⑴ 老闆受人挑撥把我辭退，客戶資源被我帶走，老闆後悔了想讓我回去，該回嗎
好馬不吃回頭草。切記切記。這個社會其實少了誰，地球都是一樣的轉，所以如果你能夠有更好的工作機會，可以不回去，如果你還沒有更加好的工作與單位，回去也無所謂，簡單一些就好，設立自己的目標，然後去實現，不要在意別人就好！所有的決定要自己定，因為回不回去你自己內心最明白。
⑵ IDC企業如何應對銷售離職帶走客戶的情況
IDC企業傳統管理方式，面對員工離職時，資源被帶走的問題難以避免。
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⑶ 老闆受人挑撥把我辭退，很多客戶資源被我帶走，現在讓我回去，要不要回去
我覺得不應該回去。因為即使自己回去進行工作，也不會得到老闆對自己的珍惜。因為對於老闆來說，之所以會選擇讓你回公司進行工作。主要是因為你手裡面擁有很多客資源。
我們每個人在進行工作的過程中，或許都會遇到勾心鬥角的同事。這些同事總是會覺得自己的待遇比較好，獲得的收入也會比自己高。從而就會選擇通過一些方式在老闆面前進行挑撥。並且想要通過挑撥的方式，讓老闆將自己辭退。
我個人的看法。
最後我個人覺得自己依然已經被辭退。而且手裡面有擁有比較豐富的客戶資源，在這種情況下應該選擇通過這些客戶資源進行創業。從而能夠讓自己在創業成功之後，收獲更多屬於自己的財富。而且也能讓自己的人生閱歷變得更加豐富，畢竟為老闆打工和自己成為老闆，擁有很大的區別。
⑷ 員工離職把客戶也帶走了怎麼辦
一個優秀又有經驗的銷售員，其手上客戶的價值是不可限量的，如果這樣的員工離職把公司的客戶資源帶走了，那就意味著公司會損失很大一筆財富。
那麼，企業應該怎樣避免這種情況的發生呢？
企業應該從以下幾個方面入手：
1、採用信息化的管理手段：
企業可以藉助CRM（客戶關系管理）的軟體，將客戶資源錄入在系統之中。銷售人員自己獲得的客戶資源、公司營銷活動獲得的客戶資源以及官網訪問獲得的客戶資源，都被錄入在CRM系統之中，存放在終端資料庫。
這些客戶的信息是多維度的，包括客戶的姓名、性別、行業、家庭狀況、興趣愛好等，銷售員可以根據相關信息加深對客戶的了解，並促進成交。在跟進的過程中，銷售人員可以添加溝通記錄，客服人員可以添加售後以及投訴記錄，讓有許可權的人員都可以形成客戶的全方位的立體畫像。並且訪問許可權是公司賦予的，在銷售人員離職之後，許可權隨即被撤銷，其再也無法看到相關的數據資料。
2、走訪或者訪問終端客戶，加強感情聯絡
企業可以專門安排售後跟蹤服務人員，讓他們通過走訪或者電話的方式回訪客戶，給企業和客戶之間再增加一條紐帶。切記選准時間並且給客戶提供一定的優惠，讓客戶更樂意去配合。
當然，更重要的是，在回訪的時候，一定要打著公司的名義，一定要讓客戶明白，此次關懷是公司提供的。並且對於不同層次的客戶，應該給予不同程度的關懷和問候，特別要做好大客戶的維護。
3、工作中多關心員工
無論是建立終端客戶檔案，還是加強終端客戶溝通，其實目的只有一個為了消除業務員離職帶來的隱患。
其實最根本的辦法是加強員工關懷，盡可能減少員工的離職，尤其是優秀的銷售員。企業不能一味地考慮自身的業績，也要多考慮員工的感受，盡可能使他們的付出的努力以及貢獻與績效成正比，制定合理的績效和提成方案，銷售人員滿意了，離職率才會降低。
4、在員工離職是做好情緒安撫工作
員工離職的原因是多種多樣的，企業只能盡可能避免員工的離職，但是做不到完全避免。所以要求企業在處理員工離職問題時一定要謹慎，問清楚原因，並誠懇地就員工個人發展給出好的建議，告訴員工在以後的工作和生活過程如果遇到困難，公司可以提供力所能及的幫助。另外，在業務員離職時給予一定的補助，這樣曉之以情、動之以理，即便業務員離開，也能顧念到老闆對自己的好而不帶走大量客戶，即使去了其他競爭對手那裡也不至於在以後的工作中傷害到原公司利益。
員工離職是不可避免的，企業要做的事情就是做好預防、做好關懷、做好安撫工作，把員工離職對企業業績的影響降到最低。
CRM是企業的預防機制，它可以有效地將客戶資料做好規整，將客戶資料存儲在企業自己的資料庫，離職員工將無法訪問客戶資料，離職的那一刻起，其客戶資源由其他同事接手。
⑸ 如果你的員工在離職前帶走了公司很多的客戶，你會怎麼辦呢
客戶資源是一個公司最重要的東西，沒有了客戶資源，公司幾乎沒有生存下去的可能。
第一、公司要學會保護好自己的客戶資源。
員工入職時，就應該給予這方面的教育或者簽訂相關的協議，員工在工作過程中，公司就應該做好這方面的防範，公司也應該經常安排其他員工以公司的名義回訪客戶，這樣的話，客戶就會覺得他們所面對的是公司，而不是哪個業務員，當員工提出離職時，公司和離職的業務員應該做好客戶端的交接，離職員工離開公司後，公司應該第一時間回訪這些客戶源，讓新業務員重新和客戶建立來往關系，離職員工如果帶走公司的保密資料，公司可以警告離職員工停止有損公司的行為，必要時可以通過法律途徑來維護公司的合法權益。
客戶有時候只認產品，有時候只認員工，也有時候只認公司等等，所以公司應該在日常的經營中一定要建立自己和客戶的關系制度，建立起長期穩定的合作關系。
⑹ 離職員工帶走客戶怎麼辦
企業應該提前做好客戶資料防護措施 可以安裝專業的防泄密軟體
1，利用域之盾軟體禁止u盤拷貝，對常用的u盤設置白名單
1. 透明加解密
系統根據管理策略對相應文件進行加密，用戶訪問需要連接到伺服器，按許可權訪問，越權訪問會受限，通過共享、離線和外發管理可以實現更多的訪問控制。
2. 泄密控制
對打開加密文檔的應用程序進行列印、內存竊取、拖拽和剪貼板等操作管控，用戶不能主動或被動地泄漏機密數據。
3. 審批管理
支持共享、離線和外發文檔，管理員可以按照實際工作需求，配置是否對這些操作進行強制審批。用戶在執行加密文檔的共享、離線和外發等操作時，將視管理員的許可權許可，可能需要經過審批管理員審批。
4. 離線文檔管理
對於員工外出無法接入網路的情況可採用系統的離線管理功能。通過此功能授權指定用戶可以在一定時間內不接入網路仍可輕松訪問加密數據，而該用戶相應的安全策略仍然生效，相應數據仍然受控，文檔許可權也與聯網使用一樣。
5. 外發文檔管理
本功能主要是解決數據二次泄密的威脅，目的是讓發出的文檔仍然受控。通過此功能對 需要發出的文件進行審批和授權後，使用者不必安裝加密客戶端即可輕松訪問受控文件，且可對文件的操作許可權及生命周期予以管控。
6. 審計管理
對加密文檔的常規操作，進行詳細且有效的審計。對離線用戶，聯網後會自動上傳相關日誌到伺服器。
7. 自我保護
通過在操作系統的驅動層對系統自身進行自我保護，保障客戶端不被非法破壞，並且始終運行在安全可信狀態。即使客戶端被意外破壞，客戶端計算機里的加密文檔也不會丟失或泄漏。
⑺ 老闆因金融危機要開除我並且要拿走我手裡的客戶，請問我怎麼辦怎麼預防
你們老闆這樣做有點過分了，何況你現在還有很多客戶資源在手上，換言之你在今後還能繼續給你們老闆創造利潤，可以說這樣做並非明智之舉。
你還是找老闆談談，你不應該是被裁員的一個，向你們老闆表達你對公司長遠發展的重要性，讓你們老闆意識到這一點的重要。我想你們老闆應該會明白吧。當然了你們老闆要是拿走了你的客戶你的價值就會大打折扣了，所以前提是你要保證你的客戶資源在你的手上，這樣你才有談判的底牌！
實在不行的話，就帶著你的客戶資源走吧，此處不留爺自有留爺處，現在貨代之間的競爭也相當之激烈，價格也不會相差很大，所以即使你到了別的公司你的客戶還是會跟你合作的，當然了，首先你的客戶肯定你這個人的服務以及你的價格！
最後祝願你好運，生意興隆。
⑻ 如何防止員工離職把客戶資源帶走
以上所說這些問題都可以通過域之盾系統來有效避免，域之盾系統是集文件加密 網路行為審計為一體的軟體，安裝域之盾以後可以針對公司內部重要資料進行加密，加密以後的文件任何形式的非法外發打開都是亂碼，日常辦公 文字編輯 圖片設計 圖紙設計都支持加密
員工一切的網路行為都可以監管查看，網頁瀏覽，QQ微信郵件等詳細記錄 軟體操作簡單 安裝方便，可實現員工無感知
⑼ 美容師離職了卻帶走了顧客該怎麼辦
美容師辭職以後，部分的顧客是會被美容師帶走的，這種現象在每個行業裡面都是有的。美容師是都有一批老顧客的，她是特別了解顧客的皮膚狀態，以及消費的情況的，往往顧客也是習慣讓其為自己做美容的，因此在美容師走的時候，通常客戶也會跟著走。我們這就可以讓多個美容師為一個客戶來進行服務，這樣的話，客戶就不會對美容師產生依賴和習慣性。
公司善待離職員工，也就是善待明天的我們，善待我們自己！沒有任何人會拒絕「善待自己」的做法。員工看見公司如此做，只會越來越珍惜在這個公司工作的時間，越來越增強對公司的認可度和凝聚力。
⑽ 被老闆辭退後，該把自己積累的客戶資源都帶走嗎
在職場上跳槽應該是一個承前啟後的儀式，一方面代表著過去以往的一種結束，另一方面也代表新機會開啟。所以每次離職時，除了私人物品外，還有些東西一定要記得帶走，只有將他們都帶走了，才能夠真正的開結束與開始。
【四】經驗總結
每個人的經歷和時間都是有限的，在原單位工作期間的一些經驗和教訓，必須要及時的思考總結，讓自己不斷成長進步，這樣才能不斷獲得更好的職業資源和機會。
學會利用平台，站在平台這個巨人的肩膀上，同時也要學會站在自己的肩膀上，這樣才能確保你是不斷向上的。
【HR視角】離職是一個承前啟後的儀式，是對過去的結束，所謂結束就是把該帶的東西帶走，不要留有風險，對過去畫個句號。
開啟新機會，不要每次都是從頭開始，要學會將自己積累的人脈和經驗教訓及時總結，並一並帶走，這樣才有利於新崗位的成果轉化。