❶ 请问进口化妆品有什么办法可以降低成本|
进口半成品，到国内灌装
❷ 化妆品哪里进货便宜
化妆品哪里进货便宜？
化妆品哪里进货便宜如下：
第一，网上找化妆品厂家
如果知道具体想要的化妆品厂家，那么直接在网络上搜索化妆品厂家名称看看。部分厂家会有自己的网站，那就可以找到联系方式。而没有具体目标的话，一些厂家也会在其他网站上发布自己的信息，同样可以获取联系方式。
第二，展会找化妆品厂家
在化妆品展会上也会有化妆品厂家参与，所以也可以在展会查找自己感兴趣的化妆品厂家。
第三，源头化妆品供应链平台
除了从网上找化妆品厂家和展会找化妆品厂家，其实还可以找第三方的源头化妆品供应链平台，一些优质的源头化妆品供应链平台，他们拥有大量优质的化妆品货源，可以大大的帮助我们减少选品的时间成本，同时因为他们拥有的客户量大，走货量多，一般都可以拿到工厂给到的非常不错的出厂价格，比我们自己去找厂家拿会便宜很多。所以如果在不确定性的时候，你可以参考源头化妆品供应链平台一下。
以上就是"化妆品哪里进货便宜"这个问题的全部内容，希望对您有所帮助。
那么我们平时要如何辨别找到的化妆品进货渠道的公司靠不靠谱，一般都是要把公司的资质、行业经验、外部资源、成功案例情况等综合来评估和考量。更重要的是需要从当前自己关心的方面去重点衡量，不是一句话两句话能说完的。这方面更多更详细的信息其实可以关注一下“一诺严选供应链”，一诺严选供应链专注提供12大品类近30万款化妆品供应链整合服务！
如果您还有其他的关于化妆品护肤品进货渠道的问题，请关注我们的一诺严选供应链提问，谢谢。
❸ 化妆品的成本并不高，可为什么出售的价格却很高
很多人把成本单纯的理解为生产成本，其实化妆品其他成本是非常高的。且不说部分研发的专利费用，就拿基本的贴牌产品来讲，除去生产成本外，最重的是宣传成本和渠道费用。
回到化妆品，最贵的就是流量成本了。想想光是淘宝直通车，别人点击一下就要将近10块钱了. 更别提网络搜索了，获得一个微信号就要将近40块流量成本。
至于线下，你想想，在繁华的商场黄金段，租个专柜药多少钱啊。 还有员工费用呢，还有卫视广告呢。 光是砸一档综艺节目就要上亿。
‘每天原创一篇，教你做美妆’，关注微信公众号‘营销航班’，By：美妆组
❹ 化妆品成本是不是很低
化妆品成本不低，但是假冒伪劣化妆品成本很低。
迪奥、馥蕾诗、魅可、科颜氏、贝玲妃这些品牌化妆品再“海外原装”“良心代购”叠加在一起，必然在网络上变成吸引眼球的赚钱“法门”。
如今网络购物大行其道，不少女性消费者都会通过“代购”来获得价格更低的商品。
由于需求量巨大，市场火暴，部分假冒、伪劣商品披着海外品牌的“外衣”悄然进入市场，成本几元、十几元钱的口红、香水竟可以卖到几百元甚至上千元，巨额的利润让不法分子铤而走险，假冒伪劣产品通过逐级批发流入市场，用来欺骗广大消费者。
(4)化妆品成本如何减少扩展阅读
虽然是假冒伪劣商品，但一般人肉眼难辨。
爆红网络的迪奥香水套装成为“黑代购”们制售模仿的典型，礼盒、内衬、4瓶小香水，印有LOGO的丝带包装尽显“高大上”；假冒的魅可口红甚至看不出色差，不仅如此，这些假冒化妆品就连防伪喷码居然也和商场专柜正品同步更新，让人防不胜防。
消费者花高价买到的这些假代购化妆品，其实进价相当便宜，比如迪奥香水套装，到商场买正品要花300多元，但我们的货只要七八块钱一瓶。实际上，连吕某都说不清成分的假冒香水，按照每桶5 升，1000元的进价算下来，灌装一支5毫升的假迪奥香水，原液成本不过1元而已。
❺ 快递化妆品要怎样包装才能安全、美观、成本又不高
至于漂亮可以在里面加上礼品纸。嘻嘻！～有篇文章不错，可以参考内容如下： 公司经常接触到电子仪器、玻璃制品的，绝对的易碎品，是买家购买最不放的商品，也是邮局可以拒收的邮寄物品，或者就是损坏自负，支付保险费后损坏也是不理赔的，包裹单里写的很清楚（损坏自负），总之这类的商品要邮寄是很麻烦的。以下是我总结出的一点点小小的经验，仅供参考！！！
如何加固包装：
1．商品包装：一般的商品都有包装，较紧，建议用硬纸板把包装里面的六个面都隔好，保证商品在包装里面不晃动为佳，商品外包装用胶带好（防水，拉封箱带是不会损坏包装，买家收到商品拆除胶带后，商品包装仍然保证完好无损）。再用封箱带把包装拉紧（封箱带用十字交叉的方法拉紧），这样商品的包装我们就加固包装好了。
2．选择邮寄的外包装箱：选择比较坚硬的厚的（五层）外包装箱，建议用邮局的专用，塑料制成比较坚硬的，还防水（就是价格比较贵）。尺寸要比需邮寄的商品稍大；大多少呢？长宽高各放大6厘米左右，以便使用填充物。如果箱子太大了，也可以自己动手稍加修改的，这样对你接下来的包装也是大有好处的。建议大家可以到废品回收站里去收购包装箱(嫌脏的话，把朋友寄来的箱子小心留好就能用了)，价格便宜，一般比较大的箱子在1-2元左右一个。
3．选择填充物：填充物最好是用泡沫塑料（有需要泡沫塑料的可以向我索取，限天津，邮寄好像划不来的）（废物利用），好处是；易填塞，份量轻，有弹性，缓冲性好。对物品起到了很好的作用。包装到位的话，损坏率是极小的。其它填充物品（如：报纸，纸板等）分量重（要多付不少的邮费），无弹性，包装好后，摇几下就有松动，起不了缓冲作用的，对商品也是极其不安全，商品的损坏也就很常见了。建议大家可以到废品回收站里去收购泡沫塑料，10元钱能买一大堆，够你用一段时间了。
4．装箱：商品置于外包装箱的正当中的位置，六面均匀地用泡沫塑料塞紧，外箱有点变形都没关系，封箱带封好有用力摇一摇，商品不动为。
邮寄：
1．包裹单上的“内装何物”的方格只要填写上：工艺品即可（大致是针对类似的商品），这样将减少很多不必要的麻烦，或者是中性词也可以，效果是一样的。
2． 在贴好的包裹单和打印的地址单上要印上“红杯”（红颜色杯子状的印，易碎的标志）（要的），这样会更安全。因为印有“红杯”的包裹邮寄会把它们放在小点的邮包里，这样又将避免了过重的积压所产生的损坏了。
我也采用过很多种方法邮寄，最后还是觉得现在的方法最好，到现在也没有发现一件商品有损坏的。以上的方法如有不足，还请各位指教！
❻ 化妆品的成本是不是很低啊
基本都是成本和卖的价格是300%，其实那些生产商也没有多少利润最主要的是在销售商那里把价格抬高了！7块钱的出厂价芦荟霜到了市面上最少也要20块以上，而且还根据不同的牌子有不同的价格。其实材料都一样。特别是那些不知道名字的化妆品牌子其实都是在一家厂商生产的，但是牌子不同价格就有区别！
❼ 低成本才有吸引力 影楼企业如何降低成本
一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。
一、降低成本先看心态
许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“公家的东西，不用白不用”；“节约了成本，我有什么好处？”
其实，成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层，需要有投资的概念，这是决定和影响着企业成本形成的基本条件；其次是企业的工程人员和管理人员，他们影响着产品设计和生产成本的耗费水平；三是企业的供应和销售部门的员工，他们的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售费用水平。所以说，成本是与每个人息息相关的。
因此降低成本首先取决于心态，员工对成本的心态与企业文化有关。总体上讲，可以分为4种心态：
1、给老板打工。
这种心态下的企业，成本将永远降不下来。
2、给自己打工。
如TCL的看板管理，在员工通道处放5块板，分别标注产量、质量、消耗、成本、班组业绩情况，这时员工关注自己的工作成效的同时，会不自觉地和别人比，这样能激发员工朝企业要求的目标发展，也能转移对上级的不满。通过建立假想敌人机制，员工会盯着自己的对手进行自我激励。
3、给团队做事。
也就是把个人变得很渺小，而把团队放得很大，比如说海尔，从来不奖励个人而是奖励班组，包括招人也是班组说了算，也正因如此，海尔的许多制度包括成本控制才得以执行。
4、为信仰而战型。
这也是企业的最高境界，员工在思想上会有高度的统一。
二、降低成本从消除浪费根源开始
如果浪费不消除，是很难把成本降下来的。象丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。
消除浪费的方法主要有2种：
第一种方法是倡导节约文化，杜绝浪费
首先，要在企业内部倡导节约文化，让节约成为企业的一种精神，让节约意识深入每个员工的心田。
其次，要抓住决策龙头，避免全局的浪费。决策节约是影响全局的节约，建立节约型企业首先应从科学决策开始，以最小的投入获得最大的产出，才是对企业最大的节约。
第三，要从细节入手，节约要体现在点滴之中，通过精细化管理，用制度把利润挤出来。人们都很羡慕世界500强企业，仔细分析的话，它们又是最扣门的企业，如丰田，在全世界无分公司，无办事处，只在名古屋有个销售中心。而沃尔玛的亚洲总部在北京一个小胡同里，办公室只有260平方米，没有会议室，合同都是在胡同口的马路上签的，而且做广告从不请名星，而是让员工做，当做对员工的奖励。当年沃尔玛亚洲总裁下飞机时包里提着计算器，当看到一个合适的位置时，把计算器拿出来，把房间的尺寸计算好后就开始招商，用交来的进店费来付房东的房租，卖场的管理学习的是日本丰田的看板管理，仓库的处理能准确到卖场3天的量，精细化管理使沃尔玛始终具有独到的成本优势。
第四，采购环节的节约。控制采购成本，应科学地设置和压缩才行。主要方法有，加强库存成本控制；化整为零，大批量采购；建立采购成本分析制度；采用招标、询价、比价、议价、订价收购、公开市场采购等措施；建立供应商选择制度；堵住采购中的“回扣”漏洞等。
第五，通过生产中的节约控制企业最核心的成本支出。如降低材料和能源的消耗、提高生产率就是节约；建立原材料用量定额标准；建立人工耗用量定额标准；控制生产费用；实施节约奖惩制度等。
第六，营销方面的节约。营销费用是一块可以消减的“肥肉”，要对营销成本进行预算、分析与决策，控制不必要的营销成本支出，让广告投入的每一分钱都发挥效益，同时要合理地控制营销人员的各项费用。
第七，管理中的节约。包括会议节约和时间节约。前者可以通过节约会议成本、会议经费预算、控制费用、节约会议时间、变换会议方式把会议节约落实到每个会议中；后者可以通过有成效地支配时间，做该做的事和正确地做事，提高工作效率。
第二种方法是通过现场改善来消除浪费
改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣，而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法，同时不给员工提供犯错误的机会和条件。现场改善的7种工具有：
第一，创造看得见浪费的现场，即进行彻底的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。
第二，IE与作业标准化，这是消除浪费的最好工具，海尔公司运用此模式管理，成功收购了30多家企业。
第三，以目视管理发现浪费。目视管理是用图形、图表等视觉感应，确定目前状态，并立即产生判断，使问题得到迅速解决的方法。
第四，以看板管理说明浪费，就是把希望管理的项目，通过各类管理看板显示出来，使所有人都知道当前管理状态的管理办法，能给客户信心，在企业内部营造竞争氛围来减少浪费。
第五，走动管理。要求管理者到工作现场去发现和处理问题，随时消除消费。
第六，5问必答，找到问题的关键。通常情况下，问5次为什么，就能挖掘出解决问题的方法。
第七，运用防呆纠错方法减少浪费。其实越是简单的事越容易出错，大部分人是因为忽视一些事情失误造成的错误，处罚是没有用的，要共同想办法进行防呆纠错才行，如酒店中的插卡取电就是很好的防呆纠错办法。
❽ 国内护肤品的成本及效益
国内护肤品的成本及效益如下：
比如有些化妆品品牌，几块钱的成本就卖到了50块钱一片。
有的甚至是几块钱甚至10来块钱的润肤乳、润肤霜等等卖到的价格更是达到了上百元，成本低，但是效益很高。
❾ 化妆品的成本核算要怎么算
这个要专门的人来算的,比如会计..除了ls说的那些是成本以外，成本还包括很多其它的东西。。比如，你的设备的折旧，你的厂房的维修和折旧，运输装卸之类的费用。你如果有贷款，贷款的利息之类都是你的成本。很多成本是无法计算出来的，只能估算，需要用到专业的知识。所以还是请专业的人来算吧。。
❿ 关于化妆品企业成本核算的方法
化妆品生产企业成本核算可以采用“品种法”核算。
成本核算的帐务处理：
（1）购进半成品时
借：原材料--半成品
贷：银行存款
（2）购进包装瓶、袋时
借：包装物
贷：银行存款
（3）假如生产嫩肤水领用材料时
借：生产成本--嫩肤水
贷：原材料--半成品
（4）生产嫩肤水发生的人工费
借：生产成本--嫩肤水
贷：应付职工薪酬
（5）生产嫩肤水领用包装物
借：生产成本--嫩肤水
贷：包装物
（6）完工后
借：产成品--嫩肤水
贷：生产成本--嫩肤水
成本核算的一般程序
第一步：分清是否应由产品成本负担的费用，不由成本负担先不考虑。
第二步：（关键部分）
1、 要素性费用的分配与归集
2、 待摊费用，预期费用的分配与归集
3、 辅助生产费用的分配与结转
4、 制造费用的分配与结转。
5、 废品损失与停工损失的分配与结转
6、 生产费用在完工产品与产品之间的分配与完工产品成本结转