1. 關於電商選品的問題，有沒有什麼好技巧
選品的技巧：
1.首先要做好前期准備
① 市場分析
二類電商的市場是在變化的，了解市場，是為後面選品、選渠道等環節做准備。
根據dataeye-edx的數據來看，近兩個月二類電商日銷量基本穩定在日銷兩百萬上下。相比年前日銷百萬的數據，市場是翻了一番。
這意味著二類電商的市場規模在擴大，更多的消費者原因接受二類電商。
2. 想做電商、微商，選品困難怎麼辦
選品不是逛gai啦！又不是看眼緣。只是單純地逛1688肯定會茫然地啦~
那麼選品看什麼呢？看數據。
從宏觀數據，到細分市場數據，一步步了解行業，由大致小，一步步細化到消費者、到產品。
比如如果是做二類電商的，那麼可以先了解二類電商的大盤數據。
比方說，最近二類電商的銷量情況怎麼樣：
近期市場日銷量維持在二百五十萬上下，2020年5月21市場銷量達到峰值，日銷320w+。如果有了解過19年的二類電商，就會清楚二類的市場是擴張了的，而且是在持續擴張。
數據來源於：DataEye-EDX
到了這一步，其實選品的方向已經大致確定了。之後就是找符合要求的供應鏈或B2B平台了。
3. 如何選品，亞馬遜選品技巧
關於選品的文字和課程每天都會大量涌現，廣大賣家們也孜孜不倦地學習研究，基本每個人也都能說得頭頭是道，比如產品售價不要太低的，質量小，體積不大，包裝不怕野蠻運輸，不需要費勁安裝，利潤率高等等。
但是一做起來，卻依然對選品沒有信心。為什麼會這樣呢？我們不妨來回顧一下自己的選品過程。
藉助市面的一些工具或者軟體，我們可以輕松找到我們覺得適中的價格區間產品，比如售價高於20美金，采購成本價在預期內，利潤率足夠，產品體積重量包裝等都符合要求，操作簡單易上手。
看了Best Sellers 前幾名的評論評分也高於4.0，產品成熟沒有明顯缺陷。
產品的主要關鍵詞，月搜索量都在10000以上，而且非季節性產品等等各種條件，也排除了知識產權方面的問題。
接下來會調研幾個競品的銷量，梳理評論關鍵詞，利用利潤計算模型算一算前面三個月的月度盈虧。
有沒有發現，有個很重要的環節，我們都沒做或者就算意識到了，也很難高效去做？
那就是這個產品目前的競爭格局。
亞馬遜自營在裡面佔了多少的比重，如果亞馬遜自營佔比低到可以忽略，那第三方賣家在裡面是怎麼分配蛋糕的？是一家獨大，還是二分天下，或是三足鼎立，甚至是群雄逐鹿？
該產品裡面有沒有占統治性地位的品牌，就如蘋果和華為對手機行業的統治一樣。
最近三個月上新的產品有沒有進入Best Sellers 100的，他們進去後，評論評分表現又如何？因為我們如果進去這個市場，他們的今天很可能就是我們的未來三個月的預演。
在中國賣家已經滲透到亞馬遜平台每一個可以施展的品類的現狀下，知己知彼百戰不殆都尚且是一種美好的願望，而更多時候，我們選品是知己不知彼，對某個細分市場目前的競爭格局沒有一個全面的了解，如果貿然進入，那隻能說是懷著一腔孤勇撞大運。
這個對於細分市場競爭格局的全面把握，就是選市場。
那麼選市場，我們主要看哪些要素呢？
1、市場容量
不用說這個是第一要素了，前100 Listing的月度總銷量及平均銷量，就可以清楚把握這個細分市場的容量有多大了。
是百萬級還是千萬級甚至更大，這個關繫到我們進去這個市場的銷售額目標制定。
而且對於不同規模的賣家，目標市場容量是不一樣的。准備大幹一場的大賣不會想在一個不足百萬的市場裡面去分一杯羹，而一般中小賣輕易不會去藍牙耳機這個超大市場找虐。
不知道大家有沒有看過紀錄片中的古代戰爭作戰方式，作戰雙方統帥必選一視野開闊的高地，遠觀戰場局勢，以便作出相應調度，我們選市場所做的就是站在這個高處總攬全局。
通過以上各種維度的分析，由點到面再到線，就如從高空鳥瞰一般，整個市場局勢盡收眼底，纖毫畢現。
外部環境已經洞若觀火了，再結合自身的供應鏈優勢、資源優勢，作出適合自己的選擇，這才是亞馬遜選品的3.0時代。
具體實操您可以參考以下兩篇文章：
https://www.sellersprite.com/cn/blog/teach-you-how-to-analysis-market
https://www.sellersprite.com/cn/blog/how-to-build-a-proct-and-find-a-market-step-by-step
4. 閑魚無貨源模式選品方法有哪些
閑魚上面能夠在高競爭環境下繼續保持優勢的賣家只有三種：
①精準選品+數據分析的精細化運營
②店群矩陣運營大流量玩家
③掌握優質低價貨源具有定價優勢
這三種要能結合起來，優勢就不是一般的大了～
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5、及時將部分高利潤轉化為規模(僅對職業賣家來講)：盈利不錯後要考慮擴大規模，拿出一部分利潤搭建賬號矩陣平衡風險，應對競爭的規模性的防禦力量
最後建議，不要把所有店鋪都做成熱門爆款產品，做細分市場的產品，避開最熱門最常見的產品。因為爆款產品基本上都是低客單價或者低利潤的，畢竟高利潤(超過100/單)和高出單量(日出百單)是相悖的。
由於低價段位的產品入局者太多，把平均利潤拉低了，就算日出兩百單，光是咨詢、發貨和售後就夠忙的了；而高利潤產品只需要出10單就夠了，並且服務的客服也沒有這么多，發貨售後量都會大大減少，一個人可以同時操作更多店鋪。
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5. 跨境電商怎麼選品啊
跨境電商，選品是第一步。電商選品手段很多，需要一些專業的選品思路和方法。首先我們須有有一個前提標題，那就是選定目標消費者再考慮選品：
選品這方面，首先我們需要掌握的是明確目標市場和目標客戶，不同的消費者的需求是不同的，而跨境更是如此，不同國家的消費者的喜好和消費決策的傾向也是有所不同的，所以我們首先需要決定目標市場和目標消費者。
而在選擇市場的時候可以建議選擇利基市場，所謂利基市場，指的是在較大的細分市場中具有類似興趣或者需求的一小群顧客所佔有的市場空間，也就是一個長尾的市場，當然了，長尾市場一般是有N個利基市場組成的。比如T恤的利基市場可以尋找為兒童印花長袖T恤或者更小的兒童印花動漫長袖T恤等等，這一類的競爭不大，但是客戶群都是存在的。
然後我們再說說選品的技巧：
關鍵詞搜索選品
選品的方式之一就是通過關鍵詞搜索，看該產品的火爆程度，一般搜索引擎的產品排序都是跟銷量熱度等等有關，排序靠前的商品受歡迎程度也高，這種產品是可以去考慮的。
差異市場選品
選品的話大家都想要選爆品，但是呢，爆品也就意味著競爭很大，我們有沒有機會選擇到未來可能的爆品呢？答案是有可能的，這就是差異市場選品，我們在不同的跨境平台去選品，在這個平台上爆了，是不是意味著有可能在其他平台也會爆呢？我們就可以嘗試著入手了。
數據觀測選品
我們做市場預算的時候需要數據去支撐，而選品也可以從之前的市場數據去觀測出來，谷歌趨勢反映海外買家的搜索熱度，阿里指數反映國內賣家的采購熱度。我們可以將這兩款結合起來去分析哪些產品可能會火爆。
客戶評論選品
很多時候，我們選品都是靠自己的預測和觀察，但是能不能讓客戶主動去說出自己想要什麼的呢？也是可以的，我們去同品類的商品的商品評價頁面去查看買家們的評論，很多買家會說出自己的需求，感覺這個款式哪哪不好或者想要的是什麼樣的，這個就是最精準的需求，將其統計起來再篩選一遍，你就應該知道你要選擇什麼樣的產品了。
嗯，今天就先簡單的介紹這么幾種吧。
6. 微商要怎麼選品最好賣 新手微商選品技巧
選擇可以整合自己資源的產品，如：有朋友開超市，酒店，葯店。則可以選擇與這些資源對接的產品，沒有資源建議選擇需求大，li潤大的，引流快的產品
7. 手裡有2000元啟動資金 應該如何選擇開店平台 如何選擇資源 如何選品
這個啟動資金好像太少了一點，可以選擇那種零庫存的，然後把別人帶貨，自己開一個網店，不過這個賺錢的話比較慢
8. 社群推廣如何選品
擁有好的社群資源，那麼選品就很重要，一定要親自嘗試使用一段時間，確保產品沒有什麼副作用，確實和產品功效描述一致，那就可以選擇用社群推廣，其實像一些穿的衣服鞋子等基本上風險小，像那種護膚品、食物等之類的一定要小心細致，不要砸了招牌。
社群運營，一定有好友基礎，平時在做推廣時，可以通過一些營銷手段吸引粉絲量，比如短~信群發，凸顯產品資源優勢，吸引客戶添加微~信等。
9. 選品的方法和技巧
1.明確需求
一個店鋪運營站需要對自己的店鋪有足夠充分的了解，大到店鋪的資金狀況，小到每個listing的細節，只有在了解店鋪的情況下，賣家才能明確自己的選品需要。
如果店鋪里大多是低價格薄利潤的產品導致店鋪利潤率太低，那就需要開發幾款高價格高利潤的產品來支撐店鋪的盈利能力。
如果店鋪里流量太少，listing沒有瀏覽量，那不妨開發幾款低價引流產品，這樣的產品可能不是店鋪的利潤來源，卻能給店鋪帶來巨大的流量，從而帶動其他產品的銷售。
除了要明確店鋪的需求外，賣家還要仔細核算自己的資金現狀，開發產品到後續的一系列推廣都需要大量的資金支持，開發產品的前提是資金的正常周轉。
選品作為一個店鋪的戰略性決策，需要考慮到店鋪的發展方向和未來的品牌營造等多個因素。若是垂直化的店鋪，就需要在同一個大類目裡面進行產品開發；若是非垂直化店鋪，就需要根據公司下一步布局點進行產品開發。
明確店鋪需求，公司需求，才能對自己改選怎樣的產品有個初步的認知。
2.確定市場
大致確定了產品方向後就需要在大方向裡面進行市場細分。根據受眾的不同，每個大的市場都可以被分割為許多個小市場，這其中每個小市場的用戶群體和消費需求都各不相同，賣家需要在細分後的小市場中確定自己將要進入的市場，這個過程同樣是復雜的。
賣家可以合理運用Google Trends，Google Correlate，Google Shopping Insights，Ahrefs等對市場需求和特徵進行分析，從而確定市場，到這一步，基本就確定了產品的類型和小類目。
3.市場調查
確定市場後，依據關鍵詞搜索排名和BS排名確定10-20條做的最好的listing，將這些listing的賣點，價格，銷量，上架時間，review做一個系統的調查和總結。
考察產品質量。這款產品有哪些賣點，哪些痛點，客戶差評是偏主觀，還是客觀存在問題，後期能否通過優化產品避免這些問題，這些問題可以從賣點和review中找到答案。
考察市場容量。銷量最好的前幾個競爭對手月銷是多少，有沒有占據所有市場，是否還有空間可以進入？一般來說美國站月銷過1000就說明這個產品市場容量足夠大，應該有進入的空間，歐洲和日本月銷能達到500左右即可。
考察市場競爭。看前幾名的listing裡面有沒有上架時間久，銷量超高，review好幾千的大賣家，這樣的賣家一旦進入一個市場，打的就是吃大頭的主意，其他小賣只能吃點大賣剩餘的流量。如果市場調查中發現有這樣強大的競爭對手，那建議還是重新選擇一個產品，否則就只能選擇在大賣的壓力下苦苦掙扎了。
4.產品差異化
經過以上3個步驟，基本上就能確定好產品了，下一步就要考慮產品差異化的問題了。
從上面市場調查的過程中，賣家應該對這個產品的市場現狀有了足夠的了解，這個時候，為了讓自己的產品更具優勢，就需要作出差異化的選擇。不同的產品有不同的差異化需求，或許是產品升級，或許是配件優化，或許只是簡單的一個電源線加長，總之，差異化的最終目的是讓你的產品具有其他產品沒有的優勢，從而更能吸引客戶的眼光，提高轉化率。
5.科學使用選品工具
選品最重要的是要有數據的支撐，如果沒有數據參考，選品會變成一項艱苦的工作，如果可以更好的結合選品工具，那麼必定是可以事半功倍的，這里推薦所有亞馬遜賣家都必備Jungle Scout （ 什麼是Jungle Scout? ）
6.總結
做好上述4點，基本就能選出一個符合要求的產品，但這款產品能不能推起來，需要多久才能推起來是不得而知的，亞馬遜選品不僅僅是選出一個產品這么簡單，而是要對這個產品進行閉環的監測，從中總結出市場規律為下一次選品做准備，這才是最重要的。
10. 淘寶開店要怎麼選品
在網上開店我們需要做的最重要的事情就是選品，首先把你要賣東西給定下來。在整個電商運營的環節中非常的重要，選品選好了你的出單就成功了一半。那麼，在淘寶上面我應該如何去選品?
淘寶如何選品?
1.確定主推款
在雙十一流量這么大的大促活動，我們要先確定主推的商品。主推款的商品，款式一定要新穎，足夠吸引到買家;適應市場趨勢，符合市場的熱賣商品方向，要基於消費者的需求;最好是搜索人氣較高的商品，這樣前期就可以省去推廣的時間成本，而且高人氣的商品已經有一定的人群基礎。
2.確定引流款
既然是引流款，可以為商品或商品引來大量流量，那麼商品定價就不宜過高。採用「薄利多銷」的原理，用比較低的價格吸引到大量的買家，實現低價引流。
3.流量布局
主要把直通車、鑽展、淘寶客、v兔四種方式結合。直通車是智能推廣的，因為價格比較高，所以效果也是比較好的;智鑽是通過創意圖片吸引顧客的，在引流這方面是不錯的一個選擇;淘寶客適合客單價低的商品，雖然可以提高的權重不是很高，但是可以迅速提高銷售額。
4.關注數據
關注行業內的宏觀數據，主要關注熱銷商品、商品主流價格區間、近一個月的銷量;還要關注商品的收藏加購量、搜索量、關注量。
有什麼技巧?
1、我們選擇商品的時候，一定要考慮好利潤的問題，若經營商品不可以為店鋪帶來高利潤，即使你的商品銷售更好，也賺不到更多的錢。
2、賣家們選品的時候，一定關注點擊率、支付轉化率、搜索人氣的扥夠時間，而且還要關注產品的行業發展走勢，了解產品的的同行競爭是否激烈，然後結合自身情況選擇。
3、想要找到產品的賣點，顯然需要對產品和市場有足夠的了解，在對產品本身和市場有足夠的了解之後，你才能更好的發現產品的賣點。
4、針對很多需要控製成本的中小賣家來說，在前期的時候會根據分銷的模式來進行選擇，不用對產品的主圖進行製作，把商家提供給您商品上的東西上架到自己的店鋪就可以直接出售了。但是有一定缺點的，在貨源方面不是你可以選擇的。
我們可以通過確定主推款、.確定引流款、流量布局、關注數據等方式來選品。