A. 主营业务成本和收入科目是如何找对应的利润中心的
SAP中的利润中心是从物料主数据和成本中心主数据中带来的。集成生成的会计凭证，一般是通过物料主数据中的利润中心自动带过来~这个是SAP的标准程序，是它集成性的表现~
B. 怎么看一个成本元素对应的总帐科目拜托各位了 3Q
知道你的问题了，我们有一张自己开发表，叫作业成本分析，可以看到之间的对应关系的至于系统里有没有办法直接看到就不清楚了所以帮不了你了
C. 请问SAP固定资产的折旧依据是什么是按成本中心入管理/制造费用呢还是按资产类别入管理/制造费用
折旧依据是折旧码中定义的，有具体的折旧方法和规则，自己去看。当然是按后者资产类别入管理制造费用啦！努力学习吧！！
D. 为什么购买办公用品，购买办公桌，饮水机等，只要一购买回来，它就在本月全部计入到管理费用中去了呢
首先，购买打印纸、中性笔等低价值经常性消耗类用品，一般直接列支当期费用“办公费”，根据领用的成本中心性质不同，分别计入“制造费用-办公费”、“管理费用-办公费”、“销售费用-办公费”；这个不难理解。
其次，对于办公桌、饮水机等低值易耗品类，
根据《企业会计准则第1号——存货》第二十条规定，企业应当采用一次转销法或者五五摊销法对低值易耗品和包装物进行摊销，计入相关资产的成本或者当期损益。
1.一次转销法。在领用时，按低值易耗品账面价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记“低值易耗品”科目。
2.五五摊销法。可按“低值易耗品(在库)”、“低值易耗品(在用)”和“低值易耗品(摊销)”进行明细核算。领用时，借记“低值易耗品(在用)”科目，贷记“低值易耗品(在库)”科目;摊销时，按低值易耗品账面价值的50%，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记“低值易耗品(摊销)”科目;报废时，按低值易耗品账面价值，借记“制造费用”、“管理费用”等科目，贷记“低值易耗品(摊销)”科目。如果低值易耗品已经发生毁损、遗失等，不能继续使用的，应将其账面价值，全部转入当期成本、费用。
也就是，对于低值易耗品类物资，企业可以在购买当期一次性（转销）计入当期费用，也可以计入存货“低值易耗品”，采用五五摊销法分摊，也有企业采用平均年限法（一般使用5年）。具体如何处理，是企业基于自身管理需要确定的。
E. 分配辅助生产费用时怎么区分制造费用和管理费用，这道题的分录看不懂。为什么制造费用是20100不是总
实在讲，我也表示看不懂！
楼主也不必在这个问题上过于纠结，实务操作中，成本中心的界定服从于企业管理需要，特别是对于公共服务与支持部门的成本中心属性的划分，更是体现出不同的管理思路、不同的成本理念，即便是同一行业，实际核算也不尽相同。
既然是教材/试题，就是有他的道理，如果认定机修车间作为“管理费用”成本中心，所发生费用，全部列支“管理费用”，也是有可能的，然而，题目中，又为什么在发生时列支“生产-辅助生产成本-机修车间”，岂不是多此一举，也是不好理解！
另一种可能，命题错误！山寨的？也是不好理解，或者说这个试题前后还有其他的说明要素？楼主再看看
F. 该如何理解初级成本要素与次级成本要素，能举例说明一下吗
初级成本要素与次级成本要素解释如下：
SAP除总帐的及时集成外，它的另一个特点是与控制模块的及时集成。在SAP中所有的总帐中的费用科目都被要求创建成为初级成本要素。这样，当输入一个总帐的费用分录时，系统会要求输入一个成本中心，即表示此时系统已将该初级成本要素分配给了某一成本中心。即通过一个分录就将总帐与控制模块的要求同时满足，这就是SAP的无缝集成。当然控制模块中只有该要素的金额，而不是像总帐的记录是通过双边分录来实现的，因此某成本心的费用报表是各个初级成本要素总汇。次级成本要素是指，某一成本中心的费用要素可整理成为次级的费用要素（项目），并将其通过一定的比例分摊给不同的成本中心。控制模块就是通过这两个要素反映了企业内外部间的资金流动情况。在SAP中，初级成本要素就类似于科目表，它可以分配给任何一个成本中心，包括法人间的成本中心，即不同的成本中心可能包括的初级成本要素是一模一样的，但金额却不尽相同。
成本要素 分为 primary cost element 和 secondary cost elemnet， primary cost element一般对应于费用类的科目，用来收集一切发生在成本中心上的费用，而secondary cost element 是用来追踪生产成本的
cost center 可以理解成费用的分类
成本中心是成本对象的一种,是成本发生的接受者.而成本要素类似与科目是成本项目(费用/成本类别)的细分.次级成本要素通常是CO内部结转分配用
成本中心与成本要素是两个完全不同的概念！成本中心是用来归集成本费用的！而成本要素具体就是指具体的成本费用项目等！
成本中心是产生成本的实体（如公司内的部门或者车间等），而成本要素是对成本的一种分类，即这笔钱(成本)花来做什么了，如付了水电费了，则水电费就是一个成本要素，成本要素分为初级成本要素（或曰主要成本要素）和次级成本要素（或曰辅助成本要素），大家的翻译可能不同，英文分别是primary cost element 和secondary cost element 。
举个最简单的例子来讲，人事部新买了一批办公用品，则人事部可以定义为一个成本中心，而管理费用--办公用品 可以定义为一个成本要素。
初级成本要素对应于财务会计总账中的一个成本或费用科目，当进行适当的定制之后，财务记账时系统要求输入一个账号分配对象，此时应该是一个成本中心会计对象（可能是成本中心，内部订单等），当记账成功后，系统会在CO模块自动建立一个凭证，将该笔费用自动记到成本中心或内部订单的相应成本要素的借方，将来就可以通过报表查询一个成本中心的运作费用及其获利情况。
次级成本要素用于企业内部各部门之间的内部结算，例如 IT 部门为财务部编写一段程序，为了核算各个部门之间的劳务，可以设置一个“程序开发”次级成本要素，然后在 CO 的成本中心会计模块手工记帐，贷记 IT部门（发送方成本中心），借记财务部（接受方成本中心）。
成本要素是记录发生了什么事(What),成本中心是记录在哪里发生的(Where)
直接字面意思，成本要素是组成成本的各方面（元素），而成本中心是成本发生的受体
G. SAP系统中怎样导出管理费用
是啊好像是S_ALR_87013611,是啥的，就是归集各个成本中心费用的那个T-CODE。你可以导出来看，也可以点进去看里面的明细。
H. 期间费用如何统计
可以创建一个财务费用的成本中心，所有的财务费用记账时，使用这个成本中心。而财务部发生
的费用，可记到实际财务部的成本中心，即管理费用的成本中心。
I. 在财务，或者管理学中，成本中心是什么意思标准成本中心呢
成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所固有的性质。
成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。
标准成本中心，是指那些生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需投入量的责任中心，制造业的工厂、车间、工段和班组等是典型的标准成本中心。典型代表是车间。它是以规定的质量标准、时间标准和计划产量作为评价依据的。
标准成本中心的管理者不对该中心业务活动水平的变动负责，但要对那些在成本中心的能力范围之内，达到外部决策所要求的效率承担责任。
J. SAP中如何汇总查看每个费用科目下每个成本中心费用多少
在创建采购订单界面 ‘成本中心’字段上点击F1 然后查看‘技术信息’ 可以看到透明表 如果不是透明表 根据那个结构看数据元素追溯。
CSKS-成本中心主表
SKA1 总账