A. 请问这个完工产品的分配比例怎么算出来的有关成本会计的
你看的这个不是题，是实务的例子，光看那些是不会知道的。
作业成本分配率的计算有两种方法：
一种是根据成本库实际发生的成本和作业的实际产出，计算单位作业产出的实际成本，即实际作业成本分配率;
另外一种是根据预算作业成本可成本和预算作业产出或正常作业产出计算预算作业成本分配率或正常成本分配率。
做题的话，题中是会告诉你的
实务的话，是要按照单位的实际情况确定的。
B. 单位成本（分配率）应该怎么计算
多产品才涉及分配率的问题。
A产品分配率=A产品成本/总成本。
B产品分配率=B成品成本/总成本。
C. 成本分配率怎么算哦，呜呜
直接材料和直接人工一般可以分出。制造费用和不能直接分配的材料和人工一般按两种产品的产值比例分配。
如甲产品的产值是200万，乙产品的产值是100万，那制造费用的分配比例就是2：1
如本月的制造费用是10000元。按以上的分配比例：甲产品的制造费用应该是6667元，乙产品的制造费用是3333元
借：生产成本--甲产品6667元
借：生产成本--乙产品3333元
贷：制造费用
10000元
D. 如何计算间接成本分配率的计算方法
间接成本分配率=制造费用总额除以各种产品生产工人工资总额。
某种产品应负担的间接成本=该产品的生产工人工资*间接成本分配率
在实际核算工作中，对于施工间接费用的分配，往往先计算本期实际发生的施工间接费用对接施工间接费用定额计算的施工间接费用的百分比，再将各项工程按定额计算的施工间接费用进行调整，即将上列算式可以改为：
某项工程本期应分配的施工间接费用＝［该项工程本期实际发生的直接费（或人工费）×该项工程本期该项工程规定的施工间接费用定额］×本期实际实际发生的施工间接费用÷∑［各项工程本期实际发生的直接费（或人工费）×各项工程规定的施工间接费用定额］
(4)作业成本分配率是多少扩展阅读：
间接费用简化分配法在采用分批法计算产品成本下，对各月发生的间接费用分配计入各批产品成本的一种简化方法。在按产品批别组织生产，且各月产品批别较多的企业里，采用分批法计算产品成本，每月必须将间接费用分配到各批产品上去，其工作量很大，为此，可采用一种简化的费用分配方法。
要点是：每月由厂部汇总当月发生的间接费用，同时按产品批别汇集实际工时，月末如有完工产品批别，则按费用项目分别计算累计间接费用分配率，据以确定完工产品批别应分配的间接费用。
E. 分配率如何计算
名词解释
分配率：主要有劳动分配率和成本分配率这两类。
劳动分配率
1）简介
劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。 其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100% 。它是集中反映企业人工成本投入产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标。
劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
2）运用
根据劳动分配率推算人事费总额
劳动分配率=人事费用（一定时期内人工成本总额）/附加价值（同期增加值总额）×100%
所谓附加价值，对企业来说，是企业本身创造的价值，它是生产价值中扣除从外面购买材料或动力的费用之后，所附加在企业上的价值，附加价值即成为劳动与资本之间分配的基础。
附加价值的计算方法有两种：
①、扣减法，即从销货额中减去原材料等从他企业购入的由他企业所创造的价值。其计算方法是：
附加价值=销货（生产）额－外购部分
=销货净额－当期进货成本－（直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料）
②、相加法，即将形成附加价值的各项因素相加而得出，其计算方法是：
附加价值=利润+人事费用+其他形成附加价值的各项费用
=利润+人事费用+财务费用+租金+折旧+税收
F. 成本会计分配率怎么计算
成本会计中有很多费用分配率，你要的是哪一种费用的分配率？是材料费用？制造费用？辅助生产费用？能否说具体、准确一点？
通用的分配率公式是：
某项费用分配率=待分配的费用/分配标准之和
G. 这是作业分配率预计表，有人知道他的分配率怎么算的么
分配率=总费用/总作业量
H. 作业成本法的内容
作业成本法 一般认为，作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。同时，经过对所有与产品相关联作用的跟踪，为消除不增值作业，优化作业链和价值链，增加需求者价值，提供有用信息，促进最大限度的节约，提高决策、计划、控制能力，以最终达到提高企业竞争力和获利能力，增加企业价值的目的。
在作业成本法下，成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本)，并计算每一个成本库的分配率；第二阶段是利用作业成本库分配率，把制造费用分摊给产品，计算产品成本。其实际操作步骤如下：
1.定义、识别和选择主要作业；
2.归集资源费用到同质成本库。这些资源通常可以从企业的总分类帐中得到，但总分类帐并无执行各项作业所消耗资源的成本；
3.选择成本动因，计算成本库分配率。从中选择一个成本动因作为计算成本分配率的基准。成本计量要考虑成本动因材料是否易于获得；成本动因和消耗资源之间相关程度越高，现有的成本被歪曲的可能性就会越小；
4.计算成本库分配率；
5.把作业库中的费用分配到产品上去；某产品某成本动因成本=某成本库分配率X成本动因数量
6.计算产品成本。作业成本计算的目标最终要计算出产品的成本。直接成本可单独作为一个作业成本库处理。将产品分摊的制造费用，加上产品直接成本，为产品成本。某产品成本=∑成本动因成本+直接成本
作业成本法产生的基础，以及它的促进成本分配的精确化、所能提供成本信息的决策相关性、提供有意义的非财务信息、拓展成本服务的范围等特点，表明与现代企业相适应的成本控制制度，应是建立在作业管理基础上的；它将形成产品的各项作业作为责任和控制中心，从成本发生的根源上展开分析，区分增值作业和非增值作业，建立最优的动态的增值标准，从财务和经营两个方面对作业业绩进行评价，不断改变作业方式，从而达到持续降低成本的目标。为此，作业成本法有较好的应用前景。在一般应用中，应先分析作业成本法应考虑的问题，为顺利实施准备充分的条件，坚持作业成本法与目标成本、改进成本、生命周期成本、限制理论等其它管理会计方法结合。在具体运用中，除了在制造业应用外，亦可在服务业上进行尝试。如作业成本法运用于银行业在国际金融界已有不少成功案例，它在银行业的应用有重要意义。作业成本法在银行应用可分为战略成本管理、产品成本核算、顾客水平盈利分析和日常成本管理等几个方面。
I. 单位成本（分配率）怎么算
多产品才涉及分配率的问题。
A产品分配率=A产品成本/总成本
B产品分配率=B成品成本/总成本
等等
如果计算单位成本分配率，再公式后面除以数量，如
A产品单位承成本分配率=（A产品成本/A产品生产数量）/（总成本/总产量）
J. 生产成本分配率怎么计算
生产成本中有=直接材料(领用材料)+制造费用+直接人工。直接材料和直接人工的部分一般可以分出。制造费用和不能直接分配的材料和人工一般按两种产品的产值比例分配。如甲产品的产值是200万，乙产品的产值是100万，那制造费用的分配比例就是2：1。
举例：如本月的制造费用是10000元。按以上的分配比例：甲产品的制造费用应该是6667元，乙产品的制造费用是3333元
借：生产成本--甲产品6667元。生产成本--乙产品3333元。
贷：制造费用10000元。
(10)作业成本分配率是多少扩展阅读：
根据不同的企业，其生产过程有不同的特点，其成本管理的要求，对成本计算的具体方法带来了的影响。也就是说，只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求，选择不同的成本计算方法，才能正确地计算产品成本。