脑,月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。

3. 定期从厨房取出点菜单(厨房联),将其中的厨房转帐单按成本价核算,月底按楼层一次进行帐务处理。

4. 每星期初根据客房所制一周酒水销售情况表,与一周酒水收入相核对;并检查实物数与帐面数是否相对。

5. 经常对各营业点的酒水、香烟进行盘点工作。

6. 每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出,按进价进行核算,月底一次进行内调处理。

7. 定期进行市场调查,将市场价格与近期采购价格相比较,及时将信息反馈给采购部和应付账款会计,及时控制菜价,并将调查情况报财务部。

8. 根据市场情况及厨房投料单,制定标准菜单和酒水单。

9. 每月底对厨房及食堂进行实物盘点,根据实物数按成本价进行核算,并做假退料的账务处理。

10. 在成本明细账与总帐相对无误以后,根据当月各营业点的收入总数,编制成本报表,计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。对当月毛利率波动较大的应进行分析,找出原因,并通知相关的部门采取措施,有效控制成本。

Ⅸ 酒店成本包括哪些如何计算

一、成本率 成本(直接材料)在收入中所占的比例,也就是单位收入需要花费多少成本才能实现

直接材料成本率= ×%收入

二、成本利润率 单位成本所能带来的毛利

收入-直接材料

成本利润率= ×%直接材料

三、酒店成本控制:酒店成本控制是以广义的成本为控制对象的。

中国引领亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展,且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相比,中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业,政府投资兴建新的交通设施,这将进一步促进中国酒店客房价格稳步增长。

中外酒店品牌继续扩张其营业版图,未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。全球各类连锁酒店所占的比重分别为:豪华型5%,高档30%,中档37%,经济型20%,适用型8%。

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按酒店建筑规模分类

星级标准

一星饭店。设备简单,具备食、宿两个最基本功能,能满足客人最简单的旅行需要,提供基本的服务,属于经济等级,符合经济能力较差的旅游者的需要。

二星饭店。设备一般,除具备客房、餐厅等基本设备外,还有卖品部、邮电、理发等综合服务设施,服务质量较好,属于一般旅行等级,满足旅游者的中下等的需要。以法国波尔多市阿加特二星旅馆为例,共有七层楼房148个房间,每个房间有两到三张床,面积13.5平方米(包括一个2.5平方米的卫生间,有抽水马桶、洗澡盆及淋浴喷头),房内有冷热风设备、地毯、电话,家具较简单,收费低廉,经济实惠。

三星饭店。设备齐全,不仅提供食宿,还有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容室等综合服务设施。每间客房面积约20平方米,家具齐全,并有电冰箱、彩色电视机等。服务质量较好,收费标准较高。能满足中产以上旅游者的需要。这种属于中等水平的饭店在国际上最受欢迎,数量较多。

Ⅹ 酒店单房成本怎么算

一般来说计算公式为:
(全年固定成本+运营费用的全部成本)/365/酒店可售房间数
关键词介绍:
1、固定成本包括了:房租、物业、停车场租金+人员的基本工资
2、变动成本包含了:水电能耗、员工的绩效工资、奖励提成、客房客耗品、布草洗涤费用、缴纳的税金等
3、可售房间数:也就是你能卖的房间数是多少?所以要除去酒店仓库、员工宿舍,办公室等自用房间。你可售房间数越多,单房成本就越低。
单房成本会影响酒店整体GOP率(利润的指标),从降本的角度来看酒店应该控制好变动成本和可售房间数 。